公司领导2020新年年会发言稿二篇.docx
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公司领导 2020 新年年会发言稿二篇 全体同事及各位家属: 凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。随着零点钟声的敲响,我们 送走了硕果累累的 20xx 年,迎来了充满希望的 20xx 年。值此新年之 际,我谨代表公司向全体员工特别是向奋战在施工一线的各位同事致 敬!向默默支持 XX 公司发展的员工家属致以诚挚的感谢与慰问!向 支持和关心公司发展的政府部门、业主、合作伙伴以及社会各界的朋 友,表示衷心的感谢和祝福! 旧岁已展千重锦。20xx 年,公司五大攻坚战取得了重大突破,实 现了“十二五”的完美收官,主要经济指标呈现“三高一低”的良好 态势:新签合同额 150 亿元,完成营业收入 xx 亿元,实现利润总额 xxx 亿元,费用成本下降,创历史最好水平。公司承接了 280 米的超 高层余杭奥克斯项目,创五局 XX 地区项目承揽的新“高”度;中标 了 xx 项目、xx 公路等项目,基础设施业务和 xxx 项目接连突破,经 济增长后劲勃发;承建 xx3311 项目 7 个,合同额 68.7 亿元,跃居 xx3311 最大的合作伙伴。公司的社会形象、江湖地位和品牌美誉度进一步提 升,获市级以上荣誉 88 项,其中国家级荣誉 7 项,省部级集体奖项 60 项,全国五一劳动奖状 xxx 年度 xx 市文明单位为企业增“光”;承 办“中建五局超英杯”xx 省住房城乡建设系统手工木工和建筑焊工职 业技能竞赛等多场省部级活动,为企业添“彩”。公司全体员工以优 异的成绩、丰富多彩的庆祝方式,为中建五局局庆 50 周年献上“厚 礼”、献上“祝愿”。 新年更进百尺竿。20xx 年,是“十三五”的开局之年,我们站在 了发展的新起点,响亮地提出了打造“一流的总承包建设商”的企业 愿景,明确了培育“区位经营、履约、赢利、资金、创新、人才、文 化”等七种优势的战略路径,初步描画了“二打造 一翻番”(两打造, 即保位进位打造“3535”,任务结构打造“532”;一翻番,即主要指 标在“十二五”期末的基础上实现翻一番的目标。)的战略蓝图。未 来的 XX 公司,相信在各位同事们的共同努力下,将展现出更加美好 的发展前景。 “一元复始山河美,万象更新锦绣春。”借着新年钟声的敲响, 再次向所有的同事、朋友们表示衷心的感谢,祝愿大家在 20xx 年里, 心想事成,工作顺利,阖家欢乐! 谢谢大家! 公司领导 2020 新年年会发言稿二篇 女士们,先生们: 大家好! 吉 XX 辞旧岁,XX 迎新春!在期待 20xx 年钟声响起的时刻,我 谨代表 xx 公司和 xx 董事长,向公司全体员工致以节日的问候和衷心 的感谢!并祝您和您的家人新年愉快、万事如意、身体健康、财源广 进! 回顾 20xx 年,是异常艰辛的一年。国家宏观调控,it 行业的市 场萎缩,电子行业的经济低迷,产品价格大幅度下降,同行业的竞争 加剧,原材料价格的不断上涨,资金周转愈加困难,使得我们每一步 都如履薄冰。我们在董事长的科学决策下,坚持走高端、利润产品的 战略路线;通过产品改型,降低了材料、生产成本;积极拓展海外市 场,销售额取得了迅猛的发展;压缩所有开支和费用,并提高了人均 效益。我们一路披荆斩棘,在逆境中依然创下了不俗的成绩,力保了 公司的稳定和发展!20xx 年公司销售收入为 7000 万元!最重要的是, 在这个寒冷的冬天里,我们挺过来了!我们积累了更丰富的抗寒经验, 它将是公司今后生存和发展的一笔宝贵财富! 日星公司能有今天的成绩,得益于全体员工的共同奋斗和不懈努 力,是全体日星人勤劳和智慧的结晶。我衷心地感谢大家一年来辛勤 工作和无私奉献,在此向公司全体员工道一声:大家辛苦了! 在过去的一年里,涌现了一批奋发有为、表现突出的员工及先进 事迹,公司决定授予他们 20xx 年工作标兵的光荣称号,今晚,他们 将上台接受表彰。因此,我向他们表示热烈的祝贺!希望全体员工以 他们为学习榜样,努力赶超他们! 冬天就要过去了,和煦的春风扑面而来,它给日星公司带来了新 春的希望。目前 it 行业的气候已逐渐回暖,电子行业开始复苏,这一 切都孕育着无限的商机,我们要把握和创造机遇,打一个漂亮的翻身 仗!在 20xx 新的一年,我们要以提高经济效益为中心,坚持走高端 产品的战略路线不动摇,着重抓好市场开发和降低成本两个工作,严 格质量管理,深化企业内部改革,为实现“中国最大的通信变压器制 造商”这一目标而努力奋斗! 在 20xx 年,我们要密切关注市场行情,紧跟华为、艾默生等这 些国内一流通讯企业的市场发展趋势,在稳定现在大批量供货的市场 情况下,特别注意不断丰富高端变压器的类型,扩大现有客户的市场 份额。在高新产品网络变压器上,不但要推出更多新产品,而且还要 实现大批量供货;平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时, 我们要充分利用现有大客户为平台,积极开发有发展潜力和效益好的 新客户。 技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素质, 使他们掌握国内领先技术,能紧密配合市场和客户需要,除我们已列 为重点的网络变压器、平板变压器外,还要快速开发出含金量高的新 产品。 变幻的市场更要严控品质,产品质量是我们拓展市场的基石,是 赢得客户信赖的关键。20xx 年,我们要在现场品质管理下大功夫,将 5s 和 c 质量统计技术落实到每个生产工位,将质量意识传递给生产一 线工人。 产品价格是市场竞争的结果,降低成本是我们永恒的追求。特别 是目前利润微乎其微的形势下,我们不能消极地等待,我们只有想方 设法,主动降低成本,才能获得生存和发展的空间!我们要降低材料、 生产、采购等成本,我们要优化员工队伍,提高管理效率和生产作业 效率,压缩管理费用,做好每月的部门开支费用预算,使每一分钱都 用在刀刃上. 20xx 年,公司将不再盲目追求规模,我们的销售额基本维持今年 的水平,但我们要追求效益、做实做强! 女士们,先生们,公司明天的辉煌寄托在你们身上,我希望你们 在新的一年,在工作中能发挥自己最大的热情和聪明才智,取得新的 成绩。我相信只要大家同心协力,敢于拼搏,一定会迎来日星公司更 加明媚的春天! 最后,请大家举起杯,为了 xx 公司的兴旺发达,为了我们的美 好未来,干杯! 些国内一流通讯企业的市场发展趋势,在稳定现在大批量供货的市场 情况下,特别注意不断丰富高端变压器的类型,扩大现有客户的市场 份额。在高新产品网络变压器上,不但要推出更多新产品,而且还要 实现大批量供货;平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时, 我们要充分利用现有大客户为平台,积极开发有发展潜力和效益好的 新客户。 技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素质, 使他们掌握国内领先技术,能紧密配合市场和客户需要,除我们已列 为重点的网络变压器、平板变压器外,还要快速开发出含金量高的新 产品。 变幻的市场更要严控品质,产品质量是我们拓展市场的基石,是 赢得客户信赖的关键。20xx 年,我们要在现场品质管理下大功夫,将 5s 和 c 质量统计技术落实到每个生产工位,将质量意识传递给生产一 线工人。 产品价格是市场竞争的结果,降低成本是我们永恒的追求。特别 是目前利润微乎其微的形势下,我们不能消极地等待,我们只有想方 设法,主动降低成本,才能获得生存和发展的空间!我们要降低材料、 生产、采购等成本,我们要优化员工队伍,提高管理效率和生产作业 效率,压缩管理费用,做好每月的部门开支费用预算,使每一分钱都 用在刀刃上. 20xx 年,公司将不再盲目追求规模,我们的销售额基本维持今年 的水平,但我们要追求效益、做实做强! 女士们,先生们,公司明天的辉煌寄托在你们身上,我希望你们 在新的一年,在工作中能发挥自己最大的热情和聪明才智,取得新的 成绩。我相信只要大家同心协力,敢于拼搏,一定会迎来日星公司更 加明媚的春天! 最后,请大家举起杯,为了 xx 公司的兴旺发达,为了我们的美 好未来,干杯!- 配套讲稿:
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