质量安全红线开展情况汇报材料.docx

XXXXX质量安全红线管理情况汇报
尊敬的各位领导
我部自2015年7月份上场以来，严格执行铁总、XX公司、集团公司和公司等上级领导单位的要求，严把质量安全关，积极主动的开展上级领导单位的各项质量安全管理活动，迄今为止，我部未发生质量安全事故；铁总在2017年12月份下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等关于质量安全红线管理的五份文件后，我项目积极组织全体参建人员对文件精神进行了学习，明确了下一步质量安全管理的方向和重点，并在日常施工过程中严格按照“红线要求”进行管理，取得了较好的效果，现将质量安全红线管理情况汇报如下
一、项目进展情况
目前我项目主体工程已XXXXX，本年度剩余施工内容主要为：
1、XXXXX。
2、XXXXXXX
3、XXXXXXXX。
二、质量安全红线学习宣贯情况
我项目在收到铁总下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等五份文件后，我部立即组织项目部全体管理人员、工区管理人员及各施工工班负责人召开了红线管理宣贯会，同时各工区也组织全体施工人员对《红线管理规定》等文件进行了学习，使得“质量安全红线”的理念深入到全体参建员工心中；根据公司质量部2月28日下发关于认真学习组织落实《铁路建设项目质量安全红线管理规定》，节后3月6日，我部再次将《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等五份管理文件及哈牡公司、集团公司、公司下发的相关红线管理文件进行了整理，编制成宣传小册下发至全体施工人员进行学习，同时再次组织全体人员对“红线管理规定”等相关文件进行集中学习，并组织了对文件重点内容的考试，进一步提升了管理人员对质量安全红线的认识，对复工后的管理有了极大的帮助。
三、层层签订红线管理承诺书，加强自身意识
根据铁总、XX公司、集团公司和公司下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等文件后，我项目与上级领导单位、项目管理人员和所管施工班组均立即签订了《质量安全红线管理承诺书》。签订承诺书的同时再次对红线内容进行了学习，从而使得全员对红线管理的理念理解更为深刻。
四、成立质量安全红线管理领导小组，细化项目红线管理细则
1、成立管理领导小组
我项目根据质量安全红线管理规定，立即成立了以项目经理为组长、其他项目领导为副组长的质量安全红线管理领导小组，负责项目质量安全红线的宣贯、落实、检查等工作，红线管理办公室设在安质部，负责日常管理事务的开展及资料收集上报工作。
2、细化质量安全红线管理细则
我项目部根据铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等文件的要求，由项目经理组织各部室负责人对文件进行了研讨，同时结合我标段实际情况，制定了《XXXXX项目经理部质量安全红线管理实施细则》，进一步细化了红线管理要求，明确各级管理人员及施工人员的质量安全红线管理职责，制定了工程施工红线标准，以及各位违法质量安全红线的处罚标准，确保后续施工满足要求。
五、开展质量安全红线专项检查，落实文件要求
1、我项目部X隧道第三方无损检测已利用无砟轨道施工间隙完成了扫描，无砟轨道施工完毕后，我项目与提前介入单位完成了对新立隧道的敲击检测工作；无损检测结果及敲击检测结果均已现场标记做好记录并形成台账，温度回升后将根据检查结果及第三方检测结果进行整改消缺；
2、对内业资料根据红线要求进行了检查。检查内容主要为：①核查桩长、桩径、钢筋笼长度等是否与设计相符，同时检查资料是否填写规范满足要求。②查施工记录、检验批是否填写规范。③检查第三方检测报告中的问题在克缺中是否已经进行整改。④检查原材料进场验收及检验报告。⑤检查了劳务工班资质是否满足要求，是否存在转包和违法分包情况；⑥检查了衬砌混凝土强度报告是否符合要求。⑦对隐蔽工程验收记录进行了系统性排查。⑧对施工过程中编制的各项施工方案进行检查，查看有无经过审批及高风险施工工程方案有无经过专家论证。
我部将在后续施工过程中严格执行铁总各项红线管理规定，加强质量安全红线宣贯工作，提高全体参建人员的质量安全意识。同时根据红线规定实施“回头看”，对照红线检查各项内业资料。确保施工工程质量安全可控，安全优质的建好客专。

XXXXXXXXXX
XXXXXXX项目经理部
XXXX年XX月XX日