干部半年工作总结2.docx

干部半年工作总结2
干部半年工作总结
干部半年工作总结
一年来，XX县纪委监察局干部工作围绕建设高素质干部队伍的目标，狠抓干部队伍思想建设、组织建设和作风建设，认真组织好干部的教育培训、管理监督等工作，基本建立起一支年龄结构互补、知识结构搭配比较合理的纪检监察干部队伍，为全县党风廉政建设和反腐败斗争提供了有力的组织保证。
一、纪检监察干部队伍基本情况
XX县纪委监察局共有纪检监察干部18人，其中。汉族干部15人，占83.3%；少数民族干部3人，占26.7%；妇女干部7人，占38.9%；中共党员15人，占93.3%。35岁以下的干部8人，占44.4%；36岁至45岁的干部9人，占50%；大学本科学历4人，占22.2%；大学专科13人，占72.2%。在职务构成方面，副县级1名；正科级6名，占33.3%；副科级4，占22.2%；一般干部7名，占38.9%。
二、狠抓干部队伍自身素质教育，提高业务工作能力。
为了适应新形势下反腐倡廉工作的需要，切实提高纪检监察干部的理论水平和业务素质，委局坚持“内强素质，外树形象”，始终把政治理论、纪检监察业务、市场经济等相关知识作为教育培训的重要内容，采取办培训班、以会代训、跟班学习、和岗位“练兵”相结合的办法，着力提高纪检监察干部队伍的理论水平和业务素质，2005年年初结合“保持共产党员先进性教育活动”，狠抓干部队伍的素质教育，印发了《县纪委监察局关于开展“建立学习型机关”活动的实施方案》，并结合十六大、十六届三中、四中、五中全会及上级纪检监察会议精神，系统地安排了机关干部认真进行学习、辅导，切实提高了系统干部政治思想素质和业务素质，使全体纪检监察干部既提高了理论水平又掌握了必要的金融、财经、法律和现代科学知识，增强了在新形势下开展纪检监察工作的能力。
三、狠抓机关制度建设，加强干部宏观管理工作。
今年委局机关将制度化建设作为提高干部队伍整体素质的有效途径，通过完善各项制度，切实转变干部工作作风，提高工作效率的有效手段不断创新工作思路，先后制定出台切实可行的领导包案制、限期工作制、定期例会制、工作督查制等多项制度，并对工作人员的岗位职责进行了定岗定责，使委局分工明确，各项责任落实到人，确保责任范围内事项的严格落实和办结质量，形成了纪检监察机关的整体合力。为严格管理，充分调动机关每个工作人员的积极性，科学衡量机关干部工作绩效，委局机关首先研究制定和实施了《XX县纪委监察局机关干部工作目标考核细则》，对每个机关干部的工作进行科学量化考核，有力地促进、保障和支持了委局全盘工作整体向前推进，为反腐败工作奠定了良好基础；其次，为进一步完善纪检监察干部队伍管理体系，实行了以目标责任量化评估为主要内容的工作实绩、百分量化评估制度。通过评估，科学地对岗位责任进行重新调整，达到了岗责统一、岗位相符。为进一步强调了解县情、调查研究、服务群众的思想和强化宗旨意识，树立立党为公、执政为民的服务观念，结合工作实际，完善了《纪委群众监督评价制度》、《纪委监察局干部工作责任》和党员干部年终考核责任书，通过制度约束干部行为和权力的运行，努力实现机关工作的制度化、规范化和程序化，扎实推进创建“学习型、实干型、服务型、创新型”机关活动，创新工作方法，完善运行机制，锻造出了一支思想正、观念新、业务精、能力强、作风硬的干部队伍，有力地促进了各项工作。
四、狠抓干部工作实效，促进形成整体合力。
在纪检监察工作实践中，把上级的指示精神、工作部署与本地区的具体情况结合起来，重新对委局领导及各科室主任的岗位职责进行修订，签订岗位责任书，明确目标，强化责任，对职责范围内的工作任务实行定人、定责、限期完成制，要求工作完成后以书面形式上报办公室，确保办结事项质量，形成了上有领导分管、下有具体小组来抓的工作格局。同时，为加强组织协调沟通联系，确定每周四下午为委局定期例会日，各领导、室主任就本周各自工作进行总结，汇报交办事项进展及完成情况，并对下周工作进行计划布置、对全局工作进行相互交流、对疑难问题进行研究，共同协商解决的办法，促进各领导与科室之间的工作沟通联系，确保地区XX县区委重大决策和工作部署得到及时贯彻落实。
回顾一年来的工作，XX县纪委监察局及全县纪检监察系统的干部工作始终沿着正确的政治方向，在科学化、规范化、制度化道路上不断向前推进，保证了全县反腐倡廉工作始终以最正确、最合理、最有力的方向前进，为全县党风廉政建设工作奠定了最坚实的基础。
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