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培训各岗位说明书范文(热门 11 篇)培训各岗位说明书范文 第 1 篇 企业岗位说明书表格 度室主任岗位描述 工作岗位名称 调度室主任 所属部门 调度室 直属领导岗位名称 运销公司经理 直接下属岗位名称 调度室副主任、调度技术员 二、工作流程：运销公司经理指示各种临时性会议调度副主任、调度技术员 三、岗位职责：一、在分管经理的领导下，负责调度室的全面工作，是调度业务的第一负责人，二、负责公司所属各生产单位安全生产的组织协调，负责组织公司班前会、安全会、临时调度会议等。三、督促检查落实领导和班前会安排的各项工作。四、负责全公司的安全业务工作，负责解决旬查月验及安全小分队查出的重大隐患、月度考核，并组织召开事故分析会，五、搞好产品结构调整，做好商品煤合理调配，有效组织好车辆的运行计划工作。六、合理安排调度费用，用最少的钱办大事，不花钱能办事的原则，节约调度费用的支出。七、贯彻执行上级部门有关安全生产方面的指示精神。八、组织抓好全体调度人员的业务学习。九、认真完成领导交办的临时任务及其工作。四、本岗位存在的危险源：1、现场指挥操作杜绝违章指挥。2、进入作业现场各种活动时注意劳保用品的穿戴 培训各岗位说明书范文 第 2 篇 岗位编号：岗位名称 安技中心副经理 直属部门 安技中心 直接上级 安技中心经理 直接下级 安技中心主管 任 职 条 件 自然条件：身体健康，相貌端正，年龄 25-55 岁工作经历：三年以上酒店安全技术管理经验文化程度：大学专科学历或同等学历以上语言水平：流利标准的普通话，英语口语水平良好其他能力：熟悉酒店各系统设施设备配置，具有较强协调沟通能力，能够组织人员妥善处理设备设施故障和安全事故，具备实施技术培训和指导属下员工的能力，能承受设备紧急维修与紧急安全事故处理工作的压力，并圆满解决问题 岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、坚决执行和落实酒店及部门所做出的一切决定;2、协助部门经理监督检查属下工作，负责做好分管工作的计划、安排，3、熟悉酒店内的所有消防器材及安全措施;4、与前厅部经理相互配合处理好突发的安全事件;5、接受其他部门或客人对工程部及酒店工程方面的投诉，及时处理，并向上级及时汇报;6、接受酒店各部门的报修，并对报修内容分类，调派专业人员进行抢修;7、审查各种危险作业项目的防范措施是否可行、完全;8、设立每天酒店能耗总表，便于了解当天能源使用情况;9、协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的质量标准;10、审批、检查各部件原材料所需的标准规格，以便保证各项工程的及时完成;11、部门经理不在时，代理部门经理行使职权。培训各岗位说明书范文 第 3 篇 岗位职责 1、负责公司营销、业务类相关课程的培训实施；2、负责经销商负责人管理培训和终端业务人员销售技能培训；3、根据公司营销情况，做好营销类课程的开发，教材编写工作；4、协助营销总监做好营销策划和培训管理工作；任职资格 1、25-40 岁，人力资源管理、企业管理、市场营销等相关专业大专以上学历；2、三年以上培训工作经历，有咨询公司、培训公司专业培训经验者优先；3、熟悉营销类培训课程的设计开发及培训实施工作；4、精通销售类培训者优先，本岗位人员综合收入 1225万，优异者待遇面议！培训各岗位说明书范文 第 4 篇 岗位说明书样板 一、岗位标识 岗位名称 所属部门 直接上级 二、岗位主要职责及任务 按重要顺序依次列出每项职责及任务 负责程度(全责 M 主要负责 M 部分/支持)三、岗位任职资格要求 性别年龄 学历要求 专业要求 能力要求 经验要求 其它要求 四、岗位工作权限 五、内外部联系 内部联系 外部联系 六、其它事项 岗位待遇 岗位特点 岗位禁忌 目前任职人员情况 出生年月 从事本职工作年限 毕业学校及专业 培训各岗位说明书范文 第 5 篇 一、熟练掌握公司培训大纲内的所有科目;二、熟悉不同工作岗位人员的具体工作方式及特点，制定相应的培训内容;三、运用良好的逻辑思维、精炼的语言表达方式面授技能;四、了解不同市场运作特点，人员知识需求点;五、针对不同地域、不同层次人员，制定详细有效的培训方案;六、不断学习业内新知识新理念，密切关注掌握市场动态;七、根据公司发展的需要，制定详细、高效、灵活的培训计划。培训各岗位说明书范文 第 6 篇 岗位职责：1、负责制作花店产品;2、确保花店长期保持良好的经营环境和形象;3、协助及指导花舍同事的日常包花、插花工作;4、协助或跟进花店有关业务的推广及洽谈工作;5、提出改善管理运作的建议。任职条件：1、中专或以上学历，园林设计相关专业，一年以上花艺工作经验;2、熟悉各种花材和器皿的特性、材质、用途等;3、参与过大型婚庆布置、商务活动，能完成花卉工程、策划活动方案。4、思路开阔，有独立创作能力;5、良好的亲和力和口头表达能力，工作严谨、责任心强、踏实稳重。培训各岗位说明书范文 第 7 篇 1.负责公司层面培训的组织与实施。2.负责员工培训需求的调查与相关信息收集。3.监督与指导各项目开展的培训。4.就人力资源开发过程中出现的问题及时调整培训方案，向公司领导提出合理的建议。5.编制年度的培训工作计划、年终的培训工作评估报告。6.统筹工作岗位需要的外部培训，安排联系一定频次的外部参观学习。7.协助其他的人事工作。培训各岗位说明书范文 第 8 篇 1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理 2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度的培训计划 3、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训方案 4、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果 5、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的.培训机构为公司提供培训。培训各岗位说明书范文 第 9 篇 1、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划；2、根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案；3、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案；4、讲授培训课程，指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目，为内部培训员提供咨询和指导，提高培训质量及效果；5、负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训记录、培训考核的管理工作；并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理；6、负责各类证书的考证、保管工作；7、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；8、管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作；9、根据公司发展及培训部门需要，组织成立培训员俱乐部，并负责培训员俱乐部工作，健全培训网络组织，开展每月的公司培训员俱乐部活动，提高部门兼职培训员的培训技能、素质，组织有关的参观、学习、考察；10、确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识；11、完成公司总经理交办的其它工作。培训各岗位说明书范文 第 10 篇 最新岗位说明书 学校副教导岗位说明书 岗位名称：副教导 岗位人数：1 岗位性质：专任教师，行政管理，教辅，工勤，直接主管，校长，所属部门，校长室 岗位职责 1、协助教导主任做好开学前的准备工作。负责中心校的日常教学工作。2、负责学校英语教学、双语教学工作及国外友好学校的联络工作。3、协助做好教师课务量的安排，负责课程表编制及调课。4、负责好学校信息技术工作。5、做好教师工作量统计及代课费发放。6、做好教师用书发放及各类考试试卷归档等工作。7、配合教导主任，加强教学质量监控，做好教师备课、作业、公开课、竞赛等考评工作。及时填写好区、校发下的各类表册。8、每学期组织分管学科的教学研究性公开课 12 节，并将教案评课记录送进资料室。9、协助教导主任做好全校性表彰工作。收集各科教学资料，转资料室保管。10、每学期召开学生座谈会 12 次，了解学生的思想动态，及时加强对学生的思想教育。11、学生转学、休学、退学、毕业、肄业、入学，离校等手续的办理。12、教师教学用书和教学参考资料的订购分发工作及学生课本的预订工作。13、学生出勤及旷、缺课情况，每月统计一次，并报教导主任。14、对外教育教学活动的登记工作。教师会议、教研活动的出缺勤统计及教师听课情况汇总等。15、及时做好各种资料的整理、归档工作。16、负责好英语教学课题。17、负责开展好学校妇女工作。18、执行各种临时性工作。任职者条件 1、具备教师资格。2、有较好的政治、业务素质和良好的品行，有较强的科研能力。3、从事教育教学工作五年以上，具有较强的组织管理能力;具有大专及以上文化程度或中级专业技术职务。4、负责具体实施好学校信息技术工作。5、符合岗位需要的其他条件，上学年度和年度考核均合格及以上。总经理秘书职位说明书 总经理秘书 1、职务名称：总经理秘书 2、直接上级：总经理办公室主任 3、本职工作：协助总经理办公室主任和总经理处理行政事务、董事会的秘书性工作。培训各岗位说明书范文 第 11 篇 一、岗位标识信息 岗位名称：品质保证部经理 隶属部门：品质保证部 岗位编码：直接上级：生产副总经理 工资等级：直接下级：qc、qa、QM 主管，质量监督 可轮换岗位：无 分析日期：二、岗位工作概述 负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标，三、工作职责与任务(一)负责公司产品品质保证 1.负责分供方材料进料质量保证(1)负责分供方资格的认可;(2)负责分供方的监控、优化、提升;(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。2.负责过程质量控制(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。3.负责最终质量控制(1)保证出货符合客户质量要求;(2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量;(3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。(二)负责质量体系运行控制 1.保证公司各项工作严格按照程序文件执行;2.制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审，(三)培训/指导/评估下属及相关职能 1.培训、指导(1)培训、指导产品标准和客户需求;(2)分配工作，根据具体结果指导相应工作。2.评估(1)评估下属工作效果;(2)评估相关工作职能工作效果。(四)审核审批与体系有关的各类文件 1.维护现有文件有效性;2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批;3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。(五)执行公司 5S 规范(六)完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准(一)产品质量符合公司业务计划要求(二)产品出货符合客户要求标准 1.内部质量体系运行有效，通过外部(客户、第三方)审核;2.下属工作及绩效符合公司要求。