解放思想实事求是团结一致向前看观后感心得体会1800字.docx

解放思想实事求是团结一致向前看观后感心得体会1800字
学习《解放思想，实事求是，团结一致向前看》，能够获得很多的感悟，其中的思想浓缩起来就是解放思想、实事求是。八个字中蕴含深意，在哪里都能运用到上。下面是小编带来的解放思想实事求是团结一致向前看观后感心得体会1800字。
    读到邓小平《解放思想，实事求是，团结一致向前看》有很多感触。其中的内容，很多观点是广为流传，影响了一批有一批的企业家。像我们这个年代的人，通篇读进去的很少，可能是年纪未到、经历不同！这不仅可以应用在国家管理，同样应用于你我身边！
    接受现在，勇于突破，寻求改变，紧随时代潮流，引领潮流。浓缩成8个字就是：解放思想、实事求是！
    或许，在公司里也是这样！
    01.解放思想永不过时
    解放思想看似是官话、套话，其实是永不过时的根本。当今社会日新月异，变革是你想象不到的，互联网常说：我打败你，与你无关。就是因为太多企业沉迷与自我的世界，没有持续的解放思想、开放思想。个人的发展迟迟不能打开局面，就是因为个人的思想受到了禁锢，看的不远，想法太少，心里不明白！每当，我们的发展受到困境时，得到一点点点拨就能有突破，就是因为看的不够远，思想没解放。我们称点拨的人为：人生导师！传道授业解惑的最高层次：解惑！
    但是，我们还是容易存在与思想僵化和半僵化的状态，不少朋友思想很不解放，这并不是说他就不是好人，这是在特定情况下形成的。
    （1）、圈子太小，眼界太局限。开阔思路的思想没有得到传播，大家都生活在自己的精神朋友圈中。工作肤浅、尔虞我诈、推卸责任、工资高低、相互较真儿等等，大家把精力放在了小范围内的比较和一争高下，没有用积极的思想武装自己。这主要是因为我们的眼界太窄，很难接触到更为开放、眼界更高的人，很难遇到自己的人生导师。！
    （2）、领导说了算，导致放松思想。很多公司都形成了领导说了算的实际情况。领导怎么说就怎么干，干好干坏都是领导的，自己不去想，想了也不说！个别有想法的人，往往显得格格不入，很快就被边缘化。尤其是在有“圈子”的公司，不是圈子里的人，永无出头之日！
    （3）、功过不分，赏罚不明。干和不干区别不大，干了还容易出错，得到批评和打击。反而是嘴甜的、会办事的人能够四平八稳，工资又高、升职又快。这种条件下，大家也懒得去思考！
    （4）、思维惯性。因循守旧、安于现状、不求发展、不求进步、不愿意接受新事物。
    思维一僵化，条条框框就多起来，事事走流程，不从事情本身去考虑、不从公司利益角度考虑！
    思维一僵化，随风倒现象就多，随大流，不挨揍！
    思维一僵化，不从实际出发的本本主义就严重起来。公司制度没有的、领导没说的就不干、不想。
    不打破思想僵化，公司就没有活力、没有持续上进的发展。一个公司、一个团队、一个组织、一个人，如果一切从本本出发、思维僵化，就不会前进。市场形式大好时能顺风顺水，市场一旦有波动，公司马上陷入困境。这样的例子，在各大公司中比比皆是！
    02.机制是解放思想的重要条件
    我们说要解放思想，要摘掉条条框框，发挥个体活性，提高团队活力，让团队富有创造力，唯一的条件是机制！
    是不是有良好的促进大家发生的机制，让员工说出自己的心声，表达自己的意愿，而且让这个意愿和心声传达上去。
    是不是有良好的奖惩机制，让那些真正做事情的人得到认可和好的对待。不至于四处得到打压和否定？
    是不是有些小圈子造成了不公平，圈内的人全是机会，圈外的人能力各种差？
    是不是我们提供了一种积极、明确的奖励机制，去鼓励那些研究、和因为做这些而牺牲时间和机会的人，让他们心不寒，从而乐于付出和思考？
    关键在机制！
    03.不拉抽屉，向前看
    在公司的发展中，总会有这样那样的失误、失败，不能因为非主观因素导致失败，而翻历史旧账，挨个拉抽屉。有错必究，但不是究人！翻旧账、拉抽屉，容易导致大家裹足不前，做事前先把自己的责任摘明白，明哲保身第一，互相扯皮，宁肯牺牲公司的利益。我相信，有良好的出发点，大家是会体谅、共担的！一个老鼠屎坏一锅粥，有这样的搅屎棍子，一定要坚定的清出队伍。如果是因为思想认识不到位，就要加强引导，引导正确的价值观和认识，形成积极工作氛围！那种氛围，容不得乱来人！
    04.实事求是，面对新问题
    社会已经不是们认识的社会，颠覆的周期越来越快。再以原来发展的眼光看发展，会很快被淘汰。当发现了问题，就应该实事求是的面对问题，改造、改革、试错，找到新的解决方案、新的公司管理体系，提高效率，提高转身速度。
    （1）、组织创新。当层级的组织结构效率越来越低的时候，要思考什么是造成效率低下的原因，如果制度的优化不能解决这个问题，就要用于进行组织创新，向扁平化、效率更高、更能激发个体活性的组织结构转变。变革是痛苦的，是容易让大家迷茫的，是会失败的，但是需要进行不断的创新、试错直到找到最好的状态。这和人多少不一样，5个特种兵为什么能干掉100个普通士兵？
    （2）、机制创新和灵活！个体活力离不开机制支持。做事情就要说明白，责任分明、权限到位。让委屈的心找到温暖的胸！
    （3）、管理创新。管理不光是管人、不光是安排工作、把工作做的井井有条。管理也是更多的思考企业的发展、每个人的发展。
    有了机制、有了组织、有了管理，新技术就来了！
    最后：“革命精神是非常宝贵的，没有革命精神就没有革命行动。但是，革命是在利益的基础上产生的，如果只讲牺牲精神，不讲物质利益，那就是唯心论！”
    致敬邓公！