资深行政人事经理试用期工作总结.docx

试用期工作总结

自2016年12月23日进入公司工作，转眼已三个月过去了。在领导的言传身教、悉心指导下，以及在各位同事的密切配合和支持帮助下，我得以较为顺利的开展工作，并努力去完成各项工作任务。现就个人试用期工作情况总结如下：
一、 根据罗总提供的****集团的行政制度等资料，结合我司实际，完成了 部分制度的改编工作。
二、 完成行政人事日常常用表格、单据的编制工作。
三、 开展公司员工的招聘工作。
四、 办理员工的入职、离职等手续，购买员工社会保险。
五、 完成对新入职人员的岗前培训工作，目前主要是培训员工手册。
六、 建立员工通讯录及员工花名册。
七、 统计员工考勤，核算员工工资。
八、 协助张总跟进办公室装修的部分工作，以及办公室办设备的采购。
九、 协助完成公司招标及评审会议的相关准备工作。
十、 对日常办公用品及采购的物品进行登记入库、出库，建立电子库存表。
十一、 采购日常办公用品等。

在三个月的时间里，个人收获较多，感触颇深。
1、 通过办公室的装修，对装修、装饰过程以及过程中注意的事项有了进一步的认识和了解。
2、 通过公司的开标会议，对招标的流程、会场布置的细节有了更深的理解。
3、 自身对部分事情的处理，考虑得不够充分，不够全面。自身需要加强学习、加强提高。

针对2017年，行政人事部计划从以下几个方面开展工作：
一、 人事管理方面
1、 编写和完善人事管理制度、文件，并监督落实到位。根据公司实际情况，后期需要编制新员工入职、考勤管理、转正、员工异动、假期管理、外出管理、离职管理、绩效考核等人事管理方面的管理制度等。
2、 建立、健全、规范人事档案的管理，对新进人员及现有人员信息资料进行建档、存档，并做好相关的保密工作。
3、 拓展招聘渠道，保证各部门需求人员及时到位。根据近三个月的招聘情况来看，公司的地理位置及薪资待遇的竞争力优势不大。按张总建议，后期计划考虑面向九江市场开展招聘工作，考虑同九江学院、九江职院合作，引进优秀毕业生。继续通过黄梅当地论坛及其它招聘信息发布平台发布招聘信息。
4、 整理公司各项人事、行政制度及管理办法，编写入职培训资料，对新进人员进行岗前培训；根据工作需要，组织相关的在职培训。
5、 做好劳动合同的签订和保管工作，耐心细致的处理员工同公司的关系，建立和谐融洽的劳动关系。
6、 严肃劳动纪律。1）通过建立考勤制度，加强考勤管理。2）通过建立请假、调休、外出申请等制度，查处擅自离岗等不良行为，维护考勤制度的严肃性，改善工作作风。
7、 每月制作人事报表，对公司人员信息情况进行汇总、分析。

二、 行政管理方面
1、 根据公司领导的指示，做好上下联络沟通工作，做好部门间相互配合、综合协调工作，并对各项工作和计划进行督办、检查。
2、 制定、完善公司规章制度，并贯彻执行、监督。
3、 做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查工作，加强办公文件、档案、合同的管理。
4、 对各部门卫生清洁、纪律进行检查，对违纪、异常情况及时处理；加强管理，提升后勤服务。
5、 对所有物资进行统计，并建档存入电脑，保证物资安全；对办公设施及固定资产进行登记，并同财务部门按月、季度对固定资产进行盘点。
6、 做好办公用品的采购、发放、保管、使用登记工作，作好入库、出库工作。
7、 加强安全、消防的监督检查工作，确保公司办公的安全。
2017年，行政人事部的工作将逐步开展起来，我们将严格要求自己、兢兢业业，认真履行工作职责，严格执行和实行各项规章制度，勤奋工作，为公司的发展作出自己的贡献！