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安全生产工作管理人员培训班学习心得体会
安全是我们人生的信条，没有安全，我们一切将没有可能，为了做好安全生产，我们要对管理人员进行安全工作培训，作为管理人员，参加培训的你有什么感悟?下面小编带来的是安全生产工作管理人员培训班学习心得体会，大家一起来看看。
2018年10月22—26日，***分行30名业务骨干荣幸地参加了总行安全保卫部在哈尔滨培训中心举办的安全生产工作管理人员培训班，学到了理论知识和实践经验，受益匪浅。现将学习心得汇报如下：
这次培训感触很深，对于我们从事安全保卫工作者来说是一次系统的、全面的安全生产管理层次的提升。我们聆听了***省消防总队**工程师讲的《实施消防安全标准化管理，建立消防安全管理长效机制》；苏州分行安保部***经理讲的《营业场所安防设施及检查要点》；公安大学**教授讲的《银行安全防范系统建设与风险评估》；总行张媛处长讲的《声誉风险管理与突发舆情应对》；总行安保部**处长讲的《“平安建行”微信公众平台管理办法》；总行安保部***处长讲的《全行案防形势、政策与管理事务》；辽宁分行安保部***经理讲的《消防管理、安全检查内容及方法》；总行安保***处长讲的《部重点部位安全检查及隐患问题》等重点课程。同时学习了**和**分行好的经验和做法。
一是重点学习习近平总书记关于安全发展、安全生产的思想“要把重大风险隐患当成事故来对待，要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作，增强安全风险意识，加强源头治理”的重要论述。明确了单位消防安全管理要标准化，日常消防管理要责任到人，防火安全检查每月一次，重点单位每日一次；每半年进行一次集中消防培训，建立考评奖惩机制。二是重点学习了人防是保障、物防是基础、技防是手段的基础理论，掌握了系统功能、检索分析的技能。三是重点学习了声誉风险和突发舆情应对策略，主要是当下移动互联网时代的舆论环境，例如：饭局改变命运的毕福剑，私人领域环境偷拍，形象和言论不恰当，最后定性为严重的政治行为。再例如：民生银行30万“假理财”，员工个人行为导致银行管理出现严重损失。网络舆情影响越来越大，乱象越来越多，应加大治理和监管力度，客户得不到满足就一顿乱发网络，给银行造成负面影响。我们要充分认识到加强全行的声誉风险和舆情控制的紧迫性，要完善管理机制，优化流程，积极应对，同时加强日常监测，采取正确的处理方法，确保声誉安全。四是重点学习了“平安建行”微信平台管理办法，掌握了微信平台的运用性、实效性、参与性，使平台成为“平安建行”宣传主流。五是重点学习了案防管理，明确了案件防控与安全检查为一体的同等重要性。提高了切实加强对案件防控和管理的认识，特别是当前外部环境的案防形势很不乐观，这就需要我们进一步提升监管检查能力，提前做好案防的分析和研判，着力加强重点部位的风险防控、人员管理、日常检查，同时开展警示教育，严防案件发生。六是重点学习了消防安全检查内容及方法，了解了当前消防安全形势和火灾发生类别的占比量，其中电器火灾占火灾总数的30%，所以预防电火是我们消防管理的重中之重。特别是营业网点装修改造务必要与施工方签订消防安全责任状，约定消防安全义务和责任，动火证为一级当天有效、二级3天有效、三级5天有效。并要求其开展岗前消防安全培训。七是重点学习了安全检查，特别是从总行三轮的安全检查来看，网点、办公楼、自助区域和金库的问题隐患比较突出，占比82.2%。这就要求我们要加强日常现场和非现场安全检查的频次，强化整改力度，建立曝光台，严厉查处屡查屡犯行为。
通过5天的系统学习，使我们提高了认识，掌握了技能，特别是老师的耐心讲解和经验传授，使我们学到真本领。
几点体会：
一是对习近平总书记“把人民生命安全放在首位”这句话有了更深刻和更直观的认识。深刻意识到每个个体自己才是自身安全的最后防线，深刻的感受到肩上的责任重大。特别对安全生产的权利、义务和责任有了更深入的了解，我们深刻的感受到安全生产是一种责任，不仅是对自己负责，对家人负责，更是对员工负责，对企业负责，对社会负责。银行想要寻找更大发展，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。二是深刻认识到搞好安全生产工作思想认识是关键，特别是基层机构领导的安全生产意识有待提高。三是所学到知识和有效的方法，为我们今后工作提供了正确导向。特别是总行安保部李常卿处长把课件统一传到指定的邮箱里，我们很感动，我们将这些课件进行转培训，把安全管理、安全生产贯穿于每个岗位、每一笔业务流程当中，确保全行安全稳定运营，保障建行平安。
下一步，我们将所学到的知识，要按照田国立董事长 “努力打造一支符合现代金融特点的专业化安保队伍”的重要批示，结合10月27日武汉全行安全生产工作会议要求和廖林副行长的讲话精神，抓好落实。认真开展安全生产大检查，坚持“全覆盖、零容忍、严治理、重实效”的工作总要求，全面推动安全保卫工作迈上新台阶，推进安全生产工作向精细化管理转变，为稳健经营和创新发展提供安全保障。
严格整治生产经营过程中存在的安全隐患，特别是办公营业场所装修改造的在建工程，施工前务必签订《安全保障承诺书》约定消防安全管理责任和义务。办理进场人员登记、用电、动火审批手续，要确保施工质量和施工安全。监管施工单位履行建设工程施工合同约定的事项，要求其配备专职的项目经理和技术、安全负责人，并在现场指导施工。工程管理人员要严把材料入场关，对需要封样的工程材料进场前进行封样，装饰工程主要材料和水电工程主要材料要严格按工程量清单的标准、品牌进行施工，对不符合要求的材料予以拒绝并要求施工单位立即更换。只有经建行认定质量的主材才允许进入施工现场，凡材料不合格、不是我行规定的材料，不得入场，一旦入场造成工程质量问题，将追究监理公司、项目所属行工程管理人员责任。工程管理和监理人员应加强隐蔽工程的管理，凡是隐蔽工程，必须先验收后隐蔽。加强对门窗洞口、现金柜台及现金区域墙体等隐蔽工程的施工，以及各类暗敷管线（水、电、网络通信、监控报警等）敷设及用料的管理，其中：要特别注意水、暖、电管线隐蔽工程和门窗洞口、墙体、天棚保温封闭工程，卫生间防水、屋面防水和雨棚防水工程的验收。验收时必须有隐蔽工程记录、图纸、照片及录像资料。隐蔽工程记录由监理工程师、工程管理人员签字存档，同时上报当地公安机关，为整体验收提供有效资料。