2018年度安全工作计划(1)-.docx
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2018年度安全生产工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;结合公司安全生产实际,特制定2018年度安全生产工作计划,将安全生产纳入公司重要议事日程来抓。围绕公司2018年安全生产计划的工作目标,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现公司安全生产目标管理而努力奋斗。 二、2018年度安全生产目标 1、重大设备事故为零,设备检修率100%,各格率100%。 2、死亡事故为零、重伤事故为零。 3、较大环境、职业健康事件为零。 4、隐患排查治理率100%。 5、员工培训教育合格率100%。 6、人员轻伤率≤1%。 7、特种设备持证上岗率100%。 三、重点工作 (一)管理转型升级 统筹协调好各级部门,以落实和坚决执行“严精细恒,勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯,落实真正意义上的管理转型升级。 (二)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。 2、按时审核公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查。 3、逐步完善安全管理工作制度,明确分工,责任到人。 4、财务部门保证专款专用,加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、天然气管道、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善,确保公司重点部位实施有效监控。 5、修订完善责任制,签订《安全生产责任状》,明确各自部门职责,有关部门负责监督责任落实情况。 6、加强学习,全面提高员工整体素质,为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 (三)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。 1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。 对新入厂职工,统一进行安全培训,培训内容主要分为:厂区概况、厂区主要危险源、公司安全管理制度、基本防护措施、安全操作规程等,对于考核不合格的员工不予安排岗位。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 组织安全管理人员、电工、焊工、起重工等特种操作人员接受专业培训机构进行培训。 (四)认真做好安全事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。 (五)确保消防设施的齐全有效。对消防器材定期检查,保证消防器材齐全有效,并使工人熟悉如何使用灭火器及消防栓。 (六)牢固树立安全生产的红线意识,在安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线,不碰高压线。加强隐患排查,立足生产现场,加大整改督办力度。 1、明确检查工作的重点部位。 一是查全公司各级危险源及区域的规范管理,责任落实,按规程操作,排查隐患,及时整改等情况; 二是查车间、班组领导安全监护是否到位,组织、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自保落实情况;三是查“三违现象”,主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行; 四是针对季节变化,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风); 五是查特种设备的证件审验,特种工种的持证上岗。 2、明确检查的主要内容 针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行业,以“三违”为代表的违章现象; 二是查物的不安全状态,以防护设施残缺,设备带病作为为主的硬件缺失; 三是查制度缺陷,以操作规程不完善,工序点检检查确认制度不健全,考核制度不落实为主的制度不到位; 四是查作业环境不良,现场杂乱无章; 五是查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全,落实到位; 六是查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”; 七是查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状态; 八是查作业环境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有场;九查及时整改,落实责任,签字齐全。 3、明确检查方法 在安全和现场两方面,公司安全检查小组每月两次深入各生产厂区,针对现场防护设施、现场卫生、主要设备等事故易发、频发部位,以及危险源管理情况,危险因素标识表填写情况等进行监督检查,发现问题予以处罚并及时督办整改。 各部门负责人每周对生产车间进行检查,发现问题督促及时整改。 车间、班组每天自检,确保交接班无事故。 (七)加强职业健康管理,保障员工生命、财产安全,促进企业安全发展。 除了必要的防护设施(除尘设施、防尘口罩等)还要加强对作业人员的教育与培训: 安全管理部要结合生产实际,经常举办安全职业健康培训,对管理人员进行职业卫生专业知识与法律法规的教育培训,提高管理人员的安全意思和管理水平。让各级管理人员和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生与职业防治职责,掌握岗位及管理范围内的职业病危害情况、治理情况和预防措施。 (八)根据国家法律法规及时修改安全管理制度和操作规程,整理有关资料并存档,按要求保持好现场工作,持续改进。 直面困难,坚定信念,求真务实,埋头苦干,贯彻“创新、协调、绿色、共享”的发展理念,2018年公司将继续本着“安全第一、预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。 四、2018年度工作计划 序号 工作项目 主要实施措施 责任单位 协办单位 时间 1 安全生产目标管理 1.根据公司安全生产目标指标制定下发分部2018年目标指标并分解。 安全管理部 各部门 1月 2.每季召开一次安委会,总结上一个季度安全工作情况,布置下一个季度的安全工作,协调解决安全生产中的问题。 安全管理部 每季度 2 签订安全生产责任书 总经理和部门负责人,部门负责人和员工逐级签订安全生产责任书。 安全管理部 1月 3 安全宣传、教育、培训工作 1.2018年年初宣导性安全教育培训,生产部门全员培训。 安全管理部 2月 2.触电现场应急处置方案安全教育培训,各部门全员培训。 安全管理部 3月下旬 3.按安全生产标准化和职业健康安全管理体系要求,根据分部培训计划安排,对安全管理人员、特种作业人员、接触有毒有害人员、机动车司机、新员工、“四新”、转岗、复工、全员等进行多种形式的安全教育和培训,培训时间符合规定。 行政人事部、安全管理部 各部门 适时 4.制定下发安全生产月活动计划,并组织实施各项工作。 安全管理部 各部门 5-6月份 5.加大对劳务人员的安全教育培训,在劳务人员进分部时进行“三级”安全教育和职业健康体检,如是特种作业人员,还要核对其是否有特种作业操作证,是否在有效期内。 行政人事部、安全管理部 各部门 适时 6.对每次外来施工队伍进行入场的安全教育。 安全管理部 外来施工队 适时 7.联系省消防协会消防培训。 安全管理部 省消防协会 6月、11月 4 “三同时”管理 1.加强工艺改造、工装调整等设施、场地的“三同时”管理。严格按“三同时”管理流程做好转产前和工艺调整前的安全评审。 安全管理部 安全管理部 全年 2.配合领导小组的领导对新改扩项目方案设计组织好评审工作。 5 相关方管理 1.加强对相关方施工队伍的监管,严查劳动防护用品的穿戴及违章操作。 各相关方主管部门 安全管理部 适时 2.改制公司来分部工作或送料的人员必须穿戴好该公司的工作服,佩戴安全帽,遵守分部安全生产的规章制度;来分部的车辆严格执行分部机动车辆行驶和停放的管理制度。 适时 6 特种设备安全管理 1.加强特种设备场所工作检查工作,检查电气、设备机器各表格读数是否正常。 物业部 物业部 每月 2.督促特种设备及相关安全附件的定期检验。 物业部 物业部 3月5月6月11月 3.加强对工装设备、起重吊具的的管理和安全指导工作(至少一次培训)。 生产部门 物业部 全年 7 生产设备安全管理 1.有重大检修项目时,在检修工作开始前,召开检修工作安全专题会,强调安全注意事项,落实检修的安全措施,并确立检修项目要有安全负责人,负责监督项目实施过程中的安全工作。 物业部 各部门 检修项目开工前 2.做好夏季防暑降温设备的维护和管理工作,高温室外作业通知,监督降暑物品发放。 5-9月份 3.遇有检修项目时按规定办理“危险作业审批”“动火审批”“临时用电审批”等手续。多人配合检修项目要有一人负责总体指挥,避免因多人指挥配合不当而发生事故。 每次危险作业前 4.做好行车等特种设备的管理和隐患整改工作,确保行车的安全;对存在的隐患制定整改措施和完成时间。 年检、维保、日常检查 8 消防安全 1.对消防重点部位做到定点、定人、定措施,每月至少进行一次消防安全监督检查,确保消防设施、灭火器材配备齐全有效。 安全管理部 物业部 每月 2.做好分部火灾、爆炸事故的调查、分析、处理、统计、报告工作 。 事故发生后一周内 3.定期开展火灾爆炸事故消防应急预案的培训与演练。 6月、11月份 4.加强对重点防火部位动火作业的管理,实行动火审批制度。 全年 5.定期检查并清洗食堂油烟管道及油烟净化器 物业部 每季度-次 9 工伤事故管理 1.发生工伤事故后按“四不放过”的原则调查事故原因和采取防范措施。 事故部门、 安全管理部 物业部 事故发生后三天内完成 2.对发生的事故做好档案管理,防范措施和落实情况等内容登记存档。 安全管理部 物业部 事故发生后一周内完成 3.督促各部门的安全员做好安全事故处理、处罚、教育工作。 安全管理部 各部门 发生事故后一周内 10 危险作业审批 1.严格检查现场作业情况,对公司规定的各项危险作业,严格把关严格要求现场指导,持证上岗。 安全管理部、 各部门 全年 11 劳动保护管理 1.按分部防护用品配备标准及时为员工配备符合国家标准和行业标准的防护用品,并特种防护用品的回货检验。 安全管理部 仓库 按配发周期 12 职业健康管理 1.制定2018年职业健康工作计划。 安全管理部 各部门 3月份 2.按《工作场所职业病危害警示标识GB158-2003》的要求,完善部分存在职业病危害因素工作场所警示标识的设置。 2月-4月 3.工厂职业健康危害因素布置图完善。 3月 4.开展职业危害因素检测工作,及时作出评价,为预防控制职业病危害提供依据。 11-12月 5.联人事部门组织高温作业条件下的现场服务工作,送防疫、防暑药品到车间。 7~9月 6.开展2018年度职业健康体检工作,及时发现职业禁忌症,排除就业期所患职业病。 1-2月 7.监督新入职到职业病为岗位前人员的职业健康检查工作。 适时 8.监督建立和完善职业健康档案,做好职业健康体检一人一档和职业危害因素检测资料归档工作。 1-2月 13 现场安全督查 1. 组织开展各项安全大检查(含每季度或节前安全检查)。 安全管理部 物业部 节前 2.安全人员每天分片进行日常安全检查,督促检查配电箱、电焊机、手持电动工具、砂轮机、金属切削机床、冲剪压机械、吊索具、气瓶、消防器材是否处于安全状态,是否做好现场管理、班前安全讲话和安全、设备点检工作,是否现场有违章作业行为,及时处理安全问题及事故隐患,纠正违章作业。 安全管理部 物业部 每天 14 安全标准化体系正常运行 1.不断完善和整理安全标准化内容,三级安全标准化达标要求时时刻刻努力做好每个环节的工作。 安全管理部 物业部 全年 合康变频科技(武汉)有限公司 2018年1月1日- 配套讲稿:
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