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县级公立医院成本核算操作办法

第一章 总则

第一条 为贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级

公立医院综合改革的实施意见》（国办发〔2015〕33 号）有
关要求，规范县级公立医院（以下简称县级医院）成本核算

工作，根据《医院财务制度》、《医院会计制度》及有关法律

法规，结合县级医院经济运行实际，制定本操作办法。
第二条 本操作办法适用于县级医院。

第二章 组织机构与职责
第三条 县级医院要成立由院长任组长、分管财务工作

的副院长任副组长的医院成本核算领导小组，成员由财务、

人事、总务、信息、经管、药剂、器械科等相关部门负责人
组成。领导小组下设办公室，财务部门负责人任办公室主任，

负责组织落实相关工作。

县级医院根据规模和业务量大小，在财务部门下设相应
的成本核算岗位（至少 1名专职成本会计），其他相关部门

要设立兼职的成本核算员。

第四条 县级医院内部各科室成本核算职责：
（一）财务科：收集整理各科室报送的成本数据，保证

成本核算数据与相关财务、会计报表数据保持一致性；开展

成本核算，编制并报送成本报表，撰写成本分析报告。
（二）人事科：负责各科室人员及工资变动情况的统计

并报送财务科。

（三）总务科：负责各科室水（含冷、热水及污水）、
电、煤、气、科室面积、内部服务工作量的统计以及各部门

材料、低值易耗品（不含医用）等消耗的统计并报送财务科。

（四）设备（器械）与卫生材料管理科：负责各科室卫
生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的使用分布与变

动资料、设备维修保养费用及内部服务工作量的统计并报送

财务科。
（五）药剂科：负责各部门药品领用的统计并报送财务科。

（六）供应室、血库、氧气站、洗衣房等医辅科室：负
责各科室实际领用或发生费用及内部服务工作量的统计并

报送财务科。

（七）统计科：负责与成本有关的数据统计并报送财务
科。

（八）信息科：负责成本核算系统与相关信息系统的衔

接。
（九）其他科室：负责其他与成本核算有关的数据统计

2

和报送。

第三章 成本构成与分类

第五条 医院成本是指医院为开展医疗服务活动而发

生的各种消耗，主要包括：
（一）人员经费：包括基本工资、津贴补贴、绩效工资、

社会保障缴费、伙食费、其他工资福利支出、离休费、退休

费、退职（役）费、抚恤费、生活补助、救济费、医疗费、
奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴和其他对个人和

家庭的补助支出等。

（二）卫生材料费：是指医院各科室发生的卫生材料耗
费，包括血费、氧气费、放射材料费、化验材料费、高值耗

材费和其他卫生材料费等。

（三）药品费：是指医院各科室发生的药品耗费，包括
西药费、中成药费和中草药费等。

（四）固定资产折旧费：是指按规定提取的固定资产折

旧。
（五）无形资产摊销费：是指各科室按规定计提的无形

资产摊销。

（六）提取医疗风险基金：是指各科室按规定计提的医
疗风险基金。

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（七）其他费用：包括办公费、印刷费、咨询费、手续

费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、
因公出国（境）费用、维修（护）费、租赁费、会议费、培

训费、公务接待费、低值易耗品、劳务费、委托业务费、工

会经费、福利费、公务用车运行维护费、其他交通费用和其
他商品和服务支出等。

以上各项支出应单独设立明细科目进行会计核算。

第六条 根据《医院财务制度》规定，以下支出不得计
入成本范围：

（一）不属于医院成本核算范围的其他核算主体及其经

济活动所发生的支出。
（二）为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资

产所发生的资本性支出。

（三）对外投资的支出。
（四）各种罚款、赞助和捐赠支出。

（五）有经费来源的科研、教学等项目支出。

（六）在各类基金中列支的费用。
（七）国家规定的不得列入成本的其他支出。

第七条 根据不同标准对成本进行以下分类：

（一）按照成本计入方法分为直接成本和间接成本：
1.直接成本：是指科室为开展医疗服务活动而发生的，

4

能够直接计入或采用一定方法计算后直接计入的各种支出。

2.间接成本：是指为开展医疗服务活动而发生的不能直
接计入、需要按照一定原则和标准分摊计入的各项支出。

（二）按照成本属性可分固定成本和变动成本：

1.固定成本：是指成本总额在一定时期和一定业务范围
内不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。包括：固

定资产折旧及无形资产摊销，人员经费中的对个人和家庭的

补助支出以及工资福利支出中的基本工资、津贴补贴、社会
保障缴费、伙食补助费等。

2.变动成本：是指成本总额在一定时期和一定业务范围

内随着业务量的变动呈线性变动的成本。包括：人员经费中
的奖金、绩效工资和其他工资福利支出，卫生材料费，药品

费，提取医疗风险基金，其他费用等。

第四章 成本责任中心划分及设置原则

第八条 成本责任中心是基于医院业务性质、自身管理

特点以及最终为满足项目和病种核算工作需要而划分的成
本核算基础单位。每个成本责任中心应当能够单独计量所有

收入、归集各项费用。财务科应为每个成本责任中心建立会

计核算账户。责任中心具体分以下四类（详见附表1）：
（一）临床服务类科室（以下简称临床科室），指直接

为病人提供医疗服务，并能体现最终医疗服务结果、完整反

映医疗成本的科室，包括门诊科室、住院科室等。
（二）医疗技术类科室（以下简称医技科室），指为临

床科室及病人提供医疗技术服务的科室，包括手术麻醉科、

医学检验科、病理科、医学影像科、药剂科、功能检查科、
内镜中心、骨密度室、血透室、激光室、震波室、高压氧治

疗中心、输血科和补液注射室等科室。

（三）医疗辅助类科室（以下简称医辅科室），是服务
于临床科室和医技科室，为其提供动力、生产、加工、消毒

等辅助服务的科室，包括供应室、病案室、挂号收费处、门

诊办公室、住院处、营养食堂、氧气组、洗衣房和器械科等
科室。

（四）行政后勤类科室（以下简称行政后勤科室），指

除临床科室、医技科室和医辅科室之外从事院内外行政后勤
业务工作的科室，包括行政、后勤、科教管理等科室。

第九条 成本责任中心的设臵及编码原则：

（一）县级医院科室成本责任中心设臵原则。
1.医院标准科室成本责任中心由国家卫生计生委结合县
级医院特点并参照《医疗机构诊疗科目名录》制定。
2.各医院将HIS系统和财务管理信息系统内部的科室代
码、科室名称通过梳理，形成一套适用于本院科室成本核算
的成本责任中心代码和成本责任中心名称。如果所采集数据
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来源于HIS系统和财务管理信息系统以外的系统，此系统的
科室代码、科室名称应当调整与本院财务管理信息系统的科
室代码、科室名称一致。
产出报表数据均以医院本院科室成本责任中心和县级
医院标准科室成本责任中心为对象分别填列。
医院将本院成本责任中心与县级医院标准成本责任中
心（见附表 1）对照，通过对照关系确立本院各成本责任中
心在各级分摊过程中的分摊参数（见附表2）

3.医院设臵的成本责任中心要与会计核算范围一致，医

院中独立核算的法人单位不应列入医院成本责任中心。
4.与成本核算相关的各项数据应当按照统一的成本责任

中心进行归集，包括收入、工作量统计信息、物资领用、固

定资产折旧、人员支出等数据。
5.临床科室门诊和病房要分别统计成本信息，单独进行

成本核算。

6.行政后勤类科室设臵应与会计核算中“管理费用”科目
的支出范围一致。

（二）县级医院科室成本责任中心代码编码原则。

1.临床科室以1开头，医技科室以2开头，医辅科室以
3开头，行政后勤科室以4开头。

2.临床科室需要区分门诊和病房，门诊以01结尾，病房

以02结尾。
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3.顶级科室代码长度为 4 位。如果医院科室划分较细，

可以设臵下一级代码，下一级代码在上一级代码基础上顺加
两位数字，但不能编制 01 和 02，防止与临床科室的门诊和

病房编码混淆。例如某医院内科（编码：1005）设臵心血管

内科和消化内科，则心血管内科编码为100503，消化内科编
码为100504。

第五章 成本核算办法
第十条 成本核算的分类：

（一）根据成本核算的目的，分为医疗业务成本、医疗

成本、医疗全成本和医院全成本。
1.医疗业务成本，是指医院业务科室开展医疗服务活动

而发生的各种耗费。不含医院行政后勤科室耗费、财政项目

补助支出和科教项目支出形成的固定资产折旧和无形资产
摊销。

医疗业务成本=人员经费+卫生材料费+药品费+固定资

产折旧费+无形资产摊销费+提取医疗风险基金+其他费用
（即为：临床科室、医技科室和医辅科室的上述七类费用的

直接成本之和）

2.医疗成本，是指医院为开展医疗服务活动，各业务科
室和行政后勤科室发生的各种耗费。不含财政项目补助支出

8

和科教项目支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销。

医疗成本=医疗业务成本+管理费用
3.医疗全成本，是指医院为开展医疗服务活动，医院各

部门发生的各种耗费，以及财政项目补助支出形成的固定资

产、无形资产耗费。
医疗全成本=医疗成本+财政项目支出形成的固定资产

折旧和无形资产摊销

4.医院全成本，是指医院为开展医疗服务、科研、教学
等活动，医院各部门发生的所有耗费。

医院全成本=医疗全成本+科教项目支出形成的固定资

产折旧和无形资产摊销
上述各科目含义与会计核算口径一致。

（二）根据核算对象，分为科室成本、诊次和床日成本、

医疗服务项目成本、病种成本。
1.科室成本核算，指将医院业务活动中所发生的各种耗

费，以科室为核算对象进行归集和分配，计算出科室成本的

过程。
科室成本计算：

科室成本=科室直接成本+科室间接成本

2.诊次和床日成本核算，指以诊次、床日为核算对象，
将科室成本进一步分摊到门急诊人次和住院床日，计算出诊

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次成本和床日成本的过程。

诊次、床日成本计算：
（1）全院平均诊次成本=∑临床科室门诊成本/全院门急

诊总人次

（2）某临床科室诊次成本=某临床科室门诊总成本/该科
室门急诊总人次

（3）全院平均实际占用床日成本=∑临床科室住院成本

/全院住院病人实际占用总床日数
（4）某临床科室实际占用床日成本=某临床科室住院总

成本/该科室住院病人实际占用总床日数

3.医疗服务项目成本核算，指以临床科室、医技科室开
展的医疗服务项目为核算对象，归集和分配各项支出，计算

出各项目单位成本的过程。

参与项目成本核算的成本范围不包括单独收费的卫生
材料和药品的成本，核算成本的项目以各地发布的医疗服务

价格手册为依据。

医疗服务项目成本核算可采用成本比例系数法，成本分
配系数采用收入分配系数，即以各项目收入占科室总收入的

比例作为分摊科室成本到各医疗服务项目的分摊系数。

临床科室（或医技科室）某医疗服务项目总成本=该医
疗服务项目收入/（科室医疗总收入-单独收费的卫生材料和

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药品收入）×（二级分摊后的科室总成本-单独收费的卫生材

料和药品成本）
科室某医疗服务项目单位成本=该医疗服务项目总成本/

该医疗服务项目总工作量

4.病种成本核算，指以病种为核算对象，按照一定流程
和方法归集相关费用，计算病种成本的过程。

病种成本核算可采用医疗项目叠加法，即在医院医疗服

务项目成本核算的基础上，通过将病种成本分解为不同的收
费项目，将项目叠加后得出病种成本的一种方法。

病种成本主要是指对出院病人在院期间为治疗某单病

种所耗费的所有医疗服务项目成本、药品成本及单独收费材
料成本叠加，进而形成的单病种成本。

单病种成本=∑医疗服务项目成本+∑单收费材料成本+

∑药品成本。
以上项目工作量可从卫生计生主管部门确定的病种临

床路径所包含的项目计算取得，各项目单位成本以项目成本

核算结果为准。
第十一条 医院成本核算的主要流程是：财务科对各成

本责任中心（核算科室）先通过直接计入或计算计入的方式

进行业务支出耗费归集，形成科室直接成本；再按照分项逐
级分步结转的三级分摊方法，依次对行政后勤科室耗费、医

辅科室耗费、医技科室耗费进行结转，形成临床科室的间接

成本，最终形成临床科室全成本（医疗成本）。同时，根据
核算需要，对财政项目补助支出形成的固定资产折旧和无形

资产摊销以及科教项目支出形成的固定资产折旧和无形资

产摊销进行归集和分摊，分别形成医疗全成本、医院全成本。
在此基础上，通过归集和分摊，计算不同口径的项目成本、

诊次和床日成本、病种成本等。

第十二条 县级医院成本核算应当遵循以下原则：
（一）合法性原则。计入成本的费用必须符合国家法律、

法规及相关制度规定，不符合规定的费用不能计入成本。

（二）可靠性原则。医院要保证成本核算信息具有真实
性、完整性、中立性和可验证性。

（三）相关性原则。医院成本核算所提供的成本信息应

当符合国家宏观经济管理的要求，满足相关方面及时了解医
院收支情况以及医院加强内部管理的需要。

（四）分期核算原则。成本核算的分期必须与会计期间

一致，按月、季、年核算。
（五）权责发生制原则。医院收入和支出核算，科室成

本核算均应当以权责发生制为核算基础。

（六）按实际成本计价原则。医院的各项财产物资应当
按照取得或购建时的实际价值（即取得成本）核算，除国家

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另有规定外，一般不得自行调整其账面价值。

（七）收支配比原则。医院在进行成本核算时，应当按
照“谁受益、谁负担”的原理，归集、分配各项成本费用，使

各项收入与为取得该项收入的成本费用相配比；某核算科室

的收入与该科室的成本费用相配比；某会计期间的收入与该
期间的成本费用相配比。

（八）一致性原则。医院各个会计期间成本核算所采用

的方法、程序和依据应当保持一致，不得随意改变；若确有
必要变更，则应当在财务报告中详细说明变更的原因、对医

院财务收支的影响等情况。

（九）重要性原则。医院在成本核算过程中，对于主要
经济事项及费用应当分别核算、分项反映、力求精确；而对

次要事项及费用，在不影响成本真实性的前提下，可以适当

简化处理。

第六章 科室成本的归集

第十三条 县级医院科室成本的归集，是指通过健全的
组织机构、按照一定的统计要求及报送程序，将成本费用直

接或分配归属到耗用科室，并形成科室直接成本的过程。

在会计核算过程中，费用类科目应按照各具体科室进行
核算，归集各科室发生的能够直接计入各科室或采用一定方

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法计算后计入各科室的直接成本，按科室性质直接形成医疗

业务成本和管理费用。不能作为具体科室直接成本的部分应
纳入管理费用统一核算。

第十四条 科室成本的归集：

（一）人员经费：根据会计分期和权责发生制原则，按
成本明细项目采集到担任相应角色的人员，按核算单元对全

院人员进行定位，将员工发生的各项人员经费直接计入该成

本责任中心的成本。
其中，工资津贴、绩效工资按计提发放项目采集到个人；

社会保障缴费按养老、医疗保险等项目采集到个人；住房公

积金按实际发生数采集到个人。
如果医院门诊无法细分到下一级核算单元（如：内科、

外科、妇产科、儿科等），其门诊人员费用须依据收益情况

摊销至各科室。
（二）药品费：以“临床开单、药房发药”信息为基础，

按门诊用药、住院用药等对药品进行分类核算，根据实际消

耗药品，依据医院药品管理条件，选择个别计价、先进先出
或加权平均等方法中的一种方法并保持不变，采集开单科室

的药品成本。

（三）卫生材料费：应当根据重要性原则，建立二级库
房卫生材料管理制度，高值耗材应当使用个别计价法，按单

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品种卫生材料采购成本和二级库房实际用量归集各科室的

卫生材料成本。对于未列入医院二级库房卫生材料管理范围
的材料，按各科室消耗的材料费用直接计入其成本；对于列

入二级库房卫生材料管理范围的、领用而未消耗的材料，视

同库存材料管理，不计入成本。
（四）固定资产折旧：医院应当按照规定的固定资产分

类标准和折旧年限建立固定资产管理制度，以固定资产原值

为基础，按会计期间、固定资产类别和品种将固定资产折旧
核算到每一个成本核算单元，不考虑预计净残值。其中，房

屋类固定资产按核算科室的面积计提折旧；设备类固定资产

按核算科室使用的固定资产计提折旧。
（五）无形资产摊销：医院无形资产应当自取得当月起，

在预计使用年限内采用年限平均法分期平均摊销，按受益科

室确认无形资产摊销费用。
（六）提取医疗风险基金：以临床、医技科室当期开单

医疗收入的1-3‰计提。

（七）其他费用：
1.房屋、设备维修费：常规维修费用按科室（房屋、设

备实际占用科室）实际发生数记录，直接计入该科室成本；

设备维保费用按维保期间分期计入（符合大型修缮标准的固
定资产维修支出增加固定资产原值，计提折旧）。

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2.水、电、气费：应遵循重要性原则，能够直接计量到

相应的核算责任中心的，按照实际发生数，据实核算成本；
无法单独计量的，以人员、面积或床位比例作为参数向全院

其余科室进行分配。

3.办公费、印刷费：按实际发生的办公性质的费用直接
计入或按领用记录计量计入。

4.其他：按核算科室的实际消耗量直接或采用一定方法

计算后计入费用。例如，物业管理费、取暖费等可以按照占
用面积计算得出各核算科室的费用。

科室成本归集过程中，对于不具备工作量统计条件且服

务于全院科室的费用消耗（如交通费等），可统一按人员比
例计算计入各核算科室成本。

（八）待冲基金-待冲财政基金：开展医疗全成本、医院

全成本核算的医院，还应将当期“待冲基金—待冲财政基金”
科目借方发生额按受益科室归集成本。具体包括：使用财政

拨款购臵的固定资产计提的折旧额和无形资产摊销额。

（九）待冲基金-待冲科教项目基金：开展医院全成本核
算的医院，还应当将当期“待冲基金—待冲科教项目基金”科

目借方发生额按受益科室归集成本。具体包括：使用科研教

学项目拨款购臵的固定资产计提的折旧额和无形资产摊销
额。

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第七章 科室成本分摊
第十五条 各类科室发生的间接成本应本着相关性、成

本效益关系及重要性等原则，运用阶梯分摊法原理，按照分

项分步结转的方式进行分摊，最终将所有成本分摊到临床科
室。具体分摊公式详见附表2。

（一）一级分摊：行政后勤科室费用分摊

将行政后勤科室成本按人员比例向临床科室、医技科室
和医辅科室分摊，并实行分项结转。

（二）二级分摊：医辅科室成本分摊

将医辅科室成本（包括该类科室直接成本和第一级分摊
的部分）向临床科室和医技科室分摊，并实行分项结转，分

摊参数可采用收入比重、工作量比重（如：门急诊人次、实

际占用总床日）和内部服务量等。
（三）三级分摊：医技科室成本分摊

将医技科室成本（包括该类科室直接成本和第一、二级

分摊的部分）向临床科室分摊，分摊参数采用收入比重，分
摊后形成门诊、住院临床科室的成本。医疗收入数据采集按

权责发生制原则，分别按门诊与住院、临床开单与医技执行

单元，采集医疗服务收入数据。
门诊收入分类：挂号收入、诊查收入、检查收入、化验

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收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、西药收入、中

草药收入、中成药收入、药事服务费收入、其他门诊收入和
门诊结算差额等。

住院收入分类：床位收入、诊查收入、检查收入、化验

收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、西
药收入、中草药收入、中成药收入、药事服务费收入、其他

住院收入和住院结算差额等。

全部分摊后，满足如下平衡关系：
医疗成本=临床科室直接成本+医技科室直接成本+医辅

科室直接成本+行政后勤科室直接成本=∑临床科室医疗成

本
行政后勤科室直接成本=管理费用

管理费用是指医院行政及后勤管理部门为组织管理医

疗、科研、教学业务活动而发生的各项费用，包括行政及后
勤部门发生的人员经费、公用经费、医院统一负担的离退休

人员经费、坏账损失、银行借款利息支出、汇兑损益、印花

税等。

第八章 成本分析

第十六条 成本分析要结合医院运行相关信息，定期开
展成本核算结果分析，把握成本变动规律，提升医院经济效

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益和社会效益，为制定政策和提高医院管理水平服务。

第十七条 各医院可根据主管部门要求和自身管理需
要，选择不同的分析方法，分析成本变动、成本差异及产生

原因，并制定降低成本的措施，编制分析报告。主要分析方

法包括：
（一）趋势分析。针对医院和科室的收入、成本相关指

标，通过对若干个连续期间的报告资料进行相关指标的比较

分析，说明成本变化过程及其发展趋势。
（二）结构分析。分析医院（或科室）人员经费、卫生

材料费、药品费、固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗

风险基金等成本要素占医疗成本的比重；各核算科室成本占
医院总成本的比重，以及直接成本、间接成本占总成本的比

重，管理费用占总成本的比重等，找出影响成本的重要因素

及其关键控制点。
（三）本量利分析。在综合考虑固定成本、单位变动成

本、业务量（医技科室执行临床科室开单数量、门急诊人次

数、实际占用床日数或出院人数）的基础上，分析医技科室
和临床科室保本点业务量（结余为零的业务量）及其影响因

素。各保本业务量的计算可套用以下公式：

医疗业务收支结余=医疗业务收入-医疗全成本=医疗服
务项目价格×业务量-单位变动成本×业务量-固定成本

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保本点业务量=固定成本（医疗服务项目定价/-单位变动成本）
单位边际贡献=医疗服务项目价格-单位变动成本

保本点业务量=固定成本/单位边际贡献

其中：固定成本主要包括人员经费中的基本工资、固定
资产折旧、无形资产摊销和其他费用中的物业管理费等，变

动成本主要包括人员经费中的绩效工资、其他费用中的水电

费等。
（四）比较分析。确定目标成本，并采用历史最好水平、

历史同期水平、同类医院平均水平、同类科室平均水平、预

算目标、定额目标等，计算医院（科室、项目）会计期间的
成本数据与目标成本的差异，找出产生差异因素。

第九章 附则
第十八条 成本核算周期应与会计核算周期保持一致，

医院各部门上报统计数据要与成本核算数据保持一致。

第十九条 本办法由国家卫生计生委、国家中医药管理
局负责解释。

附表：1.县级医院标准科室成本责任中心字典
2.县级医院成本核算相关计算公式
3.县级医院科室成本核算报表体系
20
一级

一级
10
1001
100101
1002
100201
1003
100301
100302
1004
100401
100402
1005
100501
100502
1006
100601
100602
1007
100701
100702
1008
100801
100802
1009
100901
100902
1010
101001
101002
1011
101101
101102
1012
101201
101202
1013
101301
二级
临床服务类科室
预防保健科
预防保健科门诊
全科医疗科
全科医疗科门诊
内科
内科门诊
内科病房
外科
外科门诊
外科病房
妇产科
妇产科门诊
妇产科病房
妇女保健科
妇女保健科门诊
妇女保健科病房
儿科
儿科门诊
儿科病房
小儿外科
小儿外科门诊
小儿外科病房
儿童保健科
儿童保健科门诊
儿童保健科病房
眼科
眼科门诊
眼科病房
耳鼻咽喉科
耳鼻咽喉科门诊
耳鼻咽喉科病房
口腔科
口腔科门诊
口腔科病房
皮肤科
皮肤科门诊
科室成本责任中心编码
科室成本责任中心名称

附表1
县级医院标准科室成本责任中心字典
分类
1.临床服务类科室
10
01
01
02
01
03
01
02
04
01
02
05
01
02
06
01
02
07
01
02
08
01
02
09
01
02
10
01
02
11
01
02
12
01
02
13
01

21
一级

一级
101302
1014
101401
101402
1015
101501
101502
1016
101601
101602
1017
101701
101702
1018
101801
101802
1019
101901
101902
1020
102001
102002
1021
102101
102102
1022
102201
102202
1023
102301
102302
1024
102401
102402
1025
102501
102502
1026
102601
102602
1027
102701
二级
皮肤科病房
医疗美容科
医疗美容科门诊
医疗美容科病房
精神科
精神科门诊
精神科病房
传染科
传染科门诊
传染科病房
结核病科
结核病科门诊
结核病科病房
地方病科
地方病科门诊
地方病科病房
肿瘤科
肿瘤科门诊
肿瘤科病房
急诊医学科
急诊医学科门诊
急诊医学科病房
康复医学科
康复医学科门诊
康复医学科病房
运动医学科
运动医学科门诊
运动医学科病房
职业病科
职业病科门诊
职业病科病房
临终关怀科
临终关怀科门诊
临终关怀科病房
中医科
中医科门诊
中医科病房
疼痛科
疼痛科门诊
疼痛科病房
重症医学科
重症医学科门诊
科室成本责任中心编码
科室成本责任中心名称

分类
02
14
01
02
15
01
02
16
01
02
17
01
02
18
01
02
19
01
02
20
01
02
21
01
02
22
01
02
23
01
02
24
01
02
25
01
02
26
01
02
27
01

22
一级

一级
102702
1028
102801
102802
1029
102901
102902
1030
103001
1031
103101
20
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
30
3001
3002
3003
3004
3005
3006
3007
3008
3009
40
4001
4002
二级
重症医学科病房
民族医学科
民族医学科门诊
民族医学科病房
中西医结合科
中西医结合科门诊
中西医结合科病房
发热门诊科
发热门诊
体检中心
体检中心门诊
医疗技术类科室
手术麻醉科
医学检验科
病理科
医学影像科/放射科
药剂科
功能检查科
内镜中心
骨密度室
血透室
激光室
震波室
高压氧治疗中心
输血科
补液注射室
医疗辅助类科室
供应室
挂号收费处
病案室
门诊办公室
住院处
营养食堂
氧气组
洗衣房
器械科
行政后勤类科室
院长办公室
党委办公室
科室成本责任中心编码
科室成本责任中心名称

分类
02
28
01
02
29
01
02
30
01
31
01
2.医疗技术类科室
20
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
3.医疗辅助类科室
30
01
02
03
04
05
06
07
08
09
4.行政后勤类科室
40
01
02

23
一级

一级
4003
4004
4005
4006
4007
4008
4009
4010
4011
4012
4013
4014
4015
4016
4017
4018
4019
4020
4021
4022
二级
纪检办公室
工会
科教科
宣传科
档案室
离退休管理办公室
图书室
人事科
财务科
医疗保险办公室
绩效办公室（经管办）
信息中心（信息科）
医务科
护理部
院感办公室
统计室
总务科
基建科
保卫科
职工食堂
科室成本责任中心编码
科室成本责任中心名称

分类
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

注：手术麻醉科（手术室和麻醉科）及挂号收费室（挂号室和收费处），医院可根据实际情
况分开设臵；医学影像科/放射科包括X线诊断、CT诊断、磁共振成像诊断、核医学、超声
诊断、心电诊断、脑电及脑血流图诊断、神经肌肉电图、介入放射学、放射治疗；药剂科包
括药剂办、药库、药房、制剂室、静脉药物配臵中心、临床药学及实验室/GCP。

24
归集或分摊
参数

归集或分摊
参数
水费
−当期“大用户”科室水费）
某科室承担电费= ×（当期全院电费−
数分配
按该人员实
费、空调
费、取暖
按人员比例
参数分摊
挂号收费
处
某临床科室分摊的门诊办公室成本=
某临床科室分摊的住院处成本= 当期住院处各项总成本全院实际占用总床日
按专用设备
器械科
病案室
供应室、
氧气组和 该科室消耗某医辅科室所提供的服务量
洗衣房
按收入比重
参数分摊
某科室实际占用面积
的成本
项目或
某科室承担水费= ×
该科室面积
“大用户”科室面积
该人员服务于某科室的工时数×
某科室承担物业管理费= 当期全院物业管理费全院总建筑面积
类科室成
本（即管 = ×
某临床科室分摊的挂号收费处成本=
该临床科室诊疗人次数×
该科室实际占用总床日×
某临床(或医技)科室分摊的器械科成本= 当期器械科各项总成本全院专用设备固定资产总值
某临床科室分摊的病案室成本= 当期病案室各项总成本全院出院总人数
某临床(或医技)科室分摊的某医辅科室成本

= ×当期某医辅科室各项总成本某医辅科室向各临床和医技科室提供服务量之和
医疗技术
类科室 = ×当期某医技科室各项总成本
计算公式
该科室职工人数
“大用户”科室职工人数
该科室面积×
核算科室(临床、医技、医辅科室)分摊的行政后勤类科室费用
该科室职工人数
行政后勤类科室职工人数
该临床科室医疗收入×
该科室的专用设备固定资产总值×
该科室出院人数×
某临床科室分摊的某医技科室成本
该科室确认的某医技科室收入(按开单科室归集)
某医技科室总收入

附表2
县级医院成本核算相关计算公式

所适用
成本
核算
科室
采用“大用户”
计算方法，按
人员比例参
数分配
采用“大用户”
计算方法，按电、气费
面积比例参
成本
归集

际工时（工作多重角色人员费用 某科室承担某多重角色人员的费用=
日）参数分配

物业管理
按面积比例
参数分配
费
行政后勤
一级
分摊
理费用）

按收入比重
参数分摊

门诊办公
室
按工作量参
数分摊
住院处和
营养食堂
二级
分摊

固定资产总
值分摊

按出院人数
分摊

按内部服务
量参数分摊

三级
分摊

注：某科室面积=该科室实际占用面积+该科室分配的公摊面积

某科室分配到的公摊面积= ×公摊建筑面积全院建筑面积—公摊建筑面积

25
表名

表名
医院各科室直接成本表
(医疗成本)
医院各科室直接成本表
(医疗全成本和医院全成本)
医院临床服务类科室全成本表
（医疗成本）
医院临床服务类科室全成本表
（医疗全成本和医院全成本）
医院临床服务类科室全成本构成分析
表（医疗成本）
医院临床服务类科室全成本构成分析
表（医疗全成本和医院全成本）
医院各科室医疗成本三级分摊表
医院医技科室分摊行政后勤和医辅成
本损益表
医院临床科室分摊医技和医辅科室成
本损益表
医院临床服务类科室业务收入明细及
损益表
医院各科室各类人员经费明细表
医院各科室其他费用明细表
医院工作量及次均费用表
医院基本情况分析表
用途
分析医院临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类
等四类中各科室的直接成本（医疗成本）状况
分析医院临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类
等四类中各科室的直接成本（医疗全成本和医院全成本）状况
分析医院临床服务类各科室的全成本（医疗成本）状况
分析医院临床服务类各科室的全成本（医疗全成本和医院全成
本）状况
分析医院临床服务类各科室的全成本（医疗成本）构成、收支
结余、门诊的诊次成本和病房的床日成本等状况
分析医院临床服务类各科室的全成本（医疗全成本和医院全成
本）构成、收支结余、门诊的诊次成本和病房的床日成本等状
况
分析三