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关于工作证明书
关于工作证明书
　　在学习、工作或生活中，大家都写过证明吧，当我们要想证明某个事实是真的时，最好的办法就是出具证明。那么你真正懂得怎么写好证明吗？下面是我为大家收集的关于工作证明书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
关于工作证明书1
　　兹证明____________________先生/女士系我司员工，职务______________。
　　xxxx年年收入为：
　　xxxx年年收入为：
　　年收入包含年薪、奖金、提成、及各项补贴，个人所得税已由单位代扣代缴。
　　某某单位(公章)
　　年 月 日
关于工作证明书2
　　XX有限公司成立于1995年，注册资金为人民币贰仟万元。公司的经营范围主要包括XX。
　　XX先生于1995年加入我公司，后因工作业绩突出，被提升为XX，负责XX。
　　XX先生工作认真负责，为我公司开发了广阔的市场，使公司在竞争激烈的市场中占据了一席之地。公司给予XX的年薪为人民币4.8万元，其个人所得税由我公司代扣代缴。
　　XX先生为了将来在国内有更好的发展，决定赴英国留学深造，我公司也十分需要高素质的管理人才，所以我们十分赞同其留学计划并真诚欢迎。
　　XX先生学成回国后能继续在我公司从事工作。
　　如有进一步需要，欢迎与我公司取得联系。
　　特此证明。
　　总经理：
　　XX有限公司
　　年 月 日
关于工作证明书3
________________：
　　兹证明________是我公司员工，在________部门任________职务。至今为止，一年以来总收入约为__________元。特此证明。本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。盖 章：日 期：______年___月___日收入证明 兹证明我公司(xxxx公司)员工xxx在我司工作xx年，任职xx部门xx经理(职位)，每月总收入xxxxx.00元，为税后(或税前)薪金。 xxxx公司 ...
　　盖 章：
　　日 期：______年___月___日
关于工作证明书4
　　我单位 同志,已累计从事 工作共 年。
　　起 止 年 月从事何种专业工作专业技术职务
　　年 月— 年 月
　　年 月— 年 月
　　年 月— 年 月
　　年 月— 年 月
　　年 月— 年 月
　　在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。
　　该同志在我单位工作期间，历年的考核成绩如下：
　　年度考核结果
　　特此证明。
　　（本证明用于20xx年上半年台州市级事业单位公开招聘工作人员报名）
　　单位（盖章）
　　年 月
　　日
关于工作证明书5
　　兹证明_______是我单位职工，担任_______职位；工作性质为（正式制/合同制/临时制/其他）_______，该员工是否有违规违纪行为（有/无）_______。个人月收入为（大写）：___________________________。本证明为办理户籍迁移相关事务使用，不得他用。
　　单位名称：__________________________营业执照编号：__________________________单位地址：__________________________联系电话：__________________________
　　签发日期：______年____月____日
　　填表人签字：（公章）
关于工作证明书6
　　一、基本情况
　　创世纪技能培训学校XX年正式挂牌成立，学校占地面积XX多平方米，教室6间，实习操作场地4处，面积XX多平方米，开设专业计算机、美容美发、家电维修、汽车维修、种养殖。XX年宣汉创世纪分校成立。宣汉分校位于宣汉县石岭大道宣传文化中心。
　　学校自开办以来，本着以培训一人、就业一人、以对口就业为标准，军事化管理，一对一教学模式，先后为社会输出专业型技术人才XX多人，学校行色专业计算机软件应用，为广大学员提供了良好的就业渠道，也为广告公司、婚纱影楼、建筑装饰公司培训了大批人材。
　　二、主要业绩
　　在XX年达州市劳务办组织的农民工技能大赛我校派出代表，赵渡海荣获钢筋工第一名、杨义东荣获美容美发第二名。后赵渡海代表达州市劳务办参加省劳务办农民工技能大赛第3名。
　　XX年我校响应政府号召，为我省争夺世界500强企业—富士康顺利落户成都，我校积极参加为富士康企业输送人员。前后完成任务近1000人。
　　在每年的阳光工程、品牌培训、再就业培训中，一直都兢兢业业，认真的完成每一项任务，其中阳光工程、和再就业服务我们为每一位参培学员量身定做专业，让每一位参培训学员都能发挥所长，学有所用。让每批学员都能成功的走上工作岗位。学校凭着多年的办学经验，努力的与延海一些工厂企业做好衔接工作，给学员提供更多的工作岗位。
关于工作证明书7
　　职位说明书：人力资源总监
　　职务名称：人力资源总监
　　直接上级: 总经理
　　直接下级：人力资源部经理、培训部经理
　　本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才
　　工作责任：
　　一、业务职责
　　1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
　　2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
　　3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
　　审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
　　4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
　　5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
　　6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。
　　7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
　　8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
　　9、加强与公司外同行之间的'联系。
　　10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
　　二、管理职责
　　1、组织建设
　　(1)、参与讨论-公司部门级以上组织结构;
　　(2)、确定下级部门的组织结构;
　　(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
　　2、招聘及任免
　　a、用人需求
　　(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
　　(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
　　b、面试
　　(1)、进行直接下级岗位的初试;
　　(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
　　(3)、组织参与面试的人员。
　　c、不合格员工处理
　　(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
　　(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
　　3、培训
　　(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
　　(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
　　4、绩效考评
　　(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
　　(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
　　(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
　　5、工作沟通
　　(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
　　(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
　　(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
　　6、激励
　　(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
　　(2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
　　7、经费审核与控制
　　(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;
　　(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
　　8、工作报告
　　(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
　　9、表现领导能力
　　(1)、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
　　(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
　　(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
　　证 明
　　王xx，男，自xxxx年xx月起至今，在我公司工作，任公司xx部xx
　　，月薪xxxx人民币。特此证明。
　　xxxxxx公司 (公司盖章)。
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