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抓好基层营连党组织建设的几点体会
基层营连党组织是联系广大党员和群众的纽带，是直接带领广大官兵完成各项任务的战斗保垒。党的路线、方针、政策和上级的决议指示，要通过他们传达贯彻，使之成为广大官兵的自觉行动。我们在实践中体会到，加强基层营连党组织建设，重点是要抓好以下三个环节。
一、优化班子结构。在配备基层营连班子时，不仅要考察干部个体素质，选贤任能，而且还要注意班子梯次配备及整体结构的优化，在这方面，应注意把握以下几个方面：第一、选准“班长”。主要条件是对重大问题的决断能力和政治敏感性强，有坚定的共产主义信念，自觉与党中央保持高度一致；敢于同党内不良倾向特别是腐败现象作斗争；团结协调配合能力强，有宽阔的胸怀、开阔的眼界，有一定的驾驭复杂局面的控制能力；工作思路清楚，能够带领“一班人”努力完成党和上有交给的各项任务。第二、配强班子。要注意班子科学搭配、合理分工，在年龄上形成梯形结构，在气质上要刚柔互补。总之，要使营连班子形成一个综合素质高、结构合理、互补互助性较强的综合体。第三、科学组合。在支部（党委）内部，要因事设人，因才分工，使每个支部（党委）成员都有发挥其特长的最佳位置，形成一个“八仙过海，各显神通”的阵势，从而迸发出最大的集体能量。第四、动中优化。根据客观需要和形势的要求不断进行必要的调整、补充，以实现新的科学组合。调整中要避免“大进大出”，通过小调整保持稳定，经常调整保持长期稳定。
二、理顺班子关系。内部协调的关键是理顺各方面的关系。一是党支部工作与行政事务工作的关系。根据条令、条例的有关职责内容，结合本单位实际情况，制定支部（党委）、行政工作细则，明确职责，严格执行。要从基层的实际出发，做以分工不分家。要密切配合，协调一致，在行政工作遇到难题时，支部（党委）要主动支持，不能因党政分工而撒手不管。二是“班长”与委员的关系。“班长”要善于集中大家正确的意见，运用集体智慧进行决策，决不能由于认识上不一致而形成思想隔阂。在关键时刻，“班长”要勇于为其他委员撑腰作后盾。委员们也要自觉处理好彼此之间关系，并敢于独挡一面，勇于负责，积极主动做好分管的工作。三是前任与后任的关系。前任与后任关系的实质是继承和发展的问题。部队各项工作成绩的取得，是经过几届班子共同努力的结果。后任既要充分肯定前任的成绩，尊重前任的工作，又要敢于突破，敢于创新。
三、健全班子制度。一是支部（党委）负责制度。凡属重大问题都要经过支部（党委）集体讨论决定；凡属支部（党委）集体作出的决定，每个支部（党委）成员都要坚持执行，任何个人都无权随意改变。二是理论学习制度。要做到年有部署、月有计划、周有安排，确保学习真正落到实处。坚持记读书笔记，写心得体会，经验交流，检查考核。三是工作考核制度。主要是建立干部任期目标责任制和干部实绩考核档案，使大家任职有责、考核有据、赏罚有度、升降有理。四是民主监督制度。定期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，互相关心提醒，以把握好政治原则和政治方向。支部（党委）成员要通过党的组织生活制度，自觉接受广大党员监督。通过官兵民主评议制度进行公开监督，让官兵来评议、监督干部。同时还要虚心听取官兵呼声，通过这些渠道发现问题，解决问题。通过上能监督机制进行职能监督，以提高基层的监督，真正把营连党支部（党委）建设成为营连统一领导和团结的核心，形成坚强的战斗保垒。
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