责任重于能力读后心得.docx
《责任重于能力读后心得.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《责任重于能力读后心得.docx(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
责任重于能力读后感 《责任重于能力》这本书从头到尾看过了,平心而论,这本励志的书是给准备做大事业的人看的,而我,扪心自问,没有什么崇高的理想,也没想过要干一番大事业。只想在自己的工作岗位上做一个勤勤恳恳的人,做一个不辜负自己工作的人,这样等自己老了退休的时候,可以毫不愧疚地说,“我这一辈子,尽我所能地去做了”。 我在参加工作的十几年里,从车间到后勤部室,历经几个岗位,从普通的化验员、车间技术员到如今的部门负责人,一直如履薄冰,战战兢兢,总是担心自己能力不够,唯恐不能胜任。直到读了《责任重于能力》这本书后,一直困扰自己的问题,终于找到了我想要的答案。能力是可以培养的,责任心是决定成败的关键,有了责任心,就会自觉地提高自己的能力。 只埋头苦干而不去想怎么干,如何才能干好,那只是傻干,仍然不是最好的境界。 因此,我对工作和工作方法有了全新的认识。我静下心来,开始反思自己。 一、我为什么而工作。 为了养家糊口;为了报答父母的养育之恩;我必须工作。 二、既然必须工作,那就把工作做到最好。 公司给了我们就业的机会,提供给我们施展的平台。企业的兴亡,与每一位员工息息相关,企业做大做强,则公司与个人共同分享利益,这不仅仅是管理层的事,更是我们每位员工的事情。如果每个人都能人尽其才,在自己的岗位上发挥最大能量,企业何愁不能做大做强。 怎样才能做到最好,发挥最大能量。 1.有明确的奋斗目标,使自己有上进的动力; 立足于自己的本职工作,结合自己的工作岗位,明确自己应该承担哪些最基本的责任。我在车间,基本目标是同员工一道提高产量,保证质量,追求经济效益最大化。而在质检部,就要保证检测的准确性,确保出厂产品的合格率100%,配合车间追求产量与质量的提高,同时还要降低检测成本等等。 2.充分的责任感; 质检工作是产品面向社会、面向患者的最后一道关,如果检测结果有误,要么危害社会,危害人民健康,要么为公司造成损失,任何一个后果都会让我们成为罪人,还有什么理由不加强我们的责任感呢。 但是我们按既定的规程、按部就班地做工作,是不是就有责任感了。答案是:还远远不够。责任感是每天提醒自己:我做了吗。我做好了吗。还能做得更好吗。 3.负责任,就要从细节做起。 我们所有的工作都显得那么微不足道,不外乎取样、检测、写记录、发报告等等,有什么轰轰烈烈的大事。可是在这同样的工作岗位上,我们仍能看到不同的业绩,为什么有人差错率小,而有人经常出错,需要重新再做。这就是责任感决定了他的态度,细节的追求决定了他的工作质量。 4.坚持做好;做一个追求结果的员工; 最难的还是坚持如一地去追求细节的完美,我们想要一个没有差错的结果,为了这一结果,我们就得从每一步的操作中注意,试剂不能配错,仪器要保持在正常状态,取样不能混淆等等,日复一日、年复一年重复同样的工作,很容易使人厌倦。但如果心中始终负有责任感,我就能让每天的工作都同样的重要,我必须每天付出努力,才能实现我要的结果。 5.无论在小团队、大团队,都必须同心协力,现在不是讲究个人英雄主义的时代了; 公司这台大机器是由许多配件组成的,需要良好的磨合,有效率地共同加速,才能达到高速良性运转。因此,我和我的部门员工,还需要与别的部门沟通、协调,共同为公司的事业贡献力量。 6.如果未达到预想的结果,作为部门负责人,必须勇于承担责任;责、权、利是相辅相成的,我享受高于员工的待遇,就是因为我对部门的工作是负责任的,部门进步是我的进步,部门的错误是我的错误。但是只在口头上道歉或承认失误,绝不是为了免于处罚,最终是为了平心静气地找出问题,从而承担将来更大的责任。 7.当责任成为我个人的习惯,还要以一己之力,尽可能地影响团队成员,让团队内每一个人学会负起自己的责任。 因为有了这份责任感,所以至今坚守自己的工作岗位。责任感就在我的心里,我不觉得它沉重,负起责任象每天呼吸一样自然,就象水一样充盈着我的行为。 第4页 共4页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 责任 重于 能力 后心
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文