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形势教育心得体会
当前煤炭市场形势如下：
世界经济影响。国际金融危机及欧债危机持续蔓延，出口增幅萎缩影响中国大批外向型企业发展，这些外向型企业用电量下降影响火电生产，进而降低用煤量。
国家宏观经济影响。相关数据显示，“十二五”国家经济发展速度回落式增长同样给煤炭需求带来影响。煤炭供给增幅大于煤炭需求增幅，价格上涨动力减弱。
煤炭产能快速扩张影响。全国“十一五”期间煤炭投资总额达12489.7亿元，是“十五”的5.54倍，相当于新中国成立55年煤炭投资总和的2.8倍。快速开发建设煤矿积聚了巨大产能，煤炭产能过剩已隐约显现。
新能源快速发展影响。国家规划到2020年，新能源投资累计达五万亿元。发电装机容量预计2.9亿千瓦，相当于7亿吨左右煤炭的发电量。新能源产业快速发展，相应挤压了传统化石能源尤其是煤炭的生存空间。
煤炭市场低迷、疲软，作为资源整合矿井，我们在此时此刻一定要把安全作为生产的“天字号”大事。在当前严峻的经济形势和安全压力下，抓好安全生产工作，更为重要。
山西焦煤董事长、党委书记任福耀强调。“在安全管理工作上，要把治理大隐患，预防大事故放在安全工作的首位，预防大事故与预防零打碎敲事故既有联系也有区别，不完全是等号关系，百万吨死亡率指标先进，不完全等于预防大事故的能力牢固，治理大隐患，预防大事故各级领导是关键。”山西焦煤党委常委，集团公司董事长、党委书记李贵生在集团公司下半年安全工作会指出，在当前严峻的经济形势和安全压力下，安全工作仍然是首要任务，我公司上半年安全工作取得的成绩总体上是好的，安全管理各方面都有较好业绩，但在安全管理质量和重视程度上不够高，对于没有出现的大问题存在侥幸心理，各级领导干部要深刻反思自己的工作力度是否到位，要再一次警觉起来并认真反思近期出现的安全事故教训。要在治理大隐患，防患大事故上杜绝麻痹大意的思想，把各项措施严格落实到位。
一分为二来看，当前危机也是机遇，企业可借此自我检验、自我调整。应对此次危机，首先要确保安全生产。安全是效益，安全也是煤炭企业规避危机的重要手段。出了事故，不但使企业经济雪上加霜，遭受损失，还会带来政治上的影响，精力上的付出，也会扰乱正常的生产生活秩序。因此全公司上下要坚持“安全第一，生产第二”的思想，从紧从严抓好安全工作，严格执行上级关于加强安全生产的各项规定，严格落实各级安全生产责任制，突出抓好“一通三防”和防治
水工作，全面深入排查治理各类隐患，坚持杜绝各类事故发生，以良好的企业业绩体现效益。
应对此次危机，要进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。各级组织和领导干部，要更加明确并严格执行安全生产责任制和部门安全负责制，制定切实可行的保障措施，抓实班前班后的安全管理，落实跟踪考核的各项制度，切实履行安全生产的各项职责。坚持领导带班下井制度和保证24小时井下有干部现场指挥等一系列制度，扎扎实实推进现场管理和“一通三防”、防治水、安全质量标准化、区队班组建设等各项工作，要求真务实、真抓实干、创新制度，自觉地把科学发展观落实到生产的每个岗位、安全的每个环节，真正按照管住大系统，消除大隐患、杜绝大事故的总体工作思路，努力打造管理无漏洞、系统无缺陷、人员无失误、设备无故障的本质安全型企业。
应对此次危机，抓好安全生产重在落实。企业经济形势不容乐观，但并不是该投入的不投入。我们讲究的是“该花则花，能省则省”的原则，在事关企业转型发展，安全发展的项目建设上，还是要坚定不移地加大投入的力度，要认真落实好XX省《关于进一步加强煤矿安全质量标准化建设工作的决定》和《XX省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，狠抓质量标准化建设，强化安全基础工作，持续提升保障能力，规范人员安全行为，有效防范煤矿事故，推进标准高端化、工作常态化、考评规范化、管理系统化。要继续贯彻落实好“干部上讲台，培训到现场”管理制度，加强群众性的安全思想教育和安全文化建设，扎扎实实把安全工作做好。各级干部要摆正心态，勤勉敬业，一心一意谋工作，扎扎实实抓安全，为下半年完成好安全生产工作任务打下坚实的基础。
要深入落实好山西焦煤党委常委，集团公司董事长、党委书记李贵生提出的“大办教育，办大教育”的理念，把重点放在培训课堂和作业现场，充分发挥各级领导干部在素质工程中的教师作用，在和谐建设中的桥梁纽带作用，从根本上消除零打碎敲事故，推动安全健康平稳发展。
正帮煤业调度信息中心马艳鹏
2012.7.30
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