文明工地创建计划1.doc

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宜君县西园小区廉租房二期项目

文明工地创建计划

陕西鸿基建筑工程有限责任公司

西园小区二期项目部

目 录

一、 工程概况

二、 创建文明工地的意义、目的

三、 奋斗目标

四、 基本内容

五、实施措施
1、组织措施

2、管理措施

3、宣传措施

一、工程概况：
宜君县廉租房二期项目位于铜川市宜君县，地处宜君县环城西路。本项目由宜君县住房和规划建设局投资承建；陕西鸿基建筑工程有限责任公司施工总承包；由陕西铜川建筑勘察设计院有限公司勘察；由陕西建筑协会设计研究院设计；渭南天安监理咨询有限公司进行工程监理；宜君县建设工程质量安全监督站实施监督。
西园小区13﹟、14﹟、15#楼为廉租房二期项目,建筑层高2.8m，13#、15#为六层，楼高19.8m，14#楼为七层，楼高18.75米。15#的建筑面积为5514。08平方米，13#的建筑面积为3685.37平方米，14#楼的建筑面积为3217.59平方米。屋面为斜屋面，工程设计使用年限50年，建筑使用性质为住宅楼。耐火等级为二级，屋面防水等级Ⅱ级，工程设计等级为三级，属Ⅲ类民用建筑。
本工程的特点是：工程质量、安全要求高、工期紧、作业量大（砌体工程量大、施工机械多、施工用电量大）。
2.编制依据：
2.1、《建筑施工安全检查标准》
2.2、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
2.3、《陕西省文明工地评比办法》
2.4、《铜川市建筑工地文明施工安全生产实施办法》
2.5、《其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定》
二、创建文明工地的意义、目的
文明施工是指科学组织施工，提高工程质量和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工现场整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，促进社会主义精神文明建设和物质文明建设，都具有十分重要的作用。
1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、响应陕西建筑业“三治一求”、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，也是实现现代企业两个根本性转变的重要突破口，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。
2、创建文明工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用。
3、创建文明工地对建筑行业的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业的精神等具有不可低估的作用。
本工程自开工以来，公司要求在施工中严格按ISO9001质量体系进行管理，在现场布置中按陕西省建设厅关于创建文明工地的要求，结合本企业CI企业形象标准进行实施，并郑重地提出了三高（即高标准、高质量、高要求）来完成宜君西园小区二期工程项目的建设，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、跟更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。
三、文明工地创建目标：
自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。
1、安全管理目标：实现安全“五无”目标；轻伤事故频率在3‰之内；
2、文明管理目标：严格按照文明标化工地的标准进行施工，确保铜川市文明标化工地，争创陕西省文明标化工地
3、质量管理目标：合格工程；争创铜川市质量优质奖。
四、创建文明工地的内容：
1、施工现场管理与环境保护
（1）资质证件与施工组织设计 （2）围档围护；
（3）场容场貌； （4）标识标牌与安全警示；
（5）作业条件环境保护； （6）防火防爆防毒；
2、施工安全达标
（1）安全管理； （2）脚手架与平台；
（3）施工用电； （4）“三宝”与“四口”；
（5）模板支撑施工荷载； （6）起重提升设备；
（7）中小型机械设备；
3、工程质量创优
（1）质量管理； （2）计量管理；
（3）施工文件； （4）质量特色；
4、办公生活设施整洁
（1）办公环境； （2）食堂；
（3）宿舍； （4）厕所；
（5）卫生与急救 （6）生活环境；
5、营造良好文明氛围
（1）文明教育； （2）综合治理；
（3）宣传娱乐； （4）项目文化建设；
五、实施措施：
（一）、组织措施：
1、本项目部成立创建文明工地领导小组，由9人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员6人。
创建文明工地小组机构

组长： 高亚利

副组长：黄克昌
副组长：成锋

组员：
王健

；：

；
组员：
宋宏林
组员：
宋来阳

组员：
马崇旭
组员：
魏佳
组员：
黄少波

2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。
3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。
4、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见与建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。
5、根据省建设厅文件(陕建建发[1999]107号文)《陕西省文明工地检查验收评分表》中6大项30条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建活动；由项目经理组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。
（二）、管理措施：
Ⅰ、施工现场规范化
1、现场围护
1.1大门：
大门的设计按照公司形象识别系统设计，根据现场施工需要，分别在场地南边设置大门。工地大门宽6米，高2.2米，采用Ф48x3.5mm的钢管做骨架和钢板按照要求焊制。门柱采用800x800mm砖柱，C20混凝土灌心，门柱高4.8米，门柱上方采用50x50mm角钢焊制规范的大门灯箱，灯箱外侧设企业标志，项目部标识：内侧书“高高兴兴上班，平平安安回家”的字样，门柱外侧书写“严格管理精益求精，优质服务至诚至信”标语。钢制大门刷防锈漆底，蓝边，白油漆面，书写红色”陕西鸿基建设“六个大字。工地大门的整体形象要气派、大方。
进门处放置精致不锈钢文明标牌“进入现场，请戴安全帽”以及大门内北侧活动房山墙处设置大型宣传画以激励全体员工的集体主义意识与工作责任感。
1.2围墙
工地围墙采用砖砌围墙，墙厚24cm，高2.5米，围墙每隔3米设置370x370mm砖柱一只，砖柱凸面朝内。围墙红砖压顶，顶抹水泥砌三曲瓦。围墙墙面采用水泥砂浆打底、白灰罩面。外墙面刷白色涂料，书写蓝色宣传标语和公司标识。压顶刷灰色涂料。
1.3围档
建筑物四周采用钢管脚手架、立面用建设部推荐的密目网防护，维护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管防护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。
1.4门卫
设置门卫室，制定门卫制度，建立《工地进出人员登记》及《车辆进出登记》。要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部后勤保障科做好安全工作。
2、场容场貌
制定《材料堆放制度》，各班组的《施工场地落手清制度》与《卫生区域包干制度》
2.1道路及排水
根据本工程实际情况，在场地内设置施工道路，明确车辆进出方向，避免现场拥堵。
道路外侧及脚手架外侧均设置20cm宽的排水沟，沟深不得低于15cm，沟内按照5%的坡度坡向排水管，将生产生活所产生的污废水及时排出。在施工现场的排水组织中，利用建设单位提供的排水管网，将工地内雨水、废水排入下水道、窨井中。项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织的排水。
2.2生活区和办公区
项目部办公室为一幢一层活动板房，共计8间。
生活区布置一幢一层临设作为职工宿舍，对面两间临设为食堂、餐厅。
生活区和办公区设置生活给水管与水槽，并保证无积水，满足平坦、整洁、舒适的要求。
2.3生产区
生产区按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分堆放置，保证整齐、有序、安全。
材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。
钢筋棚、木工棚等均按规定搭防护棚作业。沙、石料堆放全部利用砼地面，并设置砖砌围墙；塔吊、水泥库位置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。
各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。仓库要求干燥、通风、防雨、防火，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细帐登记等工作。
2.4施工现场落手清
做好“落手清”工作对于强化工程管理，降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。
3、标识标牌
制定《标识、标牌、标语管理制度》。
标识、标牌由公司统一管理，按照公司CI《企业形象识别手册》与《ISO9001质量体系程序文件》的要求制作与设置。
3.1六牌一图
（1）工程简介牌 （2）工程概况牌
（3）安全生产制度牌 （4）防火制度牌
（5）项目管理人员公示牌 （6）施工现场平面布置图 以上图牌设置在进入工地大门右面的大宣传栏中。
3.2施工区域安全标志醒目
各类安全标志分别设置于相应位置。
3.3危险区域禁令标志明显
在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂灭火器等）。
3.4设备一机二牌
本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁，在箱门内侧设置线路布置图。
3.5文明标语
3.5.1在进入工地大门,有设置的精致不锈钢“进入施工现场请戴好安全帽”等精美不锈钢文明标牌。
3.5.2在生活区、生产区及施工楼层上，均有张挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。
3.6施工人员持证上岗
项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。卡上的内容有：项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。上岗证由公司按CI形象标识系统统一制作、发放。
3.7安全帽分色管理
红色---现场管理人员;各班组为黄色。
4、作业条件环境保护
4.1工作防护棚
地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如砂浆搅拌台及其它作业等）工作棚应由钢管搭设而成，工作棚应满足安全、采光、通风、实用等要求。
4.2环境保护
制定《环境保护控制制度》。
建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染竟直接影响社区工作。因此，切实做好环境保护工作是保证正常施工、创建文明工地的主要工作之一。
4.2.1防止施工噪声污染
4.2.1.1人为的噪声控制措施，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。
4.2.1.2减少作业时间。严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过23:00时，尽量利用噪声小的机械施工。
4.2.1.4易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量放在车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。
4.2.1.5施工现场的强噪声机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。
4.2.2防止空气污染
4.2.2.1多层砖混建筑施工垃圾较多，利用施工电梯与翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
4.2.2.2施工现场道路要随时清扫洒水，防止道路扬尘。
4.2.2.3严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。
4.2.3防止水污染
4.2.3.1搅拌砂浆机的废水排放控制。
施工现场搅拌作业时，在混凝土搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。
4.2.3.2现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。贮存和使用都要采取措施，防止污染。
4.2.3.3在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。
4.2.3.4食堂用水排放要合乎要求。
4.2.4环境保护的检查工作
项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。
4.3建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》。
4.3.1建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品站回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱七八糟倒乱卸。
4.3.2建筑物内清理的垃圾渣物，通过施工电梯及时清运，施工现场必须做到“工完场清”，由项目部专人管理现场清洁卫生。
5、防火防爆防毒
5.1消防管理
制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置图》。
消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。在现场设置专用的消防给水网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。
消防器材配置如下：生活区每栋楼，每层挂2只灭火器；仓库区2只；食堂区1只；木工加工间2只；钢筋加工间2只；电焊气割作业处1只；配电房为2只干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锨等，其它配电箱处若干；施工楼层每层不少于2只，并作φ50消防给水管。
组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。
5.2仓库
工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令牌并按要求配置灭火器。
5.3易燃易爆材料管理
制定《易燃易爆材料管理制度》。
5.3.1乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。
5.3.2施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。
5.3.3钢材电焊气割场地周围设置防护设施，禁止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。
5.3.4木材堆放在木工棚内，设专人管理，分层堆放整齐，离木工房10M内不得有明火，并设置灭火器与“严禁吸烟”的警告牌。
5.3.5做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好；严禁使用破皮老化的电线电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝或其它金属丝代替保险丝。。
5.4生活区防火
5.4.1职工宿舍
5.4.2宿舍内禁止使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具；
5.4.3严禁私拉电线，严禁使用破皮老化的电线，防止电线失火；
5.4.4冬季采暖严禁在宿舍内烧火。
5.5食堂
食堂防火工作重点做好煤气及电气的防火，并配置消防器材。
5.6有毒材料
5.6.1设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度；
5.6.2有明显的有毒标志；
5.6.3材料使用、移放有专人管理；
5.6.4有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。
6、施工组织与管理
制定《施工组织设计（施工方案）管理制度》。
6.1施工组织设计
根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制的施工组织设计（施工方案）。由项目部技术负责人编制、公司工程部审核、总工程师审批。对土建结构、模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、卸料平台、临时用电等施工均作了单项的施工组织设计。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。
6.2管理人员执证上岗
项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。项目部存放证件复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。
Ⅱ、施工安全创优达标
1、安全管理
1.1安全生产责任制
制定各部门的《安全生产责任制》；项目部配置专职安全员。
按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。
1.2安全责任目标分解与考核
项目部安全管理目标：实现安全“五无”目标；轻伤事故频率在3‰之内。
项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后的施工中严格按照安全标准要求进行施工。其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，及时进行考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。
1.3安全技术措施
编制《安全技术措施》及各工种《安全技术操作规程》。
根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题的效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。
1.4安全教育
制定《安全教育制度》。
对参加施工的工人在进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育；在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。
1.5分部分项安全技术交底
制定《分部（分项）安全技术交底制度》
在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。
1.6特种作业持证上岗
制定《特种作业人员管理制度》。
所有特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录，备案检查。
1.7定期安全检查
制定《定期安全技术检查制度》。
主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全生产大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。
1.8班前安全活动
制定《班前安全活动制度》。
主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10～15分钟。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。
在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，一次提高职工的安全意识与安全技术水平。
1.9遵章守纪
制定《安全奖罚制度》。
项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。
1.10工伤事故处理
制定《工伤事故处理制度》。
若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜，按“三不放过”原则进行处理。
工伤事故处理程序如下：
4、分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施
1、抢救伤员，排除险情，保护现场，报上级有关部门

5、写出事故调查报告

2、组织调查，开展事故调查

6、按“三不放过”的原则进行事故最终处理
3、现场勘察，拍照，绘图并做好有关人员的笔录

1.11事故预防措施
根据事故发生的原因,结合本项目部的实际情况,编制详细、有针对性的《安全事故预防措施》，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故等人身安全事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。
2.脚手架
2.1本工程砖混结构施工采用双排钢管落地脚手架。
2.2脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制，报总工审批。
2.3脚手架在每一次搭设、拆除，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。
2.4在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护、发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。
3、施工用电
制定《用电管理制度》。
本工程的临时用电为TN-S配电系统，要求做到三级配电二级保护。根据工程特点，编制详细的《施工用电组织设计》，并严格按方案进行临时用电施工，若需要变动，须经公司主任工程师审批同意。
根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件上为用电安全奠定了基础。
现场配备2名专业电工，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室与自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按规范执行，确保用电安全。
4、安全《“三宝”管理制度》
4.1安全帽
安全帽须经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证，正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。
4.2安全带
安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。
4.3安全网
建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证及准用证。在电梯井中每三层设固定的安全平网。安全网的使用应符合现行规范要求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。
4.4“四口”、临边防护
编制《“四口”、临边防护措施》
“四口”及临边的具体落实措施规定：
4.4.1电梯口设置工具式固定栅门，电梯井内每隔三层设一道安全隔离层。
4.4.2施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。
4.4.3楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25CM的孔口（如厨房间、卫生间管道井处），设置牢固的盖板（采用竹胶板）。盖板应能防止挪动移位，并漆以安全色标。
4.4.4防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度1.2CM，下杆离地高度0.6CM。
5、模板支撑施工荷载
5.1编制《模板工程施工组织设计》。
本工程为砖混结构，楼层现浇板为竹胶板。模板工程量大，对结构施工也起到关键性的作用。项目部根据设计与施工实际情况，对模板支撑进行详细的受力分析，确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。
5.2模板支撑系统的验收
每一模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、拉杆拉接、施工荷载等进行详细检查、验收，保证支撑系统的安全。未经验收的模板支撑系统不得投入使用。
5.3施工层荷载控制
对施工层、施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规范要求。尤其注意钢管、钢筋、模板、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起结构质量事故或安全事故。
6、提升设备及中小型机械设备
建立《机械设备台帐》，制定《机械设备管理制度》。
本工程使用主要机械为塔吊、施工电梯、搅拌机、混凝土输送泵车、砂浆机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、对焊机、交流弧焊机、电渣压力焊机等。
以上设备的安装、使用、维修等均应遵照建筑机械使用安全技术规程。
6.1机械设备的进场验收
所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备，收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械开箱验收记录。
6.2机械设备的安装验收
固定机械设备安装完成以后，必须进行调试验收，对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后方可投入使用。
6.3机械设备的使用
操作机构的特殊工种均应持证上岗，定岗定人、责任明确，做好本人负责机械设备的每日例行保养工作，以保证机械的正常运转。由机修工负责对机械设备进行每半个月一次的设备签定，如有发现隐患及时进行修理。
Ⅲ、工程质量优良
1、工程质量管理
1.1质量保证体系
项目部根据陕西鸿基建筑工程有限责任公司的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“质量第一，信誉至上”的质量方针。制定项目部的质量保证体系，健全各级管理制度，明确各管理人员的管理职责，落实各项责任制。
对合同，材料采购、试验、文件资料控制、过程控制、计量器具、机械设备、不合格品（项）处理、物资贮存、职工培训、服务等一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。
为了加强质量管理，项目部在施工中，针对各项要求，分别制定各级人员的《质量责任制》及各项《质量技术交底制度》、《质量验收制度》、《成品保护制度》、《质量等级评定、核定制度》、《试块养护制度》、《质量事故处理制度》等，制定并严格落实《质量奖罚制度》。
1.2质量预控措施
编制《消除质量通病和预控措施》，制定《质量不合格责任制度》。
1.2.1公司建立以总经理为首,总工程师负责的公司工程管理部及分公司管理部的质量管理体系，项目经理部建立以项目经理，各职能部门及施工班组的三级工程质量监控体系；对项目工程出现的质量通病和不合格项目随时掌握，并及时解决。
1.2.2严格执行各项质量管理制度。尽量减少或消除质量通病和不合格项目。
1.2.3项目部对经常出现的质量通病，在进入该分项工程开始之前，列出可能出现的各种质量通病，制定各项行之有效的措施。
1.2.4项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是。不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签字盖章手续完成后才可进入下道工序。
1.3积极推广新技术应用
积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面提高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科学应用具有十分显著的意义。
本工程所采用的新技术有：清水砼施工工艺应用、新型模板及脚手架支撑体系、预拌混凝土应用技术、PVC管材、SBS防水卷材等
2、计量器具管理
2.1计量器具管理
建立《计量器具台帐》及制定《计量器具管理制度》。
2.1.1 计量器具专库存放，并由专人管理，做好日常保管工作。
2.1.2 现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正，确保准确计量。
2.1.3 做好计量器具的标识管理与封存管理。
2.2施工计量
本工程±0.000以下采用商混站混凝土，在每次浇捣混凝土前，必须有开盘鉴定及质量控制资料，且在浇捣时，项目部安排专人负责混凝土的质量验收工作，从主要方面控制了主体结构的质量。
3、主体结构质量
主体工程质量目标：合格。
3.1本工程主体为砖混结构，因此关键控制内容为混凝土工程和钢筋工程，另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容。项目部在施工中应着重控制以上三项内容，根据施工组织设计、严格按规范要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。
3.2严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线工作中应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。
3.3工程的沉降观测工作由甲方委托有关单位进行观测，项目部根据工程的沉降观测结果，认真核对，当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测，根据观测结果进行原因分析，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。
3.4加强班组自检互检与交接检
制定《班组自检、互检、交接检制度》。
3.4.1生产班组必须对本班组操作质量负责,完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目应及时整改，达到合格标准。
3.4.2交叉施工的班组之间应进行互检，及时检查相互的质量影响因素及质量情况。
3.4.3上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下道工序的施工。
4、安装工程
本工程的安装工程有：生活给排水系统、消防给水系统、采暖系统、电气照明系统、有线电视系统、电话通信系统等、对讲系统。
安装工程质量目标：合格
项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好技术工作，编制分部分项施工方案，按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，向班组作业人员进行技术交底。
凡是隐蔽工程先由班组施工员自检，做好原始记录，然后交项目部复验。最后，会同业主、监理人员检查验收，并做好原始记录。填写好隐蔽工程验收单。
班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分项工程向班组作书面施工技术、质量、安全技术交底，施工员与质量员对工序质量实施监督检查。
安装工程上所使用的材料和产品必须是西安市建委和建材检验所核定的产品及推荐的产品，施工现场材料员负责对进场材料、设备检查验收，并做好记录。
5、资料整编
制定《工程资料管理制度》。
5.1项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理。
5.2资料整编应严格按ISO9001系列标准及省、市有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料同工程同步进行。其中质量控制资料无缺项，并得分率达到95%以上。
5.3所有资料必须书写规范，要用黑色钢笔，不得用铅笔或普通圆珠笔书写，要做到字迹工整、清晰，不得随意涂改，涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。
5.4试块取样、见证人必须持证上岗，混凝土、砂浆试块规范制作，不得弄虚作假；施工现场设置标准养护箱，严格控制温度和湿度，养护室必须符合要求。
Ⅳ、办公生活设施整洁卫生
1、办公室、资料室、会议室
1.1制定《办公制度》
1.1.1办公区为一栋一层活动板房，新颖美观、布置合理、整洁卫生。
1.1.2 资料室设置电子计算机、打印机、复印机等现代化办公设施，为进一步加强现代化管理意义、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意义。
1.2根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别张挂于相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。
1.3办公室内桌椅、橱柜等统一配备、编号；并设置盆景美化。
1.4办公室卫生工作实行由专人负责卫生工作。卫生要求：墙面、桌椅、等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。
1.5项目部设立卫生医务室，配备常用药品，以便应急病人及时抢救。
2、食堂
制定《食堂管理制度》、《就餐制度》与《茶水管理制度》。
2.1项目部根据就餐人员人数，建立职工食堂。厨房灶具采用油气两用灶，安排排风扇，冰柜等设施，做到生熟食品分开加工与贮存。
2.2食堂内有防蝇、虫、鼠等设施，地面、台面应时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水现象。
2.3炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域内定期消毒。
2.4为了满足职工的茶水供应，食堂专门设置了电热水箱，满足职工生活饮水及用水。
3、职工宿舍
制定《职工宿舍管理制度》。
3.1宿舍区设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。
3.2建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观、舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。
3.3公共走廊、水槽等公共区域由项目部设专人负责。
4、厕所
制定《厕所管理制度》。
4.1现场厕所必须达到卫生要求，1.5M高以上的墙面粉白。
4.2厕所设专人冲洗，定期对厕所进行消毒、喷除臭剂，以保持厕所内无异味，保持整洁状态为卫生要求。
4.3在工地厕所设置指示牌及保洁牌。
5、卫生与急救
5.1浴室
为解决了职工的沐浴问题，与外面洗浴中心签订协议。
5.2卫生
按国家卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康。并加强卫生教育，提高职工的卫生意识及健康意识。
5.3急救
编制《工地急救措施》。
5.3.1工地医务室
项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种保健急救药物及器械，方便职工在生产中遇到的感冒中暑或皮外伤等小病轻伤及重大伤亡事故的紧急处理。
5.3.2工地急救小组
项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作，与附近医院做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。
5.3.3急救人员的培训
项目部应保证急救小组成员的基本医疗卫生知识和急救应变能力。急救小组应组织学习，并可适当进行工地急救演习，提高项目部急救小组的急救处理能力。
6、生活环境
为了创造良好的生产、生活环境、养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位：厕所、食堂、宿舍、场地等都有专人负责，使文明施工保护经常化。
6.1制定《生活垃圾管理制度》与《卫生包干制度》。
职工生活垃圾均倒至规定场所内，公共卫生由专人管理。
6.2实行卫生包干制度，办公区域由专人负责，职工宿舍由每个寝室做到“三包”，