2021年安全员学习资料.doc

第一节 安全概念
一、安全、本质安全与安全生产管理
1、安全，指企事业单位在劳动生产过程中人身安全、设备和产品安全，以及交通运送安全等。
2、本质安全，是指设备、设施或技术工艺具有够从主线上防止发生事故功能。详细涉及失误-安全功能（误操作不会导致事故发生或自动制止误操作）、故障-安全功能（设备、工艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态）。通过追求公司生产流程人、物、系统、制度等诸要素安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处在控制状态，进而逐渐趋近本质性、恒久型安全目的。
3、安全生产管理，是针对人们在安全生产过程中安全问题，运用有效资源，发挥人们智慧，通过人们努力，进行关于决策、筹划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境和谐，达到安全生产目的。重要内容涉及：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训教诲、安全生产档案等。
二、安全生产、劳动保护与职业安全卫生
1、安全生产：指在生产经营活动中，为避免导致人员伤害和财产损失事故而采用相应事故防止和控制办法，以保证从业人员人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行有关活动。
2、劳动保护，是指国家和单位为保护劳动者在劳动生产过程中安全和健康所采用立法、组织和技术办法总称。劳动保护目是为劳动者创造安全、卫生、舒服劳动工作条件，消除和防止劳动生产过程中也许发生伤亡、职业病和急性职业中毒，保障劳动Tj以健康劳动力参加社会生产，增进劳动生产率提高，保证社会主义当代化建设顺利进行。
劳动保护基本内容涉及:
劳动保护立法和监察。重要有两大方面内容，一是属于生产行政管理制度，如安全生产责任制度、加班加点审批制度、卫生保健制度、劳保用品发放制度及特殊保护制度;:二是属于生产技术管理制度，如设备维修制度、安全操作规程等。
②劳动保护管理与宣传。公司劳动保护工作由安全技术部门负责组织、实行。
③安全技术。为了消除生产中引起伤亡事故潜在因素，保证工人在生产中安全，在技术上采用各种办法，重要解决防止和消除突然事故对于职工安全威胁问题。
④工业卫生。为了改进劳动条件，避免有毒有害物质危害员工健康，防止职业中毒和职业病，在生产中所采用技术组织办法总和。它重要解决威胁员工健康问题，实现文明生产。⑤工作时间与休假制度。
⑥女工与未成年工特殊保护。不涉及劳动权利和劳动报酬等方面内容。
3、职业安全卫生。以保障员工在职业活动过程中安全与健康为目工作领域及在法律、技术、设备、组织制度和教诲等方面所采用相应办法。详细体现为职业安全卫生管理制度以及为履行制度而采用办法。
惯用职业安全卫生管理制度有:安全生产责任制、职业安全卫生办法筹划制度、职业安全卫生教诲制度、职业安全卫生检查制度、伤亡事故和职业病记录报告与解决制度、职业安全卫生监察制度、“三同步”制度。
当前，国内某些公司已通过了OHSAS 18000认证，建立起职业健康安全管理体系，在各个环节中改进工作条件，控制职业危害，保护劳动者安全与健康。其详细工作办法可以概括为六个字:说、做、记、查、改、验。
说:阐述组织方针;做:按照方针规定去详细实行;记:将实行详细状况记录在案;
查:检查实行状况和对实行状况所做记录改:对实行过程中浮现问题及时进行整治;
验:对整治状况及时进行追踪、验证。
三、 事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源
1、事故:指导致人员伤害、死亡、职业病或设备设施等财产损失和其她损失意外事件。事故有生产事故和公司职工伤亡事故之分。
生产事故是指生产经营活动(涉及与生产经营关于活动)过程中，突然发生伤害人身安全和健康或者损坏设备、设施或者导致经济损失，导致原活动暂时中断或永远终结意外事件。
公司工伤事故分为20类。分别为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、漏水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息以及其她伤害等。
2、事故隐患:作业场合、设备及设施不安全状态，人不安全行为和管理上缺陷，是引起安全事故直接因素。重大事故隐患是指也许导致重大人身伤亡或者重大经济损失事故隐患，加强对重大事故隐患控制管理，对于防止特大安全事故有重要意义。
事故隐患分类:火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运送伤害、港口码头伤害、空中运送伤害、航空港伤害和其她类隐患等。
3、危险:指某一系统、产品、或设备或操作内部和外部一种潜在状态，其发生也许导致人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏状态。危险特性在于其危险也许性大小与安全条件和概率关于。危险概率则是指危险发生(转变)事故也许性即频度或单位时间危险发生次数。危险严重度或伤害、损失或危害限度则是指每次危险发生导致伤害限度或损失大小。
4、危险源:指一种系统中具备潜在能量和物质释放危险、可导致人员伤害、财产损失或环境破坏、在一定触发因素作用下可转化为事故部位、区域、场合、空间、岗位、设备及其位置。它实质是具备潜在危险源点或部位，是爆发事故源头，是能量、危险物质集中核心，是能量从那里传出来或爆发地方。
实际中，对事故隐患控制管理总是与一定危险源联系在一起，由于没有危险隐患也就谈不上要去控制它;而对危险源控制，实际就是消除其存在事故隐患或防止其浮现事故隐患。因此，在实际中有时不加区别也使用这两个概念。
5、重大危险源:是指长期地或者暂时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品数量等于或者超过临界量单元、涉及场合和设施)。由此，可以将重大危险源分为两种，即生产场合重大危险源和贮存区重大危险源。
重大危险源总是涉及到易燃、易爆、有毒危害物质、并且在一定范畴内使用、生产、加工、储存超过了临界数量这些物质。控制重大危险源是公司安全管理重点，控制重大危险源目，不但仅是防止重大事故发生，并且是要做到一旦发生事故，可以将事故限制到最低限度，或者说可以控制到人们可接受限度。
第二节 安全生产方针与原则
一、安全生产方针
“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针是一种有机统一整体。安全第一是防止为主、综合治理统帅和灵魂，没仃安全第一思想，防止为主就失去了思想支撑，综合治理就失去了整治根据。防止为主是实现安全第一主线途径。只有把安全生产重点放在建立事故隐患防止体系上，超前防范，才干有效减少事故损失，实现安全第一。综合治理是贯彻安全第一、防止为主手段和办法。只有不断健全和完善综合治理工作机制，才干有效贯彻安全生产方针，真正把安全第一、防止为主落到实处，不断开创安全生产工作新局面。
二、安全管理原则
1、生产与安全统一原则。生产与安全统一原则是:“谁主管、谁负责”;在安全生产管理中要贯彻“管生产必要管安全，原则;搞技术必要搞安全原则。管生产必要管安全原则详细体现为安全生产人人有责，管生产同步必要管好安全，分管人员必要同步管理安全。搞技术必要搞安全原则重要体现为任何从事工艺和技术工作工程师和技术人员，必要在自己业务和技术工作中考虑和解决好相应安全技术问题。
2、“三同步”原则。生产经营单位新建、改建、扩建工程项目安全设施，必要与主体工程同步设计，同步施工，同步投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目预算。
3、“五同步”原则。规定生产经营单位负责人在筹划、布置、检查、总结、评比生产同步，要筹划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
4、“三同步”原则。公司在规划和实行自身生产经营发展、
进行机构改革、技术改造时，安全生产方面要相应地与之同步规划、同步组织实行、同步运作投产。
5、安全否决权原则。安全具备否决权原则是指安全工作是衡量公司经营管理工作好坏一项基本内容，该原则规定，在对公司各项指标考核、评比先进时，必要要一方面考虑安全指标完毕状况。安全生产指标具备一票否决作用。
6、事故查处“四不放过原则”。发生事故后，要做到“事故因素没查清，当事人未受到教诲，整治办法未贯彻，负责人未追究”四不放过。
第三节 对的解决五种关系与六个坚持
为有效将生产因素状态控制好，实行安全管理过程中，必要对的解决五种关系，坚持六项基本管理原则。
一、对的解决安全五种关系
1、安全与危险并存2、安全与生产统一 3、安全与质量包涵4、安全与速度互保
5、安全与效益兼顾
二、坚持安全六项基本原则
1、管生产同步管安全
2、坚持安全管理目性
安全管理内容是对生产中人物、环境因素状态管理，有效控制人不安全行为和物不安全状态，消除或避免事故。达到保护劳动者安全与健康目。
没有明确目安全管理是一种盲目行为。盲目安全管理，充其量只能算作花架子，劳民伤财，危险因素依然存在。在一定意义上，盲目安全管理，只能纵容威胁人安全与健康状态，向更为严重方向发展或转化。
3、必要贯彻“防止为主”方针
安全生产方针是“安全第一、防止为主、综合治理”。“安全第一”是从保护生产力角度和高度，表白在生产范畴内安全与生产关系，必定安全在生产活动中位置和重要性。
进行安全管理不是解决事故，而是在生产活动中，针对生产特点，对生产因素采用管理办法，有效控制不安全因素发展与扩大，把也许发生事故，消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人安全与健康。
贯彻“防止为主”，一方面要端正对生产中不安全因素结识，端正消除不安全因素态度，选准消除不安全因素时机。在安排与布置生产内容时候，针对生产中也许浮现危险因素采用办法予以消除是最佳选取。在生产活动过程中，经常检查、及时发现不安全因素，采用办法，明确责任，尽快、坚决予以消除，是安全管理应有鲜明态度。
4、坚持“四全”动态管理
生产活动中必要坚持全员、全过程、全方位、全天候动态安全管理。
5、安全管理重在控制
进行安全管理目是防止、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者安全与健康。在安全管理四项重要内容中，虽然都是为了达到安全管理目，但是对生产因素状态控制，与安全管理目关系更直接，显得更为突出。因而，对生产中人不安全行为和物不安全状态控制，必要看作是动态安全管理重点。事故发生，是由于人不安全行为运动轨迹与物不安全状态运动轨迹交叉。从事故发生原理，也阐明了对生产因素状态控制，应当当作安全管理重点，而不能把约束当作安全管理重点，是由于约束缺少带有强制性手段。
6、在管理中发展、提高
第四节 对的认知安全生产法律法规
一、安全生产法规体系
安全生产法规是指在生产过程中产生，用来调节同劳动者或生产人员安全与健康，以及生产资料和社会财富安全保障关于各种社会关系法律规范总和。它是国家法律体系中重要构成某些。而咱们普通所一说安全生产法规是对关于安全生产法律、规程、条例、规范总称。
按法律地位及效力同等原则、安全生产法律体系分为如下几种门类:
1、宪法。《宪法》是安全生产法律体系框架最高层级，“加强劳动保护，改进劳动条件”是关于安全生产方面最高法律效力规定。
2、安全生产方面法律。
《安全生产法》是综合规范安全生产法律制度法律，它合用于所有生产经营单位，是国内安全生产法律体系核心。
专门法。专门法是规范某一专业领域安全生产法律制度法律。国内专业领域法律有《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国海上交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等。
3、安全生产行政法规。安全生产行政法规是由国务院组织制定并批准发布，是为实行安全生产法律或规范安全生产监督管理制度而制定并颁布一系列详细规定，是咱们实行安全生产监督管理和.监察工作重要根据。国内已颁布了多部安全生产行政法规，如《生产安全事故报告和调查解决条例》等。
4、地方性安全生产法规。是对国家安全生产法律、法规补充和完善，以解决本地区某一特定安全生产问题为目的，具备较强针对性和可操作性。如当前国内有各种省、市制定了《安全生产条例》或《劳动安全卫生条例》。地方政府安全生产规章不能与法律和行政法规相抵触。
5、部门安全生产规章。作为安全生产法律法规重要补充，在国内安全生产监督管理工作中起着十分重要作用。
6、安全生产原则。安全生产原则是安全生产法规体系中一种重要构成某些，也是安全生产管理基本和监督执法工作重要技术根据。安全生产原则大体分为:设计规范类，安全生产设备、工具类、生产工艺安全卫生类、防护用品类四类原则。
7、已批准国际劳工安全公约。
二、 重要安全生产法律法规
1、《中华人民共和国安全生产法》‘
它合用于所有生产经营单位安全生产工作，为加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，增进经济发展发挥了重大积极作用。 2、中华人民共和国特种设备安全法》
6月29日，第十二届全国人民代表大分常务委员会第3次会议通过，自1月1日起施行刃全总则，生产、经营、使用，检查、检测，监督管理，事故应急救援与调查解决，法律责任， 附则共7章101条。该法通过强化公司主体责任，加大对违法行为惩罚力度，督促生产、经营、使用单位及其负责人树立安全意识，切实承担保证特种设备安全责任。
3、《中华人民共和国职业病防治法》·
4、《中华人民共和国消防法》
该法共分七章74条，对火灾防止、消防组织、灭火救援、监督检查、法律责任做出了详细规定。
5、《危险化学品安全管理条例》
在中华人民共和国境内生产、经营、储存、运送、使用危险化学品和处置废弃危险化学品，必要遵守该条例。
6、《工作场合职业卫生监督管理规定》
7、《安全生产培训管理办法》
8、 《工贸公司有限空间作业安全管理与监督暂行规定》
9、《作业场合职业健康监督管理暂行规定》
第五节 安全员岗位职责与规定
一、安全员岗位职责
安全员，顾名思义就是保证生产安全。安全员是一种公司一定要有职位，对公司安全、顺利生产有重要作用。安全员有很高责任，要把公司安全放在第一位，才会做好本职工作。安全员地位是无法代替，其工作不可或缺，要予以高度注重:
1、贯彻执行国家安全生产关于方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项办法和操作规程实行状况。
2、在上级领导下，全面负责作业现场安全工作，建立健全安全生产组织机构。
3、学习安全管理关于规定，领略安全管理精神，提供切实可行安全生产办法。
4、搞好作业现场管理和精神文明建设，关怀员工生活，保证安全生产，保障员工人身、财物安全。
5、组织进行安全技术交底，搞好寻常安全教诲工作。
6、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台账记录，及时解决事故隐患。
7、参加安全事故调查，提出防止事故重复发生办法。
8、会同关于部门搞好特殊工种安全培训和考核。
9、负责公司安全保卫工作，完毕领导交给暂时任务。
二、 安全员权利
1、知情权。2、检查权 3、制止权。4、停工权。5、停班权。6、撤人权。7、封闭权。
8、惩罚权。9、奖励权10、支配权。
三、 安全员应具备七大素质
1、良好身体素质2、丰富安全知识3、敬业精神4、职业道德素质5、良好心理素质6、安全员应树立“保护神”观忿7、有解决矛盾冲突能力
四、应当掌握安全生产知识
1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必要上墙，并要悬挂整洁醒目。
2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清晰、详细、齐全、属实。
3、发动所有员工积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。
4、努力履行当代安全管理办法，普及完善原则化作业
立并执行各项安全生产规章制度，特别要使员工能纯熟掌握本岗位安全技术规程和作业原则，做到会讲会用。
5、新工人和转岗工人必要通过三级安全教诲。
6、安全档案要严格按原则建立，妥善保管;车间每半年
各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。
7、各班班长为兼职班组安全员，为班组教诲负责人
须及时为每位员工建立安全教诲档案，制定和实现班组安全目的，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。
8、班长负责本班成员工安全工作。负责员工安全教诲，监督班成员工“岗位安全操作规程”执行状况检查工作现场设备、人员、环境可靠性，符合安全条件后方可开始工作。
9、各班长每天班前会必要对员工进行安全教诲工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护办法，确认处在安全状态时，方可开展工作。
10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故能力，班组各成员要职责清、责任明。
11、应使班构成员提高安全意识，培养其“我要安全”
“我会安全”技能，“我管安全”义务，“我保安全”
做到自我防护，自主管理，自我教诲。
12、每周生产调度会布置安全工作要全面贯彻。
13、严格贯彻班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。
14、危险场合及危险设施应采用防范办法，设立标志，要害岗位、重要设施要人人清晰。
15、火药库、油库、发配电室、信号室、锅炉房、污水解决厂一等要害部门必要做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。
16、上岗人员必要持有上岗证，上岗证由安所有门每半年考核一次，特种作业人员必要持特种作业证上岗。
17、各种大型安装、维修、检修等重点工程，必要研究制定安全防范办法，并经安全环保部批准，方可施工。在重点项目检修过程中，单位必要设立监督岗,2米以上高空作业须系上安全带。
18、接班时或工作期间，认真检查本岗位设备、安全设施以及使用工具与否处在良好状态，发现问题及时修理、更换，不许带病运转和勉强使用。
19、各种防尘、防护设施必要安全可靠，操作岗位工人及班组长上班和生产管理人员进入车间、工段，必要按规定穿戴劳保用品。
20、氧气瓶、乙炔瓶存储和使用必要符合安全规定。
21、在禁止烟火场合不准浮现烟头，各种防火器材配备齐全，会正保证管使用。
22、禁止班前、班中喝酒，工作期间不准脱岗、睡岗、串岗、做私活，不经领导批准不准顶替她人上岗，更不准一人擅自顶替别人连班。
23、不许在运转设备旁休息、换衣服，或把衣服放在运转设备旁。
24、及时整治公司、车间下达隐患告知书所指出隐患，将事故消灭在萌芽状态，保证安全生产。
25、通勤车辆必要装有扶梯、拉手、拉杆等，车厢拦板不得低于1米。
26、禁止跨越钢丝绳、皮带和电缆。
27、外来参观人员必要由关于单位批准，执行本公司安全管理规定，由安环部人员及所到单位领导指定人员陪伴。
28、不准私目安排、调动、设立特种作业人员。
29、因违章违制被公司或职能部门通报人员，年累
计被罚款超过500元者，取消评比任何先进资格。
30、 对中层以上领导、机关管理人员、班组长违章作业或违章指挥，按对员工罚款额2倍惩罚。属于严重违章作业或违章指挥者无论与否导致后果，除对其进行行政处分外，再按对工人罚款额4倍进行惩罚。
31、操作设备人员必要掌握和严格执行国家关于安全政策法规和本公司所制定安全规章制度，掌握本岗位安全技术操作规程，熟悉设备性能及解决应急状况办法。
32、 操作机电设备必要掌握设备性能、操作办法、安全注意事项，经考试合格后方可独立操作不许擅自乱开、乱动机电设备以及仪表器具。
33、工作中不准擅自离开工作岗位，未经领导允许不得将设备交给她人操作。
34、运转机械设备要设安全罩，设备检修完后要做到工完、料净、场地清，安全设施恢复原状。
35、检修时在必要地方要挂警示牌及安全锁，停车检修必要先切断电源方可进行，并在电气开关处挂上“有人作业，不许合闸”警示牌。
36、起重时必要由一人指挥，一人监护，杜绝多人指挥，紧急状况需停止起吊时除外。
37、不许检修正在运转设备，不能用手或身体接触设备运转部件，不许检修压力没有排除设备、容器、管路等。
38、焊、割作业中，容器内有可燃物、毒物，空气流通不畅，及遇热后膨胀、弹力变形等不许操作。
39、检修中各工种协调有序，不能双层作业，2米以上高空作业应系安全带，大风夭禁止高处作业。
40、有心脏病、高血压、孕妇、精神障碍病症者不能在机电没备岗位工作或附近逗留。
41、解决险情、突发事故、故障时，要有专人指挥，紧张有序，临危不乱，防止事故扩大，同步尽快上报上一级主管部门。
42、检修高压设备、线路以及调节、整定变压器一、二次保护装置必要经辅助生产部批准，并备案，不得擅自解决和调节、更换。
43、变压器、高压电缆、高压油开关和50kw以上电机每半年进行一次绝缘电阻测试，并把测试成果上报辅助生产部备案。变压器等电气设备绝缘油每半年进行一次耐压实验，避雷器每年春检实验一次，不合格必要更换。
44、油断路器、变压器发生短路事故，必要取绝缘油样进行化验，合格后方可继续使用。
45、防爆场合电气设备使用前，必要检查、实验，并保存实验数据和实验成果。
46、电气设备在运送过程中，必要制定安全办法，以防在运送过程中损坏电气设备。
47、高压电气设备应悬挂“高压危险”标志牌，并应有照明，无人值班高压电器室，必要关门加锁。
48、变压器室内不准存储任何材料，非工作人员禁止入内。
49、作人员必要使用相应级别绝缘工具、劳保用品等，并定期进行防止性实验。
50、电气作业所使用工具、劳保用品必要符合安全规定，电工要加强责任心，严格执行电气安全技术操作规程，加强寻常巡检维护和定期检修工作，严防侥幸心理，防止误操作不得走过场。
51、公司内部高低压停电，必要执行停电工作票制度。
调度元依照工作票停送电时间以及所涉及单位，必要事先告知停电顾客。
52、检修工作完毕后，工作负责人必要按规程检查、清理现场，查明并告知所有工作人员撤离后，指挥拆除接地线和标示牌，恢复常设遮栏。接地线拆除后，应视为线路或设备即带电，不准任何人屡次进入现场工作。工作负责人应在停电工作票上签字并告知送电，送电后无异常方可离开。
53、禁止带电作业或采用预约停送电时问方式进行电气检修。检修电气设备必要切断电源，并在电源开关上挂“禁止合闸,有人工作”警示牌。电源开关离工作面较远时应派专人看守。高处作业、夜间作业、署天、大雪天作业或其他危险作业必要有两人以上，一人工作，一人监护。监护人不得直接操作。
54、 装设接地线必要先接接地端，后接导体端，必要接触良好。拆除接地线必要与此顺序相反。装拆接地线均应使用绝缘棒和戴绝缘一手套。接地线应用多股软铜线，其截面应符合电流规定，但不得不大于25mm2.
55、对10kV以上电气设备、重要线路、重要工作场合停送电，须经电气管理人员批准签字后，方可进行作业。
56、电气设备必要由专职电工(持进网证、特种作业证、上岗证)或在专职电工指引下进行安装、维护和检修作业，否则不得作业。
57、低压带电作业应设专人监护，使用有绝缘柄工具，戴绝缘手套和安全帽，工作时站在干燥绝缘物上。禁止使用锉刀，金属尺和带有金属毛刷等工具，同步人体不得同步接触两根线头。
58、电气设备也许为人所触及裸露带电某些，必要设保护罩、遮栏及警示标志等安全装置。
59、禁止带电检修或搬动任何带电设备(涉及电缆、电线)，检修或搬动前，必要切断电源，并将导体完全放电和接地。
60、人体接触电容器之前，应用短接导线将所有电容器直接短接放电，并悬挂暂时接地线，否则不能触及电容器。
61、设备排列拥挤，作业场合空间狭窄，空气比较潮湿，顶板有滴水、淋水现象，以及电气设备、电缆易受砸、碰、压地方，必要采用必要防护办法，符合安全操作规程规定，使用合格和相应级别设备、器材，并要加强寻常巡检，防止机电事故产生和扩大，保证人身和设备安全。
62、机电设备工作繁重，起动频繁，负载变化较大，设备有过载现象，其控制回路必要定期检查、检修。
63、在控制台看不到所控制全套设备或工作设备离控制开关较远以及其她在也许发生危险区域内，工作人员不能迅速操纵控制开关终结危险发生地方，都必要在工作设备附近装设紧急控制开关。
64、对使用电气没备普通生产工人，进行必要安全用电知识和安全规程教诲、培训，作为三级安全教诲内容之一。
65、 在断电线路上作业时，该线路电源开关把手，必要加锁或设专人看护，并悬挂“有人作业，不准送电”警示牌。只有执行这项作业人员，才有权取下警示牌并送电。
66、 个人不准私接电用电设施，发生电气故障不得擅自解决，并及时告知电工解决。
67、 工作服要做到“三紧”（领口紧、袖口紧、下摆紧）。
68、地面电缆必要按规程布置，井巷内动力电缆应按规程悬挂。
69、禁止在起重设备下停留或者通过。
70、各项技术设计必要履行严格审批制度，未经审批设计一律不得进行施工。
第二章 安全管理大练兵
第一节安全管理惯用工具
一、安全管理科学办法
1、事后型安全管理
事后型管理是一种被动对策，即在事故或劫难发生后进整治，以避免同类事故再次发生一种对策。这种管理模式如下技术环节:事故或劫难发生→调查因素→分析重要因素→提出整治对策→实行对策→进行评价→新对策。
2、预期型安全管理
预期型管理是一种积极、积极地防止事故或劫难发生对策是当代安全管理和减灾对策重要办法和模式。其基本技术骤是:提出安全或减灾目的→分析存在问题→找出重要问题→制定实行方案→贯彻方案→评价→新目的。
3、技术性管理原则
对生产系统危险、危害实行采用如下技术对策:消除潜在危险原则;减少潜在危险因素数值原则;冗余性原则;闭锁原则;能量屏障原则;距离防护原则;时间防护原则;薄弱环节原则;结实性原则;个体防护原则;代替作业人员原则;警告和禁止信息原则。
4、系统学管理原则
安全生产管理过程中遵循如下原则。
(l)系统整体性原则。系统整体性由六大属性拟定，目的性、边界性、集合性、在机性、层次性、调节性和适应性。安全管理整体性要体现出明确工作目的，综合地考虑问题因素;要动态地结识安全;贯彻办法要有主次，能适应变化规定。
(2)筹划性原则。安全对策要有筹划和规划，要有近期、长远目的，工作方案，人财物使用要按规划进行，并有最后评价，形成闭环管理模式。
（3)效果性原则。安全对策效果好坏，要通过最后成果指标来衡量。由于安全问题特殊性，安全工作成果既要考虑经济资产，又要考虑社会效益。对的结识和理解安全效果性，是贯彻安全减灾办法重要前提。
（4)单项解决原则。在制定详细事故防止办法时，问题与办法要一一相应，有主次、有轻重缓急。使事故隐患消除落在实处。对于老大难间题，应逐渐地考虑整治，一年一步，不能急于求成。
(5)等同原则。依照控制论原理，为了有机地控制，控制系统复杂性与可靠性不应低于被控制系统。在安全上，安全系统或装置可靠性必要高于被监控机器和设备系统。要实现安全管理监察、审查及否决权制度，安全理论、技术办法、安全人员素质不应低于被管理对象。
（6)全面管理原则。工业公司安全管理，要进行全面管理，即党、政、工、团等职能部门一起抓。只有调动起全员安全积极性和提高全员安全意识，事故防范才也许有更高保证。
（7）责任制原则。各级部门和公司应实行安全责任制，一方面部门和公司一把手应负重要责任，所有其她业务部门一也同样负有责任，对违背职业安全法规和不负责人员应追究刑事责任。只有将责任落到实处，安全管理效果才干得以保证。
（8）精神与物质奖励原则。应用勉励理论，对于盼望安全行为予以正强化，即采用精神与物质相结合办法，激发安全减灾积极性，增进工业安全减灾。
（9）批评教诲和惩罚原则。同样是运用行为科学中强化理论，对不安全行为进行负强化，即进行批评教诲和经济与职务上惩罚。应用这一办法时，需要注意失效和客观问题。
（10）优化干部素质原则。随着科学发展，安全科学技术有了很大发展，老式技术手段和管理办法已不能适应新规定。这就需要更新安全队伍人员专业素质，规定懂得技术知识同步，还需要掌握系统学、心理学、教诲学、人机工程、经济学等方面知识。同步，安全干部选取要注重德才兼备。
5、系统模式管理法
6、“四全”安全管理
7、人流、物流定置管理
为了保障安全生产，在车间或岗位现场，从平面空间到立体空间，其使用工具、设备、材料、工件等位置要规范，要进行科学物流设计，实现文明管理。
8、现场“三点控制”强化管理
即对生产现场危险点、危害点、事故多发点要进行强化控制管理，进行挂牌制，标明其危险或危害性质、类型、定量、注意事项等内容，以警示人员。
9、现场岗位人为差错防止
（1）双岗制:在民航空管、航天指挥等气为控制重要岗位，为了避免人为差措、保证施令精确，设立一岗双人制度。
（2）岗前报告制。对管理、指挥对象采用提前报告、超前警示、报告重复〔回答)办法。
(3)交接班重叠制度。岗位交接班之间执行“接岗提前准备、离岗接续辅助’办法，以减少交接班差错率。
10、生产班组安全活动
生产班组每周安全活动要做届时间、人员、内容“三贯彻”。以安全生产必要贯彻到班组和岗位原则，公司生产班组对岗位管理、生产装置、工具、设备、工作环境、班组活动等方面，进行灵活、严格、有效安全生产建设。
11、安全巡检“挂牌制”
在生产装置现场和重点部位，要实行巡检时“挂牌制”。操作工定期到现场按一定检路线进行安全检查时，一定要在现场进行挂牌警示，这对于防止她人也许导致误操作引起事故，具备重要作用。
12、防电气误操作“五步操作法”
防电气误操作“五步操作法”是指周密检查、认真填票、实行双监、模仿操作、口令操作。不但层层把关，堵塞漏洞，消除思想上误差，更是开动机器，优势互补，消除行为上误动。
13.检修“ABC”管理法
当前公司定期大、小检修时，由于检修期间人员多、杂、检修项目多、交叉作业多等状况给检修安全带来较大难度。为保证安全检修，运用检修“ABC”法，把公司控制大修项目列为A类（重点管理项目)，厂控项目列为B类(普通管理项目)，车间控制项目列为C类(次要管理项目），实行三级管理控制。A类要制定出每个项目安全对策表，由项目负责人、安全负责人、公司安全执法队“三把关”;B类要制定出每个项目安全捡查表、由厂安全执法队把关;C类要制定出每个项目安全承包确认书，由车间执法队把关。
14、无隐患管理法
无隐患管理法立论是建立在当代事故金字塔结识基本之上，即任何事故都是在隐患基本上发展起来，要控制和消除事放，必要从隐患入手。履行无隐患管理办法，要解决隐患辨识、隐患分类、隐患分级、隐患检查与检测、隐患档案与报表、隐患记录分析、隐息控制等技术问题。
15、行为抽样技术
安全行为抽样技术目是对人行为失误进行研究和控制，重要是应用概率记录、正态分布、大数法则、随机原则理论和办法，进行行为抽样研究，从而达到控制人失误或差错，最后避免夕、为事故发生目。
16、安全评价技术
对人员安全素质、公司安全管理、生产作业现场、生产设备设施、技术方案等迸行安全评价，以达到生产过程、环境、条件符合行业、国家安全原则。
17、安全人机工程
安全人机工程是研究少、、机、环境三者之间互有关系，探讨如何使机、环境符台人形态学、生理学、心理学方面特性，使人、机环境境互相协调，以求达到人能力与作业活动规定相适应，创造舒服、高效、女全阴分动余忏田料字。安全人机工程侧重于人和机安全，减少差错，缓和疲劳等课题研究。
18、危险预知活动
通过生产班组定期班前、班后会议，进行危险作业分析、揭露、警告、自检、互检，对员工危险作业、设备设施危险和隐患、现场环境不良状态等进行有效控制。
19、事故鉴定技术
组织车间一线安全兼职人员通过座谈会，进行也许发生事故状况分析鉴定。其方式是预先针对生产危险状况及设备设施故障设计事故、故障或隐患登记卡，对也许发生事故状况进行超前鉴定，以指引有效防止活动。
20、科学系统应急预案
对危险源进行科学防止前提下，制定有效事故应急救援预案，以达到一旦事故、事件发生，使其伤亡、损失最小化。
21、“三群”管理法
在公司内部履行群策、群力、群管全员安全管理战略。
在安全活动期间组织员工背一则安全规章;读一种安全生产知识书籍;受一次安全培训教诲;忆一起事故教训;查一种事故隐患;提一条安全生产合理化建议;做一件防止事故实事；当一周安全监督员;献一元安全生产经费;写一篇安全生产感想(报告)等。
22、“一法三卡”管理技术
全国总工会在公司履行一种管理模式。一法指重大事故隐患和职业危险监控法。三卡指《有毒有害化学物质信息卡》、《危险源点警示卡》和《安全检查提示卡》。
第二节 现场安全管理
一、现场隐患管理
无隐患管理法是依照事故金字塔理论进行立论，即隐患是事故发生基本，如果有效地消除或减少了生产过程中隐患，事故发生概率就能大大减少。
1、隐患概念
隐患概念分两种。①可导致事故发生物危阶状态、人不安全行为及管理上缺陷。②隐患是人一机一环境系统安全品质缺陷。
2、隐患分类
（1）按危害限度分类。 普通隐患(危险性较低，事故影响或损失较小隐患)；重大隐患(危险性较大，事故影响或损失较大隐患）；特别重大隐患(危险性大，事故影响或损失大隐患)，如发生事故也许导致死亡10人以上，或直接经济损失500万元以上。
（2）按危害类型分类。火灾隐患;爆炸隐患;危房隐患;坍壕和崩塌隐患;滑坡隐患;交通隐患;泄漏隐患;中毒隐患;以及其她如水害、触电、机械伤害、煤与瓦斯突出等类隐患。
（3）按体现形式分类。人隐患(结识隐患，行为隐患);机状态隐患;环境隐患;管理隐患。
3、隐患成因
隐患成因有“三同步”执行不严;国家监察不力;行业管理职责不明;群众监督未发挥作用;公司制度不健全;公司资金不贯彻等。
4、隐患管理形式
(1)政府管理。①普通隐患，由县市级安.监部门管理;②重大隐患，由市地级安监部门管理;③特别重大隐患，由省市级安监部门管理。
(2)行业管理。①普通隐患，由厂级管理;②重大隐患，由公司管理;③特别重大隐患，由总公司管理。
(3)公司管理进行分类、建档(台账)、班组报表、记录分析、适时动态监控。隐患辨识与检查规定做到结合公司生产特点辨认隐患状态及类型;采用仪表检测;运用自动监测技术;进行行为抽样技术。
隐患控制与治理技术要做到:①应用软科学手段，即加强教诲，强化全员隐患严重性结识;②明确责任，理顺隐患治理机制;③坚持原则，搞好隐患治理科学管理;④广‘开渠道，保障隐患治理资金;⑤严格管理，坚持“三同步”原则;⑥贯彻办法，发挥工会及员工监督作用。应用技术