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类型思八达《全员生发系统》学习体会.docx

  • 上传人:pc****0
  • 文档编号:5650966
  • 上传时间:2024-11-15
  • 格式:DOCX
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    关 键  词:
    全员生发系统 思八达 全员 生发 系统 学习体会
    资源描述:
    思八达《全员生发系统》学习心得 思八达《全员生发系统》学习心得 我有幸全程参加了思八达《全员生发系统》的培训学习。全员生发系统就是生出系统的系统,是一种全新的思维模式系统,是一个有机的充满活力的生命体,智慧从员工中生发,又要回到员工中去。运用全员生发系统,企业根据自身所处成长发展阶段需要一个什么系统,就生出一个什么系统,永远能生出适合当下的系统之前的培训,似乎强调知其然,而全员生发系统工程“直指人心”,重在知其所以然。敬畏、真实、交给、体验、爱……这些闪烁着智慧的词汇,俨然描绘出一个建立自我、实现自我、超越自我、走向无我的生命境界之旅。渡己渡人,让自己更精彩,让世界更美好。以出世的心态做入世的事情,出世为了渡己,入世为了渡人。 全员生发系统工程可以用于经营自己、经营团队、经营企业、经营家庭等方方面面。在经营自己方面,全员生发系统工程给了我很多启示。首先要找到自己的“魂”,做个持续有“魂”的人。其次,要主动交给,交给是实现自我的唯一法门,我交给了谁就拥有谁。人生就是体验的总和。我体验到了什么,经历了什么,我就会获得什么。活在当下,时刻增加自己的体验,不等、不靠、不犹豫,多经历,多体验。工作中,问题就是难得的经历和体验,难度越大,体验越多,收获越多,抢问题就是抢着成长,抢问题就是抢钱。 在企业管理创新方面,全员生发系统工程也给了我很多新的启示。第一,由以往自上而下的“要我做”,变为自下而上的“我要做。运用众生的智慧去解决众生的问题,问题的解决一定要靠问题产生的主体来解决。第二,建立市场化机制,做到“我的地盘我做主,我的责任我承担”,明确职责和权力,明确工作标准和利益,签字画押并公众承诺。第三,从以往由外向内的知识的灌输,变为由内向外的智慧的生发,学会自我引导。 《全员生发系统》的导入,需要营造一个什么样的“场”。真实。真实的力量就是万物的能量,唯有真实,才能让员工的智慧自然涌现,才能使企业永保青春活力;唯有真实,才能让员工开启精彩人生的法门。真实才能自在,真实地活着,真实地生活,真实地工作,才是高品位的本质。尊重自己从真实开始,从真我开始。 第2页 共2页
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