现场监理办公室上墙框图制度牌.doc

精选资料
工序或单元工程质量控制监理工作程序图

否
1．工序或单元工程施工完毕
2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单
3．监理机构审核自检资料完整性
4．审核结果
5．监理机构现场检验
6．合格否
8．监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单
9．核准计量
进入一工序或单元工程
7．返工
否
是

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质量评定监理工作程序图

可修改编辑
1．单元工程完工

2．承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级

进入下一单位工程程
进入下一分部工 程
进入下一单元工程
11．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级
12．质量监督部门核定单位工程质量等级
9．单位工程完工
10．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定
14．质量监督部门核定工程项目质量等级
13．工程项目完工
8．质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑的分部工程）
7．质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）
6．监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级
5．承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定
4．分部工程完工
3．监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级

15．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议

进度控制监理工作程序图
7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告

】

否
否
是
是
同
意
不同意
同
意
不同意
13．修订进度计划

12．监理机构审批是否满足要求
10．是否影响总工期、后续工作安排
11．承包人调整进度计划
14．继续施工
9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）
8．监理机构监督、检查施工进度
6．调整和修改施工进度计划
5．监理机构审批
3．调整和修改施工总进度计划
4．承包人编报年、季、月施工进度计划
2．监理机构审批
1．承包人提交施工总进度计划

工程款支付监理工作程序图

1．单元工程验收合格
2．承包人申请工程计量
3．监理机构进行工程计量、复核
4．承包人编制并提交工程价款月支付申请
5．监理机构审核
7．监理机构签发工程价款月付款证书
8．报发包人审批
9．发包人支付
6．是否通过
否
是

精选资料
变更监理工作程序图

1．设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书
15．监理机构暂定合适价格
承
16．进入争议解决程序
承
13．一致
14．进行变更支付
承
12．承包人、发包人协商价格
11．发包人、承包人是否接受
10．监理机构审核承包人报价，报发包人
9.承包人报价
承
8.监理机构通知承包人就工程变更报价
7．承包人施工
6．监理机构核查签发变更设计图
5．设计单位进行变更设计
4．发包人审批
3．按原计划施工

不同意
2．监理机构审核
建议书

不同意

同意

否

是

是

否

广西瑞海工程监理有限公司，于2004年1月18日在合浦县工商行政管理局登记成立，是广西沿海三市唯一具有水利水电工程建设监理资质的企业。公司注册资金200万元,资质等级为甲级。公司的组织机构健全、组织章程和管理制度完善。公司设有董事长室、总经理室、办公室、项目管理科、经营科、财务科、人力市场科、测量试验室，拥有专业技术人员共99人。监理工程师52人，高级技术职称人员11人、总监理工程师10人，监理员46人。
公司成立以来，注重科学管理，运用先进技术和科学管理方法完成建设监理任务。在不断提高监理服务质量的同时，培养、锻炼了一批优秀的监理人才。本公司已通过ISO9001国际标准质量体系认证，技术力量雄厚，管理经验丰富，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，派往工程项目的监理人员，以严格监理为宗旨，发挥综合性服务能力，始终以合同管理贯穿工程施工管理的全过程，在工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、组织协调等各方面为业主提供全天候、全方位、全过程的优质监理服务，得到了工程业主及政府质量监督部门的好评。
近年来，公司共完成监理项目有：桂平市城区郁江西堤一期工程、灵山县2011年农村饮水安全工程、平南县六陈水库电站增效扩容改造工程、广西中越国境界河归春河整治工程、广西灵山县思明水库除险加固工程、环江县农业综合开发川南灌区节水改造工程、广西防城港市防城区田丰电站工程、北海市银海区西竹海堤加固整治工程等数百项，所有建设监理任务的工程项目多项均被评为优良工程。其中北海市铁山港工业区诚德新材料项目周边排水工程、合浦县大排水库除险加固工程荣获“2012年广西水利建设工程文明工地”称号。
今后，我公司将继续秉承诚信、科学、进取、慎独的优良传统，同时以现代企业制度为基础，以人为本，在企业管理上、监理服务质量上不断创新，用我们的技术为社会奉献出更好更高质量的工程。

总监理工程师职责
1、主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。
2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
3、指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
5、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
6、组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
7、主持第一次工地会议，主持监理例会和监理专题会议。
8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
9、组织审核付款申请，签发各类付款证书。
10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。
11、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
12、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
13、审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
14、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
15、签发工程移交证书和保修责任终止证书。
16、检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。

监理工程师职责

1、参与编制监理规划，编制监理实施细则。
2、预审承包人提出的分包项目和分包人。
3、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
4、预审或经授权签发施工图纸。
5、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
6、审批分部工程开工申请报告。
7、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
8、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
9、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
10、预审各类付款证书。
11、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
12、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
13、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
14、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
15、指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。

监理员职责

1、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
2、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
3、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
4、检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。
5、核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
6、检查承包人的施工日志和试验室记录。
7、核实承包人质量评定的相关原始记录。

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