2021年电大人力资源管理期末考试复习资料答案.doc

电大人力资源管理期末考试复习资料答案
一、判断正误（每小题1分，共10分。对的在题前括号中划√，错误划×）
错）1． 人力资源不是再生性资源。
对）2．当前，国内某些公司领导人仍把公司员工视为一种附属物，这种结识是不对的。
错）3．对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护范畴。
对）4．人是生产力中最重要因素，而劳动关系是生产关系中重要因素之一。
错）5．专业性职位候选人由人力资源部决定就可以了，完全没有必要请部门经理和专家构成 甄选委员会来进行甄选。
对）6．市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值办法。
对）7．如果企事业组织在本地有较好口碑，则其招聘活动就会比其她企事业组织成功。
错）8．当前网上招聘适合所有内资公司、外资或合资公司。
错）9．一种人忠诚感和献身精神是天生，这是无v法通过员工培训来得到。
错）10．“人”考核客体是这个人从事职位或岗位。
错）11．“科教兴国”、“人力资源强国”只是要搞好人力资源管理。
错）12．与经济人假设相应管理工作重点在于考虑人情感。
对）13．人际关系理论规定管理人员不应只注意完毕任务，而应把重点放在关怀人和满足人
需要上。
错）14．职务与职位并非一一相应，一种职位也许不止一种职务。
对）15．通过参加招聘洽谈会，用人单位招聘人员不但可以理解本地人力资源素质和走向，
还可以理解同行业其她公司人事政策和人力需求状况。
对）16．在当代公司中，员工知识水平和技能已不再是影响工作绩效唯一重要因素，员
工态度、观念对公司生产力及公司效益影响日益加强。
对）17．培训强调是协助培训对象获得当前工作所需知识和能力，以更好完毕当前所承 担工作。
错）18．构造工资就是由岗位工资与技能工资组合而成一种岗技工资。
错）19．根据中华人民共和国法律规定，未满16周岁人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正人力资源。
对）20．组织中任何战略规划实行都离不开人力资源战略支撑。
对）21．为了评估规划有效性，规划人员有必要一方面拟定评估原则。
错）22．人力资源会计只关注成本收益问题。
对）23．效率定员计算法合用于一切能用劳动定额体现生产工作量工种或岗位。
对）24．面试办法可以全面测评个体任何素质。
对）25．培训强调是协助培训对象获得当前工作所需知识和能力，以更好完毕当前所承担工作。
错）26．考核主体只能是某一种人。
错）27．构造工资制合用于同一岗位技能规定差别不大公司和工种。如纺织工业。
对）28．职业发展是指组织或者员工本人为拟定一种职业生涯发展目的。
错）29．即便用人单位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必要服从执行，无权回绝。
错）30．依照劳动合同法有关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必要订立劳动合同。
对）31．人力资源是一定范畴内人口总体，它涵盖了都市和农村所有人口。
对）32．实行人力资源战略最重要工作任务就是根据公司发展战略与终极目的、愿景，个性化地进行战略性人力资源制度体系设计。
错）33．人力资源规划工作内容涉及人力资源组织、生产、营销等方面筹划。
对）34．人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生价值会计。
错）35．招聘程序第一步是招募。
错）36．员工培训内容重要有两个方面： 即业务技能和业务知识。
对）37．员工考核是人力资源管理过程中最为核心环节。
错）38．员工薪酬就是指发给员工工资。
错）39．职业发展阶段设计是指按员工在现阶段工作任务、任职状态、职业行为不同特性进行设计，是组织职业生涯设计常规性设计。
对）40．员工保障管理重要涉及社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
错）41．解决劳动争议途径和办法有调解、仲裁和法院解决三种， 它们没有先后之分， 只要能解决问题就行。
对）42．国内实行人才强国战略， 就要强化人才资源市场化配备， 从而提高人才资源运用效率，努力营造"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"社会氛围。
对）43．人力资源规划作用之一就是通过引进技术人才可以促使公司生产技术和其她工作
流程变革，从而提高竞争优势。
对）44．人力资本关注是收益问题， 人力资源关注是价值问题。
对）45．咱们可以用工作活动流程图形式来揭示工作任务操作要素与流向。
错）46．影响企事业组织招聘内部因素有诸多，其中企事业组织性质是首要因素。
对）47．培训需求分析在三个层次上进行， 即： 员工层次、公司层次、战略层次。
对）48．在当代人力资源管理中， 员工知识水平和技能已不再是影响工作绩效唯一重要因素，员工态度、观念对公司生产力及公司效益影响日益加强。
错）49．技能工资制合用于生产专业化、自动化限度较高生产流水作业， 以及分工细、同一岗位技能规定差别不大公司和工种。
对）50．员工可以通过组织目的实现达到自己职业发展目的。
错）51．失业保险目的是予以失去工作员工以补贴， 无论其失去工作是自愿还是非自愿。
错）52．国内超过法定退休年龄人不属于现实人力资源。
错）53．人力资源管理与人事管理重要区别体当前内容上。
错）54．泰罗在社会人假设基本上提出了“人际关系理论”。
对）55．当前，国内某些公司领导人仍把公司员工视为一种附属物，这种结识是不对的。
错）56．霍桑实验关于社会人观点以为驱使人们工作最大动力不是社会和心理需要 ，而是经济需要。
错）57．在分析搬运任务时，可以这样描述：搬运结束后工具被工作人员清洁。
对）58．优选法是通过对各项工作任务作不同排列与组合，寻找最佳操作方式，节约时间 ，提高效率一种办法分析。
对）59．不但新老员工需要不断接受培训，管理者和领导者也需要不断“充电”，接受培训 。
错）60．工资、奖金是一种福利。
对）61．员工安全与健康是公司生产力基本。
对）62．人力资源规划涉及组织人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、勉励、文化等方面筹划。
对）63．人力资源会计是指把人成本和价值作为组织资源而进行计量和报告。
错）64．甄选能为企事业组织中空缺职位寻找到适当人选，实际中间夹着招聘。
错）65．产品数量重要取决于机械设备性能行业适当采用计件工资制。
对）66．职业生涯是指个体职业工作经历。
错）67．在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际书面劳动用工合同。
对）68．人力资源基本是人体力和智力。
错）69．人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。
错）70．员工培训只对员工进行专业知识技能培训。
对）71．员工考核指标设计直接影响到整个员工考核质量。
错）72．社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。
对）73．订立劳动合同是建立劳动关系详细方式。
对）74．人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织投资， 又要研究如何计量当前录取人员重置成本。
错）75．工作分析作为一种活动， 其主体是工作分析者， 客体是工作环境。
错）76．招聘程序第一步是招募。
错）77．员工培训内容重要有两个方面： 即业务技能和业务知识。
错）78．员工考核只能由员工主管对其进行考核。
错）79．在贯彻按劳取酬原则时， 需要综合考虑三种劳动形态， 即潜在形态、流动形态和物化形态，应以潜在劳动为重要根据，同步考虑物化劳动和流动劳动来进行分派。
错）80．职业生涯管理只是员工对自己职业工作经历进行设计和规划过程。
对）81．要搞好员工保障管理体系建设， 就必要保障人权， 满足社会成员基本生活需求。
对）82． 劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动， 并从组织获得报酬形成一种社会关系。
错）83．环绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家战略布置和重点任务， 咱们应大力开发自然资源，并以此增进人类社会长远发展。
错）84．人力资源规划就是要保障组织发展将来所需人力资源。
错）85．影响企事业组织招聘内部因素有诸多，其中企事业组织性质是首要因素。
错）86．员工培训基本程序第一步是制定培训筹划。
对）87．员工考核是人力资源管理过程中最为核心环节。
错）88．员工薪酬就是指发给员工工资。
错）89．人力资源不是再生性资源。（错 ）
对）90．人力资源关怀是“人问题”，其核心是结识人性、尊重人性，强调“以人为本”理念。
对）91．“社会人”假设来自于霍桑实验。
对）92．当代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持勉励、控制调节及开发过程。
对）93．在公司经营管理活动中，人是管理活动主体，又是管理活动客体。
对）94．工作分析成果是职务阐明书。
对）95．“经常敲击热水瓶”描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”描述句。
对）96．看守定额是指对操作者在同一时间内照管机器设备台数或工作岗位数所规定限额。
错）97．有效甄选会花更多金钱和大量时间。
错）98．会计、工程师是一种职务。
对）99．如果要在生产过程中做出自己判断，而另一种人只要提供某种协助，显然前者所需工作经验要比后者多。
错）100．美国微软公司近一半员工都是通过人才猎取方式获得。
错）101．普通绩效考核属单项考核，而公司诊断与培训中员工考核大多数是综合考核。
对）102．招聘方略是招聘筹划详细体现，是为实现招聘筹划而采用详细方略。
对）103．人力资源配备机制涉及筹划配备机制和市场配备机制两种形式、。
错）104．衡量一种组织或公司各项活动效果如何，重要是看其与否有助于组织或公司目的实现。
错）105．霍桑关于社会人观点以为驱使人们工作最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。
对）106．人力资源是第一最宝贵资源，因而人力资源成为当代管理核心。
对）107．人力资源关怀是“人问题”，其核心是结识人性、尊重人性，强调“以人为本”理念 。
错）108．职责是工作活动中达到某一工作目要素集合。
对）109．通过人才交流中心选取人员，有针对性强、费用低廉等长处，但对于如计算机、通讯等热门人才或高档人才效果不太抱负。
对）110．榜样影响是社会学习理论核心。
对）111．如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计价值， 重要是看它能否支持和满足公司发展战略需要。
对）112．订立劳动合同是建立劳动关系详细方式。
错）113．人力资源绝对量是指它在总人口中所占比例，记录中用人力资源率表达。
对）114．净需求既可以是某类人员短缺， 也可以是她们剩余。
对）115．任务分析培训需求分析办法重要合用于决定新员工培训需求。
对）116．提成工资缺陷之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。
对）117．如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计价值，重要是看它能否支持和满足公司发展战略需要。

二、单项选取题（每小题1分，共15分。在备选答案中，选取一种对的答案并将答案题号填入题后括号内）
1．具备内耗性特性资源是（ B ）。B人力资源
2．“社会人”人性理论假设基本是什么？（ D ）D．霍桑实验
3． 明确目的责任，使其竞争，是进行人本管理哪种运营机制？（ B ）B．压力机制
4． 某公司为招募新员工，派谴人力资源部两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应从人力资源成本哪个项目中列支？（A ）A． 获得成本
5． 普通人们在招聘中运用评价中心技术频率最高是（ B ）。B．公文解决
6． 公司对新录取员工进行集中培训，这种方式叫做（ A ）。A． 岗前培训
7． 下列办法中不属于考核指标量化办法是（ B ）。B．标度划分
8． 为了使同一技能而实际劳动贡献不同员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型工资结合起来使用（A）。A． 岗位工资
9．国内社会保险制度体系重要涉及（ A）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。A． 养老保险
10．中华人民共和国劳动安全卫生工作基本原则是：（1）安全第一，防止为主；（2）保护员工在劳动过程中安全与健康；（3）（B ）。B．管生产必要管安全
11． 人力资源是当前正在从事社会劳动所有人员观点属于（ A）A． 在岗人员观
12． 让被试依照一种或一组图形或文字材料讲述一种完整故事测评办法被称为（ B）。B．构成技术
13． 某公司对10名新招来员工进行上岗前培训，从授课到实习一共花了5000元费用，
请问这笔费用应从人力资源成本哪个项目中列支？（ B ）B．开发成本
14． 下 面 哪一项不是人本管理基本要素？（ D ）D．产品
15． 管理人员定员办法是（ C ）。C． 职责定员法
16． 在培训中，先由教师综合简介某些基本概念与原理，然后环绕某一专项进行讨论培训方式，是（B 研讨法）。
17． 考核对象基本单位是（A考核要素）。
18． 劳动者因在生产经营活动中所发生或在规定某些特殊状况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种状况导致死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属可以从国家、社会得到必要钞票补偿。这是哪种社会保险制度？（D工伤保险）
19． 劳动合同普通均有试用期限。按国内《劳动法》规定，试用期最长不超过（ B）。
A． 4个月 B．6个月C． 8个月 D．1 0个月
20．服装厂规定缝纫车间工人每天加工完毕30件衬衫，即3。件/工日。这是哪种常用
定额形式？（B ）
A．时间定额 B产量定额C．服务定额 D看守定额
21．一种国家或地区有较强管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力人口总称为（C ）。
A． 人力资源 B．人口资源C． 人才资源 D．劳动力资源
22． 制定利益有关者（涉及股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长原则、市场增长原则、品牌增长原则等指标体系、办法和工具。这是制定人力资源管理战略中哪个环节？（C ）
A． 战略分析 B．战略选取C．战略衡量 D．战略实行
23． 通过检查人力资源目的实现限度，提供关于人力资源筹划系统反馈信息。这是人
力资源规划工作哪项活动？（ D）
A． 人员档案资料 B．人力资源预测C． 行动筹划 D．控制与评价
24． 员 工 离开组织之前由于工作效率低下而导致损失费用应从人力资源成本哪个项
目中列支？（ D）
A．保障成本B．开发成本C．使用成本D．离职成本
25．人力资源管理工作科学化基本是（B）
A．工作评价B．工作分析C．岗位设计D．人员规划
26．拟定招工简章，进行“安民告示”。这是公司每年一次招聘录取工作哪个阶段？B
A．谋划与准备阶段B．宣传与报名阶段C．考核与录取阶段D．岗前教诲与安顿阶段
27． 通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理哪项工作？（A ）
A． 员工培训 B．绩效考核C． 人员招聘D．职业管理
28． 某单位有10个员工，每人配赋分为76分，则10个总分为760分。如果规定先进
基准分为90，称职基准分是70分，则先进人数不能超过3人，由于（3×90）+（10-3）×70=760。这种办法可以控制各单位滥评优等员工现象。这种考核办法属于比例控制考核法中（ B）。
A． 高额限制法　B．总体常态分派法　C．整体绩效优劣控制法　D．综合考核法
29．人与职业相匹配职业选取理论最早是由（ A）提出。
A．美国波士顿大学专家帕尔森　B．美国约翰·霍普金斯大学专家霍兰德
C．美国心理学家佛隆专家 　 D．美国心理学家薛恩专家
30． "只有真正解放了被管理者，才干最后解放管理者自己"。这句话表白当代人力资源管
理把人当作什么？ （ A）
A．资源B．成本C．工具D．物体
31． 依照组织发展战略来制定人力资源战略规划， 并通过战略性人力资源管理制度
体系建设，来促成这个组织战略目的实现。这指是什么？ （ A）
A．人力资源战略B．战略人力资源C． 组织战略D．军事战略
32． 人力资源需求预测办法中集体预测方也称（ D）。
A． 回归分析办法B． 劳动定额法C． 转换比率法D． 德尔菲预测技术
33． 组织为培养一名有潜力高档管理人员， 特派其到高等学府脱产培训一年， 并支付所有培训费用共计2 0 00元，此费用应从人力资源成本哪个项目中列支？（D）
A． 保障成本B． 离职成本C．使用成本D．开发成本
34． 适合于冰箱厂流水作业岗位任务分析办法是（ A）。
A． 决策表B．语句描述C．时间序列形式B任务清单
35． 影响招聘内部因素是（ A）。
A． 企事业组织形象B． 劳动力市场条件C．法律监控D．国家宏观调控
36． 据美国军部预计， 培训一种合格预备军官大概需要30000 美元。假设总部下达1000
名新军官招聘指标，培训合格率为8 0 % ，那么最后将有（ 1 - 8 0 % ）× 1000=200 名不合格，其培训费用损失为2 0 0 × 3 0 0 0 0美元= 6 00万美元。如果培训方案设计与实行都比较科学，培训合格率由8 0 %提高到8 5 % ，那么不合格人数就有2 00人下降为1 50，海军部培训费损失就下降为（B ） ，这阐明人力资源管理自身对组织可以作出一定经济贡献。
A． 150 万美元B． 450 万美元C． 600 万美元D． 500 万美元
37． 管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好， " 说你行， 不行也行" ； 与领导关系不好，"说你不行，行也不行"。人们干多干少一种样，干好干坏一种样，干与不干一种样。导致这种现状是由于管理过程中缺少（ A）。
A． 科学考核手段B． 科学工作分析与评价C．科学培训D科学薪酬制度
38． 下列特点公司哪个适当采用计时工资（C ）。
A． 依托体力劳动和手工操作进行生产B．劳动成果容易用数量衡量
C． 产品数量重要取决于机械设备性能D．自动化、机械化限度较低
39． 能在信息不全状况下， 分析解决问题， 善于影响、监督、带领、操纵、控制组织成员，善于使用权力，具备这样典型特性职业锚是哪种类型？ （ C）
A． 技术职能型B． 创造型C． 管理能力型D 自主独立型
40． 失业保险基金筹集重要有如下三个原则： （B ）、免费性原则、固定性原则。
A． 自发原则B． 强制性原则C．民主原则D．自愿原则
41． 在解决劳动争议过程中， 维护劳动者合法权益最后机构是（ C）。
A． 用人单位工会B． 劳动仲裁委员会C． 法院D．劳动管理部门
42．象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，普通在依法履行完审批程序后
这些单位就可以招用未成年工了，那么中华人民共和国政府规定未成年年龄是多大？ （ B）
A． 10 周岁B． 16 周岁C． 20 周岁D． 26 周岁
43． 在基于战略分析基本上， 提出可行、最优、符合组织战略需求人力资源战略管理目的及方向，这是指？ （B ）
A． 战略分析B． 战略选取C． 战略实行D． 战略衡量
44． 将人力资源需求和内部供应预测值加以比较来拟定人员净需求。这是制定人力
资源规划时哪一种环节？ （ C）
A．预测将来人力资源供应B．预测将来人力资源需求C． 供应与需求平衡
D． 评估规划有效性并进行调控和更新
45． 在甄选过程中没有涉及是（B ）。
A．填写申请表B．职位安排C． 寻找候选人D． 公文解决
46． 在培训中， 先由教师综合简介某些基本概念与原理， 然后环绕某一专项进行讨论培训方式，是（B ）。
A． 讲授法B．研讨法C． 角色扮演法D． 案例分析法
47． 以服务于理解人事原由为目考核属于（B ）。
A．鉴定性考核B．诊断性考核C． 评价性考核D． 总结性考核
48． 基本工资计量形式有（B ）。
A．基本工资和辅助工资B． 计时工资和计件工资
C．岗位工资和技能工资D． 定额工资和提成工资
49． 按照薛恩观点， 获得初期职业正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？ （B ）
A． 16-25岁B． 17-30 岁C． 35-45 岁D． 40 岁后来直到退休
50． 下面几种选项相比之下， 哪一项不直接涉及劳动者切身利益？ （B ）
A． 远景规划B． 劳动报酬C． 劳动安全卫生D． 保险福利
51． 通过对人力资源开发和配备， 消除劳动力耗费并获得劳动力生产能力。这是指人
力资源什么特性？ （D ）
A． 智力性B． 时效性C． 可控性D． 再生性
52． 对公司人力资源管理现状、优势和局限性进行全面分析， 并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源基本上，提炼影响组织人力资源战略选取核心问题。这是制定人力资源管理战略哪个环节？ （A ）
A． 战略分析B． 战略选取C． 战略衡量D． 战略实行
53． 在拟定人员净需求后来， 就可以预计所选取人力资源管理政策和办法能否减少人
员短缺或剩余。这是制定人力资源规划中哪一种环节？ （ D）
A． 预测将来人力资源供应B． 预测将来人力资源需求
C． 供应与需求平衡 D． 制定能满足人力资源需求政策和办法
54． 某电子公司录取新员工需要岗位培训3个月才干达到原则生产能力， 在这三个月都是按原则生产能力应得工资支付。此外该员工在此期间由于未达到原则操作水平，她操作速度低于流水线上其她员工，导致其她人操作速度不得不减慢，因而导致产量损失。假设该员工按原则生产能力应得工资是2 0 00元/月，按实际生产能力应得工资是8 0 0元/月3该新员工导致流水线生产损失是5 00元/月。那么该新员工在职培训成本为（ B）。
A． 1700 元B． 5100 元C． 3600 元D． 2500 元
55． 某车间共有设备8 台， 每台开动两班次， 每人看守定额4 台， 问此车间应当定员几人？（A ）
A．4 B． 2 C． 8 D． 6
56． 依照招聘产出金字塔计算， 如果公司要招聘30 名新员工， 应当吸引到多少工作申请者比较适当？最后签约（B）
发出录取告知2 ： 1
被而试申请者3 ： 2
被邀请申请者4 ： 3
被吸引申请者6 ： 1
招聘产出金字塔（如图）

A． 1440 B． 720 C． 360D． 1080
57． 教员请学员在可以全面观测操作位置上观测， 教员可以把工作操作环节向学员解
释清晰，把这一步与下一步联系是什么交待清晰。这是培训工作哪个阶段？（ B）
A． 准备阶段B． 演示阶段C． 试行操作阶段D． 随访阶段
58． 由若干个工资某些组合而成工资形式称（D ）。
A． 绩效工资制B． 岗位工资制C． 技能工资制D． 构造工资制
59． 一种新员工和组织之间互相发现、互相接纳、职业匹配和生涯定位， 这个时期是职业
发展阶段设计中所指哪个阶段？ （B ）
A． 进入组织阶段B． 初期职业阶段C． 中期职业阶段D． 后期职业阶段
60．既吸取了老式型养老保险制度长处， 又借鉴了个人帐户模式长处；既体现了老式意义上社会保险社会互济、分散风险、保障性强特点，又强调了员工自我保障意识和勉励机制。这种养老保险制度叫做（D ）。
A． 投保资助型养老保险B． 强制储蓄型养老保险C． 国家统筹型养老保险
D． 社会统筹与个人帐户相结合基本养老保险
61．依照《劳动合同法》第八十二条规定， 用人单位自用工之日起超过一种月不满一年
未与劳动者订立书面劳动合同，应当向劳动者每月支付多少工资？ （ B）
A． 她每月应得工资B． 二倍工资C． 五倍工资D． 十倍工资
62．“人力资源与人力资本在（C）这一点上有相似之处
A．品性B．态度C．经验D．能力
63．人力资源关注是（A）
A．价值问题B．收益问题C．组织问题D．人力问题
64．普通制约人们士气、创造力、生产效率和目的实现限度组织气候属于哪种环境
类型？（ B）
A组织外部环境B．组织内部环境C物质环境D．人文环境
65．根据个体经验判断，把所有待评价职务依序排列，由此拟定每种工作价值
办法是（C ）
A．因素分解法B．因素比较法C．排序法D．评分法
66．相对比较判断法涉及（A）
A 成对比较法B回忆印象评判法C加权综合考核法D目的级别考核法
67．由若干个工资某些组合而成工资形式称（D
A绩效工资制B岗位工资制C技能工资制D构造工资制
68．“检查测量成果稳定性和一致性限度指标被称为（A）。
A．信度B效度C．误差D常模
69．某人在甲单位是人才，到乙单位也许就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳
模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这阐明人力资源具备（ D）特点。
A．活动性 B．时效性C．可控性 D．变化性与不稳定性
70．依照组织发展战略来制定人力资源战略规划，并通过战略性人力资源管理制度
体系建设，来促成这个组织战略目的实现。这指是什么？（A）
A． 人力资源战略 B．战略人力资源C．组织战略 D．军事战略
71．预计在将来某一时间构成劳动力队伍人员数目和类型。这是制定人力资源规划时
哪一种环节？（ A）
A． 预测将来人力资源供应B．预测将来人力资源需求
C． 供应与需求平衡D． 制定能满足人力资源需求政策和办法
72．一某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看守定额4台，问此车间应当定员几人？（ A）
A ． 4 B ． 2 C． 8 D ． 6
73．图中四条工资构造线，哪一条表白组织更倾向于拉大不同贡献员工收入差距。D

A． a B． b C．c D ． d
74．根据萨伯观点，当临近退休时候，人们就不得不面对职业生涯中（D ）
A． 成长阶段 B．摸索阶段C． 确立阶段 ．D．衰退阶段
75．既吸取了老式型养老保险制度长处，又借鉴了个人账户模式长处；既体现了老式意义上社会保险社会互济、分散风险、保障性强特点，又强调了员工自我保障意识和勉励机制。这种养老保险制度叫做（ B）。
A． 投保资助型养老保险B． 强制储蓄型养老保险
C． 国家统筹型养老保险D． 社会统筹与个人账户相结合基本养老保险
76．确切地说智力是人力资源哪-某些？ （A）
A．基本B． 总体C．客体D．载体
77．关注组织发展战略人力资源供应保障， 如将人力资源管理置于组织经营发展系统，
增进组织基业常青和绩效长效化、最大化。这指是哪~方面？ （ B）
A．人力资源战略B． 战略人力资源C．组织战略D．军事战略
78．合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用原则， 是建立什么原则？ （ D）
A． 劳动关系B． 事实劳动关系C．劳动合同法D．劳动合同
79．在基于战略分析基本上， 提出可行、最优、符合组织战略需求人力资源战略管理目的及方向，这是指？ （ B）
A． 战略分析B．战略选取C．战略实行D． 战略衡量
80．在贯彻按劳取酬原则时， 需要以哪种劳动为重要根据， 同步考虑哪儿种劳动来进行分
配（ A）。
A． 物化劳动； 潜在劳动和流动劳动B． 潜在劳动； 物化劳动和流动劳动
C．流动劳动；物化劳动和潜在劳动D． 物化劳动； 流动劳动和固定劳动
81．在制定职业生涯筹划时， 剖析自己拟定自己能力、分析生涯选取途径、规划发展目的，
这是哪一种角色定位？ （ C）
A． 人力资源部B． 部门主管C．员工D．征询顾问
82．劳动关系是（ B）。
A． 用人单位与用人单位之间关系B． 用人单位与员工之间关系
C．用人单位内员工之间关系D． 用人单位与外部人员之间关系
83．既体现了一种组织所处竞争环境苦也体现了一种组织使命、远景和发展方向； 还表
明了一种组织，要实现战略目的和为了实现战略目的要进行资源配备。这指是组织哪
一方面？ （C）
A． 组织人力资源战略B． 组织战略人力资源C． 组织战略D． 组织实力
84．公司对新录取员工进行集中培训， 这种方式叫做（A ）。
A． 岗前培训B． 在岗培训C~ 离岗培训D． 业余自学
85．考核指标体系设计在总体上要有条件、过程与成果三个方面指标。例如对管理人
员考核，要看她最后获得经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员注重与关怀工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获管理行为，但有人也许会因而片面追求效果而不讲效率与成本。因而还要依照投入产出之比来衡量效益o这是在指标设计时要坚持（ C）。
A． 可考性原则B． 完备性原则C． 构造性原则D． 普遍性原则
86．订立劳动合同步， 下面哪一项不直接涉及劳动者切身利益？ （A ）
A． 远景规划B． 劳动报酬C． 劳动安全卫生D． 保险福利
87．任何一种人都不也许是一种“万能使者”，这是针对谁来说？（ C）
A． 对公司决策层 B．对人力资源管理部门C． 对普通管理者 D．对一种普通员工
88．员工考核指标设计分为（ C）个阶段。
A ．4 B．5 C．6 D ．7
89．可变型岗位工资制岗内工资原则级别划分根据是（ C）
A． 劳动责任大小 B．劳动条件好坏C． 工龄或技术纯熟限度D．劳动贡献大小
90．工作评价是指通过拟定岗位什么来划分岗位级别及相应工资办法（ B）。
A．劳动差别 B．劳动价值C． 劳动条件 D．劳动责任
91．每个员工都明确公司发展目的，团结协作，努力实现公司目的；反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式什么特点？（ B ）
A． 封闭式自危体现B．开放式悦纳体现
C．封闭式悦纳体现 D．开放式自危体现
92．依照劳动复杂限度、繁重与精准限度和责任大小来划分级别，依照级别规定工资标
准。这是一种什么工资制度？（A ）
A．技术级别工资制B．职务级别工资制C．构造工资制 D．多元化工资制度
93．依照各种职业生涯设计读物所展示办法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业
方向。这是一种什么样个人职业生涯设计办法？（ A）
A．自行设计法 B．专家预测法C． 评价中心法 D．生命筹划法
94 工作程序变化性比较有限，工作性质是半重复性，需要某些决策运作。对这种工
作应采用什么培训方略？（ B）
A．寻常工作B．按细节阐明工作
C．工作操作程序有变化D．筹划和操作复杂工作
95．预测由将来工作岗位性质与规定所决定人员素质和技能类型，这是制定人力资源规划时哪一种环节？（ B）
A． 预测将来人力资源供应B． 预测将来人力资源需求
C． 供应与需求平衡D． 制定能满足人力资源需求政策和办法
96．既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织投资， 又要研究如何计量当前录
用人员重置成本。这指是哪种会计内容？ （ B ）
A．人力资源会计B．人力资源成本会计C．人力资源价值会计D． 人力资源社保基金会计
97．人力资源管理科学化第一基本是（ B ）。
A． 工作评价B． 工作分析C． 岗位设计D． 人力资源规划
98． “人尽其才，才尽其用”重要体现了职务分析哪一方面内容？ （ C ）
A． 组织构造设计 B．人力资源规划制定C．人员甄选与使用D．培训筹划制定
99． 某公司财务此前每天平均有700万元应收款，公司特意为她们开设了一门培训课程，教她们如何更有效得追讨欠款。培训后发现财务部每天应收款项下降到每天平均300万元，获得了较好培训效果。请问公司是用哪一种指标对本次培训课程效果进行评估？（ D ）
A． 反映 B． 学习 C． 行为 D． 成果
三、多项选取题
1．人力资源（ ABE ）。
A． 关注是价位问题B．反映是存量问题C． 反映是流量问题
D．把人当作成本 E． 把人当作财富源泉
2．人力资源特性有（ABD ）。
A． 活动性B．可控性C． 非再生性D．可持续性E． 非资本性
3．影响企事业组织招聘内部因素可以分为哪几种方面？（ABC）
A． 空缺职位性质B．企事业组织性质C． 企事业组织形象
D．人口和劳动力 E． 劳动力市场条件
4．人们常发现榜样对个体影响涉及哪些方面？（ABCD ）
A． 注意过程B．保持过程C． 动力复制过程D．强化过程E． 决策过程
5．按考核标志可把员工考核类型划分哪些种类？（ ABC）
A． 常模参照性考核B．效标参照性考核C无原则内容考核
D．绩效考核E．非绩效考核
6．二十世纪西方几种典型人性假设是（ABCD ）。
A． 经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 E．管理人 F．文化人
7．人力资源管理科学化基本是（AB ）。
A． 工作评价B．工作分析C．岗位设计D．绩效考核 E．就业指引
8．岗位工资制在实行中可以采用哪些形式？（ BDF）
A． 基本工资制B．单一型岗位工资制C．技能工资制D．衔接可变型岗位工资制
E． 岗效工资制F．重叠可变型岗位工资制G．社会保险权H．劳动争议提请解决权等
9．如下哪些法定劳动年龄以外劳动人口属于现实人力资源？（ABCDE）
A．未满16周岁体操运动员B．未满16周岁文艺演员
C．未满16周岁特种工匠D． 60岁以上男人E．5 5岁以上女人
10．普通一种公司办公室主任要同步肩负单位（ ABC）等几项职责。
A．人事调配B．文书管理C．寻常行政事务解决
D．负责市场营销业务E．负责解决生产安全问题
11．在当今知识经济发展新格局下，处在组织中人力资源金字塔顶端人才资源，在企事业发展中重要性越来越突出，而人才获得是平时人力资源管理中哪些工作？（AB
A． 招聘B．选拔C． 绩效考核 D．薪酬管理E． 培训
12．在员工考核领域中，“考核”涉及哪些形式？（ABCDE ）
A．考试 B．面试C．评价中心测验 D．情境考验E．观测分析等
13． 国内社会保障重要涉及（ABCDE ）。
A．社会保险B．社会救济C． 社会福利 D．优抚安顿E． 社会互助和社区服务等
14．人本管理运作系统工程涉及：（ AB）。
A．人本管理系统工程B．人本管理机制C．人际（群）关系机制
D．物本管理系统E． 组织系统
15． 影响职责定员重要因素有哪些？ （ ABC）
A． 管理层次B．机构设立与分工C． 工作效率D． 同类岗位数E． 出勤率
16． 企事业组织性质对招聘工作有着重要影响， 详细体当前如下几种方面？ABCDE
A．公司战略B 公司经营目的C．战略决策层次D． 公司战略类型E 公司文化
17． 模具工技术级别考核分初级、中级与高档三级， “模具工技术级别”是考核对象。为了把握这一对象，普通规定了哪几种方面考核内容？ （ABC ）
A．文化限度B．技术级别水平C． 身体条件D．社会关系背景E 毕业学校
18． 薪酬管理任务是（ABCD）
A．薪酬目的设定B．薪酬政策选取C．薪酬筹划制定
D． 薪酬构造调节E． 薪酬发放
19． 当前世界上公认养老保险制度类型可分为哪些种类？ （ABC）
A． 投保资助型（ 也叫老式型）养老保险B． 强制储蓄型养老保险（ 也称公积金模式） C． 国家统筹型养老保险D． 社会统筹与个人帐户相结合型养老保险E． 依托子女养老
20． 人力资源会计基本假设是（ABDE ）。
A． 人是人力资本载体B． 人是组织有价值资源
C． 人是不断消耗在工作中成本D． 作为组织资源人价值受管理方式影响
E． 用计量人力资源成本和价值形式提供信息
21． 人员分析内容重要涉及（ ABCD）。
A． 知识B．能力C． 技能D． 其她个性特性因素E． 社会环境
22． 招聘成功因素有（ ABCDE）。
A．外部影响B．企事业规定C． 职务规定
D．应聘者个人资格E． 应聘者个人偏好
23． 在员工考核领域中， 考核手段重要有（ABCDE
A．行为观测B． 量表与问卷C． 情景反映D． 任务完毕状况
E．仪器测试生理现象等
24． 薪酬制度设计基