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完整水利工程施工组织设计

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2020年4月19日
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目 录
第一章 编制依据及说明
第二章、工程概况及特征
第一节、工程概况
第三章、施工部署
第一节、施工管理目标
第二节、施工组织管理机构
第三节、施工组织机构的运行
第四节、主要施工方案选择
第四章、工程进度计划与措施
第一节、施工进度计划安排
第二节、工期保证措施
第五章、施工总平面布置
第一节、施工总平面布置
第二节、现场临时水、电设计
第六章、施工准备及资源配备计划
第一节、组织及技术准备
第二节、材料配备计划
第三节、劳动力计划
第四节、施工设备
第七章、施工方案与技术措施
第一节、测量工程施工方案
第二节、抗滑桩施工方案
第三节、挡土墙施工方案
第四节、 截水沟施工方案
第五节、 管涵施工方案
第八章 其它施工方案与技术措施
第一节、雨季施工技术措施
第二节、防尘、降噪施工技术措施
第三节、地下管线及其它地上地下设施的保护措施
第九章、质量管理体系与措施
第一节、质量保证体系
第二节、质量控制措施
第三节、试验、检测仪器设备
第十章、安全管理体系与措施
第十一章、环境保护管理体系与措施
第十二章、文明施工技术措施
第十三章、应急预案

附表一 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表

第一章 编制依据及说明
一、编制依据
1.本工程施工图及所选用的标准图集，招标文件；
2.现场踏勘的实际情况及现场地形地貌；
3.结合我公司的技术力量、机械设备情况及类似工程的施工经验。国家现行的施工及验收规范、规程、质量检验评定标准，国家及省市有关安全法规，文明施工及城建法规；
4.地方标准、施工工艺操作规程及相关标准图集；
5.国家、行业主要规范、规程及标准。
二、投标文件的主要规定
1.招标范围：施工图及工程量清单所示范围内的全部内容；
2.工期要求：根据招标文件要求，本工程计划工期：90日历天（具体开工日期以合同为准）；
3.质量要求：合格
三、编制说明
1.本施工组织设计编制的原则是“满足投标的要求，先进、合理、经济、安全、优质、文明”；
2.本施工组织设计为指导整个工程施工的施工管理规划，施工时应根据工程实际情况再编制更为详尽的实施性施工组织设计及专项施工方案；
3.本施工组织设计中未注明的计量单位为“mm”。

第二章、工程概况及特征
第一节、工程概况
一、建筑工程概况
工程名称：普格县尖尖山滑坡治理工程；
建设单位：普格县国土资源局；
建设地点：普基镇正街村；
工程规模：1、抗滑桩 2、挡土墙 3、截水沟

第三章、施工部署
第一节、施工管理目标
我公司项目部将以优质、快速、安全文明施工为目标，制定相应的控制措施。自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查。强化项目管理、精心组织、精心施工、确保各项目标全面实现。
一、工程质量管理目标
●一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准；
●单位工程一次交验合格率100%；
●工程保修满意率100%；
二、工程工期目标
根据招标文件要求，本工程计划工期：90日历天（具体开工日期以合同为准）；
三、职业健康安全管理目标
●杜绝重大火灾事故；
●杜绝死亡、重伤事故,轻伤频率≤0.4%；
●杜绝重大机械事故；
●杜绝职业病和职业中毒的发生；
四、环境管理
●施工场界噪声达标，符合GB12523-90标准；
●施工现场无目视扬尘，道路运输无遗洒；
●固体废物逐步实现资源化、无害化、减量化；
●对有毒、有害废弃物进行有效控制和管理、减少对环境的污染；
●生产、生活污水排放符合GB8978-1996；
●节能降耗、减少资源浪费。
五、文明施工
按国家、省、市及公司《项目文明施工管理办法》规定组织施工，施工现场达到《建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146- 》要求，创标准化文明工地合格等级。
第二节、施工组织管理机构
本公司对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。建立完整的管理组织机构,根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。
1.指挥决策层——工程领导小组
工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。
2.项目管理层——项目经理部
实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、投标履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。
3.施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组，为实现本公司工期承诺。

4.公司以及项目部施工组织机构框图
公司领导小组
项 目 经 理
项目技术负责人
施 工 员
质 检 员
安 全 员
试 验 员
材 料 员
造 价 员
土建、安装各专业班组

管理机构人员及职责表
序号
岗位名称
人数
工 作 职 责
1
项目经理
1人
全面负责项目的生产经营管理工作。
2
技术负责人
1人
负责工程技术工作，主管施工准备、处理技术问题。
3
施 工 员
1人
施工任务安排，现场施工技术管理，每天进行工程收方等。
4
试 验 员
1人
负责实施配合比、砂浆试块制作、送检及原材料送检。
5
质 检 员
1人
负责工程质量检查、控制、纠正。
6
安 全 员
1人
施工现场安全文明监督检查，处理事故方面的工作（ 兼职安
全员由各作业班组长担任，负责对本作业班组生产检查 ）。
7
材 料 员
1人
负责所有材料采购、运输、验收及保管，管理材料台帐方面的工作。
8
造价 员
1人
负责材料计划、生产统计、工程技术、贯标及文明施工资料，
并收集整理、归档，工程造价工作。
项目管理人员具体职责：
项目经理：对工程全面负责，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好管理职责分解落实工作，认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到投标要求，对工程的质量负全面责任。
技术负责人：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现投标文件要求的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底，质量检查、检验，保证过程施工始终处于受控状态。
施工员：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
造价员：根据工程总进度、总计划，编制季、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况及工程造价工作。
质量员：在技术负责人领导下负责施工过程中的质量管理工作。做好技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关。
安全员；负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。
材料员：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录（以便追溯），对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。
第三节、施工组织机构的运行
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对当天的工作进行检查、寻找差距，并对次日的工作进行协调安排。
5、建立项目经理部周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第四节、主要施工方案选择
根据本工程特点作如下部署：
一、土石方工程
土方场坪采用人工开挖，回填。
二、钢筋工程
钢筋采用闪光对焊接长。
四、混凝土工程
根据工程所处地理位置，配备二台砼搅拌机，砼采用搅拌机自拌。

第四章、工程进度计划与措施
第一节、施工进度计划安排
一、总工期计划
我公司根据本工程的具体特点，考虑到节假日、大雨、大风等因素的影响，结合我们现有的人员、技术、设备情况，确保在规定工期内整体竣工，以优质高效圆满完成施工任务，并提出工期保障措施，具体施工进度安排详见本工程施工进度计划网络图。
二、工程阶段工期控制目标
施工进度计划网络图详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。

第二节、工期保证措施
1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。
（1）为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强高效务实、团结进取的工程技术管理人员组成项目经理部。
（2）项目经理部的主要管理者均是我公司建设的骨干，她们经验丰富，管理有方，其所承建工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，经过严格科学的管理，确保计划得到落实。
2、加强施工进度计划管理
（1）我公司将严格依据与业主商定的工期要求进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制将采用《梦龙网络计划》技术，突出关键线路，项目经理部按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制节点目标的实现。
（2）项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况利用梦龙软件编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路的工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出不利因素，立即解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。
3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求。
4、投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求
根据本工程的工期安排，我公司按方案配备模板体系及数量，并按计划保证周转料具供应及时。结构施工前，一次性全面储备周转料具，以此确保施工所需的料具供应，满足工期要求。
5、严格进行质量控制，确保一次合格，保证计划的执行
把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前预防，事中控制，事后检查，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。
6、加强与业主、监理、设计、地方职能部门之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件。
7、加强对节假日、恶劣气候的提前准备
对节假日、封路、停水等特殊情况进行妥善安排，建立天气预警制度，原材料供应、劳动力安排、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况因素对施工的影响。
8、组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计
根据工程的特点，分区段组织各工种进行分段流水作业。整体保持连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用，确保计划实现。
9、组织保障措施
我公司选派具备丰富同类工程施工管理经验，具有顽强拼搏精神的项目经理部进场施工，组织优秀作业班组，充分发挥企业优势，充分调动参战人员积极性，确保管理人员到位，技术工人充分，平衡现场劳动力要求，严禁因人员不到位影响工程施工。
加强投标资金管理，公司组织有关施工管理人员学习和熟悉投标，施工过程中严格执行投标条款，明确责任和权利，特别对工程资金实行专款专用。确保工程各项经济活动正常顺利进行。

第五章、施工总平面布置
第一节、施工总平面布置
根据本工程设计总平面图、施工场地范围、临时水电接入口和排污口、工程特点、施工工期和施工顺序的安排，本着既满足工程施工，又便于管理，安全、文明、经济、节约的原则进行总平面布置。
一、施工用电用水：
施工用水、用电驳接点由业主提供，现场应建立一个总配电室及一个水表井计量使用。
二、施工现场道路及场内硬化：
施工道路采用4米宽，材料堆场采用150厚C15砼地坪。施工道路尽量利用已有道路。
四、暂设工程：
1.现场办公室：采用一层轻钢结构活动板房，作为施工现场办公室；
2.临时厕所：在现场设厕所，保证施工现场的文明施工。
3.清洁池：为满足附近环卫部门对环境清洁要求的规定，现场主要设置一个沉淀池，设在现场搅拌站处，主要满足搅拌站的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水可用来进行现场撒水使用，起到节约用水的目的。
4.现场料场：料场C15砼，150厚砼地坪，基本作到黄土不露天；而且每天用水铺洒路面，避免尘土飞扬。
5.生活区：生活区场外解决，办公区和生活区分开设置。
根据现场场地的实际情况，考虑将生产布置在现场。
临时用地表详见附表六：临时用地表。
办公室、会议室采用一层轻钢结构活动板房，钢筋加工房及木工加工房应采用钢管棚架。
第二节、现场临时水、电设计
现场施工用水、电从现场甲方提供的主供水管和主供线路接出，根据需要接表使用。施工临时供电。
一 、施工现场给排水设计：
总要求：严格按标准化施工布置。
水从建设单位指定的水源接出，现场安装1只总水表计量用水量。
供水方式：给水由甲方指定水源，采用给水管DN50，地面蓄水池1个分别设置在砼搅拌站旁，用D32管布置到办公及辅助生产用房满足生活给水。
二、临时供电计算：
在施工用电中，严格按照国家建设环保部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》等有关的政策法规的要求，采用TN—S的三相五线制接零接地、三级配电二级保护、“一机一闸一漏一箱”。做到文明施工，实施标准化施工用电。
1、用电量计算：
⑴ 计算公式：
P =1.05～1.10（K1ΣP1/Cosφ＋K2ΣP2＋K3ΣP3）
式中：K1 K2 K3---- 需用系数，一般K1 电动机在10台以上时取0.5，K2 电焊机在10台以下时取0.6，K3照明取0.8～1；
P1---- 电焊机额定功率（Kw）；
P2---- 电焊机额定容量（KVA）；
P3---- 照明容量（KVA）；
Cosφ----电动机的平均功率因数（一般为0.65～0.75）。
⑵ 根据“施工机具配备需用计划表” 用电需用统计：
各类机械电动机总额定功率为30Kw；
电焊机总额定容量为30KVA；
照明容量综合按现场5KVA；
⑶ 总用电确定：
P=1.05×（0.5×30/0.75＋0.6×30＋0.8×5）
=42KVA
2、确定变压器
根据上述P值，该工地变压器输出功率应为：
P变压器 = K1 K2 P = 1.05×0.8×42=35KVA
式中 K1 K2为功率损失系数、同时使用系数。
因考虑现场其它配合单位的用电,建施工用电选用输出容量为不小于50KVA，在实际施工过程中，分阶段投入设备，项目部将用电量较大的设备均衡使用调配，避免用电相对集中，以满足施工需要。
3、变配电设计
变配电房二级耐火等级，屋面应有保温隔热层和良好的防水措施，室内刷白，地坪水泥砂浆压光，要求采光通风好，门外开。
4、现场施工用电线路的布置
a、电源：从建设单位指定的地点用电缆线引到现场临时配电房内。施工现场的供电网络将以此为起始点，放射网状地分布到各施工点。
b、电线敷设：用5芯电缆线从现场配电房按三相五线制引出，总平面上引入办公用房、木工房等处的配电箱内，电线架设随现场周边布置，在通道处穿钢管保护埋地经过。
c、保护系统：现场供电采用TN-S接零保护系统，即三相五线制，除作零线以外，增加一根保护零线PE线，PE线和配电房中性点接地点连通。
5、安全用电技术措施。
（1）所有电气材料及原件均应购置正规合格产品。
（2）所有电气线路和设备的安装、维修和调整都必须由专业人员进行，发现问题及时解决。
（3）漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性。
（4）所在电气装置及机具的操作人员必须持证上岗，并应配备相应的防护用品。
施工总平面图详见施工附表五：施工总平面图。

第六章、施工准备及资源配备计划
第一节、组织及技术准备
一、组织准备
1.工程开工后立即下达命令，令本工程项目经理部主要管理人员到位上岗。
2.项目经理部相应组织作业人员进场进行临时设施工程的施工。
3.项目经理部组织机构立即开始运作，着手各项准备工作，并进行计划和落实工程施工作业队伍，严格按工程进度计划组织进场。
二、技术准备
1.工程调查工作
1.1 根据工程现场的现状和勘察资料做好调查，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
1.2 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
2.作好与设计的结合工作
2.1 经过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
2.2 经过组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行学习和审查，掌握和了解图纸中的细节。
2.3 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
2.4 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3.项目技术负责人负责指导分解技术文件，落实到位，并负责并同中心试验室迅速对拟采用的原材料进行检验分析，确定工程使用的各项原材料，并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作，及时开出施工配合比。

第二节、材料配备计划
本工程的主要材料均由施工单位自购，对于本工程所需的主要材料、设备、人员等，在使用前考虑材料的生产、运输及送检，应提前订货，并保证于使用前5天左右开始进场，在使用过程中根据仓库及堆放场地的情况分批进场，以保证施工需要。
1、材料的采购
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制材料需用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及材料运输。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
根据我公司质量方针的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，是保证工程质量有关的物资采购能满足规定要求的重要环节。
对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定。
所有采购计划、合同、订货单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附样板标本，甚至明确提供检验方法。
项目材料采购计划由项目部主办材料员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部门协同采购或调配。
2、构配件的加工订货
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。
3、材料的管理
现场材料严格按施工平面图布置堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料的名称、规格、检验状态、不合格的材料禁止使用并悬挂白底黑字，标明“禁止使用”。
周转材料应按计划有组织的分批进场，堆码有序，模板拆除后应即时清理堆码，划分专门堆场并做好堆场的排水处理。
注：主要材料需用量详见工程量清单

第三节、劳动力计划
一、劳动力安排依据及原则
结合本工程的施工特点，依据劳动定额我公司的施工经验，施工进度计划，对本工程施工分阶段配备各阶段的劳动力。
本工程现场施工人员（操作工人）均由公司劳务公司负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。
1.施工队伍的准备
1.1 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1.2 根据该工程的特点和施工进度计划地要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
1.3 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。
1.4 生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面的考虑，并应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
2.劳动力需用量计划表
本工程现场施工人员（操作工人）均由劳务公司负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。
结合本工程特点，根据劳动定额和施工进度计划，对本工程施工分阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施：
2.1 施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。
2.2 用人采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。
二、劳动力安排计划
详见附表三：劳动力计划表

第四节、施工设备
一、现场主要机械设备配备计划
1、为节省业主投资，减少项目成本支出，我们将根据工程施工需要，及时调配施工机械，既满足施工需要，又避免浪费。
2、主要施工机械设备表
详见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
二、机械设备管理
为确保本工程的顺利进行，如我方中标，我司将严格按照合同要求，承诺与本工程有关的所有机具设备按时、按量到位。
施工机械、设备的使用、维护、保养办法如下：
1、施工机械、设备的使用必须由专人负责。
2、所有施工机械、设备的使用人员均为我司受过专业培训且培训合格的人员，其中特歼工种均持上岗证。
3、严禁未受过专业培训或经专业培训但不合格人员使用相应的施工机械、设备。
4、受过专业培训且培训合格的人员只能使用相应的施工机械、设备。
5、所有施工机械、设备施工人员必须按相应的施工机械、设备的操作使用说明进行操作。
6、所有施工机械、设备均标明机电负责人、操作人、用电负责人；相应的人员只能使用相应的机械、设备。
7、所有施工机械、设备的维护、保养制度必须按维护、保养说明进行。
8、所有施工机械、设备在使用一段时间后都要进行检查、维护和保养，以保证施工的顺利进行。
9、现场指定专业机电师负责整个工地的所有施工机械、设备的使用、维护、保养指导。
10、所有施工机械、设备施工人员均不得擅自拆改、维修机械、设备，机械、设备的维修必须由相应的专业维修人员进行。
11、所有施工机械、设备在使用中必须遵守用电安全、防火安全等原则。
12、所有施工机械、设备在使用的当天都必须交回工地设备房，便于检查、维护和保养。
第七章、施工方案与技术措施
第一节 施工测量
本工程位于山坡，地势及不平坦，高差多达数十米，经设计单位布置的桩点均为抗击山体滑坡的主要受力点，故施工测量中要求竖向投点精度要求高，所选用的仪器和测量方法要适应工程类型、施工方法和场地情况，针对施工测量精度要求高，因此开工前先制定施测方案、仪器配备和测量人员的分工，并经监理工程师签字认可后方可实施。
一、平面控制网测试
1、施工区域平面控制网布设原则：
（1）平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。
（2）布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图、拦砂坝、排洪沟、护堤平面图。
（3）选点应选在通视良好、安全、易保护的地方。
(4)桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行维护，并用红油漆做好测量标记。
2、建立施工控制网
对设计院的测量交底桩与水准点进行复核，复核时须注意相邻标段控制点的校核，复核结果经现场监理复核认可后方可使用。根据测绘处所交的导线桩按照施工需要加密控制网，为了确保控制网的可靠性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方，用混凝土护桩，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定了下来。考虑到桩基施工和地基的沉降，将根据施工阶段定期复核整个控制网。
二、高程控制网建立
（1）为保证各结构物竖向施工的精度要求，在工区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据设计提供的水准基点，采用水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，测设一条水准路线，联测工区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。
（2）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。
三、工程监测
为了进一步把握泥石流灾害体的发生发展过程、保证泥石泥治理过程中及治理后的安全，必须对泥石流治理工程进行监测，发现异常情况及时反馈，以便分析处理，确保工程安全。
监测的主要任务是对和平沟、张咔沟流域泥石流区域降雨量、洪水位、泥位等进行监测以及在完工后对治理工程的实用性和安全性进行监测，监测防治效果检验的重要依据。

第二节 抗滑桩施工方案
一、工艺流程
放线定桩位及高程→开挖第一节桩孔土方→支护壁模板放附加钢筋→浇筑第一节护壁混凝土→检查桩位(中心)轴线→加设垂直运输架→安装电动葫芦(卷扬机或木辘轳)→安装吊桶、照明、活动盖板、水泵、通风机等→开挖吊运第二节桩孔土方(修边)→先拆第一节支第二节护壁模板(放附加钢筋)→浇筑第二节护壁混凝土→检查桩(中心)轴线→逐层往下循环作业→开挖扩底部分→检查验收→吊放钢筋笼→放混凝土串筒(导管)→浇筑桩身混凝土(随浇随振)
二、操作工艺
1、放线定桩位及高程：在场地三通一平的基础上，依据建筑物测量控制网资料和基桩平面布置图，测定桩位轴线方格控制网和高程基准点。确定好桩位中心，以中心为圆心，以桩身半径加护壁厚度为半径画出上部(即第一步)的圆周。撒石灰线作为桩孔开挖尺寸线。桩位线定好之后，必须经有关部门进行复查，办好预检手续后开挖。
2、开挖第一节桩孔土方：开挖桩孔要从上到下逐层进行，先挖中间部分的土方，然后向周边扩挖，有效控制开挖桩孔的截面尺寸。每节的高度应根据土质条件根据设计而定，一般以0.9～1.2m为宜。每挖完一节，必须根据桩孔口上的轴线吊直、修边、使孔壁圆弧保持上下顺直一致。
3、支护壁模板附加钢筋：为防止桩孔壁坍方，确保安全施工，成孔应设置钢筋混凝土护壁，护壁的厚度和混凝土强度等级必须满足设计要求。护壁模板采用拆上节、支下节重复周转使用。模板之间用卡具、扣件连接固定，也能够在每节模板的上下端各设一道圆弧形的、用槽钢或角钢做成的内钢圈内侧支撑，防止内模因受涨力而变形。不设水平支撑，以方便操作。第一节护壁以高出地坪150～200mm为宜，壁厚比下面护壁厚度增加100～150mm，便于挡土、挡水。桩位轴线和高程均应标定在第一节护壁上口。
4、浇筑第一节护壁混凝土：桩孔护壁混凝土每挖完一节以后要立即浇筑混凝土。人工浇筑，人工捣实，坍落度控制在100mm以内，确保孔壁的稳定性。护壁混凝土要根据气候条件，浇灌完毕须经过24h后方可拆模。
5、检查桩位(中心)轴线及标高：每节桩孔护壁做好以后，必须将桩位十字轴线和标高测设在护壁的上口，然后用十字线对中，吊线坠向井底投设，以半径尺杆检查孔壁的垂直平整度。随之进行修整，井深必须以基准点为依据，逐根进行引测。保证桩孔轴线位置、标高、截面尺寸满足设计要求。
6、架设垂直运输架：第一节桩孔成孔以后，即着手在桩孔上口架设垂直运输支架。支架有：木搭、钢管吊架、木吊架或工字钢导轨支架几种形式；要求搭设稳定、牢固。
7、安装电动葫芦或卷扬机：在垂直运输架上安装滑轮组和电动葫芦或穿卷扬机的钢丝绳，选择适当位置安装卷扬机。地面运土用手推车或翻斗车。
8、安装吊桶、照明、活动盖板、水泵和通风机。在安装滑轮组及吊桶时，注意使吊桶与桩孔中心位置重合，作为挖土时能直观控制桩位中心和护壁支模的中心线。井底照明必须用低压电源(12V)、带罩防水安全灯具。桩口上设围护栏。当桩孔深大于20m时，应向井下通风，加强空气对流。必要时输送氧气，防止有毒气体的危害。操作时上下人员轮换作业，桩孔上人员密切观察桩孔下人员的情况，互相响应，切实预防安全事故的发生。当地下水量不大时，随挖随将泥水用吊桶运出。地下渗水量较大时，吊桶已满足不了排水，先在桩孔底挖集水坑，用高程水泵沉入抽水，边降水边挖土，水泵的规格按抽水量确定。要日夜三班抽水，使水位保持稳定。地下水平较高时，要先采用统一降水的措施，再进行开挖。桩孔口安装水平推移的活动安全盖板，当桩孔内有人挖土时，要掩好安全盖板，防止杂物掉下砸伤人。无关人员不得靠近桩孔口边。吊运土时，再打开安全盖板。
9、开挖吊运第二节桩孔土方(修边)：从第二节开始，利用提升设备运土，桩孔内人员要戴安全帽，地面人员要系好安全带。吊桶离开孔上方1.5m时，推动活动安全盖板，掩蔽孔口，防止卸土的土块、石块等杂物坠落孔内伤人。吊桶在小推车内卸土后，再打开活动盖板，下放吊桶装土。桩孔挖至规定的深度后，用支杆检查桩孔的直径及井壁圆弧度，修整孔壁，使上下垂直平顺。
10、先拆除第一节再支第二节护壁模板，放附加钢筋，护壁模板采用拆上节支下节依次周转使用。拆模强度要达到1MPa以上。模板上口留出高度为100mm的混凝土浇筑口。
11、浇筑第二节护壁混凝土：混凝土用串桶运送，人工浇筑，人工插捣密实。混凝土可由试验室确定掺入早强剂，以加速混凝土的硬化。
12、检查桩位中心轴线及标高：以桩孔口的定位线为依据，逐节校测。
13、逐层往下循环作业，将桩孔挖至设计深度，清除虚土，检查土质情况，桩底应支承在设计所规定的持力层上。
14、开挖扩底部分：桩底分为扩底和不扩底两种情况。挖扩底桩要先将扩底部位桩身的圆柱体挖好，再按设计扩底部位的尺寸、形状自上而下削土；如设计无明确要求，扩底直径一般为1.5d～3.0d。扩底部位的变径尺寸为1∶4。
15、检查验收：成孔以后必须对桩身直径、扩头尺寸、孔底标高、桩位中线、井壁垂直度、虚土厚度进行全面测定。做好施工记录，办理隐蔽验收手续，并经监理工程师或建设单位项目负责人组织勘察、设计单位检查签字后方可进行封底施工。
16、吊放钢筋笼：钢筋笼按设计要求配置，运输及吊装要防止扭转弯曲变形，根据规定加焊内固定筋。钢筋笼放入前要先绑好砂浆垫块，按设计要求一般为70mm(钢筋笼四周，在主筋上每隔3～4m左右设一个φ20耳环，作为定位垫块)；吊放钢筋笼时，要对准孔位，直吊扶稳、缓慢下沉，避免碰撞孔壁。钢筋笼放到设计位置时，要立即固定。遇有两段钢筋笼连接时，要采用搭接焊接，双面焊接，接头数按50%错开，以确保钢筋位置正确，保护层厚度符合要求。
17、浇筑桩身混凝土：桩身混凝土使用现浇砼，用串筒向桩孔内浇筑混凝土。当高度超过3m时应用串筒，串筒末端离孔底高度不宜大于2m。桩孔深度超过12m时，宜采用混凝土导管浇筑。浇筑混凝土时连续进行，分层振捣密实。一般第一步宜浇筑到扩底部位的顶面，然后浇筑上部混凝土。分层高度以捣固的工具而定，但不宜大于1.5m。水下浇灌应按水下浇灌混凝土的规定施工。
18、混凝土浇筑到桩顶时，要适当超过桩顶设计标高，以保证在剔除浮浆后，桩顶标高符合设计要求。桩顶上的插筋要保证设计尺寸，垂直插入。
19、雨期施工：雨天不宜进行人工挖桩孔的施工。如确需施工时，现场必须做好排水的措施，严防地面雨水流入桩孔内，致使桩孔塌方。
三、成孔验收及桩身钢筋混凝土工程
1、桩挖至设计标高时，由建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位及挖孔桩专业施工队共同按设计要求进行验收。
2、参加验收的各方人员，应认真作好记录，按检验报告要求签字后方可进行下道工序的施工。
3、桩孔验收合格后，立即进行桩身钢筋笼吊装就位，钢筋笼入孔吊装要防止碰撞破坏孔壁。
4、浇筑桩身的混凝土坍落度以10cm左右为宜。浇筑第一步混凝土待下料高出扩孔部分顶标高30cm左右再振捣，以后每步浇1.5m高，随浇随振捣密实。在浇筑混凝土过程中(对无护壁桩面言)如发现孔壁土有塌落现象，须及时采取措施后再继续浇筑。
5、一根桩的混凝土，必须当天连续浇筑完。当孔壁有砂土层时，应将混凝土浇筑超过砂土层再振捣。孔内振捣混凝土要用绳系牢振捣器，放到孔内振捣，禁止人下到孔内振捣。
6、正在浇筑混凝土的桩孔周围10m半径内，其它桩内不能有人作业
第三节 挡墙施工方案
为确保防治工程安全可靠，工程施工所需各类建筑材料质量必须满足设计要求，均应附材料证明、出厂单及质量检查鉴定单。人员物质交通运输、供电、供水、建筑材料等方面需做好总体调配，统筹安排，为此对施工工序、施工布置安排等提出原则要求。
施工布置以少占地、尽量减少对天然坡体的扰动破坏、临时设施距工地就近为原则，按施工工序有条理进行。
受地形条件的限制，本工程采用人力与机械相结合，基础开挖及土方回填以机械为主，人工为辅，块石备料、浆砌石，砼的现浇以人工为主，机械为辅。能用机械的绝不用人工，以加快施工进度，达到工期要求。
一、施工工序
该工程总的施工工序：材料备料→基础土石方开挖（土工布、反滤层）→基础砌筑→墙身砌筑→安设泄水管、伸缩缝→勾缝抹面→养护

（1）各个施工队，应按工程进度要求分别展开，并做到：遵循先下后上，先主体后附属的施工原则组织施工；
（3）施工采用平行与流水作业相结合的方法展开；
（4）工程施工时，备足设备劳力，合理安排分项目工程施工顺序，分段、分层，自下而上交叉作业，全面上升；
（5）各工作面及各作业班组，既独立、又配合，在项目部的统一调度下，狠抓工程进度和质量，做到安全施工、文明施工。在施工作业中开展劳动竞赛，奖优罚劣，保证本工程施工有序、优质、安全、文明、按期完工。
每道工序施工完毕后，经自检，监理抽检合格后方可进行下道工序施工，否则将对不合格工序进行相应整改、返工等处理。
二、施工工艺
1、基础土石方开挖
①、开挖方式
按照从上至下分层分段依次进行，先进行左右坝肩山坡削坡，后进行河床坝基开挖。削坡及坝基采用挖机挖掘，汽车运走至上游业主指定的场地就近堆放，以方便回填。
②、开挖线、边坡的确定
开挖前应按照设计图的要求测放开挖线，并报监理验收，基槽开挖过程中，用坡度尺随时校核做成设计的坡度，并根据实际土质情况和设计要求确定随时开挖宽度和放坡系数，预留工作面。杜绝因坡度陡而垮坡现象；还应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求，要经常检查中心线和边线，不要超宽，挖偏时应按设计图纸纠正。
③、弃土的堆置
必须按监理人指定的弃土场弃土堆置，人工整坡，