街道2023年工作总结与县水利局2023年工作总结和2024年工作思路【两篇文】.docx

街道2023年工作总结与县水利局2023年工作总结和2024年工作思路【两篇文】

街道2023年工作总结
街道办事处下辖9个社区，面积20余平方公里，其中城区面积10余平方公里，常住人口73552人，户籍人口40697人。2023年，在区委、区政府的坚强领导下，在区直各部门的大力支持下，街道紧扣区委、区政府重点工作，坚持高质量发展，立足实际、主动谋划、敢闯敢干，扎实有序推动各项工作落实，经济社会发展再上新台阶。现总结如下：
一、2023年主要工作成效
1.坚持党建引领，治理效能显著提升。一是思想政治建设不断加强。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，加强班子建设和党员队伍管理，深入开展“一月一课一片一实践”主题党日，各基层党组织深入开展走访入户、线上线下民意收集，切实解决居民急难愁盼。截至目前，各基层党组织开展志愿服务106次，解决居民实际问题784件次，服务居民8672人次。二是党员教育管理持续推进。开展党工委理论学习中心组学习12次，班子成员交流研讨全覆盖。严格入党程序，做好发展党员工作，培养入党积极分子2人、预备党员2人。做好流动党员组织关系排查，理顺流动党员组织关系83人。扎实开展党员、干部教育培训，提升党员干部理论素养、业务知识和基层治理水平，全体干部均完成网络培训50学分以上，组织街道党员干部在街道党校集中培训2次，选派4人次分批参加市委党校、区委党校主体班。三是充分发挥网格作用。辖区共有片长71人、组长205人、楼栋长556名、邻长1211人、网格党支部62个、楼栋党小组92个、党员中心户159名、微网格员1267名，形成居民代表、网格长、小区业委会、小区党支部、红色物业、楼栋长、微网格员、志愿者等共同参与治理的新格局。通过网格日巡查制，网格长、网格员每天对辖区发现的各类问题进行巡查并及时解决，形成网格日志。四是切实加强内部管理。落实周例会制度，原则上每周一上午对上周工作开展情况进行回顾总结，对本周工作进行梳理安排，确保班子成员明确工作方向、厘清工作思路，其他时间减少开会频次，将精力集中在抓落实层面。街道纪工委常态化对“一迎三创”、五经普、“四上”企业入库等重点工作开展督促检查，对工作成效滞后的部门和社区进行通报批评，对工作落实不力的相关人员进行约谈处理，并重点督查上班纪律、值班值守等作风问题，今年共开展督查20余次，下发督查通报9期。五是推动清廉单元建设。坚持以清廉单元建设为抓手，示范带动清廉建设全域推进、全面共进。街道、各社区制作清廉宣传展板，嫩溪垅社区在办公院内打造廉洁宣传文化长廊，怀北路社区建立微信网上学习廉政文化平台，龙塘社区在龙泉雅苑小区联合红色物业积极开展清廉文化宣传，街道在通程广场等商业综合体设立“破坏营商环境举报箱”。组织干部职工认真开展警示教育，注重家风建设，干部职工“廉政家访”活动全覆盖。
2.完善工作机制，“一迎三创”高效有力。一是开展“敲门行动”，扎实开展大宣教活动。发动包联后盾单位、辖区党员干部和志愿者，进小区、进楼栋入户宣传“一迎三创”工作，截至目前已入户29210户，入户率达98%以上，制作横幅450多条、宣传栏110余幅，营造浓厚宣传氛围。二是包联共建，积极落实“吹哨”机制。及时主动对接市区两级包联后盾单位，针对辖区情况制定问题清单，研究共商具体对策。集中攻坚行动开展以来，共整治飞线4000多米，背街小巷补坑40余处，武陵路五医院路段进行道路硬化升级并更换破损人行道板，各社区共争取后盾单位资金支持31.5万元，街道硬件设施得到一定提升。三是全面压实责任，推动“一迎三创”走实走深。各社区网格员每日对辖区测评点位全面开展巡查，严格对照测评体系，坚持发现问题立刻整改，疑难问题积极汇报，目前已完成自查问题整改400余个，与所有临街商铺签订《门前三包责任书》，重点完成嫩溪垅鞋城和古玩街、农贸市场、火车站广场及出站口等点位集中整治。四是以环境卫生大清扫活动为契机，全面提升市容市貌。按照“扫干净、摆整齐、清垃圾、围好栏、除‘牛皮癣’”的标准，联合区住建局、区执法局对辖区43个物业公司进行集中培训，督促落实工作要求，确保物业小区干净整洁。组织辖区43个无物业小区居民群众自主开展大清扫行动，集中清理私搭乱建160余处，拆除城乡结合部旱厕4个，清理“牛皮癣”1200多处，确保主次干道、背街小巷动态清零不留死角。市委书记许忠建、市长黎春秋等领导多次到街道调研指导“一迎三创”工作，并给予高度评价。
3.持续优化环境，经济发展成效显著。街道上下一心，树牢抓经济意识，紧盯企业需求，做好跟踪服务，街道在第三季度“打好优化发展环境持久仗”考核中名列全区第二、乡镇街道第一。强化发展举措，选派精兵强将充实普查“两员”队伍，扎实推进五经普工作，通过“地毯式”清查进一步摸清发展家底，核查上报个体8230户、企业1600余户、大个体442户，率先在嫩溪垅社区顺利开展区级试点工作。大力实施市场主体倍增工程，摸排培育限上大个体5家，限下大个体12家。积极推进“四上”企业入库入统，累计培育上报16家成熟企业，专班审批入统10家。围绕重点项目，谋划辖区建设发展，紧盯铁路公安处办公楼、铁一小运动场、恒大帝景等开工项目，持续做好协调服务和数据上报。推动招商引资，铆足干劲、千方百计吸引优质客商来街道考察投资项目，今年已引进中影数字影城、华为授权体验店、秦湘汇、杭之星直播基地等项目，其中通程商业广场影院项目总投资约1400万，建成后预计可实现年营收500万元以上，辐射带动就业100多人，目前已在建设施工阶段。着力发展文旅产业，围终鶴城区“打造区域性旅游消费集散中心”目标，通过“文化+经济”形式，组织举办“怀化有戏·社区才艺大比拼”等文旅品牌活动，持续吸引人气、拉动消费。特别是国庆中秋双节期间，在火车站广场举办“回味老怀化·嗨游新鹤城”主题活动，内容包括马戏表演、非遗展示、美食体验、儿童游乐等，促进周边步步高百货、通程商业广场、国际商贸城等综合体假期营业收入较去年同期增长4.9%，较今年五一假期增长38.9%。与怀化广播电台签订战略合作协议，每周对片区特色吃、喝、玩、乐内容进行沉浸式专题推介。着力提升商圈定位，紧紧抓住火车站商圈“焕新重塑”契机，主动与专业咨询公司对接，开展多轮实地调研，明确商圈发展方向和定位。通过商圈招商引资、盘活英泰国际闲置资产、引进直播公司打造电商基地、规划建设火车头主题夜市并持续规范嫩溪垅网红夜市、打造火车文化打卡点等多种途径，推进辖区经济高质量发展。
4.改善民生福祉，持续增强群众幸福感。就业方面，积极开展职业培训，拓宽就业渠道，建立健全劳动就业保障机制，依法输送就业人员。今年7月，联合区人社局在通程商业广场举办“建党献礼·职等你来”专场招聘会，缓解企业用工压力，助力求职者就近就业，300余人现场达成就业意向。截至目前，街道新增下岗人员再就业455人，就业困难人员再就业182人。通过积极争取，建成全市首个商圈人社驿站（通程商圈站），打通人社服务“最后一公里”。城乡居民医疗保险方面，截至目前，完成2024年度居民医保参保缴费8235人，积极对接铁路部门参保信息，征缴工作正在有力推动中。街道参加全区医保经办系统练兵比武大赛并获三等奖。民政方面，以养老、医疗为保障核心，以扶危、助残、救孤为重点，以社会福利、社会救助、社会互助为重要内容，构建与街道经济发展水平相应的社会保障体系。在原铁路老年活动中心建设市级示范性社区食堂（长者餐厅），在梅园新村、中坡新村建设2个助餐点，切实推动养老服务优化升级。改善群众生活环境方面，完成市木材公司家属区、市政小区、环卫小区、龙泉雅苑4个老旧小区的改造任务。为辖区13位低保户申请住房补贴、5位低收入家庭申请廉租房。持续推进一刻钟便民生活圈创建达标。
5.推进平安建设，社会大局和谐稳定。一是信访维稳工作稳步提升。严格落实“五包一”责任，加强与重点人群沟通交流，开展心理疏导、法制教育、困难帮扶。组织各部门定期召开辖区信访联席会，加强部门联系，形成工作合力，截至10月信访工作指标完成情况排名全区第三。二是开展社会乱源整治。重点围绕通程三号楼、团结巷、校园周边等重点区域，针对未成年人保护、电信网络诈骗等社会治安突出问题，结合“利剑护蕾”等专项行动，联合公安、市场监管、文旅、消防等部门常态化开展联合巡查执法。今年以来，影响社会稳定的治安案件数量大幅下降，社会治安环境得到根本改善。三是强化矛盾纠纷排查处置。进一步完善矛盾纠纷综合调处分类化解机制，加强与派出所、司法所等部门的协作配合，成立街道、社区两级人民调解委员会，定期召开矛盾纠纷分析研判会，今年排查化解矛盾纠纷1665起。
6.提升应急能力，安全生产形势向好。时刻做到严守安全生产工作底线，建立班子成员带队实地巡查制度，不断压实安全生产责任，代表鹤城接受省、市多轮检查，工作成效获上级肯定。商贸领域和重点企业方面，完成辖区英泰国际重大安全隐患整改，紧盯步步高、通程、国际商贸城等综合体安全生产工作，加强中民燃气等重点企业安全生产隐患排查，服务辖区经济社会高质量发展。民生领域方面，针对辖区消防出警中老旧小区用电起火比例较高特点，联合国网鹤城供电公司开展无物管小区用电安全隐患专项大排查，排查用电安全隐患130余处，纳入省国网隐患整改项目。完成瑞丰园等2个小区“一户一表”改造试点。持续开展燃气安全整治，联合中民、新奥燃气公司对辖区400余家餐饮门店燃气安全进行全覆盖、多频次的排查整治。建筑领域方面，完成经营性自建房排查整治工作，其中7栋鉴定为C级的住房和栋D级住房均整治到位。对辖区在建工地进行常态化安全巡查，发现问题及时交办并督促整改。
二、存在的主要问题
2023年，街道统筹推进各项工作，不畏艰难、勇闯新路，各项事业取得明显成效，但我们也清醒地认识到还存在一些问题，如：少数干部职工和社区工作人员“闯创干”意识和主观能动性不强、基础设施硬件短板多、办事处阵地建设不达标等，后续我们将主动积极作为，采取强劲有力措施，积极向上汇报，争取尽快补齐短板。
三、2024年主要工作思路
1.做好“发展”文章，打造城市经济新引擎。充分挖掘辖区资源，积极策划包装项目，积极推进招商引资。进一步优化营商环境，为辖区企业发展提供精细化、高效化的优质服务，大力做好“个转企”、“小升规”的培育工作。高质量完成五经普工作，为经济发展提供有力支撑。大力发展“楼宇经济”和“夜间经济”，围绕“打造区域性旅游消费集散中心”目标，植入特色消费场景，丰富体验式经济业态，持续培育新的消费热点，助力火车站商圈全面“焕新重塑”。
2.做好“管理”文章，打造美丽宜居新城北。深入推进“一迎三创”工作，引导群众全员参与，不断提升城市品位。强化智慧城管，加大城管巡查和执法力度，以落实好“门前三包”为突破口，进一步完善城市管理机制，压实工作责任，形成人人参与城市管理的行动自觉。持续抓好无物管小区治理，不断创新管理模式和方法，提升管理效果。持续开展各领域安全生产大排查大整治，实行动态销号管理，严守安全底线。进一步做好老旧小区改造、生活垃圾分类、一刻钟便民生活圈等工作，不断改善群众的居住环境。
3.做好“服务”文章，打造民生保障新亮点。突出抓好医保、低保、临时救助、残疾人帮扶等一站式服务，持续解决群众急难愁盼问题。充分发挥“人社驿站”功能，打通就业咨询、招工用工等人社服务“最后一公里”。加强社会化养老服务体系建设，建成市级示范性社区食堂。提升退役军人服务保障水平，对困难退役军人积极落实救助帮扶政策。
4.做好“创新”文章，打造基层治理新格局。以推进社区治理体系和治理能力现代化为目标，坚持以“政治、法治、自治、德治、智治”五治融合，着力构建共建共治共享基层社会治理新格局。特别是充分发挥网格治理的优势，丰富多元共治的主体，形成网格长、网格员、小区业委会、小区党支部、红色物业、楼栋长、微网格员、志愿者共同参与治理的新体系。突出解决辖区各类矛盾纠纷，稳控重点人群，突出抓好各类安全风险防控，营造和谐稳定平安的社会环境。
5.做好“组织”文章，打造城市党建新高地。以深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为主线，以“三会一课”、主题党日、党工委理论学习中心组学习等党内政治生活制度为依托，切实加强党员学习教育。落实省委全面加强基层建设“1+5”文件和市委“九条措施”，进一步抓好基层党组织和干部队伍建设。加强党管武装工作，进一步提升民兵战斗力。加强党风廉政建设，锲而不舍纠“四风”，不折不扣落实中央八项规定精神。

县水利局2023年工作总结和2024年工作思路

一、2023年工作开展情况
2023年，县水利局认真贯彻落实县委、县政府决策部署，紧紧围绕年初制定的目标任务，立足实际，主动谋划，扎实推动水利各项工作任务落实。
(一)有力推进重点工程建设。坚定“项目为王”理念，采取过硬措施，实行清单化、表格化推动堵点问题化解，强势推动重大水利工程建设。2023年我县水利项目完成专项债融资3.6亿元，超额完成2023年水利融资任务指标。特别国债申报中，共上报10个水利项目，总申报债券额度9.48亿元。2023年省下达重点水利投资任务共6.5亿元，市下达重点水利投资任务共6.95亿元，截至10月底，已完成重点水利投资任务7.16亿元，完成省年度任务的110.15%，完成市年度任务的103.02%。今年新开工建设的江西垟三期一标段、北片海塘先行段等工程稳步推进，谋划的6个重大项目接续有力，其中县城水系连通工程已纳入县水生态修复和生态产业发展项目一同申报EOD项目资金。同时，在专班的全力攻坚下，江西垟一期工程、江西垟三期、江南垟工程等一批难点节点得以突破，政策处理完成原定计划。
(二)全力做好水旱灾害防御。坚持“以防为主、防住为王、预字当先、实字托底”的工作要求，紧守安全底线、民生底线。2023年，相继启动上横河、夏桥和萧江等泵站应急排涝作用，新增排涝能力160m3/s,着力提升县城排涝能力。完成水文“5+1”霞关潮位站建设和水文感知体系项目建设，实现了水文测报能力再提升。同时加强防御非工程能力提升，滚动开展水利工程防汛防台风险隐患排查，对排查发现的风险隐患实行清单化闭环管理，发现一个、整治一个、销号一个，累计检查人数480人次，检查工程数630处，排查发现隐患25处，均已落实整改。2023年水雨情监测预报预警短信累计3万多条，全县年平均面雨量1500毫米，科学调度水利工程80余次，累计预排预泄约3.48亿m3,防汛防台会商研判20余次，充分发挥水旱灾害防御体系工作。完成2023年山洪灾害防御对象复核工作，核减防御对象人员770人，增加防御对象26人，人民群众因水旱灾害的损失持续降低，人员“零伤亡”。
(三)高效推进民生实事办理。以民生实事和除险保安为重点，扎实推进今年省市县10个民生水利工作。截至目前，今年省市县10个民生水利项目均已高质量超额完成。其中，13座农业灌溉泵站机埠、堰坝水闸提升改造和30公里农村供水管网延伸任务均超额完成，完成量和进度均为全市第一。全力以赴推动美丽河湖创建工作，2023年度目标任务是完成1条美丽河湖水上碧道创建，创建长度4.5km。同时完成1个水美乡镇及3个亲水节点创建。目前矾山溪（长岭脚至顶村村、溪滨大桥至溪光村人行便桥、团结桥至大浦山)段美丽河湖水上碧道已通过市级验收，完成创建长度6.5km;完成桥墩镇、灵溪镇等2个水美乡镇创建，并已通过市级验收；完成灵溪河滨公园亲水节点、马站中魁村亲水节点、藻溪富溪村亲水节点、桥墩平水湖亲水节点等4个节点市级验收；均超额完成年度目标任务。应民众期盼，额外投资128.66万元，对沿浦的2座山塘、钱库1座山塘提前实施除险加固，同时，推进中姑岙水土流失治理项目11.43平方公里，同时联系收集林业中心的油茶保供项目作为补充，治理面积5.32km2,合计完成治理面积16.75km2。
(四)不断加强河湖水域治理工作。以落实河湖长责任为抓手，以强化“河边三化”、推进“清四乱”常态化、规范化为重点，全面推进河湖综合治理工作。开展“护航亚运”河湖综合治理专项行动，累计排查并整改河湖问题803个；今年以来各级河长已累计发现巡河问题7029个，完成处理6793个，处理率96.64%，问题发现率较去年同期上升239%。其中镇级河长履职优秀率由年初不足25%提升至68%，巡河率、巡河问题处置率分别提升至99.5%和95%，河长履职成效持续提升并跻身全市前列。同时全力推进全域幸福河湖建设，成功申报3条中小河流治理项目，藻溪乡村振兴示范项目获温州市乡村振兴水利示范项目专项补助500万元。
(五)锻造堪当重任的水利干部队伍。一是强化主题教育。结合主题教育，持续深化政治忠诚教育，形成”领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、党员和干部”积极参与的工作格局。坚持集中学习和个人自学相结合，不断夯实理论基础；坚持线上线下相结合，线上依托“学习强国”“看苍南”等平台，不断拓展更新党的创新理论，及时学习进学习习近平总书记最新讲话精神；落实“一周一通报”制度，全面推动“主题教育”快速进入“火热状态。二是强化机制建设。坚持正确用人导向，建立健全局管干部“两提两退”、优秀年轻干部储备库和流动小蜗牛等工作奖惩机制，不断激励广大干部职工想干事、能干事、干成事，前三季度储备优秀年轻干部9名，岗位晋升15人次，进一步凸显重实干重实效的用人导向。三是强化廉政建设。机关党委牵头立足监督执纪职责，形成正风肃纪的高压态势。今年以来，共下发《作风效能督查通报》5期，累计通报6人次。坚持“咬耳扯袖、红脸出汗”新常态，坚持对违反作风效能、工作纪律等问题从严从重处理，累计开展廉政谈话89人次（其中内部苗头性、倾向性问题约谈5人次)，累计对相关人员党政纪处理19人次，其中党内警告1人、诫勉谈话7人、警示性谈话11人次，真正做到应问责、尽问责，有效维护水利风清气正的干事环境。
二、2024年工作思路
2024年全县水利系统将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续以党的二十大精神为主线，以“十六字”治水思路为遵循，以“安澜海岸、翠谷灵江、幸福水乡、治水传承”为发展目标，紧盯重点、破解难点，对标攻坚、争先创优，围绕“1234”工作主线，加快推动新时代苍南水利工作高质量发展。
一、围绕一个中心，筑牢发展基石
紧紧围绕全县中心大局，深入推进河湖长制，压紧压实897名县、镇、村三级河湖长和32个县级河道督察长工作责任，以“全域建设幸福河湖”为目标，全面落实河湖保护治理责任和措施，督导开展巡查履职、环境整治、清四乱、水域岸线管控等工作，统筹抓好水安全、水资源、水生态、水环境治理。一是加强河长制工作。发挥河长履职终端的作用，挖掘公众护水“绿水币”的潜力，推进民间河长自治管理；二是加强河湖清四乱。以河长督办加清四乱督办的双向督办的形式，开展水域管理范围内的问题处置；三是加强涉河建设项目批后监管。做好项目审批和监管，注重问题整改的执行，紧盯案件处置反馈环节；四是推动全域幸福河湖建设。按照2023年第2号总河长令，坚持高位推动，强化统筹调度，全面推进2024年全域建设幸福河湖行动重点项目，围绕幸福河湖建设五大特征和五大行动，牵头建设城乡居民15分钟亲水圈，实施建成美丽河湖、水美乡镇、城乡亲水节点、水上碧道等一批项目，加快推进马站、钱库等乡镇3条中小河流项目和藻溪镇富溪村乡村振兴水利示范项目，继续做好中小河流治理项目和全域幸福河湖打造工程申报工作。
二、推进两批项目，建强水利设施
围绕防洪、供水、水生态需求，聚焦水利领域基础设施建设短板及薄弱环节，着眼完善防洪减灾体系，系统推进两批重点项目谋划建设。一是推进江西垟、江南垟、海塘安澜等一批在建重点项目。抓一批重点项目提前完工，原计划2024年8月完工的江西垟平原排涝工程（二期）和萧江塘河控制闸改造工程，力争提前到汛前建成投用。抓一批重点项目全速推进，完成江西垟、江南垟两大平原排涝工程土地组件工作，加快推进河道治理项目；同时重点加快海塘安澜工程建设进度，要确保超额完成年度目标。二是推进可步头水库、县城水系连通、马站平原防洪排涝减灾、中小河流治理、全域幸福河湖建设、柳垟分洪通道建设、桥墩、马站灌区现代化改造提升等等一批谋划项目，力促2024年中央投资水利项目建设资金的支持，7项谋划项目要加速规模论证，确保前期工作有序推进。
三、建立三大机制，打造水利品牌
一是建立完善自然资源集约利用考核机制，强化部门间联动协作，完善监管信息共享、违法线索互联等制度，统筹协调各职能部门主动推进相关工作，紧盯薄弱环节，加快推进省市县综合考核，确保考核争先进位。二是建立完善农村饮用水管护机制，按照“建管合一、运管分离”的农村供水站提升改造工作机制，在2024年底前提前完成省级民生实事提升改造行动任务。同时加强统管机制建设，有效提升农村供水水质。三是建立深化水利队伍管理机制。围终“清廉水利”目标，推行干部“两提两退”机制和优秀年轻干部跟踪储备，深化“五进”文明工地创建，同时要围绕水利重点工作推进、重大风险隐患防范、自身能力提升等领域，把开展主题教育与推进中心工作紧密结合起来，进行问题大梳理、难题大排查。要坚持不懈把全面从严治党向纵深推进，纠治侵害群众利益问题，永葆清正廉洁的政治本色。
四、补齐四项短板，夯实水利基础
一是补齐水旱灾害防御短板。吸取2023年各地小流域山洪灾害事故的经验教训，突出抓好山洪预警。完成2024年水利工程运控计划编制，要加快与气象、应急等部门的数据共享，打破过去以“监测预警为主”的模式，争取资金建立小流域山洪预报预警模型，提升山洪灾害预警的有效性和精确性，实现山洪灾害风险处置闭环管理。持续推进水文“5+1”设施建设，新建一批雨量站、水位站、流量站等水文感知体系建设项目，完成大渔小岙病险水库除险加固和霞关山茶花山塘整治项目，持续筑牢水旱灾害防御防线。二是补齐水资源管理短板。坚持“四水四定”，深入实施最严格水资源管理制度，实施水资源消耗总量和强度双控行动，推进跨区域江河水量分配，强化流域用水管控，要确保2024年全县用水总量控制在1.4亿立方米以内，万元GDP用水量较2020年下降12%（省市21%）以上。并积极争取省级有关改革试点项目。三是补齐灌区基础设施短板。完成桥墩、马站灌区续建配套与现代化改造项目，提升农村水利保障能力。持续提升改造泵站机埠、堰坝水闸31个，通过补齐灌区灌排工程短板，来提升农田灌溉用水效率。四是补齐水利行业监管短板。优化执法监管机制，加大涉水违法案件查处力度，强化“河长制+”协作机制，结合水域监管一件事数字化改革，优化河湖问题处置流程，形成“党政统领、部门牵头、社会共治、齐抓共管”的河湖环境治理工作新格局。