仓库专项审计报告.doc
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XX店仓库专项审计报告(草稿) 报告等级:二级 审计期间:2008年1月-11月 审计时间:2008年12月11日-15日 一、 前期问题 1、 前期有发生本期仍发生 (1) 存在账实不符的情况 (2) 未列明闲置资产 2、前期未发生本期新发现 (1)部分物品领用不真实 (2)伪造出入库单据 (3)伪造仓库台帐 (4) 仓库物资保管不善,少数物资被毁损 (5) 用于抵房租的资源置换物品价值偏差大 二、 本期主要发现: 1、仓库台帐 1.1.1伪造出入库单据 XX店已经购置出入库账本但一直未使用,出库单据是直接从电脑中打印出来,而且未连续编号,见附件1。这样子的单据,无法核实出入库的真实性。 审计建议: 门店解释: 1.1.2出入库单据存在缺失 根据仓库台帐1-11月均有物品出入库,但是目前仓库只有10月、11月的出入库单据。按照台帐10月份有X张,11月有X张,而实际只有X张,差X张。 审计建议: 门店解释: 1.2 伪造仓库台帐 1.2.1 台帐期初期末无法勾稽 XX店的仓库台帐是用EXCEL设置。根据台帐的excel函数公式设置,期末数为期初加减本期的出入库为期末数。目前的台帐期末数是手工填制的,而不是函数公式直接得出。存在无法勾稽的情况,详见附件2。 表中红色区域部分表示为问题点: 同样的问题也出现在5、6、7、8、9这五个月的台帐中。 审计建议: 门店解释: 1.2.2 审计期间仓库台帐被修改 11日在第一次盘点后,XX盘盈个,XXX盘盈XX个,XX盘盈XXX个。附件3是当时盘点表,仓库人员签字确认的盘点表。但是在15日对仓库台帐进行再次检查时,仓库的台帐见附件4。在11日到15日期间没有任何物资出入库,仓库物资期末数量全部调整未为盘点后的物资数量。仓库对此无法解释。 审计建议: 门店解释: 1.3 部分剩余的出库物资未退还仓库: 根据10月份的出入库单据与营销物品登记台帐。10月份,XX物资,单价120元,一共出库50件,根据营销物品登记台帐一共发放45份,其中5份,价值600元,既没有入账,也没有再次被领用。 审计建议: 门店解释: 1.4 伪造发放记录 全查了营销活动的物品发放登记表,每份活动均存在登记不实的情况,详见下表: 月份 活动 情况说明 备注 3月 在物品发放登记表上登记为“李家阿婆”5人、“小弟弟8人”。 根据其所留的电话进行电话回访,其中8人表示未领取物资也未在当日在门店,另外2个表示为空号。 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 审计建议: 门店解释: 2、日常保管 2.1 存在近保质期的物品: 仓库中存放的150包洽洽瓜子,半瓶董事长喝过的依云矿泉水。洽洽瓜子到期日为09年1月20日,离到期日仅余30天。依云矿泉水已经过期。 审计建议: 门店解释: 2.2 部分物品因保管不善导致毁损: 资源置换的物品因进水而导致毁损,X个手机链、X个鼠标垫已经无法使用。 审计建议: 门店解释: 2.3 闲置物品未登记台账也未及时处理 DM海报5月份剩余XXX份、6月份剩余XXX份,7月份剩余XXX份、8月份剩余XXX份,9月份剩余XXX份,10月份剩余XXX份。按照DM供应商的合作协议,每张铜版纸XX元,一本XXX元,DM剩余未发放的总金额XXX元。过期的海报已经无任何价值。 审计建议: 门店解释: 2.4 仓库资源浪费 XX店共三个仓库,办公仓库、礼品仓库、企划仓库。办公仓库位于地下一层,企划仓库为商铺改造,礼品仓库在办公室内。实地观察办公仓库仅使用三分之一,企划仓库的物资完全可以移入办公仓库。 审计建议: 门店解释: 3、 物品购置 3.1 部分物品购置超过实际需求: 仓库现存150本商家罚款单、200本出入库本。商家罚款单按照目前每月平均使用20页的情况,用完一本需要2个月,而剩余150本够该店使用25年。200本的出入库,按照目前每个月10张,可以使用50年。这些表单无公司特殊标志,是通用的单据。 审计建议: 门店解释: 4、 资源置换 4.1 用于抵房租的资源置换物品价值偏差大。 XX自08年1月-6月租我方店铺,合同金额为,每月5,000元,累计拖欠租金为30,000元。在签呈上XXX共提供300个手机链,每个价值25元,鼠标垫200个,每个30元,总价值为XXX。与房租30,000元,相差XX,000元。根据XXX网以及商场同类型的物品价格,这几者对比,置换的物品存在夸大价值的情况。该批物品的总价值与网站的差异为X元,与商场同类型店铺的价格差异为X元:详细差异见下表所示: 物品 签呈价值 网站 商场同类型店铺 差异 手机链 鼠标垫 XX 合计 审计建议: 门店解释: 4.2 资源置换物品无价值 查阅公司所有置换置换的签呈,之前的资源置换主要为显示器、电脑、网站资源。而本次资源置换的物品为XXX,XXX,这些物品对公司来说无任何价值。 审计建议: 门店解释: 4.3 资源置换签呈审批权限不当 按照权限指引表,与此资源置换相关的签呈最终批准人应为区总,而该签呈店总为最终批准人,不符合审批权限。 审计建议: 门店解释: 附件: 附件1: 附件2: 附件3: 附件4:- 配套讲稿:
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