铁路客运自查自纠报告公司财务自检自查报告(通用4篇).pdf

铁路客运自查自纠报告公司财务自检自查报告(通用 4篇)第一篇:铁路客运自查自纠报告公司财务自检自查报告 一、高度重视、积极部署 为确保此项工作顺利开展，办公室在科务会上做了专门强调，成立了内部车辆安全隐患排查检查小组，对此项工作做了具体部署，同时要求各驾驶员高度重视此项工作，认真做好责任车辆的自身排查工作，真正将排查工作落到实处。二、全面排查、积极整改 证、保险卡、购置税等证件或资料；车辆停驶期间均能按要求停放在指定车库（车位）。此次排查车辆共计 12 辆，所有车辆制动系统、转向系统、电路系统等重点系统及部位均完好，未发现安全隐患。经对驾驶员业务知识抽查，发现部分驾驶员对新交通法等制度熟悉程度不够，我部门近期拟加大车辆安全等业务知识的培训力度，加强培训考核，以此督促各驾驶员提高理论水平和业务水平。此外，在管理方面和安全防护方面存在应急救援措施预案未及时制定、消防器材未按要求配备的问题，目前，应急救援预案正在拟定中，消防器材的配备工作正在同相关业务部门协调。三、发扬成绩、积极进取 我部门近年来在车辆安全管理方面做出了一定成绩，为进一步做好此方面工作，决定做好以下几方面工作：一是加强对驾驶员的培训力度，持续进行业务培训和安全培训，不断提高驾驶员综合素质；二是进一步完善车辆管理制度，严格执行车辆安全信息登记制度，随时全面了解所有车辆信息，做到安全宣传教育和预防车辆安全事故相结合；三是加强车辆日常维护工作和车辆安全工作的检查力度，确保车辆性能良好和运行安全。办公室 2016 年 1 月 27 日 第二篇:铁路客运自查自纠报告公司财务自检自查报告 一、安全管理方面（一）、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。设置安全管理科主要负责本项目的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查。（二）、安全管理制度和责任制的落实情况 1、为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了安全生产标准化管理体系，严格执行安全生产检查制度、安全生产会议制度。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。2、为了确保安全生产，项目部根据指挥部、高监办、公司有关要求，制定了安全生产责任制度，明确了各部门、各岗位的安全职责。制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和安全生产责任制度进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。项目部领导班子严格遵循“安全第一，预防为主，防治结合”的安全理念，将安全工作摆在重中之重的位置，对安全工作的研究、布置周密到位，督促各部门的工作，对工作中存在的不足与缺陷能够及时进行批评指正。并不定期开展座谈会，听取员工在生活和工作中存在的困难，对存在问题能够积极寻求解决办法，为员工解决了一系列工作和生活上的问题，使员工能够安心工作。以施工过程控制为重点，深入分析安全管理方面存在的突出问题。并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部安管理科对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。3、安全检查、隐患排查情况 项目部按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，下发安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。4、重大危险因素管理及应急救援管理情况 项目部安全管理科定期进行危险源辨识评价并制定相应控制措施，每月一次。5、安全教育培训情况 项目部能够及时对新进场管理人员和作业工人进行安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施等。二、施工安全情况（一）、临时设施 临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。（二）、安全用电情况 为了确保用电安全，项目部制定了施工生产用电安全管理制度，用于指导今后的施工，确保做到用电设备“一机、一闸、一箱、一漏、一锁”五个一的要求。（三）、防汛管理 小组及活动安排部署的通知，加强了项目部员工防汛意识，确保我项目部工程汛期的施工安全。（三）、安全防护设施情况 用电部位、易燃品附近均按要求配置了消防设施。三、安全管理中存在的问题（一）、个别驾驶人员安全意识淡薄，仍然存在习惯性违章。（二）、部分办公室安全用电管理不到位，需要进一步规范。（三）、新分配大学生对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。平常自己学习安全规章比较少，没有深层次的剖析发生“两违”的原因，存在着怕麻烦，简化程序思想，需进行培训，加强职工安全意识。（四）、厨房灭火器材没有放在明显位置。烟头乱扔乱放，需加强管理。四、采取的整改措施：（一）、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传、文件等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。（二）、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍及办公区域违规用电现象，进行统一规范布置。（三）、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，从思想上提高广大员工的安全意识。（四）、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。程施工顺利进行提供安全保障。第三篇:铁路客运自查自纠报告公司财务自检自查报告 公里数：120 公里 高速费：90 元 如果按照元/公里的油耗进行测算，一个方向，司机的成本约 120*元左右 扣除成本，单方向，司机的收入可以有，234 元，一个普通司机，可以跑 1 个来回，一天的收入就差不多 468 元。勤块的司机可以跑 2 个来回，收入在 936 左右。注意，以上只是粗略计算，没有包含车辆折旧、保养成本。这样的利润，对于一个四五线的司机来说，真的是金饭碗。大部分客运企业，对跨城黑车恨之入骨，咬牙切齿，甚至发动运管部门挖坑做局，抓黑车，可是屡禁不止。为何？因为这是市场需要！灵活的上门接送，更贴心的服务，随时要车随时有车。打破了传统客运的“三段式”出行，乘客不用来回折腾，乘客的定制化需求更容易得到满足。存在必合理，客运企业更应该反思的是黑车市场存在的原因，思考自己该怎么做满足客户的需要。市场需求！市场需求！市场需求！因为有市场才有需求。以东北某地为例，一天 8000 人次在坐黑车。黑车的价格一般都比班线车高，可是还是有乘客选择坐。黑车的手续是非法的，各类年检，保险，都没有，可是还是有乘客选择。黑车和运管，就像猫和老鼠，天天被抓，天天被罚，还是照跑不误，照样接客。套用马克思的话#如果有 100的利润,黑车司机会挺而走险；#如果有 200的利润,黑车司机会藐视法律；#如果有 300的利润,黑车司机便会践踏世间的一切!有多少客运企业，做过全面的黑车市场调研呢？有多少客运企业愿意低下头，去倾听乘客的意见反馈，乘客需求和痛点呢？又有多少客运企业，愿意除了打击，吸纳和消化这些社会运力呢？捧着金饭碗要饭，是目前大部分客运企业的状态。第四篇:铁路客运自查自纠报告公司财务自检自查报告 为了保证供电服务效能监察自查自纠工作有序开展，公司按照统一组织、分级实施的原则，首先开展调查研究，了解供电服务现状，制定效能监察实施方案，明确监督内容和责任分工。2 月 10 日，公司领导小组召开专题会议，围绕优化服务环境，维护群众利益和民主评议行风等 18 个具体内容，逐条进行自查，对每一条应该怎样做，应该由谁负责，制定了具体落实措施。其次召开效能监察工作动员会。动员部署，落实责任，组织学习相关文件和规定，培训业务知识，使大家充分认识到开展供电服务效能监察工作的重要意义，提高做好工作的自觉性和责任感。2 月 21 日至 24 日，公司经理带队，综合办主任，财务科长等一行，分别前往林子、兴隆、理合等各乡镇人民政府，主动征求行评建议和意见，汇报行风建设情况，经理对各乡镇领导表示，各乡镇供电所必须接受当地党委政府的管理，特别是行业作风和安全管理上，要严格要求，有不好的苗头，要及时批评，公司决不护短、决不说情。公司领导所到之处，还对各乡镇供电营业所进行明查暗访，督导检查，和乡镇所员工谈心，提要求，了解他们的困难。强调公司对安全生产和行风建设管理工作的延伸，也对乡镇所的员工提出了更高的要求，从设备管理、安全运行到营销服务，必须按照行评的要求，从提高整体素质入手，牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨，为新农村建设服好务。围绕供电服务的“焦点”、“难点”问题和薄弱环节，联合营销、农电、客服等部门，及时总结分析供电服务工作现状，跟进项目进展，掌握工作动态，督促各级各类人员履责尽责，推进供电服务自查自纠高质、高效、规范有序进行，以自查促整改、以整改促管理、以管理促服务，以服务树形象，全面提升行风建设和优质服务工作水平，为建设更强更大的现代公司奠定坚实的基础。在自查阶段，一是要求各单位要结合本单位实际，深入开展自查自纠，同时把自查问题、纠偏整改、加强监管、完善制度有机衔接起来，协调推进，形成闭环的科学工作模式，既能解决当前存在的突出问题，又着重修订、完善并建立规范管理的长效机制，确保监察工作取得实效。二是针对发现的问题和隐患，要分析研究问题和隐患产生的根源，提出改进措施和办法，明确整改时限和责任要求，增强效能监察工作的预见性、针对性和实效性。1、集镇负荷增加快、电压质量较差，部分地方空调不能正常使用，边远地区故障抢修因交通等因素不能够及时到达。2、窗口建设有待于进一步加强，规范化服务还需进一步完善。有的员工工作责任心不够强，工作效率不够高，综合业务素质不能完全适应高质量工作的要求。3、加强与用户沟通不足。要通过改善服务态度，提高服务质量，多征求用户意见来加强沟通。4、职工队伍建设有待进一步加强。要加强技能、职业道德培训，增强职工紧迫感，进一步提高职工的整体素质。5、宣传力度不够。特别是对电力法律、法规的宣传力度和电力形象的宣传不够，群众依法用电、安全用电和电力设施保护意识不强，对电力企业的真实状况、困难和所做的工作了解不够。6、乡镇供电营业所虽然建立了收费公示制度和计量复核制度，但不够统一。对国家电价体系，执行标准理解不统一。1、定期组织员工认真学习“国网公司三个十条”、供电营业职工文明服务行为规范、供电营业窗口文明用语、忌语提高员工的业务技术素质，增强优质服务的主动性，提高员工的职业道德素质。2、营业窗口必须办事公开，要公开办事程序，目录电价和收费标准，实行统一着装，挂牌上岗，接受社会监督。3、建立实时、自动的电话语音查询与电话催费系统。并为营销人员配备了手机，使欠费客户在交费后通过银行联网系统，能够自动发出短信通知营销人员，有效缩短了恢复供电的时间。同时，在全体营销员工中开展“居民客户无停电收费”竞赛活动。鼓励员工以优质的服务感动客户，实施情感催费，避免由于欠费停电给客户带来的不便。4、拓展电费储蓄业务。客户还可利用雾凇卡和 atm 机进行电话交费或自助交费，使客户在存储电费的方式上有了更多的选择。总之，通过此次自查自纠工作的深入开展，我们及时发现了服务自查工作中存在的不足和薄弱环节，通过自纠整改，使我们充分认识到供电服务自查工作在企业整体运营中的重要性，为今后各项工作的顺利开展奠定良好的基础。*x 公司 20*年*月*日