销售竞聘演讲稿范文【10篇】.pdf

销售竞聘演讲稿范文【10 篇】【篇 1】销售竞聘演讲稿范文 销售竞聘演讲稿范文销售经理竞聘演讲稿*厂系一五计划期间建成的重点企业，80 年代中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了 120 万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为*的经济社会发展，尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在，随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系，*毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为*水泥行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展:一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。*水泥市场主要是低标准，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大多数建筑企业实施统一采购，所以水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户购买水泥产品的首选标准是价格，我厂生产石林水泥*知名品牌产品，但低标准水泥的生产成本尚未有效降低，因此在市场上没有价格优势。但一些大型基础设施项目客户对水泥产品质量要求较高，价格不是首选，所以我们应该发挥高强度水泥产品质量优势，服务作为产品的延伸理念，赢得