产权管理工作计划(通用3篇).pdf

产权管理工作计划 1 为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。一、指导思想 创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。按照建设新型国家的总体指导思想，积极配合国家知识产权战略的制定和实施，大力推动我区知识产权(专利)试点工作，培育一批知识产权管理优秀的企业，在全区行业领域和区域范围发挥引领示范作用，有力带动全区中小企业知识产权工作，加快提升我区企业知识产权能力。二、工作目标 全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争成为自治区中小企业知识产权示范单位。三、工作内容(一)进一步建立健全和完善知识产权制度 我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权(专利)试点工作的 基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全各项知识产权制度。按照包头稀土高新区技术产业开发区管委会办公室知识产权试点企业认定管理暂行办法(包开管办发20*11 号)的要求，将知识产权工作融入企业管理全过程(实现知识产权工作全面规范化。其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制 度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一(并从职称评定、职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。(二)进一步强化知识产权管理能力建设 在当前国际竞争激烈的新形势下，我企业将着力适应国际发展趋势，开展知识产权管理创新，形成有效的能与国内外市场竞争需要的知识产权管理体制和机制，比如，效仿国外或者国内大型企业的知识产权综合管理服务中心，建立我企业的知识产权管理小组，通过制度创新、管理创新、机制创新，行之有效地将知识产权管理能力提高上去。进一步加强知识产权工作体系建设，实现知识产权工作的体系化和专业化。根据企业自身能力，组织相关工作人员参加园区企业管理处及知识产权部门的培训，积极与成功示范单位进行经验交流、学习。加强知识产权部门的管理职能，由该部门(组织)统筹知识产权事务。由企业高层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创建工作进行。(三)制定实施知识产权执行方案 结合企业总体发展规划，科学地制定和实施知识产权方案，明确近期的知识产权工作目标看，形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的主导产品和核心技术，积极研究开发新的自主知识产项目。同时，鼓励员工积极提出相应的知识产权实施方案已计划管理措施，共同为企业自主知识产权发展努力。(四)加大知识产权培训力度 建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队 伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应达到 100%，并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训。(五)加强知识产权保护能力建设 积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充分利用国家知识产权行政保 护和司法保护途径，建立企业专利管理制度并有效地落实实施，进一步加强企业自身 的知识产权保护能力。在强化保护自身知识产权时，要避免侵犯他人的知识产权，也善于应对知识产权滥用。四、支持措施 在示范企业创建工作期间，本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将给予积极地支持和指导，比如引进外部人员进行讲座、培训，或者指派相关人员参加知识产权局开展的各种培训、讲座，对此，企业将准备一部分资金，切实可靠地将建设工作做好。五、组织实施 将请派专业人员，根据企业实际情况，筛选知识产权管理人员，技术人员等，细化工作角色，为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队，提高企业管理整体素质，加强创建工作进行。六、进度安排 根据本方案的总体规划，集团将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组，逐层安排创建工作，细化各部门职能，主要制定出年度示范企业创建工作计划并有效地执行。产权管理工作计划 2 为了贯彻落实关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知(云知联发20*1 号)的要求和部署，及云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试点示范总结验收工作的通知(云知发20*50 号)的要求、推进我公司自主创新体系建设，全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统一、目标明确、措施到位、进度有序，各项工作能落到实处，特制定本方案。一、指导思想 以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点，以培育一批拥有自主创新人才为目标，全面提高企业综合竞争力和创新能力，为企业发展提供有力支撑。二、组织保障 成立由林向芳先生领导的专利管理办公室，主任：*，副主任：*，办公室配备专职人员 2 人及兼职人员 3 人。三、总体要求 专利管理办公室，必须重视并加强做好知识产权工作，并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进：1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展;2.并根据试点工作要求，结合企业实际制定具体的工作计划及目标;3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视;4.把加强企业专利及知识产权工作，制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容，切实纳入到企业技术开发、引进、改造，产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去;5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用，特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备;6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展，形成企业全方位运用知识产权制度的新格局，提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。四、工作目标 1.通过试点工作，使企业内部专利及知识产权工作规章制度和专利工作机构得到建立健全，工作经费得到落实，并力争每年有所递增;2.全面完成人员培训工作，专利及知识产权有关法律及相关知识在企业领导、管理人员和科技人员中的普及率达到 100%;3.形成符合企业自身实际、合理有效的知识产权保护和应用机制，企业制定和实施知识产权战略的能力得到明显提高;5.企业自主知识产权的.创造能力得到增强，自主知识产权的数量和质量明显提高。五、工作措施 1.对知识产权工作提供专项资金支持。专项资金用于知识产权申请(登记)、专利(知识产权)战略研究和制定、知识产权教育培训等有关费用的支出。2.建立健全知识产权管理制度及其运行机制。3.加快专利技术转化及产业化，不断提高拥有自主知识产权产品的比重。4.建立和更新专利文献数据库。组织开展专利(知识产权)战略的研究和制定工作。5.开展知识产权教育培训工作，派遣相关工作人员参加 省市知识产权局开展的相关培训。6.建立促进技术创新的激励机制，激发员工发明创造积极性，提高企业自主知识产权尤其是专利的拥有量和质量。六、预期成果目标 试点期满后，完成如下目标：1.知识产权管理制度建立健全;2.领导、机构、人员及经费情况得到落实;3.知识产权宣传普及和人才培养领导管理层及科技人员普及率达到 100%，企业员工知识产权局普及率达到 90%;4.能够自主检索并运用知识产权信息;5.至少申请两项发明专利以上，授权专利实施率打 100%;6.有效阻止知识产权侵权行为;7.知识产权奖惩措施到位;产权管理工作计划 3 1、工作目标 为培养发现问题、解决问题的能力，本着对当事人负责的态度，对案件深地探讨是非常重要的一个环节，第七期知识产权法律诊所工作计划（七）实践部研讨组。我们小组将承担整理出案件头绪，发现核心争议点，提出初步解决方案，并在在集体会议上报告我们的讨论结果，以抛砖引玉，引发大家的思考，以更好的处理案件。2、日常工作（1）负责收集各值班小组的值班日志、项目或案件的分析意见，同学们的课堂作业等，请同学们积极配合；（2）对案件的相关收集信息进行整理、讨论、研究、修改，提出问题及完善意见，分别交给教学部和实践部指导老师审核；（3）所有审核后的电子版文件汇总到档案组。3、小组间协调（1）从公邮收集作业、实践日记、概览表时间：每周五晚9：00，本组组员每人负责两周；（2）和案件组等小组保持紧密联系，以便及时得到案件信息；（3）积极查阅案件相关资料、整理思路，并和大家共享，工作计划第七期知识产权法律诊所工作计划（七）实践部研讨组。4、研讨组织 本学期内面对所有同学组织一到两次案例的研讨。（1）案例来源 若运气好有真实案件，我们会尽快整理出相关材料发到公邮，并在两周之内组织讨论。若没有真实案例，则会找到经典的模拟案例供大家学习参考；（2）讨论形式 A、在公邮中发表意见；B、周五的课程留出一部分时间讨论处理案件的思路。仓库管理工作计划管理工作计划及思路