项目工作建设自查报告【3篇】.pdf

项目工作建设自查报告【3 篇】项目工作建设自查报告 1 按照省发改委，农业厅和州发改委、农业局关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场建设项目的通知要求和县委、县政府的要求。我县于 20 xx 年 9 月拟定了从江县生猪标准化规模养殖场项目实施方案。从江县生猪标准化规模养殖场建设项目总投资 41 万元，其中中央财政投资 25 万元，农民自筹 16 万元。计划建设生猪标准化规模养殖小区 1 个，发展项目 20 户。按照黔东南州发展和改革委员会、黔东南州农业委员会文件（州发改产业2010108 号关于转下黔东南州生猪标准化规模养殖场建设项目 20 xx 年中央预算内投资计划的通知），于20 xx 年 10 月底开始筹备、启动建设，在该项目的实施过程中，我县依据项目的建设内容和要求以及按照制定的实施方案，认真进行了项目的实施。经过一年的实施，项目建设基本结束，根据项目的规定和要求，我县项目实施单位对该项目进行了自查，现将自查情况汇报如下。一、项目建设年度 项目建设年限为 20 xx 年20 xx 年；二、项目建设完成情况 从江县 20 xx 年生猪标准化规模养殖场建设项目落实在贯洞镇腊阳村实施，通过一年的实施。一是完成新建标准化猪舍设施 800 平方米，完成投资 20 万元；二是完成新建粪污处理池设施 80 立方米，完成投资 12 万元；三是完成生产道路硬化设施 100 平方米，完成投资 25 万元；四是完成疫病了防治器械设施 1 套，完成投资 2 万元；五是完成供水管道 1000 米，完成投资 2 万元；六是完成安装输送电线设施 1000 米，完成投资 2 万元；七是完成项目管理费用 0.5 万元。三、项目资金投入使用情况 根据中央、贵州批准项目建设内容，总投资 41 万元，其中中央财政扶贫资金 25 万元，按责任要求中央支持的财政预算扶贫项目资金分三期拔付，项目实施单位依据项目进度，向项目主管单位分别进行三次请款，即第一次于 20 xx 年 10 月 25 日请款拨付 15 万元；第二次于 20 xx 年 12 月 20 日请款拨付 9 万元；第三次于 20 xx 年 12 月 1 日请款拨付 0.5 万元。该项目实施以来实施单位向项目资金管理部门请款入帐运行共计投入资金 25 万元。在项目实施过程中已支出 24.5 万元，余款 0.5 万元，其中支出情况如下：（一）新建圈舍补助 12 万元（二）建粪污处理池补助 8 万元（三）生产道路硬化补助 1 万元（四）疫病防治器械补助 1 万元（五）供水管道补助 1 万元（六）安装输电线路补助 1 万元（七）实施方案材料费 0.5 万元 四、主要措施和经验 为提高生猪标准化规模养殖水平，促进生猪生产稳定发展，保障市场供应。一是项目在县委、县政府统一领导下组织实施，由发展和改革局、畜牧兽医局、项目建设户具体开展项目建设。项目实施单位成立项目实施领导小组，组织协调并解决项目实施中出现的困难和问题，落实人、财、物检查督促项目工作进程，制定具体的项目实施管理办法，监督实施过程中严格按照实施方案执行，督促项目，实施的各项任务落实。二是项目技术建设由县畜牧兽医局主持，相关项目建设业立项目乡（镇）共同参与实施。由县畜牧兽医局抽调技术骨干力量组成技术小组，技术小组负责制定项目实施方案，技术指导，技术培训，实地指导项目实施技术建设。三是由领导小组负责协调落实人、财、物，畜牧兽医局技术小组负责对养殖场（小区）的圈舍建设，自动饮水装置安装设计、规划，指导完成标准化圈舍的建设工作；发展和改革局、财政局负责项目实施的监督管理和资金使用的调度，监督工作；贯洞镇人民政府负责所在地的养殖场（小区）建设的组织协调工作；项目建设业主负责全力配合，按照方案要求和技术标准，投入自筹配套资金开展建设生产。四是为保证该项目的实施质量，县畜牧兽医局编印“新农村建设畜牧业科技培训教材”，安排畜牧专业技术人员进驻项目村开展猪养殖及疾病防治技术培训，主要采取理论授课，实地操作，日常咨询和指导等多种形式进行，加大培训力度，使项目区养殖户基本掌握猪的饲养管理和疾病防治技术，确保了项目的实施。五是加强对资金的管理 1、项目的启动结合政务公开制度，将项目建设的时间、地点财政扶贫资金报帐管理办法的规定分 3 期进行拨款，项目资金到位后，严格资金使用程序，管好用好项目资金。项目实施人员摸清项目户建设基本情况后，分期分批进行登记造册，项目户签定盖章后，将建设项目补助款全部兑现给项目户。2、为了确保项目资金的合理使用，县畜牧兽医局按照管理程序，将每笔项目资金使用完毕后，执行严格的请款批准及使用制度，依照项目实施内容、规模和进度，项目实施人员分期分批经项目户签字盖章领取项目补助经费，然后由项目村审核，并加盖村民委公章，再经项目乡核实后加盖乡人民政府公章，项目实施单位负责人核实签字后予以报帐。做到所有项目资金的使用均按照财政扶贫资金报帐制管理办法的有关规定使用项目资金，保证项目按计划进度实施。六是为认真实施好该项目实施单位安排技术人员到项目村实施该项目，并严格按以下技术方案操作：1、指导项目户圈舍建设规格均按：母猪舍长 3.5 米宽 2.5 米高 0.9 米。仔猪保温间长 1 米宽 1 米高 0.9 米，育肥猪舍长 3.5 米宽 2.5 米高 0.9 米，种公猪舍长 4 米高 1.2 米，育肥猪舍每圈最多适宜养肥猪 12 头，达到 1 头/m2。五、项目成效 1、经济效益 通过项目的实施后对社会经济发展，对提高农民收入、繁荣农村经济作重大贡献；项目实施后将新增产值 184 万元，利润 98 万元；实施项目后可有效地带动从江县三元商品猪的发展为社会提供优质三元杂交猪，充分发挥商品瘦肉型猪养殖经济效益。项目实施后将带动 50 大户从事三元猪的饲养，同时带动饲料加工，销售及生猪购销等，项目小区新增销售收入 160 万元。2、社会效益 本项目带动面大，一方面可解决剩余劳动力参与项目建设，增强农民对生态环境保护的意识。另一方面可使科技成果有效的转化为生产力，充分利用科技指导生产，提高农民的科技养殖水平，带动周边地区农民参与生产。同时为从江县农业结构调整树立起典范，有力推进我县农业产业化的进程。在养殖户从粗放型向科技型，从数量型向质量型的转变，逐步改变传统的饲养方式，形成初具规模的养殖小区，涌现出大批的科技示范户，带动农户从事优质猪规范养殖，实现增收致富的目的。3、生态效益 通过项目的实施，使广大农户积极参与优质猪的科学养殖，一是通过种植优质牧草有效保护生态自然资源；二是通过利用牲畜粪便发展沼气生态农业，有利于改善生活环境，为农业生产提供优质有机肥，减少化肥对土壤的污染。六、主要问题及打算（一）存在主要问题 1、项目建设资金压力大。受市场物价上涨因素的影响，项目基础建设成本大幅度上升，导致项目建设投资压力的增大，项目建设户自筹配套资金有限，项目建设资金压力加大。2、生猪、猪肉市场价格不稳定性和波动性对项目的实施也有一定的负面影响。3、项目户的文化素质水平不同，使生猪饲养管理技术跟不上，且农户经济能力低，投入不足。虽然在项目建设上国家给予一定的补助，是引导项目户发展养殖业。（二）下一步打算 1、县畜牧兽医局积极抓好项目的后续管理。争取上级支持，对项目户后期资金的支持明确项目成果发挥持续效益。2、继续深入项目村搞好培训等工作。通过努力，争取早日达到先进地区生猪标准化养殖小区的水平。3、加强养殖生产防疫措施完善和实施 4、根据我县山区养殖业的特点，配套优质牧草的种植，提高养殖综合效益，逐步建立具有从江县山区特色的现代养殖发展模式。项目实施中对存在问题我们要进行限期整改，不足之处，希望领导给予批评指正。项目工作建设自查报告 2 以工代赈是国家出资扶持农村贫困地区进行项目建设，通过本地农民群众参加当地以工代赈工程建设，改善其基础设施条件，促进贫困地区经济发展，使其增加收入，从而加快贫困地区脱贫致富步伐的一项特殊政策。一、项目执行情况 20 xx 年市计委安排我县以工代赈项目 4 个，涉及 16 个村，计划投资 108.75 万元，其中以工代赈资金 87 万元，地方配套资金 21.75 万元。其中：仙洲桥改造项目 25 万元；南源杨岐公路改造项目 28 万元；江北公路改造项目 10 万元；保护太坪公路改造项目 24 万元。截止 4 月底，仙洲桥改造主体工程基本完成，护岸、护坡等工程还有待完善，已完成投资 67.9 万元。南源杨岐公路改造路基本完成，路面工程完成 4.5 公里，已完成投资 282 万元。江北公路改造已完成工程量的 97%，预计 8月份完工，已完成投资 92 万元。保护太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成 2.5 公里，已完成投资 138 万元。通过这些项目的实施，使贫困村的基础建设得到了较大改观，使这几个贫困村群众的行路难问题得到了改善。二、以工代赈项目管理情况（一）资金管理方面 我委在严格按省、市计委要求指定专人、专职、专帐负责以工代赈资金外，对各乡镇、村委会同时也要求专人、专职、专帐反映资金使用情况，对其会计科目的设置，所反映的内容都予以严格要求，为杜塞漏洞和准确反映财务状况打下坚实基础。在实际操作过程中，一是对市计委划拨的款项，严格按报帐制执行，要求各乡镇必须上报进度，经我委查对核实后，按核对的工程量划拨相应的工程款，做到进度不谎报，款项不滥拨。二是为了保证国家资金充分发挥效益和防止流失、以及出现“形象”工程，由乡镇、村先用自筹资金进行建设，待自筹资金用完后，再按工程量划拨相应的国家专项资金。三是加强对农民自筹资金的严格管理。要求各乡镇、村组必须在帐务中对其来龙去脉进行如实的反映，并及时予以公布，让广大农民心里明白，互相监督，杜绝了随意加码、截留、挪用群筹资金的现象发生，把好事真正办好办实。（二）项目管理方面 一是加强领导，建立机构，确保实施。对项目从上报到竣工验收全过程进行协调管理、监督，建立起各方面、各个环节层层分级责任制，从组织机构及职责等方面为以工代赈工作的顺利实施提供了强有利的保证。二是狠抓前期工作，把国家有限的资金用在刀刃上，真真正正解决群众急需解决的难点、热点问题。三是严格规章制度，规范施工行为结合我区实际，从项目的进度、施工、竣工验收等各个环节都作出详细规定，要求各乡镇必须严格执行，对照进行检查，凡发现与规定不符的地方必须进行整改，直到达到规定为止。三、下一步工作打算 以工代赈工作是一项量大面广，政策性很强的系统工程，涉及到方方面面，需要各方面衔接配合。为进一步巩固和发扬已有成绩的基础上不断创新，使以工代赈工作取得更大的效益，在今后的工作中，我们 一要围绕扶贫攻坚的重点和难点，突出两个根本转变，强化管理、提高效益，着力改善村镇的生产生活条件和生态环境，促进贫困乡村经济和社会全面发展。二要加强计划管理，严格按照基本建设程序逐级上报项目，结合我县以工代赈项目实际情况，针对项目实施中存在的问题，继续组织申报一批以工代赈项目。三要加强工程管理，牢固树立质量意识和效益意识，严格按标准施工，确保工程质量，克服轻视管理轻视效益的倾向，做到建一处成一处，管好用好，保证工程效益的不断发挥。四要加强资金管理，一方面严格执行报账制，坚决做到进度不落后，款项不滥拨，另一方面积极落实配套资金和群筹资金，切实管好用好以工代赈项目，严防各种胡支乱用，确保扶贫真正扶在事业上，从根本上解决贫困村组的困难问题。项目工作建设自查报告 3 根据 xx 发改委关于开展资源节约和环境环保中央预算内投资项目专项检查的通知（x 发改环资20 xx950 号）精神，xx 区政府高度重视，组织工作组对 xx 市第三污水处理厂（一期）建设项目（以下简称：污水处理厂工程）的设施及管网建设情况进行摸底自查，现就项目的建设进展情况汇报如下：一、工程简介 xx 市第三污水处理厂位于 xx 市 xx 区 xxx 镇 xxx 村 xxx 屯，一期占地面积 12 亩，总投资 4850 万元，建设规模为日处理6000 立方米，xxx 镇中心镇区内铺设 DN400600 截污管网总长10720m，污水处理厂出水排水管道 DN60013000m。污水处理工艺采用双膜式膜生物反应器（双膜式 MBR）工艺，出水水质达到现行标准城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-20 xx）一级 A 标准，主要针对 xx 市城区水源保护区上游的 xxx镇城镇 1.5 万居民的生活污水，兼顾 xxx 临江产业园入园企业产生的生活生产污水 二、项目完成情况 本项目总投资 4850 万元，中央预算内投资 2500 万元，地方配套 2350 万元，目前，地方配套资金已经落实。截至 20 xx 年 9 月 28 日，本项目已经完成投资 1550 万元，其中：可研编写、设计、勘探、环评、水保、征地等项目前期工作完成投资 600 万元，厂区工程施工完成投资 950 万元。目前，本项目已经完成了厂区土地平整及施工围墙的建设工作，完成了厂区工艺池池体石方开挖工作，完成了各工艺池的垫层基础施工。本项目严格执行招标投标制度，委托 xx 国泰招标咨询有限公司于 20 xx 年 6 月对可研编写服务进行竞争性谈判采购，于20 xx 年 10 月对项目初步设计及施工图设计服务进行公开招标采购，于 20 xx 年 12 月对项目的勘探服务进行公开招标采购，于 20 xx 年 7 月对项目的监理服务进行竞争性谈判采购和项目的厂区工程及管网工程施工服务进行公开招标采购（厂区及尾水排放管工程），设备的招标采购工作按项目建设进度也即将开始。本项目预算价依据国家及上级主管部门颁发的现行有关法令、法规、标准、文件、规定等编制，造价定额采用 20 xx 版xxxxxx 建筑工程消耗量定额，由 xx 同泽工程造价咨询有限责任公司编制工程造价预算，由 xx 市 xx 区财政投资评审中心委托 xx 工建造价咨询有限公司进行预算评审，评审造价为21963644.73 元（厂区工程及尾水排放管工程）。本项目已经于 20 xx 年 8 月 1 日正式开工，为保证本项目的顺利推进，我区专门成立了项目工作组，挑选具有丰富的项目组织管理经验的同志作为业主代表派驻施工现场，加强对监理单位的督促，并对施工单位实施严格的管理控制，各专业施工进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目工作组，并把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。会同监理单位严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优过程精品的良好施工质量获取工期的缩短。三、下一步工作计划（一）分解量化任务，确保工程进度。进一步量化分解工程任务，细化要点，明确节点，倒排时间，挂图作战。工程项目责任人要根据工程进度有计划的帮助其合理安排工期，科学组织实施，强化跟踪服务，深入施工一线，及时发现和解决工程建设中存在的各种问题和障碍，确保项目顺利推进。（二）严格施工程序，确保工程质量。安排专人会同监理公司负责质量监督，对施工过程中的用料选择、操作规程等要严格把关，及时发现和消除工程建设中存在的问题和隐患，确保工程质量，杜绝劳民伤财的“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。（三）加强项目资金使用的监督，确保项目资金落实到位。