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银行审计整改自查报告范文三篇 第一篇:银行审计整改自查报告 根据县政府统一安排和部署，我行的民主评议行风活动已按照要求完成了宣传发动、征求意见、自查自纠等阶段。为确保此项工作不走过场，取得实效，我行对征求到的意见和建议进行认真梳理汇总，高度重视，认真查找原因，研究整改措施，积极抓好整改，务求取得实效。现将整改工作的有关情况报告如下：一、高度重视，认真对待 今年以来，民权支行从全局发展的高度充分认识政风行风评议工作的重要意义，根据系统统一安排，结合单位实际，及时制定了年度行评工作方案，分阶段明确了工作重点，成立了领导小组，扎实有效地开展了一系列工作。针对市纠风办反馈给我行的行风评议群众代表提出的意见和建议，我行高度重视，认真对待，一是迅速召开会议，统一思想，提高认识，端正态度，确定整改的重点内容。二、明确责任，量化任务 按照谁主管谁负责、谁的问题谁整改的要求，主要领导亲自抓，分管领导各负其责，各部室具体负责各自业务范围内的整改工作，各部室负责人为具体责任人，明确整改标准和整改时限，确保整改各项措施的落实。三、一边抓整改，一边抓巩固 行风评议我行的主要问题集中在办理业务速度慢，客户等待时间长上，我行对此进行了迅速整改，八月份我行新装修营业厅已投放使用，从而结束了长达三个月临时营业场所，新增设了 2 个柜员窗口，新营业厅环境优美，设施齐全，与临时营业场所相比有了全面改观。同时我行狠抓文明优质服务和技术练兵，要求，各个岗位服务到位，完全按照我行服务标准严格执行，每天对服务进行检查，对发现的服务问题及时进行处理，若属于员工的问题进行重罚；全面加强技术练兵工作，制定技术练兵方案，对于能手级员工进行重奖，对于长期技术不达标员工要待岗培训直至清退。经过整改我行服务水平得到全面提升，客户满意度大大提高。今后，我行要把整改主要内容目标化、制度化，对一时不可能解决的问题研究长效措施分步整改，常抓不懈。力求通过整改，解决好我行工作作风中存在的一些实际问题，进而推动整体工作，通过整改收到实实在在的效果。第二篇:银行审计整改自查报告 根据县公安局关于贯彻年度全省金融安全保卫工作电视电话会议要求，我行组织开展了安全大检查自查工作，现将整体自查自纠情况汇报如下：一、自查内容及范围 本次自查范围为银行所属各营业机构。自查内容包括营业场所硬件设施、联网报警系统以及落实安全保卫规章制度情况。二、自查自纠具体情况（1）营业场所。一是按公安机关关于金融网点建设的规范要求，实体防护达标。在网点出入口安装了坚固的金属防护门，在现金业务区防尾随门正常使用；现金区内均使用防弹玻璃进行全方位防护，防弹玻璃宽度、高度、厚度、面积等均符合安全规定。二是技防设施配备齐全。营业场所安装了 110 联网报警系统，与公安局联网指挥中心直连，位置位于柜员柜台下方，随手可以操作经测试，线路正常；视频监控系统和声音采集系统运行良好，能实时记录业务办理情况，保存时间大于 30 天；所有柜台均按要求配备了警棍、狼牙棒、石灰粉等自卫武器；网点内外配备了消防灭火器，安装了应急照明等。三是营业场所内通道设置合理，利于人员出入及消防疏散。（2）联网报警系统。一是安装的入侵报警系统，与 110 指挥中心相连，每日布防，并由指挥中心通报布防情况，保证布防到位。布防控制主机及线路无裸露，且安装在现金柜台内，具有防破坏功能。二是所有营业场安装的视频和声频采集装置均正常运行，且记录柜员业务办理、押运款交接、出入网点人员等情况时间保持超过 30 天。三是紧急报警装置均有声光同步功能，并能及时向 110 指挥中心发送报警信号，防护效果良好。（3）落实安全保卫规章制度情况。各网点均按要求签订安全责任状，明确负责人为第一责任人，并实行一票否决制度。各网点能按照公安机关和监管部门规定，定期进行防抢、消防、报警等方面的演练，边学习边实践，提高员工应对突发事件的能力；同时经调阅监控发现各网点在日常营业中能够严格执行款包接送规定和尾随门开启制度。（4）安全保卫工作宣传情况。我行经常在各网点 LED 显示屏上宣传防抢、防骗等安全常识及安全理念，营业场所内张贴打击非法集资的宣传页，同时能及时提醒办理业务的顾客妥善保管现金，对大额现金取现的客户由保安护送。三、存在问题 从此次自查情况来看，我行在安全上还有一些不尽完善的地方，需要进一步规范。主要是员工安全意识有待提高，技防训练还需加强，存在说多练少的情况，部分员工对安全问题缺乏深度了解，因几年来从未出现过安全事故，容易放松警惕。其次随着形势发展，物防硬件投入还需及时更新，以期能够有效运用最新科技产品，完善安保效果。四、今后工作计划 为强化我行安保能力，为全行健康发展提供安全保障。我行在今后工作中，将立足自查发现的问题，做好整改落实，切实提高安全保卫能力。（1）加强内外联动，共筑安保防线。我行保卫部门将进一步加强与公安部门的沟通，争取公安部门的支持与指导，积极按照公安部门的要求，在物防、技防、人防上强化我行安保工作提升安保水平。（2）加大教育培训力度，提高员工安全意识。一是在安全保卫培训上下功夫，通过讲解安全知识，下发安全提示，传达案件通报等方式，全方位、多角度地向员工传递安全工作的重要性，明确一票否决内容；二是积极开展应急演练工作，按照要求做好年度防抢、防火等各项演练计划，要求员工熟练使用各种安全器械，真正起到人防、物防、技防相结合的作用，切实将我行安全保卫工作落到实处，为全面发展奠定坚实的安全基础。第三篇:银行审计整改自查报告 大区审计部：我公司针对关于开展加强企业基础管理、提升企业监督水平活动的通知其中关于 20*年审计过程中发现的共性及典型问题（共 49 条），对公司内部相关部门进行了自查，内容如下：一、销售处 公司销售处严格遵守股份公司相关部门及内蒙古大区关于销售管理的各项政策及相关规定，基本上未出现违规违法情况。并且在以后的销售过程中阿旗销售处将更加严格的遵守股份公司及公司大区的规定。二、设备管理处（一）、供应商的选择 1、设备部对所采购的相关备品备件，具备原厂家采购要求的无特殊情况（无总部战略招标的），为保证设备及备件的一致性均从原厂家直接采购，避免中间商参与，有效控制采购成本。除特殊情况，标的价值不高从中间商购买，价格基本与原厂家价格持平或无重大偏差。总部给予提供中标单位的，我部门严格按照总部提供的招标参考价格及供应商名单，针对自身实际工矿使用条件进行选择供应商。比如长城合成油，我部门严格按照总部要求从遵化润滑油销售有限公司购买，价格执行统一招标价格，附有供应商报价单。部分矿山用油及 车用油，因总部无招标、零星采购，由我部门自行采购，进行寻比价购买。在购买过程中稳定现有的供应商，争取在以后的采购过程中努力控制采购成本。2、设备部对大额、规格标准统一的备品、备件进行招标，根据附近供应商加工能力、供货能力圈定供应商范围，基本保持同等水平，比如托辊、滚筒招标，水泥散装罐招标，都严格执行招标规范及招标指导办法执行，现场评委单独赋分及主任评委审核（部门及审计均对招标材料及赋分结果进行存档）。因实际采购过程中对于部分备品备件无统一招标范围，零星采购及紧急采购的备品备件无招标，在以后采购过程中，尽量对范围统一的、不需要紧急采购的备品备件进行招标！3、我部门所进行的备品备件寻比价都尽量统一在相同品牌，税率及供货周期，付款方式统一，个别没有标明的在此次整改之际坚决杜绝。4、部分通用的备品备件在不能确定价格范畴的情况下，我部门尽量询问相关子公司的价格，争取做到持平或略低于其他子公司的采购价格，并作参考。比如板式冷却器、锚固件的采购等都不高于其他子公司的采购价格。整改措施：1、严格执行总部战略招标的结果，依据我公司设备现状合理选择中标供应商。2、备件采购尽量由原厂家直接购买，在保证设备及备件的一致 性的同时，也减少中间供应商的参与。3、通用备件在我公司所处的特殊地理位臵的情况下，根据近几年的供应商供货能力等综合因素，圈定优秀、稳定、可靠的供应商，并努力发展新入围供应商，形成通用备件的供应梯队，并对稳定供应关系的供应商进行半年或季度考核，及时考察新入围供应商，严格界定新入围供应商的条件。（二）、供应商的管理 1、对于长期供货的供应商极少数存在档案不全。2、部分供应商缺少定期评价。整改措施：1、设备部将借着此次自查机会，重新梳理供应商档案，争取在本年度 5 月 30 日之前做到供应商档案的健全、合理。2、对于缺少供应商评价的我部门将在本年度 5 月 30 日之前补充，完善。（三）、合同履行 1、合同条款表达存在异议及纠纷。2、少数合同无签字盖章。3、相关备品备件缺少检斤。整改措施：1、对于合同条款表达异议及纠纷的合同，我部门将所签订的合同按照审计部门提供的合同样本草拟，签订。如有表达不严密的条款，我部门将及时与审计部门沟通，完善。2、严格执行“委托代理人签字并盖章生效”条款。3、重要备件做好检斤及抽检，并在以后的工作中，对于需要检斤及抽检的备件会同相关工程师及委托验收结果形成书面验收单，交由库房保管员存档。（四）、发票管理 1、发票入账不及时 2、发票管理混乱整改措施：1、对于当月可以履行的发票一定及时催办，入库。2、严格约定发票类别及税率要求。（五）、入库管理 1、入库不及时 2、库管员缺少合同对照无法验收整改措施：1、及时签订合同，如无特殊使用要求及时间要求的，应签订完合同以后再备件入库，时间上有特殊要求的备件，合同无法及时形成的，应健全书面紧急采购计划，并将紧急采购计划交由库房库管员，让库管员做到知情。2、以后健全入库对照制度，即采购员持合同与库管员当面验收，验收完毕及时入库，争取品牌、配臵与合同及使用要求相符。三、供应管理处 1、EMES 物流平台信息 公司建立物流系统的起始时间为 20*年 6 月，平台经过两年时间的运行，存在以下问题：（1）大宗采购员界面，20*年签订的合同结束，平台信息没有及时清除处理。（2）辅材采购员采购界面存在平台合同编号录入混乱等情况。（3）计划核算员的需求计划审批界面有少部分应退回，未及时处理的情况，收发存界面有科目类别账面出现负数等待网络管理员处理。以及平台有自身数据不能及时上材料明细账等平台自身系统问题待处理。整改措施：由计划员与网络管理员于 5 月底对各个岗位物资平台进行维护，包括需求计划、采购任务、库管员实物入库界面，进行详细的跟踪，并对出现问题的环节，协同网络管理员及时处理，保证物资工作的畅通。2、市场资源考察和调研 20*年的考察工作不够全面具体，没有形成定期的书面考察报告，实地考察过于狭隘，没有对周边区域半径内所有可替代资源进行具体的详查，没有全面、准确掌握资源分布状况和资源地信息，没有矿产资源分布图。整改措施：按照大区要求的考察频次，定期对资源地进行详查，并形成资源考察报告，及时、准确的掌握市场资源分布、价格变动等情况，制作 采购区域半径内资源分布图，此项工作在 5 月底之前完成。3、供应商的选择和合同管理（1）20*年合作的大宗和辅材供应商进行合同检查，大宗煤炭大宗辅材全年都进行的招标，合同条款依据大区要求统一化，招标程序合理。（2）对供应商的准入没有进行严格管理，部分合作的供应商资质已过期，并没有及时更新，对供应商没有定期的进行评价。（3）辅材采购合同询比价存在格式不统一，比价单有的没有税率，供应商档案存在资料不健全、不完整等情况。对签订的合同，没有及时录入合同档案，录入信息，合同档案管理有待提高。整改措施：（1）因公司预计 20*年 4 月中旬点火生产，3 月 21 日，物资部组织由总部运行管控部、招标办、大区物资部、审计部、公司领导参加的大宗原燃材料招标会。并制定进行每月原燃材料的议价，以降低生产成本，辅材依据大区合同的审批流程和比价表，并不断地完善学习，加强合同的制定、审批、档案管理等相关的流程规定。（2）进一步捋顺基础管理工作，加强档案管理，拟在 4 月底之前对物资基础管理进行自查、整改。4、计划与核算管理 对各部门申报的紧急计划，纸板计划，申报没有体现规定的到货时间，个别办公用品申报紧急计划不符合紧急计划的管理要求，存在下达采购计划申报错误，采购计划审批完成的界面不做更新，已定货 的不做合同订单，暂估入库时间超过三月以上未开发票办理入库的情形，个别入库时间与发票时间间隔太大，发票手续在采购员手中滞留时间较长。整改措施：规范需求计划审批流程、定期催促各部门经济管理员申报月度计划，避免紧急计划的增加。核算员对入库界面每月进行整理，对超过三个月的暂估入库单，由核算员提出，采购员写出书面的原因，对不符合情况的进行部门考核，以减少发票在采购员手里滞留和采购工作的滞后的情况。制定严格的考核措施。最大限度杜绝发票过期的严重工作错误。完善采购员的采购工作。5、废旧物资管理和库房管理（1）废旧物资的处理已按照废旧物资管理规定执行，履行了招标程序，中标单位经评委公开讨论，符合废旧物资的处理规定。存在问题是没有形成废旧物资档案。（2）库房管理方面，20*年全年有个别月份未进行库存盘点，只是季度、半年度、年末的盘点，盘点表存在没有页码、总页数、未加盖骑缝章等现象。（3）有少量因检修期出现的白条抵库现象，库房存有帐外物资，帐外物资出库未登记盘盈出库台账。库管员入库，只根据供货商提供的到货单办理实物入库，未与采购合同核对。整改措施：（1）对库房实行部门月月盘点，和财务、审计进行季度、半年度、年末的集中盘点。做到账账相符，帐物相符。（2）监督库管员实物入库程序，做到货到及办理入库，申报部门、采购员、库管员三方货物验收手续，杜绝白条抵库的现象发生。（3）对物资摆放做到合理分类，需求计划下达的同时核对库房库存物资，避免积压库存，常用的物资制定合理库存。针对库房出库手续严格把关。（4）建立废旧物资台账，加强废旧物资的管理工作。四、财务管理 1、票据不规范，不具备入账核算条件 x 公司 20*年 9 月 20 日转 50058#凭证。综合部人员报销油费 2,230 元，附件中有一张发票（金额 270 元）未盖发票专用章;20*年 9 月 20 日转 50061#凭证混凝土部人员报销柴油9,906 元，附件全部未盖发票专用章；x 公司 20*年转 398#凭证运费发票 6.2 万元，转 400#凭证税务局 20029#凭证报住宿费184 元，后附唐山南苑商务酒店开具的发票一张，但是发票上未注明住宿起止时间等。我公司在日常报销中一贯重视发票的合法性和完整性，业务过程中对不加盖发票专用章的发票不予报销或付款；大宗材料的运输发票一直要求业务部门督促客户标注起运地和达到地，但在实际操作过程中存在地点范围过大的问题，如鄂尔多斯-阿旗；住宿费发票以手撕票居多，机打票中存在未注明住宿起止时间的问题。2、凭证附件不全 x 公司 20*年 8 月转 50142#凭证所附的设备租赁合同约定“按 10 元/立方结算，租金每月支付一次，承租方按双方确认的混凝土方量，于每月 15 日前向出租方支付上月的租赁设备租金”，但凭证后未附双方共同确认的混凝土方量单。x 公司 20*年 12 月 30 日 50156#凭证报销中国移动话费5200 元（104 张话费卡，每张 50 元），后附 2 季度手机费明细仅有 2 个人签字（每人 600 元，共计 1200 元），其余充值卡未标明领用明细或由谁保管。我公司对凭证附件的完整性、真实性、合法性一直要求严格，要求业务部门在办理结算时提供完工证明、业务量清单等证明类附件，要求主管领导、部门负责人、经办人签字确认。3、发票问题 发票入账延迟 x 公司 20*年 8 月 50083#凭证购电气件 18528.80 元，发票日期为 20*年 10 月 12 日，发票清单所载发货期间为 20*年7 月至 20*年 10 月，入账日期为 20*年 8 月 31 日；20*-8-50038#购办公用品，所附发票日期为 20*年 5 月 27 日，于20*年 8 月 11 日完成审批，财务入账日期为 20*年 8 月 22 日，入账延迟。由于客户对开具发票的时间掌握尺度不一、业务部门需要处理相关内部流程，我公司也存在入账时间与发票开具时间间隔较大的问题，且问题主要集中在剪口发票和手撕发票，因增值税专用发票有抵扣的时间限制，此类问题不明显。发票管理问题 x 公司 a 维修费未开具增值税发票，如 20*年 9 月 40097#、40098#凭证，付汽车修理厂装载机维修费，共计 6 万元，且此项维修费为每月发生，未取得增值税专用发票，不能进行进项税的扣除，造成一定的税收损失。b 旧版唐山长途汽运发票已于 20*年 3 月停用，但该公司报销业务中存在多笔旧版发票。如 20*年 8 月40031#凭证，附件中 100 元的旧版发票两张；20*年 9 月20009#凭证，附件中 100 元的旧版发票三张、40103#凭证附件中 100 元的旧版发票二张。c 定额发票户头空白，如 20*年 8月 40081#凭证，付培训费 5264 元，11 张发票（培训通知无公章、住宿费、差旅费列入）。我公司也存在部分月结款项未取得增值税专用发票问题，业务部门解释为：个别客户不是一般纳税人，但因业务需要确实需要其提供产品或劳务；如开具专用发票，合同价格会有所提高。因职工出差范围较广，各地的客运发票管理混乱且票面样式众多，给我们的辨别工作带来了极大的困难，目前我们主要是通过上网查询的方式确定其真伪。4、x 公司往来账款中部分大额款项挂账 5 年以上，未及时进行处理。我公司不存在 3 年以上未处理的往来帐，确因业务需要除外（如电费保证金）。5、资金及档案安全性不足 x 公司财务部无单独的资金室，财务部外窗无安全护栏。会计档案存放不符合规定，自 20*年开始的会计档案全部存放于财务部，未及时移交公司档案室保管，其安全性问题得不到保证。我公司的配备了专门的出纳室，安装了护栏、防盗门、监视器等必要的防护装臵；为查询方便，会计档案存放于财务部档案室，配备了防盗门窗和铁皮柜，暂未移交给公司档案室。6、资金计划执行不规范 x 公司执行资金计划时，部分业务以前月份已履行付款审批手续、但未进行付款，之后月份进行支付时，直接采用以前月份付款申请单，但支付当月资金计划未包含上述款项。如20*年 8 月 40024#凭证，付绿化工程余款 110262.15 元,附件中为 7 月付款申请单，已列入 7 月付款计划，但实际未支付；8 月份进行了支付但无资金计划。我公司存在使用以前月份付款申请单的现象，但都已列入了当月的付款计划。确因业务需要支付计划外款项的，按流程已报大区审批。7、公司付款申请单是否采用股份公司通用格式 x 公司付款申请单未采用股份公司通用格式，存在一定问题。其中：经办部门只是签字确认，没有将与付款业务相关的合同等信息进行列示，而且财务经办人审核意见只签署“已审”等字眼儿，过于简单。付款金额人民币符号直接打印，实际填写时与数字空间较大，存在被修改的风险。我公司的付款申请单未采用总部的通用格式，经办部门也只是签字确认，但财务经办人将合同约定、欠款金额等审核意见详细列示在单据上；付款金额的人民币符号手工填写，对存在篡改可能的不予办理付款。8、退款重付不符合规定 x 公司在付款业务中，由于经办人将付款申请中对方账号等填写错误，银行将款项退回后，未重新履行付款审批程序，由财务部直接将款项重新付出。如 20*年 8 月 3 日 40001#凭证付矿渣款 150 万元。款项于 7 月份 40242#凭证付出，7 月 31 日银行退回。8 月依据财务部会计出具的说明进行重付。我公司明确要求，对收款人名称、大小写金额不允许修改。若出现账号错误，我们一般要求经办部门出具说明，并对比合同再次办理付款。9、大额银行转账没有审批手续 x 公司在办理银行间转款、存入票据保证金等业务时，无相关人员审批，直接由出纳制单办理。如 20*年 9 月 30005#转款 1500 万，9 月 30009#转款 300 万，9 月 30040#890 万。我公司在操作公司各账户之间的转款和存取保证金业务时，没有填写付款申请单，出纳办理后按银行提供的回单入账。对此我们会抓紧整改。五合同管理 1、合同签订不规范（1）合同文字表述不够准确，容易产生歧义。（2）违约责任约定过于简单。（3）合同条款约定不严密，容易产生纠纷。我单位合同几乎都使用的是规范的合同文本，杜绝了以上情况。2、合同存档资料不全 现在所以合同及询比价表全部一起存档。3、合同生效要件不全 以前有过这类情况出现如“本合同自双方签字盖章之日起生效”对方只盖章没有签字，自 20*年起这类情况已经杜绝。4、存在后补合同的情形，合同审批流于形式这类情况也有存在，逐步完善杜绝这种情况发生。5、合同条款约定不合理 6、未按合同条款履行合同统一合同文本，没有这类情况。7、合同台账不完善 20*年我单位合同台帐基本完善，自 20*年起启用新股份公司下发的合同台帐。8、签订卖方定价合同 9、合同文本存在手动修改的情况，且未在修改处双方进行盖章确认合同文本没有手动修改的情况。10、未经审批对外签订融资担保协议 12、抵押担保协议中无担保资产公允价值、未到有关管理部门做抵押登记我单位无此类合同。11、合同中供方信息填写不全以前有此类情况，在以后的合同管理中杜绝此类情况发生。六、综合管理 1.公司文件存档全为原件。2.加盖公司行政章的文件，正在逐步完善、存档。3.超范围用章方面严格遵守印章管理制度，杜绝此类事件发生。银行审计整改报告银行内部审计整改报告