Zhdrea张传扬述职述廉报告.doc
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1、Time will pierce the surface or youth, will be on the beauty of the ditch dug a shallow groove ; Jane will eat rare!A born beauty, anything to escape his sickle sweep.- Shakespeare述 职 述 廉 报 告2006年是彭庄矿井各项工作全面、健康、快速、稳定发展的一年,也是彭庄矿井能保障9月1日投产最为关键的一年,彭庄煤矿全体机电人员认真学习公司有关文件和计划,落实会议精神,以公司会议精神为指导方针使彭庄煤矿机电安装工程全
2、面快速发展,各项工程进展顺利,在8月28日成功进行彭庄煤矿井上下各系统试运转,圆满实现了9月1日试运转的目标任务。下面就06年度彭庄煤矿机电管理工作做如下概述:为使每个员工的行动都统一到思想上去。并将会议精神真正贯彻落实到具体工作中,本人利用晚上工余时间,组织全体人员,认真学习了公司年度工作总结报告,进行了认真的讨论。对照精神,找不足、找差距,并制定了具有针对性的、可操作性的各项管理制度,使每位机电管理人员都明确在2006年彭庄矿的工作目标和重点工作,把思想、行动、步调统一到公司年度目标上来,狠抓落实和管理,使彭庄煤矿由基建时期稳步过渡到生产时期。根据公司下达的年度工作目标和任务,2006年主
3、要安装工程在8月份全部安装完成,必须保障9月1日彭庄煤矿按期试运转,为了这个目标的实现,我机电全体人员一身作则,依据公司制订的各项计划目标为纲,针对彭庄煤矿实际情况,又制订出我们机电特色的管理模式,遵循“抓现场,跟现场,责任到人”原则,真正奖罚落实到人,使管理工作程序化、制度化、规范化。1、技术管理:我机电管理部门人员少、尤其06年机电安装工程全面进展,而且工期又紧。机电人员以一当十任劳任怨,牺牲正常了休假时间,无私奉献给彭庄煤矿的建设。现场安装工程抓现场技术管理,同时对照图纸设计针对现场存在的设计问题,与设计单位及时沟通,并督促施工单位对措施和规程不断的完善。1301综采工作面将面临着安装,
4、但整个工作面的供电设计很不合理,如沿用设计院的设计安装,整个面供电系统将无法运用,为保障1301工作面按时安装,我们机电部门针对三机实际负荷情况和1301顺槽的条件,加班加点在三天内完成了整个采煤工作面的供电设计及各设备负荷的分布,使工作面 移动变电站、组合开关及三机一次送电成功,并成功进行三机试运转,施工单位分管供电的人员感叹没有想到综采面送电会一次成功。2、质量管理:由于工期紧、任务重,施工单位在加快安装进度的同时,不可避免在安装工程上降低质量。针对这个情况我们机电管理人员抓靠工程质量,认真检查关键工序和重要部位施工的质量,对施工单位的施工工艺、方法和工序安排提出建设性意见,同时对设计变更
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