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巡察工作专题汇报材料八篇 第一篇:巡察工作专题汇报材料 根据县委巡察工作要求，下面，我就 20_年以来*镇党委各项工作情况汇报如下：一、20_年以来工作开展情况(一)坚持党的全面领导。*镇党委把对党忠诚作为各项工作的生命线，作为必须牢牢把握的政治要求，始终忠诚于党、忠诚于以*中央，坚决做到令行禁止、政令畅通。自觉把工作放到坚持和加强党的全面领导的政治高度来审视、谋划和推进，深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强业务知识和政治理论学习，推动广大干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。(二)认真履行主体责任。坚持民主集中制原则及“三重一大”制度，*镇干部的选拔任用、年终考核、奖惩及各项活动经费的来源、支出和使用管理情况都坚持“三重一大”制度，重大事项决策都由党政联席会会议研究决定，重要制度的制定都在充分征求每位干部职工意见的基础上再由全体干部集体讨论决定，充分发挥干部职工的主体作用。认真履行党风廉政建设“一岗双责”，带头执行领导干部廉洁自律各项规定，坚持抓早抓小，积极践行监督执纪“四种形态”，20_年以来，通报批评 203 人次，谈话提醒 36 人，诫勉谈话 8 人，立案 16 件，党纪处分 15 人。认真执行中央八项规定及其实施细则精神，严格执行公务经费管理有关规定和标准要求，加强财务计划审批管理，严控公务接待，严禁公车私用，严管公务开支，20_年以来，未发生公款送礼、公款吃喝、乱发津补贴等违法违规行为。落实意识形态工作责任制，把意识形态工作列为党委重要议事议程，抓好干部理论学习，建立“学习强国”学习评比长效机制;加强活动场所建设，充分发挥新时代文明实践所(站)、综合文化服务中心等阵地作用;通过“醉美天九”公众号，及时发布重要信息，做大做强网上正面宣传，牢牢掌握意识形态工作领导权。(三)扎实开展各项工作。脱贫攻坚成效显著，全镇总人口2.74 万人，共有建档立卡贫困户 665 户 2558 人，截至目前，已脱贫 609 户 2428 人，贫困发生率 0.47%，全镇 4 个省级贫困村已全部脱贫摘帽，预计在 7 月，我镇剩余 56 户 130 个未脱贫人口均能达到 2020 年脱贫标准。扫黑除恶纵深推进，通过强化舆论宣传、加大线索摸排、加强人员配备等方式，精心部署、统筹安排，持续保持高压严打态势，坚决做到对黑恶势力“零容忍”，全力维护社会治安大局稳定。选人用人导向更加鲜明，坚持党管干部原则，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例和个人有关事项报告等制度，严把选人用人政治关、廉洁关、形象关，强化监督问责，敢抓敢管，不回避矛盾和问题。20_年以来，以党委名义推荐一般干部*名，副科级干部*名。工作作风显著改善，出台天九镇干部职工绩效考核工作方案，将工作履职、日常考勤等工作进行量化，纳入年终绩效考核，作为评优评先的重要依据，通过制度建设大力整治形式主义官僚主义问题，努力营造纪律严明、作风优良的工作氛围。二、存在的主要问题 1.理论学习不够深入。虽然能按时开展党委中心组学习，但会上安排政策文件学习和传达上级会议精神较多，在平时事务性工作较多，特别是有时工作多、时间紧、任务重的情况下，存在“任务式”学习，对党的最新理论成果、上级政策和会议精神，研究得不够透彻、不够系统，存在学用脱节的现象。2.党内政治生活不够严肃。党内政治生活存在简单化、形式化现象，个别同志将参与党内政治生活当作例行公事，比如，执行“三会一课”等工作制度，满足于时间、次数要求，停留在学习传达、照本宣科的层面，深入学习研讨不多。又如，在召开民主生活会前，有时候征求意见覆盖面不大，谈心谈话不够深入，导致批评与自我批评“辣味”不浓。3.干部管理不够严格。部分班子成员存在老好人心理，对少数干部“不作为、慢作为”表现“睁一只眼闭一只眼”，甚至听之任之不管，批评教育不够严厉，未能起到警示教育他人的作用。面对干部队伍特别是村(社区)干部队伍存在纪律松弛、人心涣散的现象，领导班子没有尽到加强干部作风建设的责任义务。基层党组织的战斗力不强，党委对于基层党组织建设中出现的新情况、新问题调研不够深入，了解不够透彻，导致部分村党组织凝聚力战斗力不强，影响了各项中心工作的开展。4.担当精神有所退化。有的班子成员对分管工作抓得紧，对全局性工作关注不够，例如，个别领导对自己分管的工作掌握比较实，业务比较精，但不是自己分管的工作则较少过问。少数镇村干部工作作风不够扎实，干事创业精气神不足，缺乏敢于担当的勇气和一抓到底的韧劲，干部队伍战斗力有待提升。例如，20_年空心房拆除工作中，因为部分镇村干部存在畏难情绪，工作不够积极主动，我镇的工作进度一度落后，被县里通报。5.班子整体作用发挥不够。领导班子坚持团结协作、增强整体合力是衡量一个领导班子整体素质的重要标志。但个别班子成员存在“等领导批示”“等上级指示”的心理，文件没有批给自己就不做，批给了自己还要看一看工作界限。如工作中遇到的棘手问题，个别班子成员考虑更多的是自己能力不足，能拖则拖，没有形成班子之间共同研究解决问题的措施和办法，导致部分中心工作推进较慢。6.遵规守纪有待加强。部分干部职工在严格执行纪律方面，自觉性和主动性还不够。有的班子成员责任意识不强，对下级的压力传导不够到位，责任意识层层递减，呈现“上热中温下冷”的现象，具体行动和措施还不多。对党员干部在严明责任、严肃纪律和严格管理上降低了标杆、放松了标准，导致有些干部自我约束不力，不能自觉遵守各项规章制度。在严格遵守中央八项规定及其实施细则精神方面，还存在紧一阵、松一阵的现象，没有始终做到高标准、严要求。三、原因分析 认真对照上述问题，产生问题的原因主要有以下几点：一是思想建设抓得不牢。面对社会复杂环境和形形色色思潮的影响，放松了世界观的改造，忽视了理想信念的日常锤炼，部分干部职工的思想也发生了波动，在工作学习中，存在重业务知识学习、轻政治理论学习的思想，加之学习政治理论的主动性、自觉性不够，理解不深，把握不准，理论指导实际运用不足，导致世界观、人生观、价值观存在偏差，理想信念弱化。二是党性修养锤炼不够。党性意识培育不足，宗旨观念不强，以人为本、人民至上的价值观和权为民所用，利为民所谋的权力观树立的不牢固，放松了对增强自我净化、自我革新、自我完善、自我提高的重视，以至于对共产党员谦虚谨慎、戒骄戒躁的优良传统传承和发扬不够，艰苦奋斗精神有所退化，吃苦精神有所减弱。三是服务意识有所淡化。在思想上依靠群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众的思想不牢，没有真正坚持把“以人民为中心”的思想贯穿工作始终，在想问题、办事情上关注上级多，关心群众少，有时还是以推进工作为主，忽视群众的现实困难，对一些关系群众切身利益的问题，督促落实和跟踪反馈不够。班子成员对于群众的工作方法理解和实践还不够深入，工作中凭经验的多，深入了解群众的所思、所想、所盼、所需少，在热情周到、精细服务中增进群众认同、履行岗位职责的意识还不够，全心全意为人民服务的宗旨意识还需进一步加强。四是纪律观念有所松懈。规矩意识、纪律观念有所放松，对党风廉政建设责任制等执行不够到位。在严格执行纪律方面，实际工作中说与做、立言与立行方面做得还有差距，对一些不良倾向和不正之风坚决抵制和纠正的态度不够强硬。对干部职工强调的多，但从严要求、从严执行不够。下一步，我们将认真贯彻落实*新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，以这次县委派驻巡察组巡察为契机，坚持问题导向，全面认领巡察组反馈的各项问题意见，切实抓好整改落实，推动*各项工作再上新台阶。第二篇:巡察工作专题汇报材料 按照局关于开展深化中央专项巡视整改“回头看”工作的通知（建七党201760 号）的要求，*公司成立了巡视整改“回头看”自查小组，党总支书记任组长，纪检委员副组长，各部门经理和项目党支部书记为成员，对照巡视重点任务清单，认真梳理落实巡视整改情况。现将深化巡视整改落实情况汇报如下：一、党的组织建设情况 公司党总支学习贯彻十九大精神，牢固梳理“四个意识”，坚定“四个自信”，全面履行管党治党主体责任，加强基层组织建设。1.健全机构设置。公司党总支下设 1 个机关党支部和 4 个项目公司党支部，实现了全公司党员干部管理、教育和监督全覆盖；同时，健全了项目公司的工会、纪检监察组、团委等机构，建立党员管理群、党群工作群、纪检监察群等，使各项党群工作及时有效传达至项目基层一线。3.完善人员配备。公司加强了党群工作部力量，设专职党务人员 2 人，负责党总支、纪检、审计、工会、团委等各项党群工作；项目公司设立党支部、基层工会、团委，均有专兼职人员。目前，公司配备专兼职党群工作人员 30 余人，满足了全公司党群工作的需要。3.坚持“三会一课”制度。强化公司党员日常管理，突出“讲政治、重规矩、作表率”，通过开展“三会一课”，将学习教育融入日常、抓在经常，推动公司广大党员把“两学一做”学习教育内容落实到行动上、体现到工作中，做到学习教育全覆盖、有创新、有实效。4.坚持“三重一大”集体决策制度。公司制订“三重一大”决策制度，建立决策清单、决策管理台账和决策流程，“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”由公司领导班子集体决定。完善了本单位干部选拨任用工作制度和流程。选拨任用干部以前，充分听取所在党组织、纪检组织对拟提拔人选的意见，纪检委员对企业重要人事安排全程监督。同时，坚持党组织、纪检组织廉政谈话制度，加强重要岗位、关键岗位人员的监督管理与轮岗交流，干部选拨任用前进行公示，接受大家监督。5.严格执行换届纪律。在 2015 年的党委、工会换届选举中，公司严格执行换届纪律，制定了选举办法，成立了换届选举工作领导小组，按照局党委要求进行了选举。其间没有拉票贿选、干扰换届、破坏选举等违纪情况发生。二、选人用人方面的情况 公司选人用人方面情况如下：1.领导人员选拔任用情况。公司选人用人严格按照民主推荐、组织考察、公示及会议研究的组织程序进行，会议记录规范完整。2015 年至今考察提拔干部 15 人，不存在拉帮结派、任人唯亲、带病提拔、用人失察等情况，不存在审计和考核问题较多仍被提拔重用的情况，不存在临时动议、少部分人员决定干部任免的情况。2.领导人员轮岗交流情况。公司现有项目公司 7 个，其中1 个项目已在收尾阶段，部分人员根据工作需要，有计划的调配至总部及其他项目公司。截至目前，中层以上管理人员实现轮岗交流 20 余人次，其中涉及财务资金、项目管理、营销策划、党群纪检等 4 个专业系统。3.领导人员亲属任职及关联交易情况。根据股份公司和工程局统一安排，多次开展了企业领导人员任职回避排查。经核查，原公司领导人员中有 1 人存在亲属任职问题（夫妻两人均属于公司员工，为上下级关系），现均已调出公司，目前公司领导人员不存在亲属任职情况及关联交易情况。三、落实中央八项规定精神情况 公司全面贯彻落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”，完善制度，严格要求，确保各项规定落到实处。1.建章立制，严格落实。按照中央八项规定精神和中建七局“九项措施”的要求，公司结合实际制定了落实中央“八项规定”实施细则，在工作中贯彻落实。同时，在春节、五一、端午、中秋、十一等重大节假日前夕还专门下发或下发公司落实中央八项规定精神的通知，并公布纪检监察举报电话，时刻绷紧廉洁弦，守好节假日廉洁关。2.公司领导班子办公面积。公司通过“大调小”、“节约办公”等方法，对领导班子成员办公用房进行了重新调整，目前，公司领导办公用房上都在标准范围内；公司主要领导办公用房面积不超过 40 平方米，其他领导不超过 20 平方米。3.公司行政用车管理情况。公司开展了公务用车改革，公司领导未配备专车使用。公司总部保留经营和业务保障用车 3辆：一是用于维护内外部安全、稳定的风险防控类及用于传递和交换企业重要文件、档案、生产资料；二是用于应急指挥和生产保障；三是用于客户接待和相关商务活动。配备公车的标准严格按照工程局相关文件执行，没有超标车辆，不存在公车私用现象。4.公司业务招待、接待管理情况。一是严格按照工程局、公司要求的公务接待规定和程序，不突破、不变通；二是从简安排接待，一般客商接待不安排用餐，重要客商在经公司领导同意的前提下，安排内部食堂就餐，同时严格执行公司的接待用餐标准；三是严格控制公务接待范围，未出现安排客商到营业性娱乐、健身场所活动的情况；一般客商接待不赠送礼品，重要客商接待在领导批准的前提下，根据公司标准要求赠送特色纪念品；四是严格公务接待经费管理，认真落实公司财务制度的要求，对所有费用进行内部预算和报销登记管理，从严控制。5.公司商务活动收送礼品礼金礼卡管理情况。公司贯彻落实中央八项规定精神，严禁公司公务活动收送礼品礼金。一经发现，将按有关规定严肃处理。公司纪检监察组织建立礼品礼金台账，登记收到礼品礼金情况。目前无此类情况发生。6.领导干部办婚丧喜庆事宜等个人重要事项报告管理情况。公司领导干部没有借助本人及直系亲属的婚礼、丧葬，以及考试升学、参军就业、长辈祝寿、子女满月、庆祝生日、盖房乔迁、调动升迁、立功受奖等事宜，公开设宴、接受礼品礼金等情况。7.涉及选人用人、审批监管、资源开发、金融信贷、大宗采购、土地出让、地产开发、工程招投标以及公共财政支出等领域和环节的事项，均经过公司党总支会议审议通过后由总经理办公会安排执行，防止腐败问题产生。根据国家和中建集团、工程局的相关规定，公司先后制定了公司工程类招标管理办法合同管理办法工程类专业分包招标文件范本材料（设备）采购招标文件范本及相关合同范本。公司各项目的招标工作在现场开标过程中均由公司纪检监察人员监督，做到了公平、公正、公开。四、紧盯“四风”方面的问题 1.制定工作方案，认真开展“四风”“隐形四风”整治工作。制定了郑州中建房地产开发有限公司“四风”及隐形变异“四风”检查方案，列出问题清单，针对“四风”和“隐形四风”的 16 项表现，紧盯公司“四风”问题新动向新表现，抓常、抓细、抓长，坚决防止“四风”及隐形变异“四风”问题反弹回潮，做到寸步不让，确保中央八项规定精神、工程局相关措施落地生根。2.认真开展“四风”问题整治情况“回头看”工作。公司扎实开展“回头看”工作,成立了以党总支书记为组长的“四风”问题专项治理领导小组，深入开展“四风”及隐形变异“四风”问题专项治理；开展领导班子成员自查自纠，收到自查表及承诺和自查和抽查表各 7 份，对公司机关及项目公司全体党员进行调查问卷测试，共收到问卷 58 份，做到全覆盖、不留死角，推动作风建设深入开展。公司按照局党委要求，成立了整改落实领导小组和工作小组，针对问题清单，逐项开展自查自纠活动，经过努力，阶段性解决了公司存在的一系列问题和不足。目前，公司在工程局党委的正确领导下，对内完善制度、加强管理，对外积极开展市场、扩大规模，不断促进公司快速健康发展。第三篇:巡察工作专题汇报材料 省公司党委巡察组组长 各位巡察专员，同志们：大家上午好!根据巡察工作安排，现将我公司 2013 年以来纪检监察工作情况汇报如下：一、公司纪检监察机构设置及队伍情况 XX 分公司纪委设有纪委书记 1 名(兼任副总经理)，纪委委员 2 人(中层部门负责人兼任)，纪检监察管理员 1 人(党务管理员兼任)。公司党委设 6 个在职党员党支部，每个支部设 1 名兼职的组织兼纪检委员。二、2013 年以来纪检监察工作情况 2013 年以来，XX 分公司纪委在上级党委、纪委和公司党委的领导下，认真履行党章赋予的权力和责任，强化党风廉政教育，加大监督执纪问责，完善各类规章制度，不断推进作风建设，各项工作取得了一定的成效。(一)完善责任体系，落实“两个责任”推出新举措 一是强化两个责任。几年来，XX 分公司坚持实施党风廉政建设责任书签订制度。党委、行政坚持每年年初将党风廉政建设工作与经营发展工作一同部署，同步进行党风廉政建设责任书的层层签订工作。责任书的签订，强化了各级领导人员履行责任的严肃性，企业经营发展工作和党风廉政建设工作形成了同部署、同落实、同检查、同考核的“四同”机制。每年初通过党委会、联席会等形式，细化分解党风廉政建设任务，下发党风廉政建设和反腐败重点工作任务分工方案，明确主协办部门，明晰具体目标、工作要求和推进措施。二是落实工作制度。落实纪委协助党委加强党风廉政建设的工作制度，落实纪委书记牵头召开联席会议制度;及时传达上级反腐倡廉暨纪检监察工作会议精神;组织对公司领导班子及成员履行党风廉政建设责任制和反腐倡廉情况进行民主测评。每年组织开展落实党风廉政建设责任制情况检查，约谈部室、中心、支局负责人以及关键岗位人员。近几年来，公司党委书记、纪委书记坚持对部室、中心、支局负责人以及关键岗位人员适时开展廉洁提醒谈话。加强纪委对领导人员重大事项报告的监督，在办公室对部室、中心、支局负责人竞聘任免征求纪检监察意见这个环节，针对一些关键、敏感信息进行调查核实和监督。三是加强监督职能。XX 分公司坚持把党风廉政建设责任制考核与干部年度工作目标、绩效考核相结合，将考核结果作为业绩评定、奖励惩处、提拔任用的重要依据。及时在公司内部网站对企业经营状况、重大决策、人事任免等公司重大事项进行公示，接受员工监督。强化责任追究，严格落实监督执纪问责，对于查实的问题，进行严肃处理，认真问责追究。(二)开展党风廉政教育，员工廉洁从业意识得到新提升 一是抓好重点教育。每年年初，公司党委、纪委及时召开专题会议，认真研究年度反腐倡廉暨纪检监察工作，传达学习中央、省、市纪委全会和省、市公司纪检监察工作会议精神。每年初制订公司反腐倡廉暨纪检监察工作意见，总结上一年度纪检监察工作，部署当年纪检监察工作任务。党委坚持中心组学习制度，把党风廉政建设责任制规定纳入中心组学习的重要内容。坚持领导班子成员讲党课或作反腐倡廉专题报告每年 1-2 人次。认真组织公司新上任中层管理人员、重点部门(关键岗位)员工进行反腐倡廉专题培训教育。自去年开始，公司制定了廉洁宣讲、廉洁约谈清单级管控表，进行年度管控。二是开展主题教育。每年开展反腐倡廉主题教育，先后开展了“同心、同行”、“两学一做”、反腐倡廉教育“五个一”等主题教育，使广大党员、关键岗位员工，特别是各级管理人员进一步增强廉洁从业的自觉性，规范各级人员的从业行为。组织各级管理人员、关键岗位人员学习党和国家以及上级有关文件规定;学习集团、省、市公司关于廉洁从业有关制度规定等，帮助其筑牢思想防线。三是开展警示教育。采用集中观看警示教育片、案例通报等教育方式，从反面典型汲取教训，有针对性地进行警示教育，增强教育的效果。近年来，组织各级管理人员、关键岗位员工参观扬州市预防腐败警示教育基地，组织领导干部集中收看打铁还需自身硬、巡视利剑、永远在路上等多部专题警示教育片等;组织各级管理人员通过多种形式集中学习中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例;按照“两学一做”的要求，党委班子成员上党风廉政建设和反腐败为主题的专题党课。(三)正风肃纪，推动作风建设形成新常态 一是完善监督机制。公司下发了关于中国电信 XX 分公司党委会议研究决策“三重一大”有关事项的通知、关于强化执行中央八项规定要求的通知、XX 电信分公司机动车辆管理、考核办法，转发执行中国电信扬州分公司业务招待活动实施规范、关于加强招待费等重点费用管理及报账的通知、首签责任制管理办法等项制度，开展规范公务接待、差旅费、公车配备使用以及出国(境)外考察、培训等职务消费的专项检查，进一步明确差旅费管理、领导人员履职待遇等标准和要求。对领导干部办公用房按规定标准进行了实地检查和纠正。及时配合处理上级纪委、群众信访举报反映的问题线索，督促各部门加强对职责范围内作风问题的排查和监管，形成齐抓共管的良好局面。二是加强作风建设。引导广大党员干部增强遵纪守法观念和自觉接受监督意识，把党性修养和作风养成的原则和要求落到实处。完善作风管理制度，强化对领导班子和领导人员作风建设的民主监督。开展“四风”问题整治情况“回头看”专项工作;在元旦、春节、端午、中秋、国庆等重大节日之前，及时进行会议强调、传达下发文件通知、发送廉洁提醒短信，并针对重点环节进行现场检查，不断重申相关纪律和要求。三是开展学习讲座。公司党委及时组织中心组集体学习会，及时学习历次新修订的中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例。认真组织学习中国共产党问责条例，学习并落实上级纪委廉洁约谈制度。(四)坚持标本兼治，源头治理工作取得新成效 一是开展“4+N”专项治理工作。从 2016 年开始，在全公司范围持续组织开展四个专项治理工作，涉及小金库、选人用人、领导及亲属围绕企业经商、采购及业务合作四个领域，通过自查自纠发现问题并及时进行整改。2017 至 2018 年，持续深化四个专项治理，2018 年增加了网络资产迁移赔补和渠道佣金调账领域的专项治理，组织了整改落实情况“回头看”，把专项治理工作融入日常管理中，聚焦薄弱环节，梳理风险点，形成管理闭环和长效机制，切实解决存在问题。二是认真完成巡视巡察整改任务。以落实巡视反映问题为契机，做好巡视巡察后整改工作，针对集团第二巡视组对江苏公司巡视反馈的加强和改进党的建设、深化落实四个专题治理、防控企业管理风险等方面的问题和整改意见，以及市公司梳理出的五个方面、19 个问题、37 项整改任务、101 条整改措施，全面对照梳理本公司存在的问题、整改任务及具体措施，成立了巡视巡察问题整改专项工作组，党委书记负总责，分管领导履行“一岗双责”，承担分管领域第一责任，集中人员力量，用最短的时间，深挖问题根源，有针对性地研究解决问题，整个巡视问题整改扎实开展，纪委对整改工作持续跟踪督办。三是加强廉洁风险排查防控。对公司重点部门和关键岗位员工信息重新梳理，完善公司关键岗位人员信息库。根据上级公司要求，组织全公司排查廉洁风险点，确定责任部门和责任人，有计划地落实整改，切实完善体制机制和规章制度。2019年 2 月，开始着手按照集团公司关于进一步加强廉洁风险防控工作的通知要求，全方位组织进行企业廉洁风险点排查和开展廉洁风险防控。四是加强重大事项监督。公司纪委认真履行监督职责，积极组织协调源头防腐工作落实，主动参与人、财、物等重点环节的监督管控，积极参与有关制度的研究制订，参与干部考察、人员竞聘、资格审查等项监督和测评工作;加强对工程、采购、业务合作、资产处置等交易活动的监督，重点强化对成本类采购项目招标过程的监督。(五)加强队伍建设，适应全面履行职责的新要求 按照纪检监察体制机制改革的要求，进一步加强纪检监察队伍建设，调整充实纪检监察人员。建立了全公司纪检监察联络员网络，在公司纪委的统一组织下开展工作。加强纪检监察教育培训，坚持内强素质、外树形象，切实推进纪检监察人员政治、思想、组织、作风和纪律建设，提升纪检监察人员监督执纪问责的能力和水平。建立公司纪检监察微信群，下发了XX 分公司兼职纪检监察人员管理办法(试行)，及时传达纪检监察文件和要求以及一些典型案例，便于纪检监察工作人员学习，提升纪检监察队伍素质和能力。三、存在的主要问题与不足之处 1、“一岗双责”落实不力。仍有少数同志认为在当前经营发展任务较重的情况下，要把主要精力放在业务发展上，重业务、轻党建的思想不同程度地存在。2019 年初，扬州分公司在对 XX 公司全面从严治党责任制落实情况检查通报中指出，党委领导参加基层调研有调研，但偏重经营发展，对党建工作指导、督导少;支部书记轮训和党员培训工作缺乏主动意识。主题实践、党员示范区(岗)、主题党日、“一部一品”等活动缺乏创新;未对意识形态工作进行检查和总结。中层管理人员出国(境)管理、信息备案，定期核持有出国(境)证件情况、出国(境)电子申请审批流程执行欠完善。中层管理人员及部分关键岗位员工交流轮岗计划、新履职纪检监察人员变动未及时上报。反腐倡廉宣讲集中在年末开展，纪委书记缺少反腐倡廉专题巡讲。2、执纪监督力度不够。面对全面从严治党的新形势、新要求，对纪检监察工作的新任务认识不足、研究不深，工作仍停留在执行上级指令性工作较多，满足于完成上级布置的规定动作，工作的主动性、系统性不够，从严治党的责任意识有待加强。在爱岗敬业、责任担当、遵章守纪、执行规范等方面，纪委监督责任和作用未得到充分发挥，造成实际工作中失之于宽、失之于软的现象时有发生。3.党风廉政教效果不佳。几年来，公司纪检监察逢年过节通过 OA 邮件、强基网短信等方式向公司党员干部和关键岗位人员发送廉洁短信 300 多条次;也通过会议进行了传达文件、讲党课、到反腐教育基地参观展览、集中收看反腐警示片等一系列活动。但总体看，形式单一，提醒警示教育的效果不佳。廉政教育流于说教形式，缺乏创新，难以深入人心，针对性和有效性弱化。有少部分党员干部将参加党风廉政教育当成形式，应付的心态较强，学习心得的内容结合自身实际、剖析自我的情况少，达不到通过学习提高认识的目的，导致学习教育的效果不理想。公司有些党员干部觉得*与自己根本没有关系，对党风廉政建设工作持漠然的态度，没有形成全员监督的良好氛围。4、日常管理监督还不够深入。对党员领导干部的日常监察工作也只进行一些一般性的工作要求，对党员干部廉洁自律监督不够，在专项审计中发现经营发展工作上存在违反公司规范的问题，特别是对重要部门、关键岗位和重点环节的监督还不够，具体体现在以下几个方面：(1)2015 年及之前选人用人的严格程序和规范性存在瑕疵;(2)成本方面未按权责发生制原则确认成本，形成跨期确认及滞后确认成本情况;(3)收入确认方面存在不规范现象;(4)福利费使用存在不规范现象;自查自纠发现，2013 年后，发生 59 万元福利费用于客户关系费、招待费等现象;(5)2013 年后，有一名党员违纪，受到警告处分。党纪处分执行不到位。2019 年 2 月，根据市公司监察室的通知，我们按照关于坚决纠正和防止纪律处分决定执行不到位问题的通知要求，对我公司 2014 年 6 月对 XXX 同志党内警告处分决定的执行情况进行了检查，发现关于给予 XXX 同志党内警告处分的决定(中 YYXX 党委20144 号)文件中“停发 3 个月绩效工资”实际没有执行到位，当初只停发了 2014 年 8 月绩效工资、2014 年 9 月绩效工资的 50%，随即按通知要求进行了整改，将 2014 年 7 月绩效工资(4842 元)、2014 年 9 月绩效工资的50%(2071 元)，合计 6913 元进行了补考核操作，并将情况与当事人见了面。这些问题目前已经自查整改。这些现象的存在，说明平时提醒教育“扯袖”不够，未达到“红脸出汗”的效果。5、一线承包岗位教育、监督需要进一步强化。XX 分公司有 18 个一线承包单元，各类资源穿透后的使用、员工的绩效分配等热点问题，个别单元仍存在问题，在精三扫二次分配上，个别支局存在发放不规范、不透明现象，支局民主理财不健全等问题，这些问题的存在，要求我们要进一步强化对一线管理者的纪律意识教育，强化监督，提升管理水平。6、“四风”整治工作还需不断深入。各级管理人员在与一线员工的沟通交流中，业务层面的交流多，对员工关注的热点难点问题了解不深入;有时未能严格执行相关管理制度;形式主义、官僚主义作风仍在各级管理层面不同程度的存在，抓工作点到为止，缺少钉钉子的精神;深入一线、调查研究之风还未真正形成。对一些根本性的影响员工干事创业的积极因素尚未完全调动起来，消极的、负面因素还没有得到充分消除。7、纪检监督工作的体系化不够。缺乏系统的思考和系统的安排，导致公司个别部门在抓廉政建设工作时未抓到点上，面对企业经营的内外部环境的变化，面对各项新业务层出不穷，内控制度有了新的要求，廉洁制度却没有能够及时更新升级、适应新的要求。纪检监督工作的手段和方法还比较单一，对各部门党风廉政建设工作的考核还难以量化评估，可操作性不强，考核实效性不够。月度、年度对基层部门考核上，没有廉政建设基础工作完成情况的考核，仅有发生问题后的考核。8、纪检监察人员的力量和专业技能亟需提升。目前，纪检监察工作人员的力量还不足，纪检监察管理员还兼任党务管理员。虽在各党支部增设了兼职纪检监察员，但在专业技能上与当前纪检监察工作的要求和任务相比存在一定的差距，工作方法和落实举措等缺乏创意，削弱了工作的有效性。以上是 XX 分公司 2013 年以来纪检监察工作的主要情况，可能还有一定的疏漏，请巡察组在巡察过程中进一步指出，并对 XX 分公司自查分析的存在问题，作深入剖析和指导，XX 分公司纪委将以此次巡察为契机，在上级公司党委、纪委和公司党委的领导下，强化对存在问题的整改，不忘初心、牢记使命、扎实工作，积极营造风清气正的企业政治生态，推动 XX 分公司党风廉政建设取得新成效、再上新台阶，为企业持续健康发展提供坚强保障，为干部员工廉洁成长提供坚强保障!特此汇报，请巡察组批评指正。第四篇:巡察工作专题汇报材料 按照选人用人“一报告两评议”相关要求，结合我局实际，现将 2018 年度选人用人工作情况报告如下：一、基本情况 我局现有直属单位 17 个，机关部门 23 个，配备科级干部153 人，按照上级职数配备要求，我局科级干部职数应在 180人，还缺编 27 人。近几年，由于林区改革发展需要和上级相关要求，我局从 2013 年 1 月到 2017 年末只调整科级干部 1 次，共涉及 5 人，并严格履行了党政领导干部选拔任用工作条例规定的动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，并按内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法进行了全程纪实。2018 年未做干部调整工作。综上所述，我局系统内没有超职数配备领导干部现象，也无机构编制管理“三超两乱”问题。二、主要做法 1、认真学习新修订的干部任用条例。我局把学习贯彻新修订的党政领导干部选拔任用工作条例作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻干部任用条例，增强全体干部深入学习干部任用条例的积极性和主动性。通过学习，加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识，使领导班子成员、组织、人事干部了解干部任用条例，统一思想认识。2、坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、“三重一大”等议事规则，准确掌握好干部工作的方针政策，科学制定干部选拔任用工作方案，确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任，做到“一把手”亲自抓“第一资源”，定期研究人才工作，制定了出台了*局党委、*20182020 年人才培养发展规划、*局 2018 年度人才工作计划、金河林局 20142018 年干部教育培训规划，修订了*局实行专业技术职务聘任制暂行办法。按照党群、行政管理、生态保护与建设、产业发展四大类别，分别建立了人才发展数据库，采取分类管理和动态调整的方式，加强后备年轻干部的教育管理，其中党群类人才 38 人，行政管理类人才 46 人，生态保护与建设类人才 217人，产业发展类人才 27 人。为选准、用好政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。三、存在问题 一是对新修订的党政领导干部选拔任用工作条例的宣传学习力度不足，干部职工对新条例还不够精通，认识上还存在一定偏差。二是组工干部队伍人员配备不足，忙于日常性事务比较繁重，对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻，有时对工作造成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。四、努力方向 一是要严格规范程序。制定选人用人问题专项整改方案，严格执行党委常委会议事规则，严格按照干部考核程序进行全程纪实，坚决杜绝干部任用违规现象的发生。二是在今后干部调整工作中，严格落实“凡提四必”的工作机制，坚决杜绝“带病提拔”干部。四是在今后干部选拔任用工作中，进一步提高干部选拔任用工作透明度，严格执行公示制度，接受党内外群众监督。五是今后严格执行干部工作问责制度，将干部提名、考核、监督、管理纳入问责内容。六是凡涉及机构、编制和领导职数增减的，统一由编委会审核，报请上级审批。坚决杜绝超编制超职数配备人员。七是对干部人事档案进行集中排查审核，并按照专项审核工作要求进行整改完善，形成长效机制。五、专项开展巡视反馈发现的问题 2018 年根据巡视反馈关于“选人用人”问题专项整治的要求，*局高度重视，迅速行动，对照选人用人专项整治目标任务、整治重点、方法步骤的主要内容进行了为期 1 个月的专项整治。一是高度重视，加强学习教育，形成良好的选人用人工作氛围。林业局党委高度重视党政领导干部选拔任用工作条例，以及有关监督制度的贯彻落实，将此项工作纳入党委工作的议事日程。加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负总责、纪委、组织部门分工负责，全面把握条例和监督制度的内容和要求，中心组学习、科级干部培训班来切实增强贯彻执行的自觉性。二是加强制度建设，为了保证今后选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认真落实公开透明，职工群众知情、参与和监督的权利。印发*局干部任前考察档案审核暂行办法，建立选人用人整改台账，*局干部人事档案管理长效机制。二是进一步严格干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上，严格执行各项监督制度，有效的防止违反干部任用原则、程序和纪律的现象发生。三是坚持选拔任用程序，提高选人用人公信度。在干部选拔任用上，我们坚决按照条例的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免纪律，坚持职工群众民主与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党委动议、民主推荐，确定选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任用等程序和全程纪实。做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。第五篇:巡察工作专题汇报材料 根据市委组织部关于做好 20*年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知(宁组通20*58 号)文件要求，我局党组对局系统 20*年度选人用人工作进行了认真回顾，对照党政领导干部选拔任用工作条例开展自查，现将有关情景报告如下:一、20*年度选拔任用干部总体情景 为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务本事强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20*年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20*年3 月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部 11 人，其中局机关 6 人(调研员 1 人，副处长 2 人，副调研员 3 人)，团体在编干部 5 人(团体办公室主任 2 人，副调研员 3 人);9 月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了 4 个处室的负责人;10 月对部分干部进行了处室调整。经过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务供给了人才保障;经过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作本事。二、选人用人工作开展情景 我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部本事要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。(二)严格规范干部选拔任用程序。20*年初，局党组根据局机关及宗教团体