劳资员年度工作总结【9篇】.pdf
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劳资员年度工作总结【9 篇】第 1 篇:劳资员年度工作总结 一、在工资发放中,坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则 我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度,认真严格执行上级下达的工资计划,严格控制企业员工工资发放总额,历年来均没有超计划发工资的现象,且近几年工资基金略有节余。(一)20 xx 年绩效工资调整情况 1、根据省公司调资工作会议精神,结合企业工资基金实际支付能力,厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长 81。23 万,全年工资总额较 20 xx 年度增长974。7 万元,人均增长 4597 元,与 20 xx 年相比,增幅约为13%。2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性,考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低,因此,给予此部分内退人员人均月增加 100 元生活补贴、不在岗员工人均月增加 50 元生活补贴,使企业的调资工作得以稳定的开展。(二)20 xx 年工资发放情况 1、20 xx 年 1 至 11 月份,我厂实际发放工资总额 8760。9万元,去年同期发放总额为 6542。8 万元,与去年同期相比增长 2218。1 万元;其中在岗员工发放总额为 6557。7 万元,去年同期发放总额为 5256。3 万元,与去年同期相比增长 1301。4 万元。2、20 xx 年全年预计工资发放总额为 9789。86 万元,去年全年工资发放总额为 7747。4 万元,与去年同期相比预计增长20 xx。46 万元;其中在岗员工工资发放总额预计为 7356。86万元,与去年同期相比预计增长 1055。66 万元。3、20 xx 年 1 至 11 月,我厂在职员工人均工资为 33261 元,去年同期人均工资为 24579 元,与去年同期相比,人均工资增长 8682 元;20 xx 年 1 至 11 月,在岗员工人均工资为 38711 元,去年同期人均工资为 30366 元,与去年同期相比,人均工资增长 8345 元。4、20 xx 年全年预计在职员工人均工资为 37167 元,去年同期人均工资 29137 元,与去年同期相比预计增加 8030 元;预计在岗员工全年人均工资 43429 元,去年同期在岗人均工资为36508 元,与去年同期相比,预计人均增长 6921 元。二、积极开展绩效考核工作,完善绩效考核制度,充分发挥工资的激励作用 20 xx 年,我厂在省公司的统一指导下,建立了绩效考核制度,并根据制度的要求开展了 20 xx 年年终绩效考核、20 xx 年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序,使绩效考核工作更加规范、科学,在总结 20 xx 年度、20 xx 年度年中、年终绩效考核工作经验的基础上,对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研,并对绩效考核制度进行了修订,制定了20 xx 年度绩效考核实施方案。通过绩效考核工作的开展,使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来,强化了全体员工的竞争意识和市场意识,增强了危机感和紧迫感,使他们充分认识到“有为才有位”,只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性,才能在企业中找到合适的位置。绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多,同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善,但是绩效考核工作实际开展中,仍存在着一定的不足,今后还需不断完善,使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用,从而提升企业的整体绩效和运作效率。三、积极开展建立多层次养老保险制度的探索 企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度,由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。为建立多层次的养老保险制度,保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平,激励职工的工作积极性,增强企业的凝聚力,更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念,我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。国家劳动和社会保障部第 20 号令企业年金试行办法下发后,我厂经过多方面的调查和研究,根据文件精神,制定了职工企业年金试行办法,并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后,于 20 xx 年 7月起正式实施。同时,还根据试行办法的规定,成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”,指导、监督企业年金的管理与运作。20 xx 年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩,但是还存在一些不足,今后还需不断努力,使我厂的劳资工作不断完善。同时,根据我厂劳资工作的开展情况,提出以下建议:1、近几年来,由于企业经济效益较好,员工的工资增幅较大,企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求,因此,建议省公司能够向上级多争取些工资基金。2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多,但是在开展的过程中,仍存在着一些的阻力,因此,建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少,建议在在省公司的领导下,各兄弟单位加强沟流与交流,使劳资工作得以共同提高。4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流,搜集有关劳资方面的信息,如工资发放水平等。第 2 篇:劳资员年度工作总结 一、半年来的工作回顾(一)认真搞好学习,不断提高人劳队伍自身素质 人事劳资科于 x 年 12 月成立,作为新生部门,为进一步加强干部队伍建设,提高人劳队伍的素质和潜力,人事劳资科用心组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识,提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。(二)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训今年以来,我们拓展培训渠道,创新培训方式,做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作,提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。1、继续执行 x 年初制定的烟草专卖局(分公司)x 年度员工教育培训计划,实施周二学习制度,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。2、认真组织参加国家局,省、市局(公司)组织的各类培训。根据国家局,省、市局(公司)有关培训要求,认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训,提高了有关人员的业务素质。3、根据县委县政府的要求,组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象思想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创优,促进烟草事业发展带给有力支持。(三)完善人事劳资基础工作 1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作用心性。2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求,及时办理了 2 名到龄人员的退休申请工作。3、认真做好新进人员的入职工作。x 年新进大退伍兵 1 名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进行了套算。4、完善人力资源系统。用心组织人员参加了省局(公司)举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的潜力,并根据省、市局(公司)要求,及时完善了系统内人员信息、薪酬,劳工合同等模块的资料,为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础。(五)加强考核,制订了合理的办法 为进一步规范员工行为,提高员工办事效率和工作运行质量,制订了x 年县级局(分公司)季度综合目标管理考核办法(暂行),加强了对各部门、各岗位人员的考核工作,并实行绩效考核挂钩,从而充分调动了全体员工的工作用心性,为我局(分公司)各项工作目标的完成带给了坚实的基础。二、存在的问题和不足 x 年上半年,在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮忙下,人事劳资科做了一些就应做的工作,取得了必须成效,但我们清醒地认识到,与领导要求和先进单位相比,工作中还存在许多差距和不足。一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距,创新意识不强,思想解放程度不够,思维定式思想较重。二是人事劳资基础管理需要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。三、x 年下半年工作思路 应对下半年的工作,我们深感职责的重大,要随时持续清醒的头脑,理清下半年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1、加强人事劳资工作的日常管理,个性是抓好基础工作的管理。2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作,全面提升员工办事效率和工作运行质量。3、做好人力资源系统的完善和运行工作,提升人力资源管理水平。4、加大员工的培训力度,全面提升员工的整体素质。5、加强各部门的团结协作,创造人力资源最完美的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,打造最优秀的团队。第 3 篇:劳资员年度工作总结 20 xx 年,在公司的正确领导和各部门的大力支持下,人事劳资部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘、退用工社保等工作重点,注重发挥人事劳资部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为配合公司在基础管理和发展规划工作中做了一点应该做的事。现将近半年来的工作情况汇报如下:当我第一天进入公司上班时的感觉是;面临的工作压力很大、即没有人可以交接、又没有人可以工作咨询、更没有任何可连续性的规范资料可用、两手空空。就连简单的工资核算方法都感觉无处下手。公司的期望、员工的观望都需要验证我是不是懂企业管理、是不是在企业管理工作中的经历跟年龄相符 因此、过去的半年本人感觉压力是有的,但对我也变成了工作动力。经过几个月工作实践和在颜总的正确指导下、加上全体员工的大力支持以及部门负责人的鼎力相助、工作基本上走入正轨。一、总结一下过去几个月工作的不足吧:一、与公司的要求相差甚远、最基本的是、不管什么原因存在、人员招聘不能按时到位、影响生产。二、各部门的考核工作执行不了。三、工作执行当中思前顾后难于推行。二、明年的想法:根据公司岗位说明书以及每月考核方法之要求,本人将全力做好所规定的工作要求,实事求是做好本职工作事,对领导对员工对工作决不阳奉阴违浮在面上,做人光明磊落,做事踏踏实实,工作上让领导放心,接受公司考核。竞聘岗位一旦落实,公司考核方法确定开始实施,本人将按照公司的要求在考核工作中认真执行。积极配合公司工作之要求,与各部门负责人携手共进、共同为公司发展多做工作多做实事、以个人严谨的工作态度影响带动大家、树立工作务实的好形象。三、建议:为了确保明年的计划顺利完成、人是完成计划的决定因素,没有人一切事情都会停止不前。所以要求;1、各部门明年岗位人员具体配备人数要上报,尤其是生产部门,招什么岗位和要求。2、凡用工岗位结合市场工资情况,要研究定在什么档次之间。因为工资是很敏感吸引人的事,所以建议公司研究出一个板本,以便人事招聘工作中有据可操作。3、这二项工作必须在放假之前研究决定、以便人事发布信息招聘。第 4 篇:劳资员年度工作总结 20 xx 年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。一、过去一年工作的总结 1、认真及时完成各类报表统计上报工作;20 xx 年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改善经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责,熟练掌握各项专业理论和业务素质;20 xx 年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想准备,认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列 文件精神,以优质服务创新年为主线,加快管理转型、为中心发展带给更加有力的服务保障。科室人员用心参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置状况,准确核算各区队 20 xx 年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期状况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。5、完成了职业技能统计、申报工作 根据集团公司文件要求,结合 20 xx 年中心实际状况和中心各工种的实际使用状况,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,根据中心要求和贴合个级别的条件,上报20 xx 年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,20 xx 年我中心通过职业技能鉴定中级工通过 2 人,高级工通过 30 人,通过率到达 85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。6、保质保量的完成了社保工作;20 xx 年全年劳资科为我单位 22 名职工办理退休手续,其他单位调入 3 人,调出 1 人,在职死亡 2 人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,根据 20 xx 年中心职工个人收入调整了 20 xx 年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。二、存在的问题与不足 缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新潜力不够。三、20 xx 年工作思路 1、加强理论学习,提高业务素质;理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,20 xx 年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务职工的潜力。2、抓好基础工作,强化管理职能;随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,20 xx 年我们要不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。3、不断探索和完善绩效考核新体系;20 xx 年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。第 5 篇:劳资员年度工作总结 XX 年 7 月,结束了在大学为期四年的人力资源管理学习,带着决心与求知欲踏进了迪尔公司,在公司总部接受了简短的培训,便真正踏上了工作之路。有人问我,你工作了以后有什么梦想?我犹豫了下,有许多答案可以回答,但是此时我却不知道怎么回答。学校的时候梦想是找份好的工作,但现在工作了,后面的梦想却让我犹豫三分。在项目工作的四个多月来,都在思考很多问题,也包括着一条,但是突然有一天,晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来,和他们的话虽然简单明了,但是却让我深深地冥思了,也许工作后的梦就是不断地充实自己,使自己能有所价值。那天后,我感觉自己责任多了许多,对公司的责任、对自己的责任还有对他人的责任,习惯了和他们“打交道”,那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种迷恋,所以在这我把自己的体会说下,如何做好而不是做到基层人性化的管理。1.责任重于泰山。在工作岗位上,不仅是对公司负责对自己负责,也是对工人负责,身为人父的他们同样有着慈祥的笑容和温暖的心,踏踏实实的工作是给他们的一种回报,见面时多笑笑多嘱咐两句要注意安全,胜过对他们的大声训斥。2.立场不同,思考的方面就不同。工人们辛勤的工作无非就是想把家富裕点幸福点,这是他们的愿望,站在他们的立场再来进行自己的工作,是一种鼓励,因为自己正为他们能够富裕而做小小的努力,有时想想,这是一种幸福。3.尊重他人,他人才能尊重自己。在做任何事情的时候有礼三分,总比在那官腔似地开导教育要好的多,谁不希望自己受尊敬,明白这个道理再开展他们工作的时候就方便许多了。4.一种好的管理方法胜过严厉的管理制度。“无规矩不成方圆”,这是道理,道理放在了现实生活里也要明理,寻找到一种实用的人性化管理要比那些条条框框生硬的制度更有说服力。现在,在公司四个多月的时间,比起那些经验丰富的师傅们,自己还是一个初学者,因为学无止境。在以后的工作中还有很多自己要学的,刚从校门出来的自己也许就像个孩子,以前是学校是课堂,现在生活是课堂,学的东西还有很多很多,不仅是工作还有人生。总之,一个项目运转的成功与否,项目管理者和工人之间是合作配合的,两者之间也是密不可分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充实学习,需要不断完善,当然离不开公司领导给予的关怀与大力支持。我相信,干好工作就是对领导最大的回报!第 6 篇:劳资员年度工作总结 回顾这段时间,我自从在 x 月 x 日幸运的得到了在 xxx 公司工作的机会之后,至今在工作中已经度过了三个月的时间了。在这三个月来,工作方面我一直在努力的向前辈请教、学习。时间尽管有漫长的三个月,但毕竟人事部的工作可算不上简洁,至今为止,我仍有许多需要锻炼和提升的地方!如今,试用期的时间已经结束了,尽管自身在这份工作嗯中还有些许不足,但我也该好好的总结一下自己的工作情况。现对自己的工作情况总结如下:一、入职情况 在 x 月 x 日,我带着激动的心情来到了的 xxx 公司。此次,尽管还只是试用期,但也是我第一次以一名员工的身份踏入了公司,来到了工作的岗位。并在工作前由前辈对我进行了培训和教导,让我对工作中要用到的知识以及公司各个设施和环境都有了明确的了解。二、工作的学习 在正是进入了 xxx 公司之后,经过了短暂的尝试,我就非常明白,想要完成这份工作,仅仅靠之前培训中所收获的能力是完全不够的。为此,在工作中我严格的打起精神,并在工作的时候对自己不懂的地方严格的记录,并及时的询问。随着我的成长,我负责的工作也越来越多,这也让我遇上更多没有处理过的问题。但为了不给前辈带来过多的负担,我也渐渐在工作中更加的独立自主起来,面对新的工作,我会先独立的思考,并在有把握的情况下去主动完成。但这却并不代表我的盲目,在工作方面我始终保持着严格的态度,面对自己没有头绪的事情不轻易下结论。如今,在前辈的帮助以及自己的努力下,我在工作方面的能力以及基本稳定,并在工作中已经逐渐能独当一面。三、工作情况 在工作中,我作为人事主要负责在网络上的招聘的初次筛选,并负责的在工作中的各种琐碎事情。如资料的收集已经通知的发布等。同时,我也会在有空闲的时候去做一些器材的查看和保养。并关注公司的电费、水费等使用情况,按照情况调整公司消耗,并及时的缴纳。四、转正后计划 如今,尽管在工作中已经转正,但实际上我还有很多东西需要学习,需要改进。为此,我会在今后的工作中继续努力,继续改进自己!并多多去反思自己的不足!今后的工作,我一定会完成的更加出色!第 7 篇:劳资员年度工作总结 公司自 2 月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理 15 人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。3公司人员结构日趋合理。公司现有员工 558 人,其中:全民职工 261 人,代培工 1 人,集体工 88 人,劳务工 XX8 人,临时工 80 人。其中:机关 63 人,安装分公司 136 人,路桥分公司 39 人,防腐分公司 32 人,恒达分公司 88 人,运输分公司98 人,建筑分公司 8 人,嘉胜分公司 6 人,租赁分公司 37 人,人力资源中心 51 人(其中:借调和单干 23 人),通过双向选择,已有 5XX 人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有 65 人,中级职称 15 人,技师5 人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种 241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在 2140 之间的有 488 人,占总人数的 84。二、推陈出新,认真搞好人事劳资工作 1。对公司人事劳资业务流程进行再造 根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度 6 个,下发文件 4 个、公务通知 6 个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。2。认真做好员工工资和奖金的发放工作 面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。20 xx 年共发放工资 442。3 万元,其中:机关 59。8 万元,安装分公司 XX2。8 万元,路桥分公司 34。5 万元,防腐分公司32。6 万元,恒达分公司 70。6 万元,运输分公司 45。1 万元,建筑分公司 8。6 万元,嘉胜分公司 8。3 万元,租赁分公司 35。4 万元,人力资源中心 24。6 万元。20 xx 年共发放奖金 588 万元,其中:机关 62。4 万元,安装分公司 195 万元,路桥分公司 60 万元,防腐分公司 48 万元,恒达分公司 XX5。7 万元,运输分公司 34。1 万元,建筑分公司13。2 万元,嘉胜分公司 6。6 万元,租赁分公司 49。4 万元,人力资源中心 3。6 万元。3。认真做好员工工资的套改工作 根据总公司的要求,20 xx 年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合,历史原因多,工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下,尽量做到公平合理,使员工得到最多的实惠。第一次补发工资 7。1 万元,第二次补发工资39。5 万元。三。加强绩效考核,制定了合理的办法 为了充分发挥*有限公司整合重组的优势,公司以搞活内部分配机制为突破口,以提高经济效益为目的,突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩,并加大对第一责任人的考核与奖惩力度,从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性,不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力,全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活,绩效考核挂钩。考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用),工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩,硬性兑现。公司全年核定完成产值 1。5 亿元,实现利润 2550 万元,工资总额 842 万元,费用总额 714。6 万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核,对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金XX6 万元。四。认真处理好人事关系,解除领导的后顾之忧 为了正确处理好人事关系,解除领导的后顾之忧,我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,有什么重要事情及时向领导进行汇报,使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。1。加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择,择忧录用”,并认真作好员工的思想工作,让广大员工自觉改变从业观念,自觉提高技术业务水平,通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年公司 558 人中已有5XX 人分期分批走上不同的工作单位,剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一,对 88 名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复,为此我们进行了深入的调查、了解和咨询,细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同,但通过做工作,沟通了大家的思想,稳定了大家的情绪,缓解了员工的矛盾。3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的XX8 名劳务合同工进行了续聘,并解聘了 7 名长期不在岗且又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的 50 多名临时工进行了摸底,并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作,一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧,另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量。4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有 37 人长期不在岗。经过耐心细致的做工作,现办理内部待岗 9 人,协议离岗 5 人,还有一部分人员正在寻找新的出路。总的来讲,通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变,自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。第 8 篇:劳资员年度工作总结 20 xx 年,在领导的关心和帮助下,我加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项工作任务。在工作上经历了一些压力和困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将 20 xx 年工作情况总结如下:一、20 xx 年工作情况(一)努力做好日常事务性工作。20 xx 年是我参加工作的第二年。在 20 xx 年的工作中,我将协助公墓领导做好日常事务性工作作为全年工作的重点。在工作过程中,领导交派的各项任务做到了认真对待、妥善完成,对每一件事均不放松。承担了公墓工作计划、总结和各类公文的起草工作,工作信息的报送工作,组织安排会议、做会议记录等工作。在实际工作中,努力学习,查找不足,不断的改进工作方法,提高工作效率,为单位领导、职工服好务、办好事。(二)细致完成劳资工作 作为单位劳资员,20 xx 年我做到了按时制作各项工资,确保每月工资及时发放;按时上报各类报表,确保上报及时准确;按时完成各项统计,确保内容真实有效。在实际工作中,我积极探索劳资工作技巧,制作完成了适应我单位实际的工资台帐,节省了工作时间,提高了工作效率。(三)做好团支部工作。20 xx 年 8 月,公墓成立的团支部,我被选为团支部书记。作为青年团干部,我在工作过程中严格要求自己,争做青年人的表率。组织带领单位团员青年,积极工作,发挥青年人的主动性;认真学习,提高青年员工的综合素质。在 20 xx 年,我作为青年干部代表,先后参加了殡葬处、市民政局组织的大民政学习讨论活动。参加了市民政局初任干部培训班、市人事局人事干部培训班、殡葬处青年干部培训班等系列培训活动,加强了理论学习。二、工作中的不足 在工作过程中,我经常进行自己反思,琢磨工作中的不足和有待改进的工作方式、方法。20 xx 年,我在工作中存在的主要问题,一是太热衷于做事务性工作,不重视理论学习,理论水平有待提高;二是工作中有急躁情绪,总想一下将工作做完,存在工作毛躁的现象;三是组织团员活动不够多,没有充分调动青年人的积极性,组织能力需要加强。三、20 xx 年工作打算 一是规范公文管理,提高公文处理水平。加强收、发文件的管理,完善现有管理方法;对公墓现有文件报送、传阅制度进行适当调整,加强规范;提高起草公文水平,向高标准看齐。二是丰富青年职工的组织生活。充分发挥团支部的作用,组织和带领团员青年加强学习,勤奋工作。根据青年人特点,组织不同类型的文化生活,激发团员青年的青春活力。第 9 篇:劳资员年度工作总结 20 xx 年,我怀着对工作的热情,对未来的完美憧憬来到了香茗酒店,转眼已经是第三个年头,20 xx 年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标,勤奋学习,用心工作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20 xx 年已悄然而过,我将带着新的奋斗目标跨入 20 xx,更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下:一、完成工作项具体如下:(一)社会保险的管理:1、根据人员变动信息,及时上报酒店各部门工作人员的增减变动状况,.办-理.相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。2、分阶段、分时期依据参保状况如实完成社保税的申报和缴纳。(二)薪资管理工作:按时审核酒店各部人员的考勤状况,及时完成工资报表等相关工作,并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。(三)劳动关系管理:1、按照公司规定协助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,并完成劳动合同备案等工作。3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。(四)其他工作:完成了领导交办的其他工作。二、总结:作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门服务的理念,善于倾听各部门的各种意见和推荐,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,同时,对于超权限范围的问题,应当及时向领导请示。劳资工作相比较较复杂,需要有极高的耐心和恒心。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作实践之中。虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现,在来年的工作里认真对待每一件事,多思考,多关注,更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作,不辜负酒店对我的信任和期望!- 配套讲稿:
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- 9篇 劳资 年度工作 总结
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