电信维护党建指导员工作总结三篇.pdf
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1、电信维护党建指导员工作总结三篇 电信维护党建指导员工作总结 1 20 xx 年维修全体员工在公司各级领导带领下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,以降低维修成本和缩短维修工时为目标,在不断学习,总结工作经验与教训中前进。维修工种工作环境比较复杂、脏而累,但工段的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作,为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行,现将这一年来的工作总结如下:一、
2、加大管理力度,确保安全生产 安全,是一个钢铁企业持续发展的根本,维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“安全第一”为前提,去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从
3、而杜绝安全事故的发生。二、加强班组建设、增强班组管理 班组建设和班组管理是搞好企业的基础,也是一个落脚点,最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中,加强班组成员理论学习,更好地掌 握操作技能,提高自身素质,不断学习新的管理理念,处理问题及时果断勇于承担责任,发挥团队绩效和默契相互交流和沟通,让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。三、克服检修困难,促进生产任务的全面完成 我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生,设备运转率达到 90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做
4、了大量的工作,保质保量地完成了任务。特别是在今年 x 月和 xx 月的全厂停车大检修中,维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦,不怕累的顽强作风。大检修原计划为 7 天时间,我们工段提前做好各项准备,人虽然少,但我们打破以往检修模式,成立 4 个工作小组,安排骨干力量担任各小组组长。大家分工明确,团结一致,每天连续工作 6 个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下 6 天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。四、以加强检修力量,提高班组成员综合素质为
5、目标 培养一支德才兼备的维修队伍,一直是工段的工作重点。为此,工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位,长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平,增强大家的实际操作能力,让年轻员工在外聘人员的指导下,亲自上手,逐步接触和检修关键部位,积极听取外聘人员的意见。就这样我们对结晶器、缩机进行逐台整修,及时发掘隐患并随时消除。五、控制检修成本,变废旧为新 提倡“节约光荣、浪费可耻”,节约是创造利润、保护环境,是企业的核心竞争力,也是企业兴衰成败的关键!提高资源利用率,强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里,设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维
6、修设备、及各类机械检修任务1000 多项次,极大地保证了设备的稳定运行,减少了消耗,保障了生产。回顾将要结束的 20 xx 年,维修工段虽取得了一些成绩,但也暴露了我们的很多不足:本工段维修力量缺少、在大中修时比较吃力,尤其是抢修中,检修时间难以保障。倒班班组人员少,熟练工仅有一半,经常运转设备的检修不能同时进行,制约了检修进度。员工的技术和业务水平,对大局观的认识仍需加强;分析和解决问题的能力欠缺,独立处理问题的能力有待加强;对现场班组安全教育不足。下一步我们要加强员工的思想素质建设,加强业务理论和实践相结合的学习;对班组进一步强化安全学习和管理,在今后的工作中加倍努力,取长补短,使班组更加
7、优秀,为今后公司的发展壮大而奋斗。20 xx 年工作计划 一、设备管理方面 1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行,根据厂部的要求,加强对设备的维护和润滑管理,把原有的制定的巡检制度包机制度,设备润滑制度条款要进行细化,对钢厂的设备实行定点巡检,包机到人责任到人。2、加强设备技术档案,完善技术资料,对设备检修过程记录,通过对技术档案的检查,可以查出原因。3、严把设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运转的稳定性。4、从节能降耗方面(1)积极进行修旧制度,技改措施(2)降低成本和消耗 二、培训方面(1)对新连铸设备原理及维护和事故预防措施(2)对新连铸检修的危险点及注
8、意事项(3)对装配人员技术培训(4)三规一制学习 三、设专业的点检查员 四、促进员工的积极性杜绝工作中的拖拉推委现象,特制定绩效分数,亮化考核制度。五、安全方面 认真组织员工的安全意识,对员工存在的不安全行为讲说教,对员工加强对危险源点的认识,学习并让其掌握基本应急防洪措施,以减少人中员及设备事故发生的几率。电信维护党建指导员工作总结 2 过去的一年,*县电信分公司维护安装部本着“人尽其才,物尽其用”的原则,在市分公司领导的关心与支持下,县分公司全体维护人员团结协作、紧密配合,较好地完成了全年维护任务。设备方面:设备良好稳定地运行是我们的目标,是提高企业经济效益的有力保障,是提高电信市场竞争的
9、有力的武器。在过去的一年里,我们精心组织、合理安排,在我局“点多面广”(现有:端局 5 个,模块局 21 个,接入点 39 个)的情况下,保证了设备的良好运行,全年没有发生重大通信障碍。各分局、所严格按照维护作业计划对机线设备进行维护。设备维护中心除了按规定的一年两次的周期对传输、交换、特别是电源进行巡检外,还分别在 4 月和 11 月对全县 65 个点的接地系统性能进行了测试,并按照市分公司的要求对接地系统进行了整治和改良。20 xx 年我们在设备维护方面主要做了如下工作:一、在交换方面:解决了大院、柘木、上车、三圣、张场、严场、郭铺、汴河、汪桥、荒湖、邹码头、周沟等地交换设备先后出现的大小
10、问题二十六个。二、在电源方面:1、排除了中州、大院、河山、汪桥、张场、周老等交换点的直流配电屏及整流模块问题(其中大院是更换全部的交直流配电设备)。2、对影响通信质量的莲台、姚集、伍场、柳关、福田、姚铺、卸市各处的交流配电屏进行了更换;对朱河、汪桥两处的柴油发动机进行了大修。3、对于存在安全隐患、危及通信畅通的郭铺、杨州、张场、桥市、红城、桐子湖、白螺、棋盘等地的供电蓄电池组进行了更换。4、对于 20 xx 年没有能及时安装的油机市电倒换箱的桐梓湖、杨州等 7 个村话点安装了自动倒换箱,减少了原来由于人工转换而引起的设备接触不良,倒换不及时等引起通信时常中断受阻的弊端。至此,我们已将所有接入点
11、的手动倒换闸刀换成了油机市电自动倒换箱。三、基础维护方面:1.设备维护中心在周期巡检和日常巡检时,检查各分局、所的日常维护情况,督促维护人员按作业计划搞好例行维护;2.20 xx 年洪水来临之前,我们全体维护人员与时间赛跑、分两路对全县每一个交换点的通信设备安全接地问题进行了全面仔细的检查;3.按照分公司对地线“一点接地,分开敷设”的要求,对棋盘、陶市、网市、北口、龚场、邮政楼、福田、朱河、大院、娄口、郭铺、上车等不符合市要求的地线装置进行了整改,更新及测试备档;4.对各点避雷器进行了保修,排除了白螺、汪桥避雷器失效的隐患;5.对大院、新沟、尺八、朱河、红城、邮政楼的充气设备进行了检修,解决了
12、大院、红城两处充气机运转不正常的故障;6.在炎热夏季来临之前对全县各交换点的空调进行每年一次的保养工作,并在秦场、网市、大院三处增装了空调设备;7.11 月上旬,为了确保各交换点柴油发电机能安全顺利越冬,维护中心抽出人力,还有已经退居二线的.李友寿同志也主动请缨参战,带领一班人马,经过二十多天的马不停蹄的日夜奋战,对所有柴油机进行检查,解决了黄穴两台柴油机因柴油机中渗水不能正常运转、观音、白螺因机油沉积不能启动发电、上车因水箱穿孔而不能正常发电等一系列重大障碍,对于其它柴油机也过行了必要的保养。8.我们还发挥维护中心人才优势,为白螺、荒湖、汴河、三洲、福田、桥市修好了传真机;为周老、棋盘、福田
13、、朱河、大院修好了计费用微机,为我局节省了大量的维修资金。9.朱河汇接局的改造及荒湖交换设备、伍场接入设备的改制换型。朱河局是监南片汇接局,下挂的交换设备比较多,由于交换机制式的不一致,使得其交换设备接通率有所下降,影响到全局的通信质量。经过周密的研讨之后,我们将朱河局原C&C08_BM 交换机改制为具有汇接功能的 AM/CM 取代原来的S1240 汇接功能,原下车、李庙、棋盘、桐梓湖等 RSA 直接挂接在 AM/CM 下。这样既节约了资源,又优化了网络结构,保证了通信质量、提高了网络接通率,为监南片今后的发展也起到了积极的推动作用。我局荒湖所近年来用户发展迅速,原华为 C&C08_A 型交换
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