财务管控在事业单位清廉建设中的探索与实践.pdf
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1、105SI LU JINGJI GUAN LI财务管控在事业单位清廉建设中的探索与实践文/陆影摘要:随着事业单位改革进程的不断深化,国内多数事业单位的专业技能与业务能力逐步提升,为广大民众提供了更为可靠的专业服务,但同时也应当注意当前国内事业单位改革进程中很多单位内部的财务管理体系存在漏洞,明显落后于业务能力的提升速度,其主要问题体现在当前事业单位管理人员对财务管理工作重视度不足,很多事业单位缺少体系体制健全的财务管理系统,事业单位财务从业人员缺少对于资金风险的管控意识,上述问题严重制约事业单位财务系统健康稳定的发展,容易引起事业单位内部的贪腐行为,不利于清廉事业单位建设。本文针对上述问题展开
2、事业单位财务体系构建与金融风险防范机制的研究工作,希望通过本文的分析,能够帮助事业单位财务管理从业人员认识到财务管理环节的漏洞,构建清廉可持续发展的事业单位财务体系。关键词:财务管控;清廉事业单位;财务管理自党的十八大以来,党风廉政建设与全面反腐工作已经成为各行各业工作的重点。党和政府反复强调反腐工作应当追本溯源,明确贪腐现象发生的源头,并针对源头进行治理,构建完善的反腐体系与行业监督标准。近些年,国内事业单位在提高服务水平、专业技能等综合能力等方面取得卓越的成就,为广大民众提供更加优质的服务。在此过程中不能忽视对于事业单位党风廉政建设的重要任务,通过完善监督体系、明确财务管理制度、优化财务管
3、理体系的方式全力构建清廉健康的事业单位财务管理系统,全力推动清廉文化、清廉制度、清廉思想、清廉标准在事业单位财务系统中的实施。一、清廉事业单位建设工作的意义与背景清廉事业单位的建设工作符合党的十九大提出的党政清廉建设精神,是贯彻落实中国特色社会主义事业体系的必经之路,是深化反腐败斗争工作的重要方式,应当坚定不移推动事业单位内部的财务清廉工作的进程。清廉事业单位财务管理体系的建立具有强烈的现实意义与实践价值,事业单位体系直接面向广大普通民众,清正廉洁的财务管理系统能够在广大民众心中树立积极健康的形象。此外,事业单位在经营管理的过程中涉及的各项财务指标众多,资金规模较高,难以避免出现各种贪腐现象,
4、这正是清廉事业单位建设过程中必须解决的问题,是事业单位落实严格监管、实现从严治党的重要渠道。二、财政管理系统在清廉事业单位建设中的作用(一)财务管理工作为清廉事业单位建设提供数据基础财务管理工作能够起到最为基础的作用便是为清廉事业单位建设提供可靠的数据信息支持,事业单位财务管理部门应当加大对事业单位财务活动中重大经济事项的审计工作,注意在事业单位日常经营活动中是否存在私自贪腐国有资产、工作人员接受私企赞助资金、违反采购标准、私立小金库、严重违反中央八项规定等行为,能够为上级管理部门提供数据翔实的近几年财务数据信息。例如,重大采购项目、专项资金使用情况、财务预算管理、事业单位管理人员的经济责任审
5、计等重要信息,为上级部门了解事业单位运行状况,指导事业单位发展方向提供重要的数据支持。此外,事业单位财务管理部门应当加强与清廉事业单位建设管理部门的交流沟通工作,通过双方的通力合作实现财务数据信息共享、协调配合完成清廉事业单位建设指标,强化针对清廉事业单位建设成效、财务计划编制、财务预定方案实施等工作的专项治理。在此过程中,事业单位财务人员应当积极投身于清廉事业单位实施建设中,全力推进清廉事业单位专项行动的快速建设,为清廉事业单位建设工作提供翔实、可靠、准确的数据支持。(二)财务管理工作是推动清廉事业单位建设的重要动力财务管理工作的成果便是向上级监督管理部门传106丝路经济管理递被审计单位的财
6、务管理综合报告、专项资金调查报告、财务运行现状报告、风险管控报告等内容,并需要将重要的财务数据信息通过媒体、互联网平台及时向大众发布财务调查报告和重大财务活动信息。其中财务综合报告是财务工作人员责任的核心,借助翔实的事业单位财务综合报告,能够发挥财务部门最大价值的同时,为清廉事业单位建设顺利进行提供重要财务数据支持。事业单位财务管理人员应当对负责采购等重要部门加强监督管理,预防任何环节可能出现的财务腐败现象,明确财务管理的重点,对上级管理部门指出的财务问题应当进行持续跟踪调查,针对上级下达的财务监管报告应当落在实处,及时制止事业单位中可能出现的职权滥用、铺张浪费、以权谋私等情况,防止事业单位大
7、型项目招标工作、后勤维护工作、耗材采办工作中存在的贪污腐败现象。以公开、公平、公正的原则将财务数据传交给清廉事业单位建设监督管理部门,使财务管理工作成为清廉事业单位建设的重要推动力。(三)财务管理工作帮助清廉事业单位建设任务落实到位随着国内清廉事业单位建设工作的快速发展,事业单位财务管理人员更应当履行发现问题与落实命令的职责,财务管理部门是落实清廉事业单位建设最为重要的依仗,是保障清廉事业单位工作顺利执行、排除外界障碍和内部阻力、防范财务工作中存在漏洞、确保依法管理财务信息的执行者。财务部门应当实时监督事业单位内部容易出现漏洞的环节,并制定行之有效的防范措施,积极开展与上级监管部门的交流合作,
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