15级-装饰专业-工程项目管理-09单元-施工信息管理.pptx
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1、项目管理概论123456目录CONTENTS7891015级装饰专业工程项目管理课件项目前期论证进度控制质量控制成本控制安全文明管理风险管理合同管理信息管理收尾管理109单元施工信息管理01节施工方信息管理2(一)建设工程项目信息管理的内涵1.信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。2.信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。3.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各项数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。在信息管理中,数据作
2、为一个专门术语,它包括数字、文字、图像和声音。一、施工方信息管理的任务09单元施工信息管理01节施工方信息管理34.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。5.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它有多种分类方法。6.有关国际文联的资料统计。一、施工方信息管理的任务09单元施工信息管理01节施工方信息管理41.收集并整理相关公共信息(1)法律、法规和部门规章信息(2)市场信息(3)自然条件信息2.收集并整理工程总体信息3.收集并整理相关施工信息(1)施工记录信息施工日志、质量检查记录
3、、材料设备进场记录、用工记录表等(2)施工技术资料信息主要原材料、成品等出厂质量证明和试(检)验报告,施工试验记录等。二、工程项目相关的信息管理工作09单元施工信息管理01节施工方信息管理54.收集并整理相关项目管理信息(1)项目进度控制信息(2)项目成本信息(3)项目安全控制信息(4)项目竣工验收信息施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等。二、工程项目相关的信息管理工作09单元施工信息管理01节施工方信息管理6项目参建各方都有各自的信息管理任务,都应编制各自的信息管理手册。信息管理手册是信息管理的核心指导文件。信息管理手
4、册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等。它的主要内容包括:1.确定信息管理的任务2.确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表3.确定信息的分类4.确定信息的编码体系和编码5.绘制信息输入输出模型三、信息管理手册的主要内容09单元施工信息管理01节施工方信息管理76.绘制各项信息管理工作的工作流程图7.绘制信息处理的流程图8.确定信息处理的工作平台及明确使用规定9.确定各种报表和报告的格式,以及报告周期10.确定项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制原则和方法11.确定工程档案管理制度12.确定信息管理的保密制度,以及与信息
5、管理有关的制度三、信息管理手册的主要内容09单元施工信息管理01节施工方信息管理81.负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;2.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;3.负责信息处理工作平台的建立和运行维护;4.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;5.负责工程档案管理等。四、信息管理部门的主要任务09单元施工信息管理01节施工方信息管理9施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。(一)工程管理信息化和施工管理信息化的内涵1.信息化是继人类社会农业革命、城镇化和
6、工业化的又一个新的发展时期的重要标志。信息技术包括有关数据处理的软件技术、硬件技术和网络技术等。2.工程管理的信息资源包括:(1)组织类工程信息;(2)管理类工程信息;(3)经济类工程信息;(4)技术类工程信息;(5)法规类信息等。五、施工方信息管理的手段09单元施工信息管理01节施工方信息管理103.信息技术在建设工程管理中应用的发展过程(1)70年代,单项程序的应用;(2)80年代,程序系统的应用;(3)90年代,程序系统的集成;(4)90年代末期至今,基于网络平台的工程管理。4.工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段(主要指的是数据处理设备和网络)进行信息管理。
7、其核心的技术是基于网络的信息处理平台。五、施工方信息管理的手段09单元施工信息管理02节施工方文件档案管理11建设工程文件一般分为四大部分:工程准备阶段文档资料、监理文档资料、施工阶段文档资料和工程竣工文档资料。一、施工单位在建设工程档案管理中的职责1.实行技术负责人负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。配备专职档案管理员,负责施工资料的管理工作。工程项目的施工文件应设专门的部门(专人)负责收集和整理。2.建设工程实行施工总承包的,由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的,各承
8、包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件,并应及时向建设单位移交。3.可以按照施工合同的约定,接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作。09单元施工信息管理02节施工方文件档案管理12一、施工单位在建设工程档案管理中的职责4.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕,再移交建设单位进行工程竣工验收。5.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求,但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存,保存期可根据工程性质以及地方城建档案管理部门有关要求确定。09单元施工信息管理02节施工方文件档案管理13二、施工文件档案管理的主要内容施工文件档案管理的内容主要包括:工程施工技术管理资
9、料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。(一)工程施工技术管理资料1.图纸会审记录文件对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审。由建设、设计、监理、施工单位的项目相关负责人签认并加盖各参加单位的公章,形成正式图纸会审记录。图纸会审记录属于正式设计文件,不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。09单元施工信息管理02节施工方文件档案管理14二、施工文件档案管理的主要内容2.工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告)3.技术、安全交底记录文件图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、安全交底。技术、安全交底只有当签字齐全后方可生效。4.施工组织设计(项
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