护理风险管理与质量管理.ppt
《护理风险管理与质量管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理风险管理与质量管理.ppt(34页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
背景:背景:医疗事故处理条例举证倒置病人维权意识的提高病人和家属提出“专业化”问题多渠道获取医学知识途径护理安全高要求与护理风险低意识的反差管理者的困惑与无奈 明确护理风险所在明确护理风险所在 掌握风险发生规律掌握风险发生规律 提高风险防范能力提高风险防范能力 有效回避护理风险有效回避护理风险 为病人提供安全的、有序的、优质护理。为病人提供安全的、有序的、优质护理。目的:目的:护理风险:护理风险:是指可能会发生的护理危险。风险管理:风险管理:是指对病人、工作人员、探视者 可能产生伤害的潜在的风险进行 识别、评估,并采取正确行动的 过程。发现、教育和干预的过程第一步、识别护理风险第一步、识别护理风险方法:查询文献、报道,对照医疗事故处理条例 反思历年的质量问题和差错 收集院外护理纠纷的事件 收集病人不满意的信息和建议 临床巡查、工作流程 与护士沟通、询问病人和家属 考核护理人员能力确定护理风险事件易发部位、环节和过程明确病人安全上存在的和潜在的危害 护理风险的类型护理风险的类型护理人员 检验输血制度常规 病区管理技术操作 设备设施用药管理 病人护理院内感染第二步、制定护理风险管理计划第二步、制定护理风险管理计划建立风险管理组织明确风险管理职责:护理部分析护理现状及问题,不断查找安全隐患,对共性问题防范预案提出有针对性的防范措施。护士长负责收集本科现存的和潜在的护理风险信息及情况,识别 风险所在,制定本专科措施,及时上报。护士发现问题须采取积极对策,及时上报,做好记录从法律角度重新审视管理职责第三步、建立护理风险管理机制第三步、建立护理风险管理机制一、重新修订各项护理规章制度一、重新修订各项护理规章制度修订各班护士工作职责、程序、重点修订各班护士工作职责、程序、重点 上班第一件事?首要工作?上班第一件事?首要工作?修订护理规章制度修订护理规章制度可操作、有效性可操作、有效性患者在使用患者在使用呼吸机呼吸机时遇时遇停电停电的应急预案的应急预案预防患者发生预防患者发生误吸误吸的措施和处理预案的措施和处理预案预防患者预防患者化疗药物化疗药物外渗的措施和预案外渗的措施和预案防范患者发生防范患者发生坠床、摔伤坠床、摔伤的预案的预案预防患者预防患者烫伤烫伤的措施和管理预案的措施和管理预案预防病人预防病人意外伤害意外伤害发生的措施和预案发生的措施和预案病人病人转科转科、转运、转运护理安全管理规定护理安全管理规定二、制定病人安全管理预案二、制定病人安全管理预案三、制定病区安全管理预案三、制定病区安全管理预案预防火灾发生管理预案预防被盗预案及发生后处理程序突然停电处理预案病区门禁管理规定陪护人员的管理规定规范遇上述事件如何处理和上报四、规范关键过程管理四、规范关键过程管理实施:病人皮肤管理规定实施皮肤评估制、“褥疮报告制”、“褥疮预报制”危重病人转科交接登记表急诊手术病人交接登记预防、处理输血和输液反应的方案五、规范护理物品、仪器的管理五、规范护理物品、仪器的管理规范更换或新增护理物品的管理程序管理程序实行科室护理物品质量问题报告制,报告制,护理部要注意供应商的管理。制定各专科仪器操作程序卡。测量、监控设备管理六、规范执行医嘱、安全用药六、规范执行医嘱、安全用药制定安全用药管理规定制定安全用药管理规定规范高危药品的存放规范高危药品的存放不得与其他药不得与其他药物混放物混放 应用特殊用药的标识应用特殊用药的标识毒麻剧限药毒麻剧限药七、规范重点时段管理七、规范重点时段管理节假日节假日 制定节假日护理安全管理规定 提示:护士长节假日前安全检查的项目 提醒:护士长须特别注意的关键环节夜间、中午夜间、中午交接班交接班工作繁忙或闲暇时工作繁忙或闲暇时护士考试前护士考试前八、规范教学安全管理八、规范教学安全管理1、带教教员资格的认定、考核及标识。2、专人管理实习学员,建立实习学员个人档案3、实习学员出科调查4、实习结束调查教员九、规范护理技术管理九、规范护理技术管理新业务、新技术准入制列出护理技术操作常见问题列出呼吸机常见问题及故障排除十、护理告知、签字制护理告知、签字制 病人拒绝治疗、护理特殊护理操作前告知新入院病人带褥疮应用保护性约束具的告知 各科根据本科特点补充本科各科根据本科特点补充本科相关项目的内容相关项目的内容 十一、规范护理记录十一、规范护理记录见下一节十二、建立以制度为导向的奖罚十二、建立以制度为导向的奖罚制度制度奖励:堵住差错、挽救生命的重要事件 安全管理创新罚款:查对制度三查七对、二人查对 三查到班次 环节质量安全措施落实、值班的位置 平时管理、床头交接皮肤十三、培训十三、培训提升护士风提升护士风险防范的意识和能力险防范的意识和能力1、提高护士风险防范的意识、提高护士风险防范的意识学习医疗事故处理条例、法律法规开展征集“护理安全警言”的活动及时通报其它医院有关安全的信息组织护理纠纷的个案分析会法律层面2、职业道德、职业精神、职业道德、职业精神组织责任与诚信的讨论3 3、考试、提问、考试、提问护理规章制度护理安全预案病区安全管理规定病人安全管理预案用药安全管理规定输血反应处理流程第四步、评价风险管理的成效第四步、评价风险管理的成效建立多方位、多途径、多视角的质量监控建立多方位、多途径、多视角的质量监控系统系统。评价风险管理效果:评价风险管理效果:实施专项安全检查实施专项安全检查检查核心护理规章制度的落实。二人核对到班到人,三查具体到班到人。临时医嘱二人核对制。病区安全管理预案。病人安全管理预案。评价风险管理的有效性和可行性第二节、个案分析第二节、个案分析护理记录管理:护理记录管理:修定、完善护理记录书写管理规定规范专科护理记录频次设立专人出院病历归档检查员各科设立护理记录监督员设计专科护理记录表 (危重烧伤、呼吸机、断指再植等)病人安全概念性的思考病人安全概念性的思考强调加强系统管理,而不是指责个人主要放在系统设计、组织工作和运转管理大多数的问题不完全是当事人因为工作疏忽或缺乏训练所造成是医学知识和我们对于不良事件的认知不足是系统潜在问题所致是系统潜在问题所致。第三节、护理安全文化建设第三节、护理安全文化建设步道:愿景和价值观观念:不断寻找最佳解决问题的方案提升护士“诚信和责任感”征集“护理格言”、“护理安全警言”强化安全意识 法律意识 举证意识 自我保护 责任意识 风险防范 防患未然*关键品格的培养关键品格的培养如何自觉执行规章制度?岗前培训、遇事 优秀护士三大优秀品质:忠诚:“忠于职守”自律:自己管理自己约束、提升 奉献:对社会的责任*营造营造“非惩罚性非惩罚性”工作氛围工作氛围安全文化的标志:针对系统安全文化的标志:针对系统+非惩罚性环境非惩罚性环境鼓励科室鼓励科室主动报告护理不良事件主动报告护理不良事件“惩罚性通报”事实上压制了沟通和不鼓励讨论的错误惩罚性管理易造成隐瞒护理问题不重罚!不责怪!不重罚!不责怪!目目 的:取得科室护士信任!有问题敢于上报!的:取得科室护士信任!有问题敢于上报!创造安全讨论的空间创造安全讨论的空间共同面对问题分析原因:鼓励科室自查找问题、分析原因 当事人:当事人:责任、态度 应做的没做、做了不该做的 缺少知识、有知识不会用(不会判断)管理系统缺陷:管理系统缺陷:制度、程 序、规范制定管理对策:管理者、护士、制度 管理方法、设计护理流程法律提示、安全提示违法:违法:不巡视病房 不据实记录 不认真查对 不履行职责 不落实常规 不遵守制度 牢固树立:牢固树立:执行法规、规章、常规执行法规、规章、常规就是在就是在执法执法,就是履行法律职责,就是履行法律职责- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护理 风险 管理 质量管理
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文