讲座基于清单计价规范的价款结算管理学习教案.pptx
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1、讲座基于清单计价讲座基于清单计价(j ji)规范的价款结规范的价款结算管理算管理第一页,共180页。苏通大桥由跨江大桥和南、北接线工程三部分组成,全长32.4KM,其中跨江大桥长约8.2KM,北接线长15.1KM,南接线长约9.1KM。其中,主桥为1088M的双塔双索面钢箱梁斜拉桥,通航净空高度达62M,可满足5万吨级集装箱货轮和4.8万吨级船队的通航需要。全线采用双向六车道高速公路(osnl)标准,主桥宽34M,设计时速100KM,南北接线宽35M,设计时速120KM。苏通大桥是交通部规划的黑龙江嘉荫至福建南平国家重点干线公路和江苏省规划的“四纵四横四联”公路主骨架“纵一”线的重要组成部分。
2、它西距江阴(jinyn)长江公路大桥82km。东距长江入海口108KM,北接通启高速公路的小海互通立交,南接沿江高速公路的董滨互通立交与苏嘉杭高速公路相连。引例:苏通大桥引例:苏通大桥(d qio)高价结高价结算案例算案例 苏通大桥概算总投资64.5亿元。实际投入资金为86亿元,超概算21.5亿元。第1页/共179页第二页,共180页。高价结算的原因高价结算的原因(yunyn)(yunyn)及所占比例及所占比例序号序号高价结算的原因高价结算的原因所占比例所占比例1 1工程量不准确、漏项3%-7%2 2价款调整27%-29%3 3工程变更20%-27%4 4索赔13%-23%5 5材料代用约占1
3、.7%6 6管理不善约占1.7%7 7其他约占10%目前结算超概算约占30%左右,但也出现了一些超支现象(xinxing)更为严重的特大工程。下面通过文献收集的方法对一般结算超概算现象(xinxing)的原因加以总结。第2页/共179页第三页,共180页。结算结算(ji sun)(ji sun)超概算的原因的比例图超概算的原因的比例图 由左图可以看出,超支原因中工程变更、索赔和价款调整的原因占了79%。对于业主来说,变更、索赔是重点要控制的内容。而对于承包商,变更、索赔和价款调整则是其创收的主要工具,承包上可以合理利用这些工具为自己赢得(yngd)利润。第3页/共179页第四页,共180页。引
4、言引言(ynyn):承包商对竣工结算的重新承包商对竣工结算的重新认识认识竣工结算意味着工程的结束(jish),是工程竣工以后的工作.只需按规定编好竣工结算报告,向业主索要工程价款.传统(chuntng)看法重新认识不应把竣工结算看作终点,竣工结算应贯穿于工程从投标至竣工的各个环节,施工企业要获取更多的利润,改变自己的弱势地位,就应从投标阶段开始为获得更多的结算款做准备.第4页/共179页第五页,共180页。第5页/共179页第六页,共180页。承包商创收(chunshu)支柱框架图2008版计价规范规定“实行工程量清单计价的工程,宜采用单价合同。”主张“量价分离”,业主承担着“量的风险”,承包
5、商承担着“价的风险”,承包商为获得超额利润,应利用量变价不变的结算原则采用不平衡(pnghng)报价策略。工程变更、索赔和价款调整这三大创收策略的实质是合同价外收入,关键是要把握交织在责任中的机会,使三大创收管理策略和前期的不平衡(pnghng)报价策略相互配合,就能在合同执行中实现创收,增加盈利机会。第6页/共179页第七页,共180页。08规范规范(gufn)关于风险分担的规定与应关于风险分担的规定与应用用 可预见性风险可预见性风险(fngxin)分配原则分配原则可管理性风险可管理性风险(fngxin)分配原则分配原则经济性风险分配原则经济性风险分配原则三种风险分担原则三种风险分担原则将风
6、险分配至能够最佳管理风险和减少该风险的一方。该原则涉及的是“责利”对等的思想和“风险管理效率”的思想。如果某风险可被一个有经验的承包商合理的预见,则该风险分配至该承包商是可接受的,否则不能。1996年4月巴黎举办的第三届建造风险国际大会风险应当分配给在建造生产过程中能够以最低的成本来承担风险损失的承担者。第一部分第一部分 0808工程量工程量清单计价规范要点清单计价规范要点精解精解第二部分第二部分0808规范及规范及标准施工招标文件要点标准施工招标文件要点及招投标实务及招投标实务第三部分第三部分0808规范与规范与承包商创收策略承包商创收策略第四部分第四部分0808规范与规范与工程结算实务(业
7、主工程结算实务(业主视角)视角)第五部分第五部分20092009建设工程劳动定建设工程劳动定额额在计价中的应在计价中的应用实务用实务第7页/共179页第八页,共180页。08规范规范(gufn)关于风险分担的规定与应关于风险分担的规定与应用用 FIDIC合同合同“可预见性可预见性”风险风险(fngxin)分担原则分担原则风险条款号承包商能否合理预见分配至合同机制不可抗力19.4否业主承包商可获得工期及费用补偿地质条件4.12否业主承包商可获得工期及费用补偿设计错误/施工图纸错误否业主承包商获得变更法律变化13.7否业主承包商获得工期及费用补偿提交索赔延误20.1是承包商丧失索赔权施工材料的质量
8、是承包商赔偿误期损害赔偿费市场价格波动13.8否业主承包商可获得价格调整第一部分第一部分 08 08工程量工程量清单清单(qngdn)(qngdn)计价规计价规范要点精解范要点精解第二部分第二部分0808规范及规范及标准施工招标文件要标准施工招标文件要点及招投标实务点及招投标实务第三部分第三部分0808规范与规范与承包商创收策略承包商创收策略第四部分第四部分0808规范与规范与工程结算实务(业主工程结算实务(业主视角)视角)第五部分第五部分20092009建建设工程劳动定额在设工程劳动定额在计价中的应用实务计价中的应用实务第8页/共179页第九页,共180页。08规范关于风险分担的规定规范关于
9、风险分担的规定(gudng)与应用与应用 08规范规范“可管理性可管理性”风险分担风险分担(fndn)原则原则风险条款号分配至补偿形式不可抗力4.7.7共担(承包商承担费用,业主承担工期)承包商可获得工期补偿,费用部分双方分别承担各自损失,工程损失由业主负责物价波动4.7.6共担(承包商可承担5%以内的材料价格风险,10%的施工机械使用费风险)承包商可获得价格调整设计变更/施工图纸错误4.7.2业主承包商获得工期及费用补偿基准日之前的法律、法规变化4.7.1承包商承包商承担基准日之后的法律法规变化4.7.1业主给予承包商工期及费用补偿超过规定幅度的工程量增减4.7.5业主承包商可获得价格调整工
10、程量清单漏项4.7.3业主承包商可获得价格调整第一部分第一部分 08 08工程工程量清单计价规范要量清单计价规范要点精解点精解第二部分第二部分0808规范规范及标准及标准(biozhn)(biozhn)施施工招标文件要点及工招标文件要点及招投标实务招投标实务第三部分第三部分0808规范规范与承包商创收策略与承包商创收策略第四部分第四部分0808规范规范与工程结算实务与工程结算实务(业主视角)(业主视角)第五部分第五部分20092009建设工程劳动定建设工程劳动定额在计价中的应额在计价中的应用实务用实务第9页/共179页第十页,共180页。08规范关于风险分担规范关于风险分担(fndn)的规定与
11、的规定与应用应用 技术技术(jsh)风险和管理风险,如管理费和利润;风险和管理风险,如管理费和利润;完全完全(wnqun)承担承担有限度承有限度承担担市场风险。如建筑材料、机械燃料等价格风险市场风险。如建筑材料、机械燃料等价格风险材料价格的风险宜控制在材料价格的风险宜控制在5%以内,施工机械使用费的风险可控制在以内,施工机械使用费的风险可控制在 10%以内,超过者予以调整。以内,超过者予以调整。完全不完全不承担承担法律、法规、规章和政策变化的风险。法律、法规、规章和政策变化的风险。如税金、规费、人工单价等,应按照当地造价管理机构发布的文件按实调整。如税金、规费、人工单价等,应按照当地造价管理机
12、构发布的文件按实调整。08规范中承包商承担的风险:规范中承包商承担的风险:第一部分第一部分 0808工程工程量清单计价规范要点量清单计价规范要点精解精解第二部分第二部分0808规范规范及标准施工招标文件及标准施工招标文件要点及招投标实务要点及招投标实务第三部分第三部分0808规范与承规范与承包商创收策略包商创收策略第四部分第四部分0808规范规范与工程结算实务与工程结算实务(业主视角)(业主视角)第五部分第五部分20092009建设建设工程劳动定额工程劳动定额在计价在计价中的应用实务中的应用实务第10页/共179页第十一页,共180页。08规范关于风险规范关于风险(fngxin)分担的规定与应
13、用分担的规定与应用 风险分担(fndn)的具体应用:投标(tubio)报价条款依据:条款依据:综合单价中包含一定范围内的风险费用。综合单价中包含一定范围内的风险费用。综合单价中应考虑招标文件中要求投标人承担的风险费用。综合单价中应考虑招标文件中要求投标人承担的风险费用。价款调整索赔对于应由业主承担的风险,承包商根据4.7的有关条款规定,可要求业主进行价款调整。对于不应由承包人承担的风险,且给承包商造成额外损失,可要求业主给予工期或费用补偿。第一部分第一部分 0808工程工程量清单计价规范要量清单计价规范要点精解点精解第二部分第二部分0808规范规范及标准施工招标文件及标准施工招标文件要点及招投
14、标实务要点及招投标实务第三部分第三部分0808规范规范与承包商创收策略与承包商创收策略第四部分第四部分0808规范规范与工程结算实务与工程结算实务(业主视角)(业主视角)第五部分第五部分20092009建建设工程劳动定额设工程劳动定额在在计价中的应用实务计价中的应用实务第11页/共179页第十二页,共180页。2、08计价规范计价规范 下承包商变更、现场签证策略下承包商变更、现场签证策略3、08计价规范计价规范 下承包商价款调整策略下承包商价款调整策略1、08计价规范计价规范 下的承包商的投标策略下的承包商的投标策略目录(ml)4、08计价规范计价规范 下承包商索赔策略下承包商索赔策略第12页
15、/共179页第十三页,共180页。一、一、08计价计价(j ji)规范下的承包商的规范下的承包商的投标策略投标策略第13页/共179页第十四页,共180页。承包商投标报价承包商投标报价(bo ji)过程过程勘察现场勘察现场复核复核(fh)工程量工程量编制编制(binzh)投投标报价标报价制定施制定施工方案工方案确定投标确定投标报价策略报价策略研究招研究招标文件标文件第14页/共179页第十五页,共180页。研究研究(ynji)招招标文件标文件勘察现场勘察现场复核复核(fh)工程量工程量编制编制(binzh)投投标报价标报价制定施工制定施工方案方案确定投标确定投标报价策略报价策略招标文件主要包括
16、投标人须知、合同条件、技术规范、投标文件格式、工程量清单、补充资料表、评标标准和方法、各种设计图纸等内容。(一)研究投标人须知(一)研究投标人须知应了解招标项目的资金来源,招标项目资金的提供机构,建设资金是否落实。了解对投标担保形式、担保机构、担保数额、担保有效期的规定,注意招标人要求列为废标的情形。了解投标文件送达的时限、方式、份数。了解招标人是否允许对招标文件所提出的方案进行更改、调整和建议。了解招标人是否允许对招标文件所提出的方案进行更改、调整和建议。(二)研究合同条件(二)研究合同条件合同条件对投标报价影响较大的有工期、误工损失赔偿(如征地拆迁,当地的无理阻工)、缺陷责任期的规定、保函
17、的要求、保险、付款条件、税收、货币、劳务的限制、有无提前竣工的奖励以及争议、仲裁或者诉诸法律途径等规定。第15页/共179页第十六页,共180页。研究研究(ynji)招招标文件标文件勘察现场勘察现场复核复核(fh)工程量工程量编制编制(binzh)投投标报价标报价制定施制定施工方案工方案确定投标确定投标报价策略报价策略(三)研究技术规范和设计图纸(三)研究技术规范和设计图纸(四)了解业主对报价的要求(四)了解业主对报价的要求对技术规范规定的内容,在工程量清单中未开列出来的或未明文规定包括进去的,也应在所列项目中计算进去。并且应了解有无特殊施工技术要求和有无特殊材料、设备技术要求;有无允许选择代
18、用有无允许选择代用材料和设备的规定等材料和设备的规定等(如路基边坡每边超填50cm计价时不算工程量,涵洞以延米长计,桩基只计有效桩长等)。通过图纸发现隐含的技术条件、施工难度、及隐含工程量,尤其是对造价有直接影响的地方应向招标人提出,留待招标答疑。技术规范不同,其控制指标将不一致,对施工方法、投入的施工机械以及计算的工程量结果产生影响,技术规范不同,其控制指标将不一致,对施工方法、投入的施工机械以及计算的工程量结果产生影响,因此会影响不平衡报价的应用。因此会影响不平衡报价的应用。应仔细研究招标文件中的工程量表的编制体系和方法及每个子项工程的具体含义和内容;要了解永久工程之外的项目有何报价要求,
19、如监理工程师的开办费等;对某些部位的工程和设备的提供是否必须由业主确定指定分包,以及对于材料、设备和工资在施工期限内涨价有无任何调价条款或调价公式。第16页/共179页第十七页,共180页。研究研究(ynji)招招标文件标文件勘察现场勘察现场复核复核(fh)工程量工程量编制编制(binzh)投投标报价标报价制定施制定施工方案工方案确定投标确定投标报价策略报价策略(五)合同分析(五)合同分析(六)分析评标办法(六)分析评标办法一是项目的合同结构,即业主签订多少个合同,与自己承包的工程内容有关的其他合同,委托监理方式等。二是合同的法规背景,即与拟签订的合同相关的法规条款。三是承包方式、合同计价方式
20、、合同的风险因素等。了解承包人需要承担很大风险的条款,如承包人不得以任何理由索取合同价格以外的补偿等。投标人要分析评标方法和授予合同标准,据以采取相应的投标策略。在编制报价时可以采取对策,针对不同的评标办法有侧重地编制报价。投标人研究完招标文件后,结合本企业情况,选择是否参加投标报价及相应的策略。尽可能了解招标单位编制招标控制价时或竞争对手可能采用的材料价格第17页/共179页第十八页,共180页。研究研究(ynji)招招标文件标文件勘察现场勘察现场复核复核(fh)工程量工程量编制编制(binzh)投投标报价标报价制定施制定施工方案工方案确定投标确定投标报价策略报价策略招标文件问题的三种情况(
21、1)发现的明显错误、含糊不清或互相矛盾之处以及明显对承包商不利或不合理之处。(2)对承包商有利,可以在报价时加以利用或在合同履行过程中提出索赔要求的。(3)投标者准备通过修改招标文件的某些条款或希望补充某些规定,以使自己在履行合同时能处于较主动的地位。在标前会议上向业主澄清,根据业主答复再在报价时进一步考虑。若不提出,会导致报价偏高,不利于中标。不应提出澄清。以免提醒其他投标人,通过不平衡报价加以利用通过不平衡报价加以利用,可利用这些错误为中标后的索赔留下伏笔。留待合同谈判时使用。第18页/共179页第十九页,共180页。研究研究(ynji)招招标文件标文件勘察现场勘察现场复核复核(fh)工程
22、量工程量编制编制(binzh)投投标报价标报价制定施工制定施工方案方案确定投标确定投标报价策略报价策略招标文件对不平衡报价的限制条款举例(1)脚手架、混凝土及钢筋混凝土模板、垂直运输机械、土方支护结构等措施项目报价低于预算造价相应项目费用X%的;钢材、商品混凝土、门窗、水泥、预制桩等主要材料、设备单价,与预算造价的相应材料、设备单价相比低于X%的;视为废标。(2)项目不合理报价偏差金额累计不超过预算总造价X%的,中标人应当按项目不合理报价偏差金额累计不少于Y倍向招标人缴纳低价风险保证金。当项目不合理报价偏差金额累计超过预算总造价X%时,评标委员会将否决该投标。(3)工程量应由承包商核对,在答疑
23、前提出;初招标人要求或设计图纸变更外,不作增减。(4)投标报价中有优惠的,必须体现在各项目内容的材料单价中,不得在总报价上优惠。第19页/共179页第二十页,共180页。研究研究(ynji)招招标文件标文件勘察现场勘察现场复核复核(fh)工程量工程量编制编制(binzh)投投标报价标报价制定施制定施工方案工方案确定投标确定投标报价策略报价策略招标文件对不平衡报价的限制条款举例(5)投标人不得以周转性材料已摊销完毕为由大幅度减少消耗量或以机械闲置或机械已折旧完毕为由大幅度降低施工机械台班单价。(6)对不平衡报价的修正。(7)设置时间价值:陕西某中介机构在评标时,把工程按照施工时间顺序分解为几个大
24、的分部,如土石方工程、主体混凝土工程、屋面工程等,各个分部投标报价乘以时间价值系数后重新汇总得出评标总价,然后计算投标人的评标总价得分,即投标报价得分;时间价值系数设置时,前期分部较高而后期较低,如土石方的系数为1.1,屋面工程为0.9。(8)按基准价结算:陕西某中介机构在评标时,筛选出价格过高的清单项,并把这些项进行记录作为施工合同的一部分。在实际工程结算时,如果某清单项实际完成工程量大于招标文件中的工程量,则超出部分按照评标时此清单项的基准价进行结算,而不是投标人的报价。第20页/共179页第二十一页,共180页。研究研究(ynji)招招标文件标文件勘察现场勘察现场复核复核(fh)工程量工
25、程量编制编制(binzh)投投标报价标报价制定施工制定施工方案方案确定投标确定投标报价策略报价策略研究招标文件对不平衡报价的影响1.“价款调整”条款的应用若在招标文件中规定了“工程量变化在10%以上时,可调整综合单价“。经过对招标文件图纸进行认真核对,工程数量与工程量清单中误差超过10以上时,承包商可报低价,为工程中标后合同价格调整和索赔留下了借口。2.人工费、材料费、机械费的内部调整根据08规范的规定,人工费不纳入承包商承担风险范围,而材料费和机械费承包商分别要承担5%和10%的风险。因此若招标文件也有类似规定,承包商在报价时应适当降低人工费,若预测材料在未来一定会提高,可适当降低材料费,使
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