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类型电子竞技项目运营计划书 .doc

  • 上传人:Fis****915
  • 文档编号:545452
  • 上传时间:2023-11-27
  • 格式:DOC
  • 页数:7
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    电子竞技项目运营计划书 电子竞技 项目 运营 计划书
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    电子竞技项目运营计划书 电子竞技是一种全新的体育竞技模式,是高科技与体育有机的结合体,是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物,它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体,与IT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展,在一些国家已经形成电子竞技产业。它有着巨大的发展前途,是当前国内产业化的一个空白点,同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。1 一、 电子竞技的发展历程 1、电子竞技在国内的发展 电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。自2003年之后的4-5年内,电子竞技曾经在国内掀起一股热潮,关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷,从WCG到CEG再到ESWC,从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛,相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手,甚至还有国内著名电竞选手SKY传递奥运火炬。虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位,但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。因此也发生了2004年6月4日中央电视台《电子竞技世界》停播事件以及2005年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》(虽然网络游戏与电子竞技有一定区别)。电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折,各俱乐部因拉不到赞助被迫关张,绝大多数职业选手因生存问题而退役。至2009年末,全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。从电子竞技杂志社了解到,其编辑部从鼎盛时的30多人,到目前仅仅剩余10几人,而且编辑部收入拮据,在全国发行量为4.5万份,杂志不是靠广告收入,而是靠发行来维持运营,其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于2009年末停止发行。由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆,占地面积超过2000平米,本是定位于电子竞技为主业,没想却发生了偏移,用户并不买电子竞技的帐,其主要收入只能从桌面游戏获取,据说其经营业务与赌博有关联,在坚持了两年后,于2009年圣诞节前夕被迫关门歇业。 即便如此,电子竞技在世界范围内受到广泛的欢迎,在中国也有一大批人热衷于此项竞技活动。尤其是DOTA和LOL的电子竞技比赛在中国非常受欢迎,这些支持者希望电子竞技在中国能得到主流媒体和社会大众的承认和支持。同时,仍有很多原因制约着电子竞技,比如国内的盗版问题,以及电子竞技的比赛赞助问题,和其它运动相比仍然非常少,奖金拖欠严重,加之最顶尖的电子竞技选手才有机会得到奖金,并以此为职业。相当部分的电子竞技选手只能是半职业或者完全业余。 2、电子竞技在其他国家: 韩国 是很多中国电子竞技人向往的地方,有着世界唯一完善的职业化体系。 欧美和日本   玩家以休闲为主,绝少把游戏作为主业。而且玩的游戏种类远远超过中国韩国。日本在电脑游戏方面类似欧美,都是按照兴趣组织战队参加没有奖励的比赛。但是把电子游戏作为支柱产业之一的日本本地街机游戏竞赛屡见不鲜,以格斗游戏为主。 3、主要游戏项目 星际争霸系列(星际2专区) 魔兽争霸III系列 LOL系列 DOTA系列 半条命之反恐精英 FIFA系列 实况足球系列 NBA系列 极品飞车系列 4、电子竞技比赛 中国电子竞技运动会(CEG) 世界电子竞技大赛(WCG) 电子运动世界大赛 (ESWC) 职业电子竞技联盟(CPL) 业余电子竞技联盟(CAL) SOC电子竞技职业联盟(SOC) 台湾电子竞技联盟(TeSL) 二、电子竞技的机遇 2012年,电子竞技将迎来快速发展的一年: 2010年两会期间,作为北京市团市委副书记的邓亚萍提出将电子竞技纳入全运会比赛项目。她说:“电子竞技项目未来的发展会很好,因为网络越来越发达,我国青少年平时积极参加网络游戏。而体育比赛是随着社会的发展和进步建立的,电子竞技将是未来一个重要的比赛项目,它不仅仅简单的玩,拼的是智力和体力。” 2010年3月23日下午,竞游ECL2010电子竞技冠军联赛新闻发布会暨启动仪式在国家体育总局新闻发布厅隆重召开。发布会得到了国家体育总局、中国青少年网络协会、北京市体育局、北京市石景山区人民政府的大力支持!石景山区政府投资8000万元,体育总局投资2000万元,建筑面积达11000平方米的全国首座电子竞技城将落户石景山区。6月,这里将成为实战比赛、新游戏体验、赛事策划、人才培养、信息集散、国家队赛前训练、衍生产品开发的集中地。该城由石景山体育馆的主馆和附馆改扩建而成。主馆作为实战比赛的主场馆,可容纳五千人现场观战,重点承担国内外电竞赛事。馆内拥有高清视频在线编辑系统、切换系统、LED电子屏、世界顶级游戏电脑等设备。主馆内还设有新媒体运营区、电竞体验区、新游戏测试体验区。附馆分两层。一层为国际直播中心,面向全球进行赛事同步直播。二层为培训中心和产品研发中心。电子竞技的专业化和职业化,将由此开启。 据统计,全球已有超过2.5亿的电子竞技爱好者,绝大多数为15-35岁的年轻人。电子竞技已在韩国、美国和欧洲多个国家形成巨大的产业规模。我国电子竞技产业虽然刚刚起步,但作为一个网民人数高达2.53亿、电竞爱好者达4500万人的国度来说,展望未来,让人充满期待,尤其是电子竞技编辑部在没有广告收入的情况下,居然可以靠发行维持,证明关注电子竞技的人群大有人在。 三、 百年开展电竞项目的优势 百年网络的基础业务是网吧运营。凭借多年的建设和优化,已形成了覆盖全仙林和大部分市区,为南京市提供高速宽带及娱乐、下载、影视、游戏、对战、音乐、论坛等增值服务,在南京本地形成了强大的品牌知名度,并逐渐构架了以宽带网用户、学生,固定用户资源优势为中心的核心竞争力。 围绕着这些核心竞争力,百年开展电竞项目拥有以下几方面的优势: 1、 宽带用户资源优势 2、 网络品质优势 3、 基础宽带网络配套设施方面优势: 4、 网络资源优势 5、 客户服务优势: 6、 线上资源优势: 7、广泛的政府、行业资源优势: 8、对用户接入的带动作用,与原有业务互相促进。 网吧是电子竞技爱好者聚集的重要场地。 电竞项目运营模式 百年连锁作为南京市规模较大的网吧连锁品牌,对于电竞的运营有着得天独厚的优势和资源。主要内容可以分为以下几点: 1. 定期在旗下网吧开展电竞主题的活动,邀请南京电竞著名俱乐部和战队作为嘉宾,为网吧吸引人气和稳定用户群。 2. 赞助南京的职业竞技俱乐部,可选择冠名和合作赞助2种方法,在全国推广连锁品牌,能利用最小的成本进行最有效的宣传。为日后的发展打下基础和创造良好的条件和机会 3. 在大学城定期开展针对学生的活动,巩固和发展连锁店在仙林的垄断地位。 电竞赛事策划: 与LOH电子竞技俱乐部合作,以在校大学生和宽带社区用户为主体,以各高校、社区为单位,设立高校、社区电子竞技联赛。将此联赛设计为一个固定的长年赛事,打造成南京市品牌赛事。 1、联赛形式: 线上与线下相结合,校与校之间联赛、社区与社区之间的联赛(也可按行政区划划分)。 线上部分包括:联赛线上平台海选赛,各网络相关媒体宣传。 线下部分包括:32强至决赛的线下比赛,校园及社区宣传,包括网络以外的各种宣传。 比赛赛制: 单循环或双循环。(依照参赛学校、社区多少而定) 2、联赛宣传: 1、互联网的线上媒体与线下媒体、地推相结合。 2、在校园及社区内设立固定展位,发放传单,张贴海报,利用校园广播和网站宣传联赛,招募更多参与者。 3、录制比赛视频,在网站店播放。 4、推选并打造南京电竞明星。 5、与电视栏目联动。 3、游戏厂商合作: 以不断举办的赛事和宣传渠道,与著名的游戏厂商、设备厂商合作,取得游戏授权或广告赞助支持,增强比赛在业内的影响力和竞争实力。具体方法是协助游戏厂商对新款游戏进行测试,获取比赛授权。 4、媒体栏目: 与南京电视台合作,创办电子竞技专栏节目。栏目内容包括:电视联赛,赛事评论,电竞国际、国内动向,明星访谈,相关企业代表访谈,娱乐,竞猜等。争取打造出一个品牌电视栏目,同时也打造出南京的电竞明星。 与现代快报合作。 LOH俱乐部与现代快报有良好的关系和合作基础,与其官网负责人有详细良好的接触。目前正在进行宣传方面的合作。 5、与LOH俱乐部合作的优势: 1、 与南京市体育局的协调。 2、 与国家及各省市电子竞技相关管理部门的协调和长期合作。 3、 利用行业内的人脉,引进全国各类大型赛事。 4、 各种赛事及活动的整体策划和执行。 5、 高校落地推广,组建和管理高校电竞社团。 6、 与电竞相关厂商的合作。 7、 媒体栏目的策划和执行。 8、 利用俱乐部在该行业全国的巨大知名度和粉丝群,官方渠道,门户网站,参与赛事,进行宣传和项目扩展,进入行业。 6、运营: 1、 常年组织各种比赛,引进全国性赛事。 2、 吸引电竞爱好者来馆体验、训练。 3、 组织高校电竞社团来馆训练。 4、 开设培训,为有志成为电竞选手搭建平台。 5、 组建、训练专业和半专业电竞运动队,参加全国及外省市赛事。 6、 打造电竞明星。建立明星经纪业务。 7、 设立明星挑战擂台。 8、 与游戏厂商合作,为新游戏进行内测,提供数据。经典游戏周边销售。 9、 举办或承接相关展会。 10、举办或承接相关会议。 投资分析 1. 网吧活动举办: 场地费:无 人员费:战队邀请费:1000到2000 工作人员:50到100一天,人员3到4人 活动奖金费:2000到3000或可适当结合网费 (有其他除比赛以外的活动需另作预算) 2. 赞助职业俱乐部: 1. 冠名赞助:队服制作(具体费用需要看服装商要求) 冠名广告和宣传费用(3到5W/年) 2. 合作赞助 :活动策划和执行费用(依具体活动订) 合作推广宣传费用(1到2W/年) (两者可同时进行或单独进行其中一种)
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