第三章--项目市场分析及生产规模的确定.ppt

第三章第三章 项目市场分析及项目市场分析及 生产规模的确定生产规模的确定1第一节第一节 市场分析的内容市场分析的内容v 市场分析包括市场需求分析、市场供市场分析包括市场需求分析、市场供给分析、产品分析、价格分析和市场综合给分析、产品分析、价格分析和市场综合分析。其中，市场需求分析、市场供给分分析。其中，市场需求分析、市场供给分析和市场综合分析是主要的三个方面。析和市场综合分析是主要的三个方面。2一、市场需求分析一、市场需求分析1、市场需求的含义（教材、市场需求的含义（教材39）市场需求是指在一定时期、一定条件下，在一定市市场需求是指在一定时期、一定条件下，在一定市场范围内消费者购买某种商品（或劳务）的总量。场范围内消费者购买某种商品（或劳务）的总量。2、市场需求的类型（教材、市场需求的类型（教材39）（1）按照时间类型，分为市场实际销售量和潜在需求量）按照时间类型，分为市场实际销售量和潜在需求量 实际销售量实际销售量是指预测时市场上的实际销售量。是指预测时市场上的实际销售量。潜在潜在需求量需求量是指预测期内（项目寿命期内），随着影响需求是指预测期内（项目寿命期内），随着影响需求的因素变化可能增加的销售量。实际销售量与潜在需求的因素变化可能增加的销售量。实际销售量与潜在需求量之和近似为产品的市场需求量。量之和近似为产品的市场需求量。（2）按照空间特征，可分为国内需求和国外需求）按照空间特征，可分为国内需求和国外需求3二、市场供给分析二、市场供给分析1、市场供给分析的含义、市场供给分析的含义 市场供给是指在一定时期、一定条件下，在一定市市场供给是指在一定时期、一定条件下，在一定市场范围内可能提供给消费者某种商品（或劳务）的总量。场范围内可能提供给消费者某种商品（或劳务）的总量。2、市场供给分析的内容、市场供给分析的内容 （1）国内供给量（重点是现有的生产能力）国内供给量（重点是现有的生产能力）（2）国外供给量（进口量和未来的进口政策）国外供给量（进口量和未来的进口政策）4三、产品分析三、产品分析1、产品生命周期、产品生命周期 产品生命周期是指从新产品研制成功投入市场开始，产品生命周期是指从新产品研制成功投入市场开始，到被市场淘汰所需要的时间。到被市场淘汰所需要的时间。包括包括投入期投入期、成长期成长期、成熟期成熟期和和衰退期衰退期。产品生命周期在投资项目评估中的作用：是确定投产品生命周期在投资项目评估中的作用：是确定投资项目寿命周期的重要依据；有助于搞清拟建项目投产资项目寿命周期的重要依据；有助于搞清拟建项目投产时项目产品所处的阶段，判断项目产品进入市场的时机时项目产品所处的阶段，判断项目产品进入市场的时机是否最佳。是否最佳。2、产品的功能与特性、产品的功能与特性 通过功能与特性分析，判断项目产品是否具有竞争力。通过功能与特性分析，判断项目产品是否具有竞争力。5四、价格分析四、价格分析v1、现行价格水平和未来发展趋势、现行价格水平和未来发展趋势v2、市场对价格变动的反应（如价格弹性）、市场对价格变动的反应（如价格弹性）6五、综合分析五、综合分析序号序号指指 标标项目目前情况项目目前情况投产时情况投产时情况项目投产项目投产3年后年后情况情况 一一总需求量总需求量1国内需求量国内需求量（1）销售量销售量（2）未满足的需求未满足的需求2出口需求量出口需求量二二总供应量总供应量1国内现有生产国内现有生产能力能力2进口量进口量三三总需求超过总总需求超过总供应量供应量四四本项目产量本项目产量7第二节第二节 市场调查市场调查 一、市场调查的概念一、市场调查的概念 市场调查是指在投资项目决策前，按市场调查是指在投资项目决策前，按照科学的方法，有计划、有目的地对拟建照科学的方法，有计划、有目的地对拟建项目的市场供求情况进行系统的搜集、整项目的市场供求情况进行系统的搜集、整理和分析，掌握市场信息及市场结构的理和分析，掌握市场信息及市场结构的现现状状，为进一步的市场分析和投资决策奠定，为进一步的市场分析和投资决策奠定基础。基础。8二、市场调查的程序二、市场调查的程序 市场调查实际上就是观察、了解、记录、整理及分析市场的活动。市场调查实际上就是观察、了解、记录、整理及分析市场的活动。市场调查的全过程分为三个阶段：调查准备阶段、调查实施阶段和调市场调查的全过程分为三个阶段：调查准备阶段、调查实施阶段和调查结果处理阶段。查结果处理阶段。第一阶段：调查准备阶段第一阶段：调查准备阶段 1、确定调查目标和调查项目、确定调查目标和调查项目 2、确定收集资料的范围和方式、确定收集资料的范围和方式 3、调查表和抽样设计、调查表和抽样设计 4、制定调查计划、制定调查计划第二阶段：调查实施阶段第二阶段：调查实施阶段 1、对调查人员进行培训、对调查人员进行培训 2、实地调查、实地调查第三阶段：调查结果处理阶段第三阶段：调查结果处理阶段 1、资料的整理分析、资料的整理分析 2、编写调查报告、编写调查报告 9三、市场调查的方法三、市场调查的方法v（一）按实地调研的方式（一）按实地调研的方式 分为询问法、观察法和实验法。分为询问法、观察法和实验法。v（二）按调查的范围（二）按调查的范围 分为普遍调查法和抽样调查法。分为普遍调查法和抽样调查法。10第三节第三节第三节第三节 市场预测市场预测市场预测市场预测 市场预测是指在市场调查的基础上，运用科学的方法，市场预测是指在市场调查的基础上，运用科学的方法，预计和测算未来一定时期内的市场对预计和测算未来一定时期内的市场对项目产品的需求量项目产品的需求量和和变化趋势变化趋势的过程。的过程。按预测方法与结果的要求市场预测一般可分为按预测方法与结果的要求市场预测一般可分为定性预定性预测测和和定量预测定量预测。v 定性预测是根据掌握的信息资料，凭借专家个人和群定性预测是根据掌握的信息资料，凭借专家个人和群体的经验和知识，运用一定的方法，对市场未来的趋势、体的经验和知识，运用一定的方法，对市场未来的趋势、规律、状态做出质的判断和描述。规律、状态做出质的判断和描述。核心是专家依据个人的核心是专家依据个人的经验、智慧和能力进行判断经验、智慧和能力进行判断。v 定量预测建立在一定的经济理论基础上，利用历史和定量预测建立在一定的经济理论基础上，利用历史和现状数据，建立有关的现状数据，建立有关的数学模型数学模型，对未来经济发展、市场，对未来经济发展、市场变化作出数量化的预测，并以变化作出数量化的预测，并以数学模型数学模型来表述经济发展、来表述经济发展、市场变化的规律。市场变化的规律。11一、定性预测一、定性预测一、定性预测一、定性预测1、专家会议法、专家会议法 就是组织有关专家，通过会议的形式，对产品的市场发展前景进就是组织有关专家，通过会议的形式，对产品的市场发展前景进行分析预测，然后在专家判断的基础上，综合专家意见，得出市场预行分析预测，然后在专家判断的基础上，综合专家意见，得出市场预测结论。测结论。（1）头脑风暴法（）头脑风暴法（brain storm）也称非交锋式会议也称非交锋式会议。会议不带任何限制条件，鼓励与会专家独立、。会议不带任何限制条件，鼓励与会专家独立、任意地发表意见，没有批评或评论，以激发灵感，产生创造性思维。任意地发表意见，没有批评或评论，以激发灵感，产生创造性思维。（2）交锋式会议法）交锋式会议法 与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。达成共识，取得比较一致的预测结论。（3）混合式会议法）混合式会议法 也称质疑式头脑风暴法，是对头脑风暴法的改进。它将会议分为也称质疑式头脑风暴法，是对头脑风暴法的改进。它将会议分为两个阶段。两个阶段。第一阶段是非交锋式会议第一阶段是非交锋式会议，产生思路和预测方案；，产生思路和预测方案；第二阶第二阶段是交锋式会议，段是交锋式会议，对上一阶段提出的各种设想进行质疑和讨论，也可对上一阶段提出的各种设想进行质疑和讨论，也可提出新的设想，相互不断启发，最后取得一致的预测结论。提出新的设想，相互不断启发，最后取得一致的预测结论。122 2、德尔菲（、德尔菲（、德尔菲（、德尔菲（DelphiDelphi）法法法法 德尔菲法是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的德尔菲法是在专家个人判断法和专家会议法的基础上发展起来的一种专家调查法，它广泛应用在一种专家调查法，它广泛应用在市场预测市场预测、技术预测技术预测、方案比选方案比选、社社会评价会评价等众多领域。关键是选择专家。等众多领域。关键是选择专家。（1 1）德尔菲法的特点）德尔菲法的特点 反馈性反馈性、匿名性匿名性 、收敛性收敛性和和广泛性广泛性。（2 2）德尔菲法的程序）德尔菲法的程序 第一，成立分析预测的工作小组，设计咨询表，明确每个方第一，成立分析预测的工作小组，设计咨询表，明确每个方案的内容，并提供背景资料案的内容，并提供背景资料 第二，第二，将咨询表邮寄给各位专家将咨询表邮寄给各位专家 第三，回收咨询表，进行统计分析第三，回收咨询表，进行统计分析 第四，对咨询表进行修正，进行第二轮咨询第四，对咨询表进行修正，进行第二轮咨询 如此反复四、五次，直至一致或基本一致意见。如此反复四、五次，直至一致或基本一致意见。（3 3）德尔菲法的运用范围）德尔菲法的运用范围 缺乏足够的资料；作长远规划或大趋势预测；影响预测事件缺乏足够的资料；作长远规划或大趋势预测；影响预测事件的因素太多；主观因素对预测事件的影响较大。的因素太多；主观因素对预测事件的影响较大。133 3、类推法（类比法）、类推法（类比法）、类推法（类比法）、类推法（类比法）类推预测法就是根据类推预测法就是根据市场及环境的相似性市场及环境的相似性，从一个已知的产品或市场区域的需求和演变情况，从一个已知的产品或市场区域的需求和演变情况，推测其他类似产品或市场区域的需求及变化趋势推测其他类似产品或市场区域的需求及变化趋势的一种判断预测方法。根据预测目标和市场范围的一种判断预测方法。根据预测目标和市场范围的不同，类推预测法可以分为产品类推预测、行的不同，类推预测法可以分为产品类推预测、行业类推预测、地区类推预测。业类推预测、地区类推预测。（1）产品类推预测）产品类推预测 （2）行业类推预测法）行业类推预测法 （3）地区类推预测法）地区类推预测法 14二、定量预测二、定量预测二、定量预测二、定量预测 主要掌握主要掌握因果分析法因果分析法和和延伸预测法延伸预测法（即时间（即时间序列分析法）序列分析法）（一）因果分析法（一）因果分析法 因果分析法主要包括因果分析法主要包括回归分析法回归分析法、弹性系数弹性系数分析法分析法和和消费系数法消费系数法。回归分析法是分析相关因素相互关系的一种回归分析法是分析相关因素相互关系的一种数理统计方法，通过建立一个或一组自变量与相数理统计方法，通过建立一个或一组自变量与相关随机变量的回归分析模型，来预测相关随机变关随机变量的回归分析模型，来预测相关随机变量的未来值。按分析中自变量的个数分为一元回量的未来值。按分析中自变量的个数分为一元回归和多元回归，按自变量和因变量的关系分为线归和多元回归，按自变量和因变量的关系分为线性回归和非线性回归。性回归和非线性回归。151、一元线性回归、一元线性回归 2000年某地区镀锌钢板消费量为年某地区镀锌钢板消费量为15.32万吨，主要用于家电业、轻工业和汽车工万吨，主要用于家电业、轻工业和汽车工业等行业，业等行业，1991-2000年当地镀锌钢板消费年当地镀锌钢板消费量及同期第二产业产值如表所示。按照该量及同期第二产业产值如表所示。按照该地区十五规划，十五期间地方第二产业增地区十五规划，十五期间地方第二产业增长速度预计为长速度预计为12%。请用一元回归方法预。请用一元回归方法预测测2005年当地镀锌钢板消费量。年当地镀锌钢板消费量。16年份年份镀锌钢板消费量镀锌钢板消费量（万吨）（万吨）第二产业产值第二产业产值（千亿元）（千亿元）19913.451.00319923.501.11919934.201.26019945.401.45019957.101.52719967.501.68119978.501.886199811.001.931199913.452.028200015.322.274172 2、弹性系数法、弹性系数法、弹性系数法、弹性系数法 弹性系数法是一种相对简单易行的定量预测弹性系数法是一种相对简单易行的定量预测方法，通过计算某两个变量相对变化弹性关系，方法，通过计算某两个变量相对变化弹性关系，对因变量进行预测。弹性是一个相对性，它衡量对因变量进行预测。弹性是一个相对性，它衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。（1）收入弹性）收入弹性 收入弹性是商品价格不变时，该商品的购买收入弹性是商品价格不变时，该商品的购买量变化率与消费者收入的变化率之比。量变化率与消费者收入的变化率之比。收入弹性收入弹性=购买量变化率购买量变化率/收入变化率收入变化率 在计算收入弹性时，应根据研究的问题来决在计算收入弹性时，应根据研究的问题来决定采用什么收入变量，可以用国民收入、人均收定采用什么收入变量，可以用国民收入、人均收入或其他收入变量。入或其他收入变量。18 1995-2000年照相年照相机销售量和人均年收机销售量和人均年收入如右表所示，预计入如右表所示，预计到到2005年人均年收入年人均年收入较较2000年增加年增加86%，人口增长控制在人口增长控制在0.4%。请用收入弹性法预测请用收入弹性法预测2005年照相机销售量。年照相机销售量。年份年份人均收人均收入（元入（元/年）年）人口人口（万人）（万人）照相机照相机销售量销售量（万台）（万台）199528206803.22199636406843.56199746406883.99199859786924.36199975856964.81200091987015.1819第一，计算照相机收入弹性第一，计算照相机收入弹性照相机收入弹性照相机收入弹性=每万人照相机销售量变化率每万人照相机销售量变化率/人均年收入变化率人均年收入变化率 某地区某地区1995-2000年照相机消费收入弹性系数表年照相机消费收入弹性系数表年份年份人均收入较上人均收入较上年增长年增长%每万人照相机消每万人照相机消费（台费（台/万人）万人）每万人照相机每万人照相机消费增长消费增长%弹性系数弹性系数%199547199629.15210.636.4199727.55811.537.5199828.8638.629.9199926.9699.535.3200021.3747.233.820第二，计算第二，计算2005年照相机消费量年照相机消费量 （1）计算计算2005年弹性系数年弹性系数1995-2000年照相机消费收入弹性系数的平均数为年照相机消费收入弹性系数的平均数为0.35，作为，作为2005年的年的弹性系数。弹性系数。（2）计算计算2005年照相机消费增长率年照相机消费增长率2005年照相机消费增长率年照相机消费增长率=2005年照相机消费收入弹性系数年照相机消费收入弹性系数 *2005年人均收入增长率年人均收入增长率=0.35*86%=30.1%（3）计算计算2005年每万人照相机消费量年每万人照相机消费量因为因为2005年每万人照相机消费增长率年每万人照相机消费增长率=（05年每万人照相机消费量年每万人照相机消费量-00年每万人照相机消费量）年每万人照相机消费量）/00年每万人照相机消费量年每万人照相机消费量 所以所以2005年每万人照相机消费量年每万人照相机消费量=00年每万人照相机消费量（年每万人照相机消费量（1+05年每万人照相机消费增长率）年每万人照相机消费增长率）=74（1+30.1%）=96台台（4）计算计算2005年人口年人口2000年至年至2005年年人口增长率为年年人口增长率为0.4%，故，故2005年人口年人口=2000年人口数年人口数（1+年人口增长速度）年人口增长速度）5=701（1+0.4%）5=715万万（5）计算计算2005年当地照相机需求量年当地照相机需求量2005年当地照相机需求量为年当地照相机需求量为715*96台台/万人万人=6.88万台万台21（2 2）价格弹性）价格弹性）价格弹性）价格弹性v价格弹性就是商品需求的价格弹性。某商价格弹性就是商品需求的价格弹性。某商品需求的价格弹性是指当收入水平保持不品需求的价格弹性是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化率与价格变化变变时，该商品购买量变化率与价格变化变化率之比。化率之比。v价格弹性价格弹性=购买量变化率购买量变化率/价格变化率价格变化率22 2002-2008年某地区年某地区空调消费量和平均销空调消费量和平均销售价格如表所示，如售价格如表所示，如果果2008年空调价格下年空调价格下降到降到2000元元/台，请台，请用价格弹性系数法预用价格弹性系数法预测测2009年空调需求量。年空调需求量。年份年份空调价格空调价格（台（台/元）元）消费量消费量（万台）万台）2002499632200345473520044012392005358044200631984920072820542008245062233、消费系数法、消费系数法 消费系数是指某种产消费系数是指某种产品在各个行业（或部门、品在各个行业（或部门、地区、人口、群体等）的地区、人口、群体等）的单位消费量单位消费量。2007年某地区各类汽年某地区各类汽车消耗汽油车消耗汽油121.02万吨。万吨。其具体消耗如表所示，预其具体消耗如表所示，预计计2008年当地各类车保有年当地各类车保有量分别是：私人轿车量分别是：私人轿车20万万辆，出租车辆，出租车5万辆，商务万辆，商务车车7万辆，小型摩托车万辆，小型摩托车0.5万辆，其他车万辆，其他车2万辆。假万辆。假定各类车辆年消耗汽油不定各类车辆年消耗汽油不变，请预测变，请预测2008年车用汽年车用汽油需求量。油需求量。汽汽车车分分类类私人私人汽车汽车出租车出租车商务商务车车小型小型摩托摩托车车其他其他车车合计合计保保有有量量（万万辆）辆）6.213.345.730.241.22消消耗耗汽汽油油（万万吨）吨）19.6229.6664.860.036.85121.0224（二）延伸预测法（二）延伸预测法（二）延伸预测法（二）延伸预测法v延伸预测法是根据市场各种变量的延伸预测法是根据市场各种变量的历史数据历史数据的变的变化规律，对未来进行预测的定量预测方法。主要化规律，对未来进行预测的定量预测方法。主要适用于适用于具有时间序列关系的数据预测具有时间序列关系的数据预测。它是以时。它是以时间间t为自变量，以预测对象为因变量，按照预测为自变量，以预测对象为因变量，按照预测对象的历史数据变化规律，找出其随时间变化的对象的历史数据变化规律，找出其随时间变化的规律，从而建立预测模型并进行预测。规律，从而建立预测模型并进行预测。v延伸预测法包括简单移动平均法、指数平滑法、延伸预测法包括简单移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型、季节波动模型等，成长曲线模型、季节波动模型等，基本特点是时基本特点是时间序列预测间序列预测。251、简单移动平均法、简单移动平均法 v简单移动平均法是简单移动平均法是以过去某一段时期的数以过去某一段时期的数据平均值据平均值作为将来某时期作为将来某时期预测值预测值的一种方的一种方法。该方法对过去若干历史数据求平均数，法。该方法对过去若干历史数据求平均数，并把该数据作为以后时期的预测值。并把该数据作为以后时期的预测值。v只适用于只适用于短期预测短期预测，在大多数情况下只用，在大多数情况下只用于以月或周为单位的近期预测。于以月或周为单位的近期预测。26 某商场某商场2008年年10-12月洗衣机销售量如表月洗衣机销售量如表所示，请用简单移动所示，请用简单移动平均法预测平均法预测2009年第年第一季度该商场洗衣机一季度该商场洗衣机销售量（采用销售量（采用3个月移个月移动平均法）动平均法）时间时间序号序号t实际销售实际销售量台量台2008.101642008.112452008.12342272、指数平滑法、指数平滑法v指数平滑法，就是将实际的统计资料分为指数平滑法，就是将实际的统计资料分为近期近期和和远期远期，各期分别取不同的，各期分别取不同的权数权数加以平均后作为预加以平均后作为预测数的方法。指数平滑法的最大特点是认为各期测数的方法。指数平滑法的最大特点是认为各期历史资料对预测未来数的影响是不同的，近期的历史资料对预测未来数的影响是不同的，近期的影响大，远期的影响小。通过系数来调整近期数影响大，远期的影响小。通过系数来调整近期数据和远期数据对预测数的影响，其预测公式据和远期数据对预测数的影响，其预测公式为：为：vtaYt-1(1-a)t-1v其中其中t为指数平滑值，亦即本期预测值；为指数平滑值，亦即本期预测值；t-1为为本期前一期的指数平滑值；本期前一期的指数平滑值；t-1为本期前一期的为本期前一期的实际值。实际值。v指数平滑法实际是一种加权平均法。在具体平滑指数平滑法实际是一种加权平均法。在具体平滑预测过程中，初始值和平滑系数须凭经验确定。预测过程中，初始值和平滑系数须凭经验确定。初始值可采用前三期的平均数，也可用初始值可采用前三期的平均数，也可用Y1（第一第一期的实际数）代替。平滑系数一般用期的实际数）代替。平滑系数一般用0.618。28关于指数平滑法应注意的事项关于指数平滑法应注意的事项v1.平滑指数平滑指数a实际是前一观测值和当前观测值之间实际是前一观测值和当前观测值之间的权重，波动越大，的权重，波动越大，a越大。越大。观测值呈稳定水平发展，观测值呈稳定水平发展，a 取值为取值为0.1-0.3;观测值波动较大，观测值波动较大，a 取值为取值为0.3-0.5;观测值波动很大，观测值波动很大，a 取值为取值为0.5-0.8。v2.初始值的选取初始值的选取 当当时间序列期数时间序列期数在在20个以上个以上时，初始值对预测结时，初始值对预测结果的影响很小，可用果的影响很小，可用第一期的观测值代替第一期的观测值代替；当时；当时间序列期数在间序列期数在20个以下个以下时，初始值对预测结果有时，初始值对预测结果有一定的影响，可取一定的影响，可取3-5个观测值的平均值个观测值的平均值代替。代替。29 某项目产品某项目产品20042008年的市场销售量年的市场销售量分别为分别为44万、万、50万、万、62万、万、55万、万、69万，万，用指数平滑法预测用指数平滑法预测2009年的销售量，平年的销售量，平滑系数用滑系数用0.618。年份年份实际销售实际销售量量y预测销售预测销售量量s200444200550200662200755200869200930 年份年份实际销售实际销售量量y预测销售量预测销售量s20044452（初始值）（初始值）20055047.0620066248.8820075556.9920086955.76200963.9431假设预测的初始值定为前三期的平均值，即假设预测的初始值定为前三期的平均值，即（44+50+62）352万万2005年的预测值：年的预测值：0.618*44+(1-0.618)*52=47.06,依次类推。依次类推。即即2009年的销售量预测为：年的销售量预测为：S2009 0.61869+（1-0.618）55.76 63.94（万元）万元）v指数平滑法计算得到的预测值是预测时点的上一指数平滑法计算得到的预测值是预测时点的上一期实际值和上一期指数平滑预测值的加权平均，期实际值和上一期指数平滑预测值的加权平均，它实际上是一种它实际上是一种采用特殊权数采用特殊权数的加权平均法。的加权平均法。32第四节第四节第四节第四节 生产规模的确定生产规模的确定生产规模的确定生产规模的确定一、生产规模的含义和衡量指标一、生产规模的含义和衡量指标1.生产规模的含义生产规模的含义 指项目设定的指项目设定的正常生产运营年份正常生产运营年份可能达到的可能达到的生产或服务能力生产或服务能力。2.生产能力生产能力 指企业在一定技术条件下，在一定时期内可指企业在一定技术条件下，在一定时期内可能生产某种产品的能生产某种产品的最大能力最大能力。生产能力通常生产能力通常按年计算按年计算，以，以实物量实物量或或标准实标准实物量物量表示。表示。33二、影响生产规模的因素（二、影响生产规模的因素（53-56）v1、国民经济计划和有关政策、国民经济计划和有关政策v2、项目产品的市场需求、项目产品的市场需求v3、项目所处行业的技术经济特点、项目所处行业的技术经济特点v4、资金和基本投入物因素、资金和基本投入物因素v5、工艺设备因素、工艺设备因素v6、专业化分工与协作因素、专业化分工与协作因素v7、其他建设因素、其他建设因素v8、经济效益因素、经济效益因素34三、规模经济理论三、规模经济理论v1、规模经济的含义、规模经济的含义 指在一定的规模下或一定规模区间，企业生产最有效指在一定的规模下或一定规模区间，企业生产最有效率，能够取得比较好的效益。率，能够取得比较好的效益。v2、规模不经济、规模不经济 指一定经济实体的规模过小或过大而引起的不经济性。指一定经济实体的规模过小或过大而引起的不经济性。v3、规模的类型（、规模的类型（52-53）（1）亏损规模：）亏损规模：销售收入小于总成本费用的规模。销售收入小于总成本费用的规模。（2）起始规模：）起始规模：第一个使销售收入等于总成本费用的规模。第一个使销售收入等于总成本费用的规模。（3）合理经济规模：）合理经济规模：销售收入大于总成本费用，并保证一销售收入大于总成本费用，并保证一定盈利水平的规模。定盈利水平的规模。（4）最佳经济规模：）最佳经济规模：能够产生最高经济效益的生产规模。能够产生最高经济效益的生产规模。354、确定生产规模的方法、确定生产规模的方法v（1）线性盈亏平衡法）线性盈亏平衡法v（2）最小费用法）最小费用法v（3）经验法）经验法36线性盈亏平衡分析法案例线性盈亏平衡分析法案例 v某项目产品的年固定成本为某项目产品的年固定成本为2030万元，目万元，目前产品的市场售价为每吨前产品的市场售价为每吨5.8万元，每单位万元，每单位产品变动成本为产品变动成本为2.3万元，试计算项目的起万元，试计算项目的起始规模。始规模。Q=2030/（5.8-2.3）=580吨吨v实际上起始规模的确定要复杂得多，实际上起始规模的确定要复杂得多，不一不一定以利润为零的规模为起始规模定以利润为零的规模为起始规模。37最小费用法最小费用法 v最小费用法是选择合理生产规模的常用方法。即把最小费用法是选择合理生产规模的常用方法。即把单位单位产品的投资产品的投资、生产成本生产成本和和运输、销售费用运输、销售费用结合起来考虑，结合起来考虑，目标是使目标是使单位产品年总费用最小单位产品年总费用最小。v合理生产规模的计算可选择单位产品年计算费用最小的合理生产规模的计算可选择单位产品年计算费用最小的方案，公式为：方案，公式为：v（nr）nv-单位产品的年计算费用单位产品的年计算费用vn-单位产品的生产成本单位产品的生产成本vr-单位产品的平均运输销售费用单位产品的平均运输销售费用v-单位产品的投资额单位产品的投资额vn-部门的投资效果系数，为投资回收期的倒数。部门的投资效果系数，为投资回收期的倒数。（投资效果系数：投资收益与投资额的比较）（投资效果系数：投资收益与投资额的比较）38最小费用法案例最小费用法案例 假设国家对某产品的需要量为假设国家对某产品的需要量为6000台，台，工厂最小的生产规模（起始规模）为年产工厂最小的生产规模（起始规模）为年产1000台，根据建厂条件有三种可行的建设台，根据建厂条件有三种可行的建设规模方案。规模方案。v建设三个年产建设三个年产2000台的工厂；台的工厂；v建设两个年产建设两个年产3000台的工厂；台的工厂；v建设一个年产建设一个年产6000台的工厂。台的工厂。v各方案所需费用列于下表中。试确定其经各方案所需费用列于下表中。试确定其经济合理生产规模的工厂建设方案。济合理生产规模的工厂建设方案。39各各各各 项项项项费费费费 用用用用指指指指 标标标标计计计计算算算算单单单单位位位位方方方方 案案案案1 12 23 3建三个建三个建三个建三个厂厂厂厂建两个建两个建两个建两个厂厂厂厂建一个建一个建一个建一个厂厂厂厂生生生生产规产规产规产规模模模模台台台台/年年年年200020003000300060006000总总总总投投投投资资资资万元万元万元万元240024003000300036003600部部部部门门门门投投投投资资资资效果系数效果系数效果系数效果系数（n n）0.120.120.120.120.120.12单单单单位位位位产产产产品投品投品投品投资资资资（KK）元元元元400040005000500060006000单单单单位位位位产产产产品工厂成本品工厂成本品工厂成本品工厂成本（n n）元元元元500050004800480046004600单单单单位位位位产产产产品平均运品平均运品平均运品平均运输费输费输费输费和和和和销销销销售售售售费费费费用（用（用（用（r r）元元元元600600700700800800单单单单位位位位产产产产品成本品成本品成本品成本C C元元元元56005600550055005400540040v1、不考虑运输和销售费用时不考虑运输和销售费用时，各方案单位产品，各方案单位产品的年费用为：的年费用为：v第一方案第一方案 A1=5000+4000*0.12=5480(元元)v第二方案第二方案 A2=4800+5000*0.12=5400(元元)v第三方案第三方案 A3=4600+6000*0.12=5320(元元)v由计算可见由计算可见,第三方案第三方案年费用最小，年费用最小，为最优方案为最优方案v2、考虑运输和销售费用时考虑运输和销售费用时，各方案单位产品的，各方案单位产品的年费用为：年费用为：v第一方案第一方案 A1=5600+4000*0.12=6080(元元)v第二方案第二方案 A2=5500+5000*0.12=6100(元元)v第三方案第三方案 A3=5400+6000*0.12=6120(元元)v由计算可见由计算可见,第一方案第一方案年费用最小，即建设三个年费用最小，即建设三个年产年产2000台生产规模的工厂台生产规模的工厂最为经济合理最为经济合理。41经验法经验法v经验法是根据国内外经验法是根据国内外同类或类似企业同类或类似企业的经验数据，的经验数据，考虑生产规模的制约和决定因素考虑生产规模的制约和决定因素，确定拟建项目，确定拟建项目生产规模的一种方法。在实践中，此法应用最为生产规模的一种方法。在实践中，此法应用最为普遍。普遍。v在确定拟建项目生产规模之前，首先应找出与该在确定拟建项目生产规模之前，首先应找出与该项目相同或类似的企业，特别是要找出几个规模项目相同或类似的企业，特别是要找出几个规模不同的企业，并计算出不同规模企业的主要技术不同的企业，并计算出不同规模企业的主要技术经济指标，如财务内部收益率、投资利润率和投经济指标，如财务内部收益率、投资利润率和投资回收期等。然后综合考虑制约和决定该项目拟资回收期等。然后综合考虑制约和决定该项目拟建生产规模的各种因素，确定适当的规模。建生产规模的各种因素，确定适当的规模。42经验法案例经验法案例 某企业拟建一个生产项目，同类企业的生某企业拟建一个生产项目，同类企业的生产规模是年产产规模是年产40、60、100、200、300、400万台。通过调查并计算，已知各种规万台。通过调查并计算，已知各种规模企业的投资和财务内部收益率数据如表模企业的投资和财务内部收益率数据如表所示。该拟建项目可能筹措到的资金所示。该拟建项目可能筹措到的资金15600万元人民币，从市场需求情况看，万元人民币，从市场需求情况看，该项目可能的市场份额在该项目可能的市场份额在100150万台之万台之间，确定拟建项目的适当规模。间，确定拟建项目的适当规模。43生生产规产规模（台模（台/年年4060100200300400投投资额资额（万元）（万元）100001300016000220002700031000FIRR（%）9.310.5515.4521.627.827.244v通过上表可以看出，年产通过上表可以看出，年产300万台的规模万台的规模是最佳规模，但需要的投资较多是最佳规模，但需要的投资较多27000万万元。元。v通过对该项目的各种制约与决定因素进行通过对该项目的各种制约与决定因素进行研究，资金和市场需求是制约因素，其他研究，资金和市场需求是制约因素，其他方面都是适应的。从资金和需求方面考虑，方面都是适应的。从资金和需求方面考虑，也只能选择年产也只能选择年产100万台的规模。内部收万台的规模。内部收益率达到益率达到15.45%,收益水平也是比较高的收益水平也是比较高的,可以接受。可以接受。4546