市政道路排水工程施工方案.doc
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1、42青铜峡市甘城子道路排水工程施 工 组 织 设 计施工单位:银川市学文机械工程有限公司 编 制: 审 核: 批 准: 2011年9月28日目 录第一章 工程概况1第一节 编制依据、设计规范与施工标准1第二节 工程位置、施工现场条件、气象及水文条件1第三节 设计概况5第四节 工程范围6第五节 主要实物工程量6第六节 工程特(难)点分析6第二章 施工组织保证体系7第一节 施工组织机构7第二节 组织机构框架图错误!未定义书签。第三章 施工总体方案及施工准备8第一节 施工指导思想8第二节 施工展开顺序8第三节 工程进度安排9第四节 施工任务的划分9第五节 临时设施工程10第六节 主要施工机械11第七
2、节 主要材料用量12第四章 目标与管理手段12第一节 管理手段12第二节 目标15第五章 施工方法16第一节 施工测量17第二节 排水方案17第三节 地下排水管道施工17第四节 路道工程施工24第五节 人行道及绿化带工程施工29第六节 小三线工程施工29第七节 与有关单位的配合30第六章 质量保证措施31第一节 施工准备阶段的质量管理31第二节 施工阶段的质量管理32第七章 工期保证措施34第一节 工期控制措施34第二节 赶工控制措施34第八章 总平面布置37第九章 冬季施工措施37第十章 排水、防雨措施38第十一章 环境保护与文明施工措施39第一节 管理目标39第二节 组织保证39第三节 工
3、作制度40第四节 文明施工措施管理制度40第五节 防止对大气污染41第六节 防止对水污染42第七节 防止施工噪音污染42第八节 限制光污染措施43第九节 废弃物管理43第十节 材料设备的管理43第十一节 环保节能材料设备的选择43第十二节 其他措施44第十二章 保证工程安全措施44第一节 管理目标44第二节 组织管理45第三节 安全管理制度45第四节 行为控制46第五节 劳务用工管理46第六节 施工安全注意事项4642第一章 工程概况第一节 编制依据、设计规范与施工标准1、 施工招标文件和投标邀请书。2、 施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。3、现场实际踏勘所了解的情况。4、交通、市政、
4、建筑安装有关道路、排水、管渠等的施工规范、施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。5、本企业管理水平,机械设备能力,类似工程施工经验。6、施工标准(1) 政设计院提供的图纸及有关资料(2)设计图纸中指定使用的标准图(3)城市道路设计规范(CJJ37-90)(4)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)(5)市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)(6)市政排水管渠工程质量检验评定标准(JJ3-90)(7)预制混凝土构件质量检验评定标准(GBJ302-90)第二节 工程位置、施工现场条件、气象及水文条件1、工程位置 位于宁夏青铜峡市甘城子境内, 是重要的市政基础设施建设项目,全长
5、1450 m左右。2、施工现场条件施工现场在开工前达到场地平整。施工用电搭接由甲方协助解决。施工用水由施工现场附近解决。3、气象条件本合同段位于宁夏青铜峡市甘城子 ,冬季最低气候-16摄氏度,降雨充沛,无霜期长%。4、水文条件 地区地下水位较低,一般在620 m左右。枯水季节地下水位 925 m。施工中不需采取降水措施,如有地表水,采取明排方案。第三节 设计概况1、道路排水路面下配套有相应的雨,污水管线。路面上雨水可通过进水蓖子进入雨水管道。本工程道路中东 m有污水管道一条,道路在西 m有雨水管道一条。污水管底标高为-1.5-3.05 m,开挖深度1.5-3m,污水管径为D300-D500。(
6、1)雨水管道(钢筋砼管道):构筑物:680*380雨水检查井 37座(2)污水管道钢筋砼管道:构筑物:1000污水检查井37座7、水泥采用大厂西夏水泥 P.O.42.5第四节 工程范围 本段施工范围包括污水和雨水管道全部。第五节 主要实物工程量工程名称规格数量管沟开挖1500 m3管沟回填1200 m3管沟弃土300 m3污雨水水管敷设(钢筋混凝土管道)1430 m污水检查井 37座雨水检查井 37座井圈井盖各37套第六节 工程特(难)点分析1、本工程是 推动 市经济建设,造福子孙后代的历史性项目,工期要求短,质量要求高,工程量相对较大,我们相信在市政府及 的大力支持领导下,总结类似工程的施工
7、经验,保证按工期、高质量、低成本地完成任务,为建设国际大都会增光添彩,为造福子孙后代贡献一份力量。2、本道路工程和排水工程与电力、电讯等多类专业管线统一规划同步实施。交叉工序多,必需做到有机密切配合,协调一致,否则对工期的顺利进行,为实现施工“精品”工程形成一定的隐患。3、本合同段地形为平坦区,汇水面积较大,应做好表水的防水和排水措施,是开展维护正常施工的先决条件。4、本合同段地处 平原区,地形平坦。因本工程段人口密集,交通车辆较多,因此对管沟的开挖、管道基底的处理、回填,路基的开挖、回填,边坡的施工都在不同程度上会造成影响。5、季节性施工较强,应掌握、安排好季节性施工,在日常的施工中应密切注
8、视气象动态,做好施工临时排水,做好排水沟,充分做到施工的主动性。6、为创造良好的施工条件,对于施工便道的修筑、维护至关重要。根据本工程的特(难)点,在后面的条文中提出针对性的解决措施。第二章 施工组织保证体系第一节 施工组织机构为保证该工程的质量达到优良,实现“精品”工程质量目标,按工期要求,确保施工安全,特设项目经理部,对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系,配合工作,创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。第二节 建立项目部管理组织机构公司成立青铜峡市甘城子道路排水工程项目部安排具有专业资格和丰富施工经验的
9、项目经理一名招聘技术熟练,具有多年施工经验的管理人员组成项目经理部第三章 施工总体方案及施工准备第一节 施工指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特(难)点,采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施,强化领导,按照公司制定的标准化文明工地“十二条”规定,认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理,本着缩短工期,确保“精品”,降低成本的原则,并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系,合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主,辅以相应的人工配合。管道敷设
10、安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟、涵洞、路标以人工作业为主,辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主,辅以部份民工,补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。本工程挖、填方量大,大型管沟开挖、回填较深,各专业管道交叉作业,土质差,总工程量大,工期短。为工程“精品”质量战略目标的顺利实现,应加强领导并配备足够的机械和人员力量。第二节 施工展开顺序首先搭建临时设施,修筑临设工程。机械设备,施工队伍按计划进度要求分批进场。复核测量图表、桩(网)开展正常施工。如何组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合,是本工程“至关重要”的关键施工环节,就其管线(排水)工
11、程的施工以属“重中之重”,应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头,带动其它工作面的全面展开。主要施工顺序为(交叉项目详见形象进度表):搭建临时设施,修筑临时工程复核测量数据、桩(网)施工测量破除原路面管沟开挖(支挡)沟底处理、垫层、管基施工管道敷设、安装检查井、连接井施工闭水试验涵洞施工路基施工护坡、边沟施工路面施工交通标志、标线施工。第三节 工程进度安排工期要求:按甲方要求工期 天提前3天,即47天完成该合同段。本段工程于10月1日开工,排水工程要求于11月20日完工,在接到中标通知书后 3日内完善签订施工合同手续后立即进现场开工。现将进度安排如下:1、排水工程搭设临时设施
12、及准备工作2 天排水工程挖土 8天管线施工13天(穿插 天,不占总工期)检查井、连接井(闭水试验) 天(穿插 10天)回填6天(穿插 9天)排水工程施工工期挖制在 50天。第四节 施工任务的划分本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下:管沟开挖、回填、路基施工由土方施工队完成;管道敷设、安装由管道安装队完成;路面基层、路面、标志标线、桥涵由场道工程队完成,支挡、边沟、护坡、检查井、连接井等由综合施工队完成。第五节 临时设施工程临设场地由施工单位自行解决。在布置临设工程时,在道路北侧布置,详见总平面布置图。1、施工便道与施工便桥根据现场了解,施工区域周边重要交通虽
13、比较方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路运送到各个施工点。到各个施工区(点)不再考虑另建施工便道。本招标段地处市区,因此在施工中必须根据原有道路适当地架设人行便桥和机动便桥。在污雨水管开挖槽上共有:机动便桥 座,长 m,宽 m,高度平地面;人行便桥 座,长 m,宽 m,高度平地面。1)机动便桥机动便桥共计 座,桥宽 m,用 根用槽钢 搭设,间距为 mm,在槽钢底部用48钢管焊接,槽钢上横向满铺 厚木板,并与槽钢用8#铅丝固定。便桥两侧设栏杆,并在栏杆外满挂竹胶板或竹笆板,机动便桥剖面图见图 。2)人行便桥人行便桥共计 座,桥宽 m,用 根 的工字钢搭设,间距 mm,在工字钢下部
14、用钢管焊接,在桥面上满铺 mm厚木板,并与工字钢固定,两侧设栏杆,在栏杆上方设扶手杆,下部设挡脚杆,在栏杆外侧满挂竹胶板或竹笆板,详后图 。2、施工住地施工住地设在道路北侧临时场地区内,生活区和生产区分两处搭建,临设搭建内容及面积详见临设一览表。3、临时供水、供电及通讯。(1)供水据现场情况,施工及生活用水,采取就地向有关单位搭接,由甲方协助。(2)供电电源就近搭接,接通生活区、施工区的用电,采用沿线边设杆布置,采用三相互线制布线( mm2铝芯线)每隔 m左右布一配电箱。施工沿途用电,采用移动配电箱,为预防临时停电拟自配 KW发电机组一台。(3)通讯如有条件施工基地安装有线电话,否则配备移动电
15、话,满足适应对外联系及施工活动的需要。临设工程一览表序号临设名称单位数量备注1库房m22办公室m23工人宿舍m24食堂m25厕所浴室m26发电机房m27水泥库房m28搅拌机棚m29试验室m2第六节 主要施工机械主要施工机械及试验仪器设备需要量详见下表:(1)主要施工机械需要计划及人员配备表机械及人员配备表序号工种型号机械台数配备人数备注1履带式挖土机12轮式挖土机13履带式推土机14装载机154.5T自卸车16强制式砼搅拌机1(2)主要试验、测量设备用量表第七节 主要材料用量本标段主要材料用量计划详下表:主要材料用量表序号 材料名称单位工程用量备注2水泥吨1003圆木m3104锯材m335钢筋
16、混凝土管300m5006钢筋混凝土管400m3007钢筋混凝土管500m60012细砂m32013中砂m38014砾石520mmm31015砾石540m38016红(青)砖 千块517砼井座、盖板(圆形)套3718砼井座、盖板(方形)套37第四章 目标与管理手段围绕达一流建设、创优质工程的目标,对本工程实行项目法施工与管理,成立项目经理部,推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。第一节 管理手段1、工程进度管理根据贵办公室规定的工期和要求提前完成的工程项目,结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求(合理的班子人员组合和配套设备)确定施工方案
17、。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性,编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线,并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排,使工程按计划工期提前完成。2、成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点,从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法,制定成本控制的制度和标准,紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准,提高劳动生产率,降低成本,实行全项目的管理。3、质量控制与管理我们的质量目标是创国家级优良工程,各分项质量必须达到合格以上,即合格品率100%,单位工程质量总评指标为优良,
18、具体做法是开展全面质量管理,利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理,使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据,制定质量控制标准和要求下达至施工班组,施工中对照检查落实,不断提高工程质量。4、施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件,我们要做到:(1)建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任制,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。(2)认真编好施工组织及各项施工工艺1)运用统筹法、进度计划技术等现代化管
19、理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按进度计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整修施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。2)认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。(3)保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。(4)做好施工前的技
20、术准备工作1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。2)认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩。复测工作要核对,并换手复测。(5)抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。(6)设立工地试验室,配备符合任职资格的试
21、验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。(7)制定工艺标准,实行标准化作业。使路基土方、道面等施工均按工艺标准进行。5、安全管理根据文明施工的要求和本工程的特点,项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民,注意倾听群众的意见及建议,并定期与相关单位的有关人员开施工协调会,以便相关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员,上下组成安全体系,按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定,做到平时有人检查落实,施工中有人监督管理检查。第二节 目标1、质量目标确保质量等级“优良”,实现“过程精品”,实现 市优
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