分享
分销 收藏 举报 申诉 / 4
播放页_导航下方通栏广告

类型物业服务和管理20条.docx

  • 上传人:小****库
  • 文档编号:5443223
  • 上传时间:2024-11-04
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
  • 大小:14.87KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    物业 服务 管理 20
    资源描述:
    物业服务“十条” 1. 做好电梯轿厢、楼道、道路、绿地等公共部位的保洁,公共路面积水、积雪等清扫及时,路面干净整洁,无堆积。 2. 公共雨污管道、雨污水井、化粪池等公共管道定期检查、疏通、清掏,无堵塞。 3. 确保门禁、道闸系统能正常使用,外来人员和外来车辆有登记记录。要求项目负责人、区域督导员、区域安全主管轮流值班,确保24小时有人在岗处理突发事件。 4. 对小区内私拉晾晒、乱堆乱放、乱搭乱建、装饰装修损坏或擅自改变承重结构、主体结构和门窗位置、侵占公共绿地等行为要及时劝阻、制止,拒不整改的乱搭乱建及时向综合执法部门报告。 5. 对公共设施设备更新改造,质保期内发生问题及时告知开发商,并跟进维修进度;质保期外可申请使用维修资金维修。 6. 对小区内的草坪、乔木、灌木等绿植修剪到位,及时补种、中耕、除草、施肥,绿植生长良好。绿植病虫害防治到位,选用高效低毒、低残留的药剂防治,喷药前告知居民。 7. 要求小区园区主出入口、消防车道、消防登高面禁止任何车辆违停、堵塞、占用。 8. 小区内发生治安、火灾、电梯困人、停水停电等应急突发事件时,物业企业要第一时间积极组织施救,并向所属社区、有关部门报告。 9. 物业企业要按照合同约定,定期公示业主交纳物业服务费用、公共水电分摊费用情况,住宅专项维修资金使用情况、物业共用部位和共用设施设备经营所得收益等,确保公开透明。 10. 物业企业要主动融入社区基层治理,配合政府做好防汛、扫雪、双城复审等工作,承担社会治理责任。 安全管理“十条” 1. 制定应急救援预案,对物业员工及商户等全员开展消防安全培训及消防演练,做到三懂、三会。【懂本岗位火灾危险性、懂火灾的扑救方法、懂预防火灾的措施;会报火警、会扑救初起火灾(会使用灭火器材)、会疏散逃生。】 2. 工作人员需密切关注政府、公司关于消防安全管理工作的指引及工作要求,第一时间落实到位;在工作中注重细节,早发现,早预防,消除一切隐患,莫存侥幸心理。 3. 在日常管理工作中利用和业主见面的机会宣传维护公共区域良好秩序以及安全防范常识。在业主群、单元大厅、园区宣传栏播放消防安全宣传视频,放置宣传单页,园区主出入口处滚动播放语音温馨提示。 4. 消防维保人员随时待命,工程人员每日至少三次巡查消防泵房、稳压水箱并拍照反馈至工作群。 5. 加强规范小区配电室、强弱电井等管理,检查电气管线线路是否存在老化,脱皮等安全隐患,建筑外墙及附属设施是否存在脱落安全隐患。 6. 确保楼层安全通道、天台屋顶、管井等无杂物、无占用,保洁人员做到日常随手清理,随手关闭防火门。 7. 安护人员及生活顾问不定时巡查,确保小区道闸、门禁系统、电子监控设备正常运行,非机动车充电处每小时巡逻签到、排查。 8. 做好消防设施设备台账、微型消防站台账、火警处警记录,日巡查、月记录、维保巡查等。 9. 区域集中化管理,在人员和物资调配方面更加灵活,处理突发应急事件更有保障。做好其他危害物业小区公共安全隐患方面应急预案,储备相关物资。 10. 落实安全生产责任制,健全物业安全管理制度并落实到位,物管服务人员配备充足。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:物业服务和管理20条.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/5443223.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork