新版幼儿园领导班子分工.doc
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1、幼儿园领导班子分工姓 名 职务 工作职责 园长 负责本园全面工作。 1.负责协调、监督、督促各室的工作; 2.负责协调、优化领导班子,最大限度发挥领导班子的整体效能; 3.负责教师的政治学习考勤工作; 4.负责召开园务会议; 5.负责教职工的招聘工作。 保教副园长 负责幼儿园的保教管理、继续教育及特色教学管理工作。 1、在园长领导下,协助园长做好全园工作。 2、根据国家规定的幼儿园教育纲要,制订教育工作计划并组织实行。 3、对教师的工作进行指导,检查、评估、考核并调配安排他们的工作。 4、定期进一步各班,看活动、看教学计划,有计划地指导、培养教师提高业务水平,抓好全园的业务管理、业务资料积累并
2、归档等行政事务工作。 5、组织教师业务学习和幼儿教育的研究活动。 6、努力学习业务知识,及时了解吸取幼教工作信息、经验,推动促进幼儿园各项工作的开展。 7、园长不在时,行使园长岗位职责。 后勤副园长 负责幼儿园后勤管理工作。 1.协助园长对后勤负所有责任,并能认真组织实行。 2.指导后勤人员、全托人员开展责任范围内的各项工作,并能及时检查,防患事故的发生。 3.负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核,并调整配安排他们的工作。 4.要进一步了解后勤各项工作,对事务、财务、卫生保健人员、清洁工、炊事员等后勤工作的人员的工作进行指导,协助园长,合理地安排好后勤人员工作,不断改善服务质量。 行
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