车间副主任竞聘报告.doc

车间副主任竞聘汇报

　　篇一：生产车间主任竞聘演讲稿
　　生产车间主任竞聘演讲稿
　　各位评委，大家好！
　　我叫XXX，于1998年参与工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我工作得到了在座许多领导、评委亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不停进取，在思想上和工作能力上均有了很大进步。因此，我今天是充斥信心走上竞聘讲台。
　　我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几种优势：
　　首先是有丰富理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富理论知识，获得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同步通过自学企业管理方面书籍，掌握了企业管理某些基本措施和手段，并且通过在工作中不停积累，获得了一定实践经验，具有了较强组织协调能力，理解了同事之间互相协作重要性，重视团体协作精神，尽忠职守，可以灵活有效地规划、安排处理多种事务，使我在同事中享有很好声誉。
　　另一方面是年龄优势：我今年26岁，精力充沛、爱慕忙忙碌碌工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我可认为新岗位工作开展尽全心、出全力。
　　再就是有较强公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格规定自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具有了班长应具有政治、管理、文化等基本素质，并树立了良好竞争、质量、信息、法制观念。
　　制丝线是一车间至关重要部门，它关系着整个车间生产顺利进行，是车间生产桥头堡。我深知，制丝班长工作不是轻而易举可以做好，我必须全力以赴，理清思绪，找准工作切入点和着力点。假如我有幸担任制丝班长，我将迅速从如下几种方面开展工作。
　　在人员使用方面，我将合理运用人才，设置有效奖惩制度，充足调动大家工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充足调动职工积极性、发明性，增强他们主人翁责任感，激发了职工巨大潜能，才能为企业建设发展奉献自己巨大能量。
　　在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节省挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。
　　在工作创新方面，以严、细、实工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化提议、发明发明、技术革新、技术改善活动，推进技术进步。
　　在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5S活动（整顿、整顿、清洁、打扫、素养）为内容，对各场内人流、物流、信息流进行有效合理控制，营造高效、有序、舒适生产和工作环境。
　　尊敬领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我为人态度；勤奋务实、开拓创新是我工作态度！假如组织上委以我制丝班长重任，我将不辜负大家期望，充足发挥我聪颖才智，以昂扬工作热情和高度工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线工作在各方面均有新起色，新突破，上升到一种新台阶。
　　篇二：车间主任竞聘汇报
　　竞 聘 报 告
　　各位领导、各位同事：
　　大家好！非常感谢银座企业为我们提供了公平竞争和展示能力平台。我竞聘职位是钢构车间主任，我非常爱惜这次机会，并做了认真准备。
　　个人工作经历简要简介
　　我1977年参与工作，干过工装、钳工，模具、维修、钣金、铆工、焊工等工种，工作经验丰富。1985年10月援外干维修代班长，1998年任汽车配件厂模具车间副主任，1999年任三产车间副主任，在市华卫机械配件有限企业任车间主任，来银座工作至今。负责或参与完毕重要工程是：（1）宣化工程装载机驾驶室和装载机弯座。（2）在山西大同怀仁洗煤厂组织安装3千平米备件库。
　　（3） 给怀仁县陶瓷厂4万平米车间组织抄平、放线及安装。（4）蔚县煤田设备库房组织安装从放线到安装打板。（5）多伦安装钢构造，
　　（6）安家堡乡政府羽毛球馆安装工程等。
　　假如竞聘成功我将按如下几种方面管理车间
　　1、顾全大局以德为先
　　在管理车间中人管理占主导地位，我思绪是以德服人，到处为企业着想、为职工着想，公平公正。我个人利益和职工利益发生冲突时让位于职工利益。理解职工思想动态，帮职工处理实际困难，让职工心情舒畅上班。不搞小团体主义。企业利益和车间利益发生冲突时让位于企业利益，顾全大局。
　　2、生产作业计划管理
　　编制生产作业计划
　　根据彩钢企业生产计划编制车间生产作业计划，要做到编制合理、切实可行。对作业计划中困难点要及时向生产技术部汇报，同步我要采用措施做好生产技术准备，如重新安排生产流程、组织设备有效运用、合理编排劳动力，保证企业生产计划准时、按量、保质完毕。
　　贯彻生产计划
　　a)每日上午召开简短生产碰头会，检查作业执行状况，对碰头会提出难点及时采用措施，同步向重要领导汇报或请技术人员或组织车间精英攻关，使计划不落空。
　　b)每日下班前要对在制品进行清点，保证下序工作不误工。
　　c)工序工作中要做到27个不行（见附件）。工序不合格绝不流转到下序。
　　d)建立产品台账，做好记录工作。
　　e)记录工时记录、计件记录。要做到数字统一，保证各项数字精确性。
　　f)对车间生产过程中微弱环节、短线件、重要件、关键件、协作件进度、每日检查，保证按计划完毕。
　　做好生产技术准备工作。
　　对下月生产做到心中有数，做好生产准备，下达工装备料计划，工具、量具、刀具准备计划。有了准备就有个好开始。
　　常常和供应部联络沟通。对缺料做到心中有数，材料一时进不来要积极想措施，能否待用。不能待用先集中力量加工生产有材料产品，为来晚材料腾出时间。
　　3、经营目：
　　彩钢企业产值4500万元，毛利润500万元。严格按照企业经理和生产部制定月经营目安排生产，假如任务局限性、不均衡，则积极发明条件承揽外协弥补局限性、增长收入，保证经营目完毕。
　　4、质量管理
　　全力支持质量安所有和彩钢企业检查科工作，不护短、不隐瞒。
　　本车间工序必须做到27个不行。
　　制定本车间产品加工奖罚条列
　　对不合格产品、返修产品要追究责任，贯彻到人头，和工资收入挂钩。
　　5、减少成
　　合理安排人员、不人浮于事，能两人干活绝不安排三人。
　　对焊丝、焊嘴、钻头要和工作量挂钩，节奖超罚。
　　工具辅料领用要执行以旧换新，焊条领用执行焊条头换焊条措施。
　　下料后边角料，能运用不卖掉。按材质和规格堆放，新任务来后首先从下脚料选料。
　　集中时间生产，尽量少安排加班，减少电量消耗。
　　保养设备贯彻到人头，不让设备带病工作，小毛病先修否则导致大毛病。
　　下月要对上月工时定额、材料消耗定额进行复审，及时修改和补充做到合理。
　　6、安全生产
　　对在生产过程中暴露出来不安全原因和事例要及时制止，并招开职工大会进行批评教育。使“安全为生产，生产必须安全”理念深入人心。
　　对违反操作规程员工要批评，不改正要立即停岗、接受教育。
　　对新进车间工人进行安全教育，进行安全考核，合格才能安排到生产岗位、独立操作。
　　增长工位器具、防止产品倾斜砸伤工人。
　　每日上班检查工人防护用品穿戴状况。不戴安全帽、不穿大头鞋、不穿工作服不能上岗，喝酒不能上岗。
　　对合理吊装器具改善。
　　为鼓励人人讲安全、关怀安全，对发现安全隐患职工进行一次性奖励。
　　7、定置管理
　　绘制车间平面布置图，对车间物料要摆放合理。确定好料区、半成品区、在制品区、成品区、物料码放整洁。
　　对工人工具箱统一管理，制定工具箱管理措施、工具箱摆放
　　物品规则。
　　划分卫生区域。对每个职工划分卫生区域，做到责任到人。
　　8、管理制度
　　对企业各项制度要认真贯彻，重点贯彻好质量手册，把质量记录和质量目分解到各个班组、员工，保证质量手册中管理体系在车间得到贯彻执行。
　　接受考核考核不讲客观、不讲条件、不怨天怨地，从自身找原因。
　　狠抓纪律，“纪律是执行路线保证”，没有好纪律，什么制度也无法认真贯彻。先整顿劳动纪律、工艺纪律，建立某些简朴考核措施，从严考核。
　　目前车间工作千头万绪、工作面广、内容诸多，我经验还局限性，有些问题还需再考虑，假如竞聘成功，还得请各位领导在工作中多指导、多协助。
　　谢谢大家！
　　竞聘人：张荣九
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　　篇三：竞选工厂车间主任竞聘演讲稿
　　尊敬各位领导：
　　大家上午好！
　　首先，感谢各位领导对我信任和支持，予以我这次展示自我舞台和施展才华机会！我非常快乐与我同仁们一起展示自己才华，证明自己能力并论述自己观点。我将爱惜这次锻炼和提高机会。
　　每一次工作变化，对我人生阅历增长和能力培养都是一次难得机遇。我觉得越是新工作环境越富有吸引力和挑战性，我越是可以从中学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参与竞聘选拨，目就是在于锻炼自己，并获取多方面实践经验，从而提高自身综合素质。
　　下面我简朴简介一下我个人经历，我于1994年高中毕业后就直接轮换来到工厂工作。一度从事工程设备修理工作，在1997年3 月调至当时所在车间担任政工干事，于XX年5月加入中国共产党。XX年10月因企业改革，工作发生变化，在车间从事设备点检工作。XX年11月应聘到工厂，至今一直在某车间运焦系统工作，先后在一系、二系担任小组长。现担任二系小组长。在这十数年工作期间，我曾多次参与多种培训，曾在某某地等参与专业技能培训。XX年7月荣获企业技术能手。来到我们厂后，于XX年5月参与培训。多次参与厂技术培训，尤其是去年厂技能提高班学习让我获益非浅。
　　本人这次参与竞选工厂车间主任这一职务。我认为自己基本上具有担任这一重要职务政治素质、个人品质和工作才能，我有信心和决心将炼焦甲班各项工作做更好。在谈到本人竞聘这一职务之前，我先谈谈自己竞聘这一职务劣势。从工作性质、内容和职能来讲；我本来一直是从事工作，来到我厂后也一度在系统工作，因此对本职方面而言，我只在理论上有一定钻研，而实际工作上存在一定差距。这是本人参与本次竞聘重要劣势。
　　接下来我将从几种方面谈谈自己参与本次竞聘优势和自己工作设想。
　　第一、我自己是中国共产党党员，自己组织纪律性强，爱岗敬业，能吃苦耐劳，工作认真负责，任劳任怨。常言说：农村娃娃早当家嘛！我有不怕苦不怕累精神，不管干什么工作，我都可以干一行，爱一行，努力把工作做得更好。我政治素质有助于我在炼焦班长工作中一切行动听指挥，圆满完毕上级领导交付各项工作任务。
　　第二、自己可以虚心好学，积极规定上进。爱因斯坦说过：热爱是最佳教师。我爱慕读书看报，思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，爱思索、爱出点子，工作中可以充足发挥自己主观能动性。身体健康，朝气蓬勃，敬业精神强，可以全身心地投入到自己所热爱工作当中去。我办事认真，处世严谨，我信奉诚实、做人正派，团结同志，对同志比较诚恳，同志之间相容性比很好。与同事之间有很好亲合力，从而具有良好协调能力。再说，我本来就是甲班人，更有助于我与班组同仁们沟通协调，有助于开展好各方面工作。有助于我在甲班班长这一职务工作中协助车间领导管理全车间安全生产工作，协调上下级关系。
　　第三、科学技术是第毕生产力。平时我在学习业务知识同步还自学了计算机技术，我可以纯熟地使用计算机进行网络应用，软件操作、文字处理，同步参与过管家婆专业软件学习，作为现代企业管理来说，管理工作就得精细精确，而这些就离不开计算机管理。
　　第四，我在设备管理上有自己长处。设备维护保养和设备操作人员管理上，我有很好管理知识和数年工作经验。同步在对于先进液压设备，我受过专业培训和数年实践，有着较为丰富分析和处理故障能力。
　　当然，我劣势优势亦是自我剖析，重要还是是各位评委理解和认同。假如我这次有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。工作中，我将做到：
　　第一、摆正自己位置，在工作中我将尊重车间领导，维护车间威信，多请示汇报，辩证看待自己长处和短处、扬长避短，团结协作地与其他班长一起，把甲班建设成为一种规范化、制度化、科学化、友好良好工作环境和内部气氛，适应形势发展，符合我们一炼焦车间安全生产需要。
　　第二、加强学习，提高素质。首先加强政治理论学习，不停提高自己觉悟和修养。另首先加强业务知识和科学技术学习，紧紧跟随时代步伐，随时保持对知识更新，尤其是对推焦系统和煤气系统知识学习。不停充实完善自己，使自己更可以胜任本职工作。愈加可以对自己所承担那份责任和义务负责。
　　第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往良好工作作风和工作老式，埋头苦干，扎实工作，更需要在班长职务工作中热情细致、耐心周到，在工作实践中不停探索新经验、探索新路子。人生价值不在于索取，而在于奉献。在工作中我将充足发挥了一种共产党员先锋模范作用。
　　各位领导，各位评委，从某种意义上讲，参与竞聘自身就意味着一种成功。今天，能在这儿展示自己，也已经是我成功。由于我努力过、奋斗过。由于我享有过这个过程。因此不管这次与否可以竞聘成功，都对我本人是一种综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己本职工作！凭心而论，我参与竞聘工厂车间主任这一职务，我一无成绩，二无资历，优势更无从谈起。倒是拿破仑哪句名言“不想当将军士兵不是好士兵”在鼓励着我斗胆一试，只想让大家理解我、协助我并支持我。也因此，目前站在这儿我，恰如在站台等待踏上幸运快车旅客，手中车票已经攒出了汗渍，但我但愿也相信沿着在座各位开辟绿色通道，自己一定可以搭上今天幸运快车。 我演讲结束了，谢谢大家！