酒店财务分析.doc
《酒店财务分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店财务分析.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
酒店财务分析 酒店财务分析汇报对书写格式是什么?大家理解过吗?为大家整顿了酒店财务分析 酒店财务分析 店财务分析是酒店财务管理一种重要措施,每到经营期末,通过编制一系列财务报表对当期财务状况、经营成果进行分析,对成果有关问题进行总结。 酒店除定期编制资产负债表、利润及利润分派表、现金流量表(年报)报送外,还要编制一系列内部指标分析表。 由于报送国家机关报表,无论国有或其他形式企业都做技术处理。 故还重新编报几张报表。 现就酒店内部编报财务报表逐一作分析。 报表分析措施一般有如下几种 :一、 对比分析:是将同一财务指标在不一样步期执行成果比较,从而分析差异进行比较。 一般有绝对数比较及相对数比较两种措施。 二、 原因分析:一项财务指标往往受多种原因影响,可将他分解成各个购成原因,然后从数量上分析每个原因影响程度,给下一步工作指明方向。 资产负债表是反应一定期期企业财务状况静态状况。 根据报表上项目可分析如下几种比率,反应企业财务状况:1、 流动比率=流动资产÷流动负债×100% 该指标衡量企业偿还流动负债能力,一般以2:1为宜。 2、 速动比率=速动资产÷流动负债×100% 该指标衡量企业随时可变现资产偿还短期负债能力,一般以1:1为宜。 3、 资产负债率=负债总数÷资产总数×100% 该指标衡量企业负债水平。 阐明企业偿还债务总能力,该指标一般在50%为宜。 4、 已获利息倍数=息前净利÷利息 该指标以支付利息方面阐明企业偿还能力,该指标值越大越好。 利润及利润分派表是反应企业一定期期经营成果及利润分派状况,一般分析如下几种指标: ① 利润率=营业利润÷营业收入×100%该指标以衡量企业营业收入利润水 平,它是衡量企业当期销售水平、控制成本费用能力尺度。 酒店经营决策者一般在加强扩大销售收入,又切实控制成本费用,以增大营业利润率,根据行业水平一般在30%为宜,否则过高会影响酒店销售额。 ② 净资产收益率=净利润÷ 伴随企业财务人员素质不停提高和企业会计准则逐渐推行,企业基础性财务问题逐渐得到处理,我们对财务信息真实性需求也逐渐转化为财务信息价值性研究。 通过对财务信息分析和研究,提高财务信息实用性,更好地为管理决策提供支持,已成为企业经营者、投资人和监管方共同关怀话题。 本文总结了企业财务分析常见误区及处理措施,同步强调了应充足发挥中介机构和企业内部审计机构专业力量,提高分析评价含金量。 只有把财务数据背后故事或实质挖掘出来,才能把企业财务分析汇报写得更鲜活,防止陷入“就数据论数据”误区 轻易走入几种误区 企业财务分析工作如此重要,但做好企业财务分析并非易事。 多数企业财务分析汇报或读来枯燥无味、或没有分析结论、或分析主观臆断等,普遍缺乏深度,使用价值低。 导致这些问题原因与企业财务分析几种误区有关。 误区一:企业财务分析对历史数据分析多,对未来展望少 企业财务分析目不仅仅在于通过积累历史财务数据,理解企业过去和现实状况,更重要是通过对企业发展趋势分析,洞察未来、预测企业此后发展态势。 不过,诸多企业财务分析恰恰忽视了这一点,对过去和目前状况分析较多,对未来预测和展望很少,从而大大减少了企业财务分析“导航器”作用。 误区二:企业财务分析就报表论报表,表外事项关注度不高 部分企业财务分析工作者仅仅停留在财务报表层次,重要就3张会计报表展开分析,而置企业经营环境、土地价值、对外担保状况、或有事项等重要表外事项分析于不顾。 这样企业财务分析,由于分析基础受限,轻易忽视那些报表华丽企业存在潜在风险和问题,也难以挖掘那些业绩难看企业潜在价值,得出分析结论也常常给人以误导。 误区三:企业财务分析就数据论数据,真正归纳、提炼少 部分企业财务分析数据描述篇幅诸多,数据分析力度很小,或者缺乏数据之间对比分析、因果分析,或者未把各项财务数据和财务指标串联起来分析,或者没有把观点归纳和提炼出来,从而不能挖掘财务数据背后经济实质、形成恰当分析结论。 这样企业财务分析,没有经济语言支撑,只能算是一种简朴记录。 误区四:为分析而分析,与企业财务分析需求脱节 部分企业财务分析工作者缺乏与分析汇报需求者充足沟通,没有真正领会分析真正用途,拿到财务数据就急于进行分析。 这样企业财务分析,仅仅为分析而分析,分析汇报类型、分析范围和分析重点选择基本靠主观臆断,与分析需求基本脱节,分析汇报使用者也难以从中获得真正有用信息。 误区五:企业财务分析就财务论财务,与企业经营管理脱离 部分企业财务分析工作者进行企业财务分析时,往往难以跳出财务固有思维惯性,拿着一堆财务数据进行比较和分析,对企业重大经营决策、重要业务状况等缺乏理解,从而使企业财务分析仅仅停留在财务领域,不能真正从企业经营管理角度出发来分析详细财务问题和财务数据。 误区六:企业财务分析综合分析过于“综合”,掩藏了企业真相 部分企业财务分析尤其是综合性企业财务分析,仅仅围绕综合数据展开,没有按照不一样业务板块或企业级次层层展开分析,轻易隐藏企业真实状况。 对多元化发展模式下企业集团企业财务分析尤其如此,不一样业务或企业,或好或坏,或增或减,假如只看整体、不看构造,就过于笼统,得到结论往往趋于“中性”、“平淡”,看不出企业详细状况,尤其是轻易掩盖某些非正常状况。 企业财务分析以财务信息为基础,从不一样角度展开分析,是对企业经营业绩、资产经营状况、资金运作状况、未来发展前景综合概括和高度反应,既是企业自身财务管理重要工具,也是监管部门实行财务监管重要手段。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 财务 分析
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文