伊利集团2015年校园招聘策划书.doc
《伊利集团2015年校园招聘策划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《伊利集团2015年校园招聘策划书.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
伊利集团2015年校园招聘策划书 一、伊利集团简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司,是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业。伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的乳品行业代表。 目前,伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属企业近百个,旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。伊利雪糕、冰淇淋、产销量已连续18年居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一位。 二、招聘的目的及原则 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨。 通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。 三、招聘计划安排 (一)岗位需求状况 (1)销售管理培训生10人; (2)人力资源管理培训生5人 (二)岗位说明书 职位名称: 销售管理培训生 直属上级: 销售经理 所属部门: 销售部 职位概要: 协助销售部经理完成销售部门日常事务工作。 工作内容: 1协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据; 2进行成本核算,提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理; 3依据统计整理的数据资料,向主管提交参考建议与方案,用于改善经营活动; 4整理公司订单,合同的执行并归档管理; 5协助公司做好售后服务工作; 6内部收支、往来账核对等账目处理; 7接待来访客户及综合协调日常行政事务。 任职资格: 教育背景: ◆市场营销或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过市场营销、财务知识、合同管理等方面的培训。 技能技巧: ◆对市场营销工作有较深刻了解; ◆了解统计软件的使用; ◆熟练操作办公软件和办公自动化设备。 态度: ◆坦诚、自信,高度的工作热情; ◆有良好的团队合作精神,有敬业精神; ◆较强的观察力和应变能力,良好的判断力和沟通能力。 工作条件: 工作场所:室外 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 职位名称: 人事管理培训生 直属上级: 人力资源部经理 所属部门: 人力资源部 职位概要: 协助人力资源部经理完成人力资源部门日常事务工作。 工作内容: 1 依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划,做好人才储备工作 2 协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编 3 负责公司招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作 4 负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事、职称档案 任职资格: 教育背景: ◆人力资源管理或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理心理学、公共关系学、合同管理等方面的培训。 技能技巧: ◆对人力资源工作有较深刻了解; ◆了解统计软件的使用; ◆熟练电脑办公软件操作,如Word、Excel、PPT等 态度: ◆坦诚、自信,高度的工作热情; ◆具较强的责任心,工作认真细心,积极主动。 ◆有良好的团队合作精神,有敬业精神; ◆较强的观察力和应变能力,良好的判断力和沟通能力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 (三)人员招聘政策 经济优惠和提升空间这两种方法。 首先,在经济优惠上,基本薪酬包括工资、固定津贴和法定福利。月薪2000元以上,有三险一金,可带薪休假。公司为员工制定的考核指标通过并取得优秀业绩还会进行嘉奖并计入绩效薪酬中。 其次,提升空间上,伊利公司会根据情况适时对员工进行针对性的培训。具体实施方法包括派往发达城市进行管理方面的综合培训,与行业中出色的管理人士进行交流等 (四)招聘方式及对象 1、招聘方式: 因为面向学校,所以采用院校招聘的方式,即人力资源部需以文案的形式将招聘条件提交给系主任或学生会,由人力资源部经理直接去学校进行招聘。 2、招聘对象: 郑州航空工业管理学院2015级毕业生 (五)招聘工作安排(如下表所示) 招聘岗位及人数: 销售管理培训生10名、人力管理培训生5名 招聘时间: 2014年12月12日 招聘地点: 05C101 组织部门: 人力资源部 活动总负责: 张三 现场总协调: 李四 招聘工作人员: 张三、李四、王五 招聘资料准备 1.宣传广告册/招聘简章:20~30份; 2.报刊:20~30份; 3.中性笔15支;订书机2只,订书钉1盒;回形针2盒; 4.《应聘人员登记表》50份; 5.招聘广告牌/易拉宝;现场导引牌; 6.初谈问题设计。 责任人:张三 招聘现场布置 招聘大厅:广告牌挂放、桌椅位置确定、招聘资料摆放 招聘办公室:桌椅借用、招聘资料准备; 落实时间:12月12日 责任人:李四 招聘流程 1.应聘人员初审:对个人简历进行初审,通过后进行笔试,合格人员发给《应聘人员登记表》并接收其相关个人资料。 初试地点:招聘办公室 总联络员:闫肃 现场人员:李四 2.复试:初审合格者进行同时复试,并最终确定录取候选人员30~20名。 面试地点:05C101 面试人员: 总日程安排 12月11日 招聘资料汇总; 责任人:张三 12月12 日 上午: 8:00~8:30 所有参加招聘会人员开会 地点:待定 责任人:王五 上午: 8:30~9:00 布置招聘现场 责任人:张三 12月13日 白天: 9:00~16:00 现场招聘 责任人李四 下午: 17:00~18:00 分类整理招聘资料;召开总结会议,总结招聘情况,分析招聘成本; 责任人:王五 (六)招聘费用预算 项 目 预计费用(元) 企业宣传海报及广告制作 200 招聘场地、会议室租用及场地布置 700 招聘资料打印复印 100 食宿、交通 600 合计 1600 四、招聘流程 (一)招聘工作时间表: 12月6日:进行广告封面设计和招聘广告撰写 12月7日:通过海报、宣传单、网络发布招聘信息 12月8日—12月9日:确定初试和复试的面试官,并进行统一培训 12月11日:准备并整理面试的各项材料 12月12日:招聘资料汇总、布置招聘现场 12月13日:进行初试。具体安排如下: 上午:接待应聘者、并对各渠道得来的简历进行筛选,确定参加笔试的应聘者 下午:通知应聘者进行笔试 12月14日:确定进入复试的名单,并通知应聘者复试时间 12月15日: 进行复试——面试 12月16日:公布录用名单,并短信通知应聘者,招聘结束 (二)招聘信息发布渠道 1、招聘院校的校园网站; 2、校园宣传栏、宣传海报; 3、学校开展专题招聘会。 8- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团 2015 校园 招聘 策划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Fis****915】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Fis****915】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Fis****915】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Fis****915】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文