大学生创业规划书 .docx
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1、宠物店创业计划书项目背景 现如今,饲养宠物已经成为一种公认的时尚,越来越多的宠物店相继开张,而且社会老龄化加速,城市节奏也不断加快,随之而来的家庭环境变革的现象也与日俱增,人们像蚂蚁一样紧张忙碌着,所以养宠也就成了上至老人,下至孩子的首选,宠物在家庭中也负担起了父母或者朋友的角色。宠物融入生活的现象是社会发展的必然,而在经济节节攀升的前提下,宠物行业的壮大也是必然之趋,所以一个良性的循环形成了,宠物行业的利益也是就逐渐凸现出来。市场调查发现,宠物饲养服务市场蕴含着巨大商机。行业优势 宠物店面积不需要太大,门面不一定要临街,但是交通一定要便利,因为现在不少买宠物的人都是开车前来。宠物店也并不是将
2、所有的宠物都摆出来,而是每个品种只摆一两只,其它的则是看照片选购,选中以后店主再去宠物市场购买,这样就减少了饲养带来的麻烦,避免宠物因死亡带来销售弊端。卖宠物的利润平均在30%左右,不少名犬价格较高,同时利润也十分可观。 此外,宠物店还卖用品和犬粮等,包括牵引、玩具、笼具、洗护、保健品、药品等,虽然利润比活体低一些,但销售量却很稳定,收入也就比较平稳。服务介绍宠物店是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。其经营项目一般包括宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠物乐园、宠物摄影、待产养护。 公司战略宠物行业是一个新兴行业,在社会压力越来越大的今天,
3、宠物店兴隆也是未来的趋势。要想宠物店获得好的盈利和成功的运行,就必须秉承以下原则和思路。1、实事求是的原则大多数人以为宠物店的工作很简单,只是给顾客的狗狗们洗洗,梳剪,其实不然,宠物的健康,玩具娱乐等直接关系着爱宠的活力这也是给人们带来快乐和放松的主要途径,只有服务周到、认真,才能让客户觉得钱有所值,才能真正养住客户,让客户给你创造客户,也能更深的拓展业务,谋求深层次的发展。2、以人为本的原则宠物的饲养都是为人服务,让人们精神上的愉悦,所以作为工作人员必须工作热忱,积极性高,在简单的环境中给顾客一种满意的感觉,毕竟在做任何事情之前顾客始终都是第一位的。经营策略在市场经济条件下,市场是企业的根本
4、,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,
5、产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。1、开店前的预备从事宠物店或兽医院,店面应找空档(亦即四周最好不要有同行),不必太大,70平米就足够了,但是地点很重要,最好是在人来人往的大马路上,不过,如此房租也会稍高,但客源轻易累积;反而是社区里要经营宠物店比较困难,也不尽理想,因为社区是属于封闭式的,客源有限,尤其在市场逐渐萎缩的现在,竞争本来就已经很激烈,若地点不理想,将严重影响生意的好坏。当然,假如你的知名度够响亮,有固定死忠顾客,在哪儿开店就都无所谓了。 找好地点,接下来是店面的装潢。装潢不需太华丽,但要干干
6、净净,看起来很卫生。除此之外,服务态度及给顾客的感觉很好,客人便会不断上门,甚至还会口碑相传,带来更多的客源。不过,位于不同的地点,经营手法也不同,像是在天母地区,由于外侨多,他们对宠物的观念与国人不同,比较愿意花较多的钱在宠物身上,因此,设备或装潢的格调要比其它地方来得高一些。2、开店之初可能忽略的问题对于兽医院兼营宠物买卖的店来说,买卖较为单纯,反倒是医疗的部份轻易出问题,最严重的是误诊;除此之外,经营者应将本身的技术摆第一,让技术零缺点,才可以避免一些纷争。除了与客户的相处,狗儿不比人,脾气或个性很难控管,尤其是一些比较凶或神经质的狗,很轻易咬伤人,处理时要非凡小心。3、店面选址宠物店地
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