北京:构建车驾管业务立体化监管新格局.pdf
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1、经验交流Experience北京:构建车驾管业务立体化监管新格局文图赵德军 韩光清北京市车管所监管中心对车驾管业务问题进行分析研判近年来,北京市公安局公安交通管理局车辆管理所(以下简称北京市车管所)坚持以人民为中心,持续深化“放管服”改革,不断加强车驾管工作全流程、全业务、全天候立体化监管,全面规范提升车驾管业务工作能力和服务水平,完善执法权力运行机制和执法管理监督机制,全力打造新时代人民满意的车管所。完善机制 构建全流程监管体系2021 年以来,为进一步提升全市车驾管业务监督管理水平,推动车管领域执法规范化建设向纵深发展,北京市车管所以加强监管机制体制建设为基础,明确监管中心职责定位,组建专
2、门固定机构,指派专门民警负责,集中统一独立管理、集成监管系统资源,完善和固化北京市车管所监管中心、6 个分所二级监管中心和 26 家车管站监督岗的三级监管体系,形成全流程监管闭环。北京市车管所坚持强化制度保障,先后制定、印发了建设车驾管业务监管中心强化业务监管工作实施方案 关于进一步强化监管机制体制建设的通知 执法监管质量和绩效考核管理实施细则等十余件内部规范性文件,为深入推进和提升监管工作水平奠定了制度基础。构建考试、检验、窗口“三巡合一”巡检新模式,制作车驾管业务监管中心工作手册,建立监管工作台账、档案管理、电台通报等配套制度,完善法制保障、规范执法、月度讲评、核查处理等机制,确保各项监管
3、措施落地、力争实效。为强化对业务办理的动态监管,北京市车管所、各分所监管中心和车管站监督岗根据新政实施、上级部门部署、领导批示指示、网络舆情反映等实际工作,动态调整监管内容、方式和方向,深入开展数据研判分析,加大暗访检查频次和力度,对心存侥幸、刻意隐瞒、“吃拿卡要”等隐患问题打早、打小,堵塞风险漏洞,确保队伍稳定,降低违规风险。对发现的问题进行通报点评,并纳入绩效考核,针对存在的隐患、苗头性问题、业务漏洞等及时撰写执法监管工作意见,进一步规范和提升业务办理水平。66|道路交通管理 2023/08紧盯重点 打造全业务监管链条2022 年 7 月,北京市车管所监管中心工作人员在对一起继承过户业务进
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