电厂安全生产规章制度范文.docx
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1、电厂安全生产规章制度范文1总则为规范生产运行管理工作,提高发电企业的运行管理水平,健全责任制,保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行,结合电厂发电运行的生产特点,制定本制度。1.1本制度适用于各项目所在电厂安全运行部。1.2运行管理的目标与任务:1.2.1运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调,保证电力生产的安全、经济、可靠、环保。1.2.2认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项规章制度,优化监控参数,调动和发挥运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足电网及热用户
2、的需求。1.2.3服从调度命令,严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思想意识,确保电力生产安全。1.2.4各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平,力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。1.3运行管理工作的要求:1)有一个通畅高效、快速反应的生产运行指挥系统;2)有一套制度规范、符合现场实际的运行规程;3)有一支训练有素、胜任工作、爱岗敬业、纪律严明的运行队伍;4)有一个文明、良好的生产运行工作秩序和环境。2运行管理工作的职责2.1贯彻国家、电力行业有关运行管理的方针、政策,组织编制、修订运行管理的有关制度。2.2检查、监督有关国家法律、法规、规章、行业规范
3、等在各运行值生产运行中的落实情况。2.3规范各项目电厂各运行值生产运行调度管理,归口指标汇总和对外发布,协调有关运行管理对外联系。2.4收集、汇总、分析运行中出现的重大问题和存在的普遍问题,组织技术攻关,为各运行值提供运行管理的技术支持。2.5监督、指导、协调、考核各运行值运行管理工作。3公司级运行管理职责3.1公司根据本企业的实际情况,制定公司级生产管理人员的运行管理职责。3.2公司总经理对本企业的生产运行工作负全面领导责任。经常深入现场,参加生产调度会议,及时掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题。组织有关人员参加每季度的安全生产会议。
4、3.3公司主管生产的副总经理、总工是生产运行工作的直接领导者。公司副总经理、总工在运行管理上的职责:1)贯彻电力生产的方针、政策,批准生产运行方面的各项规程和管理制度,并组织和督促实施;2)参加XX能源集团安全生产会议,贯彻集团公司的指示精神;3)健全以值长为首的现场生产指挥系统,赋予其职责和权限,并及时解决执行中存在的问题;4)主持生产调度会议,全面掌握生产运行情况,指挥协调各部门的工作,解决生产上存在的问题;5)经常深入现场,掌握主要设备的运行情况,定期组织有关人员进行夜巡、特巡和监督性巡视;检查、监督本企业生产管理部门及运行值运行管理工作的开展情况,予以评价并做出改进工作的指示;6)每月
5、召开一次本企业运行分析会议,每季度主持召开一次本企业运行管理工作会议,总结分析运行工作情况和运行指标完成情况,部署下阶段的工作任务;7)参与对本企业运行工作领导人员、技术管理人员及主要岗位值班人员的调配;8)审批生产运行计划、运行方式和全厂性的系统图,审批重要的热工及厂属继电保护与自动装置整定方案,审批重大的特殊试验方案,并主持该项试验;9)审批年度运行反事故技术措施计划,并督促实施;组织制定各种典型事故处置预案,审批全厂性的反事故演练方案,并主持进行演练和做好总结评价;10)主持重大的或复杂的运行情况调查分析和全厂性的安全大检查活动;11)按要求组织、落实安全性评价及并网安全性评价的检查、整
6、改工作。4安全运行部应承担以下生产运行管理的职责4.1参加生产调度会议,汇报运行上存在的问题并提出处理意见,按副总经理、总工的指示,组织、协调有关生产部门予以完成。4.2组织编制、修订、审核生产运行规程、生产运行技术管理制度、全厂性的系统图等,划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工,并督促执行。4.3组织编制、修订、审核生产运行岗位运行日志及各种原始记录的格式和内容,并及时审阅分析主要记录和数据,提出改进意见。4.4组织编制本部门生产运行工计划。4.5参加生产运行方式和热工、继电保护及自动装置的整定方案的审查。组织制定和审核重大的特殊试验方案,并参加该项试验。4.6组织本企业运行分析会议,运行
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