影视城建设运营管理实施方案.doc

影视城建设运营管理
实 施 方 案

《___________》影视城,位于位于________，距___市政府19公里。东临____，西靠____，南临____，北与____接壤。东西___公里，南北____公里，总面积____平方公里，距___火车站___公里、____机场___公里。为___________文化传媒有限公司融资兴建，投资规模约________亿元，由________人民政府等协助建设。
一、《_________》影视城定位与运营
1、项目定位：影视城为国际性影视拍摄基地、集中华千年文化代表性建筑之大成，打造影视拍摄、旅游观光、休闲游乐、康体养生、文化体验诸多功能，体现“高点起步、功能多元、视觉超前，综合利用、效益一流”的建设运营管理原则，统筹影视基地与影视旅游、旅游产品与观光度假、休闲体验与康体养生于一身，融汇影视拍摄基地与文化休闲旅游体验产业基地于一体，既做大影视基地招牌，更做强文化旅游品牌，让四海游客与周边省市市民深度体验影视拍摄、享受度假休闲、康体养生之乐趣。
2、项目运营：借鉴浙江横店影视城成功经验，集影视拍摄、影视评审、影视上线于一体，打造京津冀辽蒙五省市高端影视观光旅游、休闲度假、文化娱乐、科学体验、康体养生新兴文化产业基地，既创造影视拍摄最佳效益，又追求文化旅游效益，门票运营方式以独立售票为主，城中城各分城以及各子公司自主经营、独立核算，目标奖惩，力争与避暑山庄与外八庙景区联票和网上联票为辅。
3、样板比较：
（1）地域比较。《———》影视城以我国浙江省金华东阳市横店影视城为成功样板进行比较，横店地处金华东阳市偏远乡镇，距杭州180公里、据上海380公里，距义乌43公里，周边城市为4小时旅游经济圈；承德市近邻北京、天津、辽宁、内蒙众多省市城市，周边为2小时旅游经济圈，随着京沈高铁建成通车，承德与北京车程为1小时圈；
（2）交通比较。————————
（3）游客比较。横店影视城依靠独立景点自身吸引游客，近年吸引游客每年达1200万人次，收入60亿元，带动东阳市旅游收入110亿元。————————
（4）市场比较。目前，全国电视剧制作机构6300多家，每年电视剧制作500余部，1.8—2万余集，每集投入150—250万元，市场份额约300亿—500亿元。横店影视城自1996年为拍摄电影《鸦片战争》而建，至今19年，累计投入30亿元，景区占地20平方公里，建设用地4963亩，横店影视城有限公司是横店集团成员企业，公司专业从事影视旅游经营，公司下属影视拍摄基地、旅游景区、饭店、旅游营销、制景装修等20家子公司，拥有影视旅游从业人员2000多人，建有秦王宫、明清宫苑、明清民居城、华夏文化城、梦幻谷、大智禅寺、广州街、香港街、上海滩、情人谷等13个跨千年的影视基地和两座超大型摄影棚，12个小型摄影棚，成为我国最大影视基地，被美国称为“中国好莱坞”，成为国家5A级景区，至今已入驻文化企业500余家，直通全国101家横店院线， 在这里诞生了《鸦片战争》、《荆轲刺秦王》、《汉武大帝》、《英雄》、《无极》、《满城尽戴黄金甲》、《功夫之王》、《木乃伊3》等1000多部影视剧，接待海外900多个影视剧组、2500 余部集，2011年门票年收入高达11亿元，入驻文化企业营业收入33亿元，利润8亿余元，当地注册群众演员达到7000人，已经实现影视剧组免收租场费，成为自备道具100万件（道具、服装、发电车、运输车、化妆、烟花等）、影视拍摄、影视审片（国家广电总局授权该省基现场审片）、院线经营、游览观光于一体的全国十大文化产业影视基地。________影视城拟于2015年7月开始规划建设，要以横店影视城建设经营管理为典范，以公司化、集团化、规范化、制度化、效益化为运营模式，创造我国新兴文化产业示范典型。
二、《______》影视城内容结构
依据国内外影视剧拍摄热点需求建设影视分城内容，同时做到“自主建景与就地借景”相结合，根据入城“拍摄影视大片建景与补充当地旅游短板建景”相结合，努力实现自建景观与借用当地景观两大优势互补，每个分城实行承包经营、独立核算，工作人员按各城特色内容要求着装参加经营管理，平时接待游客观光、市民游览、文化游乐、休闲养生，遇有入驻影视剧组，直接参加各类剧组群众演出或特约演出。
1、三国城：魏蜀吴三国主城、双峰寺水库东吴“水寨”本地拍摄借景：(当地可拍景地）。
2、秦城：“阿房宫”、“未央宫”；本地拍摄借景：(当地可拍景地）。
3、唐城：唐长安城（大明宫）、华清池；本地拍摄借景：(当地可拍景地）。
4、元城：元大都皇城；本地拍摄借景：(当地可拍景地）
5、明城：紫禁城；本地拍摄借景：(当地可拍景地）。
6、清城：清民俗街、北京四合院；本地拍摄借景：(当地可拍景地）
7、民国城：南京总统府、上海滩、天津租界、哈尔滨旧景。
8、龙宫：水晶宫、冰世界；本地拍摄借景：(当地可拍景地）
9、卡通动漫城：北京猿人动漫、契丹文化动漫、迪斯尼动漫、阿凡达动漫。
10、东方性博物馆：以当地青城山为核心，以普及性科学知识为方向，全面展示中华五千年文化传承。本地拍摄借景：(当地可拍景地）
11、配套设施：公司管理中心、演职员服务中心、影视制作中心、艺术品开发中心、内景配置中心（各类影视棚）、道具存放管理中心、公共饭店、游客宾馆、洗浴中心、康体中心、美容中心、夜总会、公共厕所、地上地下大型停车场、
三、《______》影视城组织结构
1、主官：董事长、总经理、总会计师、总工程师。
2、组织：董事会、监事会、职工工会、群众演员工会。
3、机构：综合办公室、财务与建设部、影视与道具部、旅游与推介部、网站与院线部、旅行社与客运部、人事与群众演员部。
4、公司：组建影视拍摄、旅游景区、文化演艺、饭店经营、旅游营销、制景装修、网站院线、客运出租等多家子公司。
四、《________》影视城收入结构
1、影视剧组租场费：优惠招揽国内外影视剧组入场，逐步实现租场费免费。
2、广告片拍摄租场费：优惠招揽国内外广告片摄制组入场，优惠收入租场费。
3、门票收入：实行城中城分城售票，分城定价（按观光、演艺、制作、游览、娱乐、休闲、度假、体验等功能阶梯定价、参考幅度为80—170元、通票370元），同时实行全城通票优惠；统一结算、目标奖惩。另外、争取与_______景区联票、与手机美团网等众多网站联票。
4、文化企业入驻租金：广泛吸引文化演艺、影视制作、影视出版、文化纪念品、文化消费等各类文化企业入驻，实现常年经营，常年收入租金。
5、文化产品销售收入：广泛引进文化旅游纪念品、影视音像制品、影视城纪念邮票产品、影视剧人物情趣肖像系列产品，面向游客、演职员及市民游览广泛销售。力争实现所有影视剧产品就地发行销售。
6、饮食消费收入：引进各类民族特色小吃、大众饮食，面向演职员、游客及市民游览提供餐饮服务增加收入。
7、开发影视纪念品收入：对有知识产权影视剧开发制作影像系列制品、特色服装用品、特色影视人物趣味品，以及开发影视城系列邮品，予以销售收入。
8、开发影视院线收入：直接开发影视院线经营收入。
9、影视城演艺收入：自编自演大型民族特色节目，面向游客观光、市民游乐演艺收入，同时服务外来剧组客串演艺收入。
10、组建旅游车队收入：组建影视城旅游客运车队，自机场、火车站、高铁站及城市县区接送演职员、游客、市民入城、以及城中观光运行。
11、群众演员注册收入：广泛吸引当地群众及国内外特约演职员注册参演。
12、服装道具租用收入：自制服装道具、收购各个入场影视剧组废旧服装道具，并向民间廉价征集服装道具，以备各个入场影视剧组使用。
13、停车场收入。建设地上地下同时容量可达2000辆的大型停车场，实现电子刷卡票款经营收入。
14、演职员洗浴桑拿按摩足浴服务收入。
15、《______》影视城官网收入。将影视城官网办成以效益为核心的商业网站，以此拓展电子商务创收渠道。
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五、《______》影视城特色演艺建议项目
各个影视城演艺项目安排要以影视剧拍摄制作需求、文化旅游市场需求、企业效益最大为根本，以招聘演艺团体入驻、按年签订合同、逐年增加租场费、自负盈亏为主，以影视城自建自编自演为辅，以追求特色、追求卓越、追求效益最大化为目标。演艺方式，短小精悍（40分钟左右），特色鲜明，精彩纷呈，高潮迭起，既可以个分城独立演出，也可以相关分城演艺团体转场演出，排好时间表，错时演出，减少演出成本，确保效益最大。各项艺术演出有的可以自行创作排练，相关员工参加，有的可以引进相关演艺团体，根据经营发展势态随时安排。
1、赤壁之战：以三国时期“三大战役”中最为著名的赤壁之战为主线，可以让少数游客和市民代表参与其中，演绎和体验三国军事之壮观景象。
2、吕布戏貂蝉：以三国时期著名战将吕布与貂蝉联合除掉奸臣董卓故事为主线，可以让少数游客和市民代表参与其中，演绎和体验三国征战连环计之妙用。
3、乾隆私访：以乾隆私访一系列故事演艺，可以让少数游客和市民代表参与其中，演绎和体验乾隆盛世穿越生活之情趣。
4、班禅东行：:以六世班禅额尔德尼，为了维护祖国的统一、于1870年（乾隆四十五年）毅然从后藏扎什布启程，茹苦含辛，一片至诚，拨开阴霾的云雾，身经连绵的灾患，历时一年多，终于来到热河避暑山庄，为乾隆皇帝恭祝七十万寿故事为主线，演绎多民族团结之大义。
5、满乡风情：以满族歌舞表演、服饰艺术展示、体育项目表演等丰富的文化艺术为主线，可以让少数游客和市民参与其中，演绎和体验满族民族文化之精华。
6、佛乐祈福：以历史悠久、源远流长的佛教音乐为主线，大场面静态表演，演艺佛教文化之博大精深。
7、宫廷音乐剧：以独具满族皇家音乐特色的清朝宫廷音乐演奏为主题，演绎满族宫廷艺术之高雅庄严和精彩纷呈。
8、桑巴舞：引进巴西“国舞”桑巴舞，以其热情奔放、激情开放、流星似火、如梦如幻的舞蹈艺术，吸引广大游客参与体验，共同丰富美好旅游生活。
9、4D影院：以4D影院主题突出、科技含量高、形象效果逼真、画面冲击力强等优势，吸引广大游客和市民享受视觉、听觉、触觉及嗅觉文化大餐。
六、 《______》影视城推进工作计划
影视城建设运营管理工作大体分为四个概念阶段，各阶段相互融合、相互促进、穿插进行，要责任到人、到单位、到时间、到目标、到标准、到效益，细化方案、明确任务，挂图作战，倒排工期，加快推进，强力突破。重点工作任务提示如下：
（一）启动阶段
1、成立项目合作建设运营管理委员会。在市政府直接指导下，由甲乙双方共同组成该委员会，负责项目建设、运营、管理各项协调、协办以及服务工作，确保各项建设、运营、管理相关问题及时有效解决。
2、甲方成立股权法人集团公司。成立董事会、监事会，确定董事长、总经理、总会计师、总工程师，以及相关建设管理运营机构，全权负责项目公司建设运营管理工作。
3、甲方投资方出具投资建设规划书。向乙方双桥区提交建设规划，由乙方按照建设基本要求提供项目入驻相关条件。
4、乙方双桥区出具接纳项目入驻合作意向书。按照乙方建设意向提供项目入驻基本条件，为甲乙双方签署项目合作书奠定基础。
5、甲乙双方协商议定并签署项目合作协议。
6、乙方按照甲方尽快办理项目入驻土地手续。按照“边批、边建、边使用”的原则，先易后难，办理土地变更手续及相关使用、产权等手续。
（二）建设阶段
1、甲方入场开工建设。本着“边审批、边建设、边使用”的原则，分期分批建设各项分城景观。
2、乙方按照甲方项目建设需求建设相关配套基础设施。乙方按照招商引资项目入驻园区需“七通一平”原则，达到水（上下水管网、污水管网）、电、暖、路、通讯、电视、燃气到达影视城边、并且达到场地平整。
3、甲方建设拓展完善影视城各项功能。延伸建设内涵，充实影视城内容，提升项目运营水准，完善各项管理功能。
4、乙方确保甲方施工建设环境。要为甲方项目建设提供社会治安保障，杜绝当地群众无端干扰，确保项目建设顺利进行。
5、招租引进餐饮配送、洗浴美容等配套服务设施。围绕服务各个影视剧组拍摄需要，建设或招租引进餐饮、洗浴、桑拿、按摩、足浴、美容、美甲等服务设施。
6、建设娱乐健身中心等配套设施。面向各个影视剧组演职员业余生活需要，建设游乐园、夜总会、歌舞厅、演艺中心、健身中心、保龄球馆等配套设施。引进书店、酒吧、网吧、茶馆、小吃、饭馆、烧烤等夜生活设施。
（三）运营阶段
1、制定完善各项管理制度。按照现代法人企业治理结构，建立和完善各项管理制度，形成一整套管理体系，实现高点起步、规范管理、运营顺畅、效益为先、追求卓越。
2、成立项目营销策划组织。实施全方位营销宣传推介，运用各种方式、各种传统媒体、新兴媒体开展宣传推介，策划形式多样活动，面向国内外各相关影视制作组织，开展不间断宣传推介，同时开展旅游市场宣传营销推介，迅速扩大影响，尽速走上市场，展开有效竞争，追求最大效益。
3、招聘员工入场培训上岗就业。制定员工招聘计划、明确员工招聘标准，开展有效培训工作，实施标准化企业管理。
4、招聘注册群众演员培训待用。制定群众演员招聘计划，明确群众演员标准，开展有效培训工作，实施注册管理使用机制。
5、招揽国内外各大影视剧组入城拍摄。面向国内外各大影视制作机构，开展全方位对接宣传推介，招揽他们踊跃入城拍摄，以影视拍摄动态、著名演员动态为新闻媒体提供话题，借机广泛宣传吗，扩大影视城影响。
6、广泛征集民间民用道具。要走出一条“自制道具与征集民间道具”相结合的经济实惠新路子，大量征集民间民用各类道具，力争达到百万件，以备各类影视剧组拍摄所需，并且增加影视城道具租用收入。
7、有计划有步骤召开新闻发布会。借助自拍、互拍影视剧开机、杀青、发行、首映等一切机遇，召开新闻发布会，大力宣传影视城特色，吸引更广大影视剧组、国内外游客、以及影视城周边城市市民观光游览、休闲娱乐。
8、开办《______》影视城官网。加强网上形象宣传、营销推介、互联互通，增加创收渠道。
9、策划开展特色营销活动。开展起步优惠营销、冬季低价营销、票价抽奖营销、院线观看有奖积分营销、游乐项目有奖积分营销、休闲养生入驻会员积分营销等特色活动，进一步活跃影视城营销管理局面。
10、与国内外各大旅行社对接。积极参加国内外大型旅游营销活动，积极主动与周边城市旅游团队对接，签署合作协议，开展远攻近交，最大限度拓展国内外旅游市场。
（四）拓展阶段
1、制定影视城周边开发拓展计划。拓展《______》影视景区、拓展游客度假服务中心、欧式休闲度假风情影视别墅景区，既用于游客市民入住休闲度假饮食服务，又用于相关影视剧拍摄，最大限度拓展项目效益渠道。
2、配套建设影视城游乐项目。面向______市区以及周边城市学生、儿童增设游乐项目，吸引青少年以及儿童消费群体，增加新的收入渠道。
3、建设影视城影视制作审批中心。争取广电总局授权四川省成立影视制作审批机构，实现就地拍摄、就地审批、就地生产、就地上线等一条龙服务。
4、开拓建设影视城院线。按照影视城拍摄影视剧市场需求，跟踪建设直接控股院线，直接增加收入渠道。
5、建设影视城4D影院。直接建设影视城大型影院，实现新片大片就地播映，以此争取直接效益增收。
6、开发影视城动漫项目。针对青少年及儿童消费市场，开展相关影视剧动漫制作、发行、观看、体验等项经营，培植新的文化消费市场。
7、开发影视城电子商务。拓展电子商务，实现网上推介、网上销售、网上体验的新渠道，以此增加竞争力，增加新的效益项目。
8、开发影视城职业办学。成立影视城影视制作学院，开展影视制作教学培训，增加新的产业项目。
9、建设旅游星级宾馆数家。规划建设特色星级宾馆，既用于国内外游客以及周边城市市民观光游览、休闲度假、养生娱乐入住，又用于相关影视剧组入住和拍摄，增加效益收入。
七、《______》影视城管理制度分类
影视城管理体系要本着“高端规范、系统细致、有效管用”的原则，着眼建设大型现代文化企业，展现高端民营企业形象，打造全国影视示范产业基地典型。具体管理制度制定建议如下：
1、《影视城有限股份公司董事会章程》；
2、《影视城有限股份公司监事会章程》；
3、《影视城工程招标建设规范》；
4、《影视城工程质量监督规范》；
5、《影视城工程验收结算管理规范》；
6、《影视城董事会日常工作管理规范》；
7、《影视城监事会日常工作管理规范》；
8、《影视城党委会管理规范》；
9、《影视城员工工会管理规范》；
10、《影视城宣传促销规范》；
11、《影视城运营管理规范》；
12、《影视城效益目标核算管理规范》；
13、《影视城机构设置管理规范》；
14、《影视城员工招聘管理规范》；
15、《影视城员工培训管理规范》；
16、《影视城群众演员招聘注册培训管理规范》；
17、《影视城安全生产管理规范》；
18、《影视城门票管理规范》；
19、《影视城财务管理规范》；
20、《影视剧组入驻拍摄管理规范》；
21、《影视城文化企业入驻管理规范》；
22、《影视城宿舍管理规范》；
23、《影视城食堂管理规范》；
24、《影视城停车场管理规范》；
25、《影视城厕所管理规范》；
26、《影视城公务接待管理规范》；
27、《影视城新闻发布管理规范》；
28、《影视城游览观光管理规范》；
29、《影视城征集民间道具管理规范》；
30、《影视城特色营销活动管理规范》；

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