设计制作活动策划-[创业计划书].docx

企业名称 龙腾文化教育有限责任公司创业者姓名 金 鑫 日期 2012年11月16日通讯地址 江苏省徐州市中国矿业大学南湖校区电 话 15950685538电子邮件 cumt_jinxin龙腾文化教育有限责任公司一、 公司简介1、公司名称：龙腾文化教育有限责任公司公司简称：龙腾教育2、公司性质： 集文化宣传品设计制作、活动策划、准职业人礼仪心态培训与大学生兼职培训等为一体的文化服务型企业。3、公司宗旨 以“快乐第一、服务至上”为公司精神，肩负一种责任、一种使命，传递一种文化，创中国文化教育品牌，誓为中国文化产业发展做出杰出贡献，做中国文化教育行业的领军企业。4、公司目标： 打造中国文化教育行业的领军企业 5、创业理念： 随着社会的发展，中国在国际大家庭中的地位不断攀升。中国文化也越来越多的受到了全世界的重视。然而，由于中国人口众多，以至于很多人找不到工作，或者找到工作后无法胜任。没有公司愿意要一个残次品，更没有一家公司可以在残次品身上投资。其实，其主要原因还在于应聘者自己的身上，不具有该有的素质与能力。在这种情况下，龙腾文化教育应运而生。二、创业计划作者的个人情况简介以往的相关经验（包括时间）：2010年9月考入中国矿业大学采矿工程系学习2010-2011年，在两个社团（志愿者和学生会）工作，同时在中国矿业大学勤工助学服务中心借车部工作，并担任区长。假期期间，在校外做兼职。在此期间也摆过地摊，卖过学生日常用品。2011-2012年，受到了全国著名的十大培训导师赵国兴老师的指点，并学习了格局智道、演讲、口才、沟通、销售、财富管理等。2011-2012年，担任采矿10-3班班长与勤工助学服务中心报刊分理部部长。2011-2012年暑假，在徐州拜访各个行业的企业家、老板、店主等约100位，并向其学习，并和同事们一起开了两次企业公开课，一次300人，一次200人左右。并与部分企业家建立了深厚的关系。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2010-2011年，在中国矿业大学，矿业工程学院学习，主要课程有：大学英语，大学物理，vb，高等数学等等2010-2011年，在北京华夏鹰梦教育集团（徐州分公司）学习演讲、口才、领导力等课程。2011-2012年，在中国矿业大学，矿业工程院学习，主要课程有：概率论、数据结构、电路、工程力学、材料力学、矿山压力等等。2011-2012年，在北京华夏鹰梦教育集团（徐州分公司）学习。三、公司文化 1、公司使命：为中国文化产业的繁荣做出杰出贡献 2、公司愿景：打造中国文化教育行业的领军企业 3、公司价值观：爱 责任 感恩 使命 奉献 4、公司发展理念： 创意 创新 5、公司服务理念：客户至上 把服务做到极致 6、公司精神：快乐第一、服务至上四、 经营项目 1、创新创意类服务 各种活动的策划 ，晚会、party、会议现场布置 2、宣传品设计制作各种海报、logo、宣传标语与广告语设计及制作等。3、 教育培训指导大学生兼职培训、准职业人礼仪心态培训五、经营策略1、部门划分办公室：负责日常人事、档案、会议记录、材料起草整理以及人力资 源管理等。财务部：负责对公司财务核算、监督。每月财务报表、公司月度、年度预算等。创意部：负责宣传资料的整理、logo、宣传语、广告语、海报的设计。活动策划、创新与创意等。服务部：负责对各个活动提供技术支持，如现场布置等。营销部：负责主要是对内外的各项业务，如材料采购、客户业务传输、货物提取等2、公司规划第一阶段：打基础，站稳脚由于公司性质的决定，起步阶段并不需要太多人，但必须精。要寻找精通电脑方面的人才、精通职场礼仪的人才、精通布置策划的人才、精通营销的人才和有很强创新能力的人才等等。但这些人才首先要有合作精神，有奉献精神。第二阶段：深挖潜，求发展对企业内部的员工进行培训，加大力度在提升大家特长方面能力。另外，扩大公司规模，寻找更多人才。第三阶段：创规模，树品牌在做好服务的同时，提升公司的国际竞争力。3、公司管理一个公司能否成功经营的第一要务是管理，据统计，中小企业98%的失败来源于管理的缺失，45%是因为管理缺乏竞争力。首先是实体店的设计要体现出个性化。以快乐为主题，服务真诚，营造一个好的氛围。其次是管理，大家分工明确，但也要互相合作，互相配合。六、财务所做设计，由我们设计好发往合作印刷厂印刷。我们取货，并第一时间告之客户。当客户满意，并确认付款后签字。如果不满意，及时进行沟通，或者重做或退款。所做布置，有我们设计好后联系商家进行全方位包装，最后客户验收。总之，形象和信誉很重要。所做培训，学员不满意全额退款。与多个公司建立合作关系，对其员工进行前期培训或中途提升。关于税收问题，以前是有很多税收，工商税，地税，国税，卫生管理费。关于这类税收都要做出明确的说明。财务分析在管理中的重要性已经日趋凸显。现金分析与运用。对这些要有记录表，每天，每周，每月都要做出分析。一个月做出一次详细的总结。通过本月的分析，可以了解下个月的进单之类的明细问题。 关于员工的工资问题，工资是按月发放。为了吸引员工，对他们采取一些福利政策，这也是为公司的发展做出的长远思考。在财务的需求和运用上，都要把钱使用在刀刃上。避免铺张浪费，这是我对此的看法。七、必须承担的风险大学生走出校园，社会经历较为缺乏，所以在创业的过程中存在着不可预知的风险，而这些风险消除的方法就是提早发现，所谓“隐患险于明火，防范胜于救灾”。1.财务风险：作为一名刚毕业的大学生我们没有收入来源，还没有走出吃喝靠父母的时期，所以在投资之前我们一定要做好详细的计划，尽量将投资的风险降低到最小。财务的风险对大学生的打击是最大的，能够直接导致公司无法经营下去。所以我们绝对要避免孤注一掷的做法，预留好周转资金，真正亏损到来时会有挽救的余地。2.精神压力：大学生作为年轻人，往往会在开始时热情高涨，而当店面经营不利或资金周转不开时出现懈怠、缺乏自信心的情况。针对这种情况，我们作为一个团队需要互相帮助，互相鼓励，不在困难面前集体被击倒。抗压能力也是我们创业成功的必要条件。3.社会领域：作为一名成功的经营者，绝大多数都有着广阔的社会关系，这一点是我们大学生创业者的致命弱点。作为我来讲，对人脉的理解比较深刻，作为一名在校大学生，我曾在学生组织中担任过职务，例如在举办活动时，如果我们有广阔的人脉关系，类似音响地毯等等活动用品都会很容易联系到。俗话说“多个朋友多条路”，这句话在商业领域显得更加重要。所以我们在学校期间就应该拓宽我们的人际关系，为以后的创业打下基础。八、结束语少年强则国强，少年智则国智。青春的路上，我们携手走过。追梦的途中，我们众志成城。我们一定会：记住江泽民的话：大学生代表先进文化。 记住胡锦涛的话：创新是一个名族的灵魂。 记住我们的誓言：信龙腾、信梦想。龙腾必将全力以赴， 年轻有为，求是创新， 艰苦奋斗，自强不息， 勇往直前！ 创业人：金鑫 2012年11月16日