新宣传片拍摄计划.doc
《新宣传片拍摄计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新宣传片拍摄计划.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
. 佳士宣传片拍摄制作计划 拍摄时间:2013年5月上旬——5月中旬; 制作时间:2013年5月上旬——5月下旬; 总体准备: (一)、服装: l 高管层——董事长: 职业套装 深色和亮色各一套; 其他高管、中层领导:深色西服、浅色领带; l 销售、采购等办公室人员——白色衬衫、深色外套(黑色西装最佳)、深色裤子; l 品质人员——橙色T恤 l 生产线人员——夏装;帽子(可用防静电帽子); l 防尘车间——防尘服;口罩(A栋7楼); l 前台——白色职业装; l 实验室、信息部人员——统一穿白色防尘服; (二)、环境: l 各环境灯光检查; l 各环境玻璃洁净(综合楼电梯弧形玻璃内外须特别弄干净); 具体拍摄时间周期安排:4天 董事长总裁及高管镜头:0.5天;(董事长、高管,拍摄单位负责安排化妆师) 研发镜头:0.5天 实验室、产品展厅:0.5天 国内国际营销中心:1天 ;(安排欧洲老外) 信息中心、文化展厅:0.5 多功能厅培训大会、生活楼台球乒乓球:0.5天 生产车间:0.5天 全景、人文景观、升旗仪式:1天; (升旗仪式与外景同一天拍摄,蓝天白云下);(全景最好与对面赛格三星沟通,在其烟筒最高处拍摄) 一、董事长总裁及高管镜头 拍摄时间:5月 8日 编号 内容 拍摄地点 分镜头 场景准备 到位时间 责任人 1 高层战略会议 研发楼一层 佳士厅 l 董事长总裁分立虚拟屏幕两侧,战略规划; l 中高层或坐或站立会议桌两侧,参与讨论; l 董事长准备两套套装:一套深色,一套亮色(如:红色) l 为董事长准备的化妆师(拍摄单位准备) l 14-15名中高层领导参与; l 男士着深色西服,白色衬衣,领带; l 环境整洁无杂物; 5月8日 总裁办 2 核心层镜头 董事长办公室 l 董事长与总裁远眺远方,规划未来; l 其他核心领导配合表演; l 董事长着另一套套装; l 总裁及4-6个核心层领导参与; 5月8日 总裁办 3 董事长出镜说话 董事长办公室 l 办公室内,董事长认真地看着画册,翻阅; l 抬头面向镜头——: 【董事长】:“因为这个梦想,我们努力做到最好!”。 5月8日 总裁办 4 总裁出镜说话 总裁办公室 l 总裁将一个国家级荣誉悉心摆放书柜里; l 抬头面向镜头——: 【总裁】:“我们知道,企业越大,责任越大,我们要做让社会尊敬的企业,也要做有责任感的企业公民,这就是我们的目标”。 5月8日 总裁办 5 总裁剪影 研发楼3楼观景台 l 总裁远眺窗外,深思,剪影; l 总裁衬衣领带 l 环境洁净无杂物 5月8日 总裁办 6 总裁与外宾签约 贵宾厅 l 总裁与外宾一名交流、握手,身后站立4人; l 外宾一名(男士) l 总裁与外宾西服领带,4名随行两男两女职业正装; 5月8日 总裁办/国际营销中心 二、研发镜头 拍摄时间: 5月 7日 编号 内容 拍摄地点 分镜头 场景准备 到位时间 责任人 7 研发会议讨论 研发楼会议室 (有PPT投影) l PPT投影(技术结构等图示); l 研发团队讨论新产品技术,氛围热烈; l 屏幕旁经理站立演示,其他精英分组探讨; l 准备投影PPT内容; l 6-8人参与;(男女都有) l 手提电脑两台; 5月7日 技术中心 8 结构工艺讨论 研发楼 研发1部 l 小会议桌摆放图纸和展示产品内部结构; l 小组讨论分析; l 准备最高端产品一台; l 图纸一大张,3小张; l 与研发会议不同面孔的的5人;(一位年长者专家型出镜) l 小桌后的大办公区人员几乎坐满; 5月7日 结构工艺室 9 电脑CAD及三维设计演示 研发楼 研发1部 l 几组办公桌旁的交流; l 电脑屏内三维结构演示; l 临时选择上镜研发人员配合; 5月7日 技术中心 10 虚拟点屏 研发楼 研发1部 l 两人站立交流,手指点击面前虚拟屏幕,虚化; l (后期合成CAD\三维等设计界面) l 两名男研发人员;(现场挑选) 5月7日 技术中心 11 研发部团队形象 研发楼 研发2部 l 镜头轨道移动,经过镜头人员2-3个相继站起,眺望远方; l 全体研发2部人员坐满座位; 5月7日 技术中心 12 宾客进前台 研发楼2楼 l 镜头俯拍两名宾客进入前台 大景 l 衬衣领带人员(男),提公文包进入 5月7日 国内市场部 13 前台迎宾 研发楼1楼 前台 l 两名前台小姐 l 选择最上镜,笑容甜美的,自己画淡妆; l 其中一名(王吻),另一名待选; 5月7日 人事行政中心 14 技术中心总监出镜说话 研发部弧焊机器人场地 【技术中心蔡总】:“每一项新成果的诞生,都让我们非常激动,感谢这么好的研发条件,这么好的研发团队”。 l 研发部弧焊机器人旁 转身面向镜头 5月7日 技术中心 三、实验室(研发楼一楼) 拍摄时间: 5月7日 编号 内容 拍摄地点 分镜头 场景准备 到位时间 责任人 14 实验 实验室 l 传导发射骚扰、谐波闪烁、振动、跌落、防水、安规、综合参数、EMC、骚扰、抗扰度等镜头, l 突显传导发射骚扰、谐波闪烁测试;一组特写; l 测试仪器运转正常; l 白大褂; l 环境无杂物; 5月7日 技术中心 15 实验室(品质部)团队形象 EMC实验室 l EMC高端设备旁,三名测试人员记录数据, l 一人(女生)转头眺望远方——(后期合成LOGO等意向性画面) l 两男一女,形象好的人员; l 高端实验仪器; l 记录本或小屏幕手提电脑 5月7日 技术中心 16 制造中心总监出镜 EMC实验室 【制造中心关总】:这么多年,市场在变,产品在变,但我们“品质树立品牌,品牌赢得市场”的理念,始终没变。 l EMC实验室,屏幕旁,屏幕显示数据; l 经理及另2名实验人员; 5月7日 技术中心、制造中心 四、产品展厅(研发楼一楼) 拍摄时间: 5月7日 编号 内容 拍摄地点 分镜头 场景准备 到位时间 责任人 16 展厅大景 展厅 l 大景; l 销售人员为客户介绍 l 一名亮丽的女销售人员为客户介绍; l 职业正装,或白衬衣职业裙,盘发; l 自己画淡妆; l 产品画册一本; l 保证灯光全亮; 5月7日 国内营销中心 五、营销中心 拍摄时间: 5月9日 编号 内容 拍摄地点 分镜头 场景准备 到位时间 责任人 17 视频会议 视频会议室(8楼) l 三个屏幕分别连接成都、重庆、深圳开会画面; l 销售部人员与分公司销售视频会议; l 6人参与 l 成都、重庆现场会议连线 5月9日 总裁办 18 环境空镜 红沙发休闲区 l 镜头移动进入休闲区; l 2员工迎向镜头,点头微笑; l 3名员工坐看苹果手提屏幕,击掌庆贺; l 3名职业装女生; l 2名职业装男士; l 苹果手提电脑一台; 5月9日 人事行政中心 19 国内营销(5楼) 国内营销中心 l 办公大景,1人过道经过,3人穿插走动; l 临时选择上镜研发人员配合; 5月9日 国内营销中心 20 8楼观光梯 8楼观光梯 l 俯拍 2人乘观光电梯上; l 电梯内2人手持文件夹交换意见; l 两名男研发人员;(现场挑选) l 观光梯玻璃内外擦净; 5月9日 人事行政中心(玻璃擦干净) 21 国际营销(6楼) 国际营销中心 l 4-6名销售人员站立,点击虚拟视频(后期合成) l 服装规范统一,桌面整洁; l 一名外籍朋友参与; 5月9日 国际营销中心 22 国际营销中心 l 两名销售人员地图前规划; l 透过成长奖牌的工作状态; l 光荣榜后的工作状态; l 服装规范统一,桌面整洁; 5月9日 国际营销中心 23 人事行政 人事行政中心 l SAP、OA界面; l 员工关系牌为前景特写; 5月9日 人事行政中心 六、信息中心 拍摄时间: 5月9日 编号 内容 拍摄地点 分镜头 场景准备 到位时间 责任人 24 SAP管理系统 机房 l 服务器全景;电脑界面; l 技术员操作、记录; l 白大褂或防静电服人员1名; 5月9日 信息部 七、文化展厅 拍摄时间:5月7日 编号 内容 拍摄地点 分镜头 场景准备 到位时间 责任人 25 沙盘 文化展厅 l 沙盘 l 撤掉4边玻璃(行政部安排人员拆装玻璃); 5月7日 行政部 26 “企业文化展厅” 文化展厅 l 摇臂镜头掠过门牌字,2人经过 l 2名女员工,职业套装; 5月7日 国内营销中心 27 荣誉墙 文化展厅 l 轨道镜头移过荣誉墙; l 国际级省级荣誉特写; l 奖牌洁净; 5月7日 行政部 28 视听室 文化展厅 l 产品技术介绍 l 1名男士,衬衣领带讲解图示; l 新技术三维图示; 5月7日 国内营销中心 八、多功能厅 拍摄时间: 5月7日 编号 内容 拍摄地点 分镜头 场景准备 到位时间 责任人 29 培训 多功能厅 l 培训大会 l 坐满80%以上;服装整齐; l 讲师1名,衬衣领带; l 国学文化PPT投影; 5月7日 人事行政中心 九、生产车间 拍摄时间:5月8日 编号 内容 拍摄地点 分镜头 场景准备 到位时间 责任人 30 A6楼 高端设备 A6楼 l 喷涂机等高端设备 l 操作特写一组; l 设备正常运转; l 工人服装统一橙色;戴帽子; 5月8日 制造中心 31 B6楼 规模生产 B6楼 l 摇臂规模化大景 l 特写一组; l 设备正常运转; l 工人服装统一橙色;戴帽子; 5月8日 制造中心 32 7楼 贴片机 贴片机 l 摇臂规模化大景; l 特写一组; l 防尘服; 5月8日 制造中心 33 仓库 仓库 l 摇臂大景;叉车经过; l 仓库人员记录数据; l 货物摆放整齐; l 叉车一台; 5月8日 制造中心 十、生活楼 拍摄时间:5月7日 编号 内容 拍摄地点 分镜头 场景准备 到位时间 责任人 34 台球 生活楼 l 2个台球桌各两人一组打台球; l 4名员工 2男2女; 5月7日 人事行政中心 35 乒乓球 生活楼 l 2个乒乓球桌各两人一组打乒乓球; l 4名员工 2男2女; 5月7日 人事行政中心 十一、外景 空镜 部分 拍摄时间:5月10日 编号 内容 拍摄地点 分镜头 场景准备 到位时间 责任人 36 升旗仪式 旗杆下 l 管理层、办公室、生产部、研发部等各部门300-400人左右,旗下注目礼; l 2名保安 甩旗特写; l 高管层仰视国旗特写; l 300-400人; l 各部门分别统一服装;管理层领带衬衣; l 旗帜换新; 5月10日 人事行政中心 37 其他外景 公司环境内 l 主要楼群 外景拍摄 5月10日 国内市场部 38 人文景观 亭台楼榭 l 2名员工翻阅佳士风采1期,1名员工凑进,指点页面中的自己相片; l 风采1期19-20页某一人物照片和本人参与拍摄; 5月10日 国内市场部 图片资料 部分 编号 内容 说明 LOGO矢量图 (CDR文件) LOGO矢量图要提前给,因为提前制作动画。 北京埃森等展会照片(主要有老外的) 各种电子图片 奖牌 户外活动照片 专利图片 画册原始文件;(PDF或CDR文件) 产品分类图片 其他图片 注:以上内容按地理位置顺序安排,因在晴朗天气拍摄效果最佳,如受阴雨天气影响则须推迟为好。 编制: 国内市场部 领导审批: 2013年4月24日 整理范本编辑word!- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 宣传 拍摄 计划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文