某饭店厨房岗位责任制范文.docx
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厨师长岗位责任制 厨师长直接对执行总经理或经营副总负责,负责主持厨房的组织领导、业务管理工作,随时处理厨房发生的问题,并及时向执行总经理或经营副总汇报。 1.制定每一时期厨房工作计划、成本预算等,并以此为依据制定可行实施细则,有效控制成本,保证毛利。 2.及时了解客人口味及用餐方式的变化,修订菜谱,使之更符合市场要求,满足顾客需要。 3.负责厨房的劳力调配和班组之间的协调工作。了解员工情况,根据每个员工的特长安排工作,随时根据工作的繁简、任务轻重对厨房人员合理调配。 4.负责指挥大型或重要宴会的烹调工作,制定临时菜单,并对菜品质量进行现场指导和把关,特殊情况亲自操作。 5.准确掌握原料库存量,合理安排原料的使用,监督各道生产工序,避免浪费,及时进行货物清盘,严格控制成本。 6.负责指导主管和厨师的日常工作,搞好班组间的协调,执行工作纪律和行为准则,及时解决工作中出现的问题。 7.负责厨房卫生工作,抓好环境卫生、食品卫生和个人卫生,督促各小组严格执行《食品卫生法》和《食品从业人员“五、四”制度》及厨房的各项卫生制度,检查食品、餐具、用具和厨师的个人卫生,杜绝发生食品中毒事件。 8.每天亲自验收原材物料,杜绝不合质量标准和价格标准的原材物料入厨。 9.负责厨师的培训、考核工作,加强岗上培训和技术交流,力求菜品生产的标准化和制作的规范化,并不断研制新菜品。 10.检查监督厨房各种设备的安全使用和保养。 11.负责厨房的考勤。完成执行总经理或经营副总交派的其他工作。 烹调主管岗位责任制 烹调主管带领并指导本组员工进行菜品的烹调制作,直接对厨师长负责。 1.负责本组日常行政和业务管理工作,协助厨师长拟订本班组工作程序和操作规范。 2.协助厨师长研制新菜品和季节菜品的推出计划。 3.把好食品质量关,控制食品成本和毛利率。 4.检查本组员工仪容仪表、个人卫生情况及所属区域内卫生清理情况。 5.按厨师长的安排,分派本组员工的工作。 6.计划和安排、领用当日各种调料,制作不同的卤汁。 7.带领并督促员工严格按规定烹制菜品,严格操作程序和操作规范。 8.负责根据员工的不同特点进行岗上培训和业务指导。 9.检查、监督本组所用各种设备、器具的安全和保养。 10.完成厨师长交派的其他工作。 炒锅厨师岗位责任制 炒锅厨师在烹调主管的领导下,负责菜品的烹制工作。 1.根据预订情况及主管安排,准备好当日所用调料和佐料,做好开餐一切准备。 2.严格执行操作规程,保证菜品质量,对原料不新鲜和切配不合要求的菜品有权退回。 3.严格区分炒、爆、烹、溜、炸、煎等烹调方法,保证每种烹调方法所出菜品的独特风味。 4.改进技术,研制新菜品。 5.负责工作区域的清洁卫生,对剩余的油、料酒、酱油、醋等调料进行过滤等净化处理,盛器定期清洗。 6.对每天的用料消耗情况,做到心中有数,节约能源,降低成本,杜绝浪费。 7.负责工作区域设备及厨具的维护保养。 8.完成主管交派的其他工作。 打荷工岗位责任制 打荷工在业务上接受炒锅厨师领导,是炒锅厨师的助手。 1. 负责一切宴会、零点菜品的跟单按次序出菜的工作。 2. 负责各种菜式的摆设造型,做好菜品的围边装饰工作。 3. 早班做好各种菜式烹调的准备工作,开收酱料档。 4. 掌握各种菜式的装载器皿,和上粉、穿、酿、卷、包、贴、挤工作和造型。 切配领班岗位责任制 切配领班带领并指导切配人员进行操作,对厨师长负责。 1.根据当日预订和客情预测,在厨师长的指示下,负责当日原材物料的计划领用。 2.具体负责并指导本组员工进行原料切配加工及综合利用。 3.负责本组员工技术考核,带领督促员工按操作规程进行操作。 4.负责本组工作场地的卫生及各种设备、器具的管理和清洁保养。 5.检查本组员工仪容仪表及个人卫生。 6.协助厨师长制定或修改切配工作程序及规范要求。 7.对本组员工做好传帮带工作,随时根据员工技术情况进行岗上培训和业务指导。 8.把好质量关,确保各种菜品的切配质量和数量。 9.完成厨师长交派的其他工作。 切配厨师岗位责任制 切配厨师在切配领班领导下,负责菜品生产的切配工作。 1.接受切配领班分派的工作。 2.根据宴会和零点菜单要求,把食品原料进行刀工处理。 3.负责向冰箱内存、取原料,确保食品原料的质量。 4.保养所使用的冰箱、用具等,使之处于良好的工作状态。 5.负责各自区域卫生,按主管分派进行卫生清理工作,保持各类用具和设备清洁。 6.完成领班交派的其他工作。 11.把砧板、刀具等清洗后,竖立摆放,排列整齐。 12.向领班报到后,方可离岗。 冷菜领班岗位责任制 冷菜领班直接对厨师长负责,带领并指导冷菜厨师进行冷菜加工工作。 1.协助厨师长拟订本组工作工作计划,领导并督促员工实施。 2.协助厨师长提出控制毛利率的实施细则,确定原料配比方案,拟定新菜品和时令菜品推出方案。 3.根据厨师长的安排,分派员工工作,组织制作各种冷菜。 4.检查员工仪容仪表、个人卫生,及所属区域公共卫生。 5.计划并安排领用当日各种原料和调料,严把原料质量关。 6.协助厨师长严把冷菜质量关,负责本组员工业务考评,根据员工特点进行岗上培训和业务指导。 7.负责本岗位各种设施、设备、用具的安全使用和保养。 8.按先入先出的原则使用原料。变质过期食品不能拼制出菜,对案板、工具等严格消毒,生熟分开,严格遵守卫生法规和制度。 9.完成厨师长交派的其他工作。 冷菜厨师岗位责任制 冷菜厨师在冷菜领班的领导下,负责冷菜的加工制作。 1.根据预订情况及主管安排,准备原料及用具。 2.按菜品的选料标准和操作程序选料加工,配制冷菜。 3.根据菜谱需要制作各种冷盘,做到图案新颖,造型美观,配色精巧、细腻协调。 4.综合利用食品原料,定量、定质,按价配制,减少损耗,降低成本。 5.负责食品雕刻,根据不同要求,分别采用不同命题。 6.负责工作区域的卫生,保持厨具清洁光亮。 7.负责所用厨具、器具、设备的维护保养。 8.完成主管交派的其他工作。 面点领班岗位责任制 面点领班在厨师长的领导下,带领面点班的厨师搞好面点生产。 1.按照下达的任务单,组织面点师制作各种面点产品。 2. 3.检查本组员工仪容仪表及个人卫生。 4.注重质量,严格把好面点制作质量关。 5.协助厨师长拟定点心成本及控制毛利率。 6.提出面点新品种及推销方案报厨师长审定。 7.负责本组员工的考勤工作。 8.根据员工特点搞好技术指导和业务培训。 9.完成厨师长交派的其他工作。 面点厨师岗位责任制 面点师在面点领班的领导下,负责面点的加工制作。 1.根据不同时期客人需求情况,协助领班修订面点菜单。 2.按照操作规程、质量标准制作各式面点。 3.负责工作区域的清洁卫生,保持厨具、设备清洁光亮。 4.负责保养所用厨具、设备,使其处于良好的工作状态。 5.完成厨师长交派的其他工作。 初加工人员岗位责任制 初加工人员接受初加工领班的领导,负责各类原料的初加工。 1.接受领班分派的工作,按操作标准进行初加工。 2.对原料进行拣剔、洗涤,保证加工原料的清洁卫生。 3.保证原料的营养成分,尽可能先洗后切,减少存放时间,及时送往厨房各需处。 4.操作中按程序要求做好水产、禽、畜类的宰杀工作。 5.熟悉原料的不同部位的不同用途,注意分割利用,提高切削率。 6.注意下脚料的综合利用,降低食品成本。 7.负责工作区域及所用工、器具、器皿的清洁卫生。 8.完成领班交派的其他工作。 划菜员岗位责任制 划菜员直接归厨师长领导,配合厨师长指挥调度厨房出菜秩序,协调前厅的运作,使菜点及时准确地供应宾客。 1.负责划菜间的环境卫生。 2.负责将前厅送交的点菜单分类配好夹子,分送厨房各部。 3.掌握上菜程序和节奏,监督饭菜质量,不合格的菜品有权退回厨房。 4.及时向厨师长反馈前厅服务人员提供的对饭菜的意见。 5.准确清晰地菜品名称报给传菜员,并解答简单问题。 6.保持夹子字迹清晰、清洁卫生。 7.保存菜单,汇总结算前日菜单交财务部。 8.完成前日点菜频率统计。 9.完成厨师长交派的其他工作。 洗刷工岗位责任制 洗刷工在厨师长的领导下,负责餐具的清洗工作。 1.分类分档存放餐具,防止污染。 2.清洗各类餐具,做到“一刮、二涮、三洗(用洗涤剂)、四冲、五消毒、六封闭”。 3.餐具清洗后立即放进碗盘柜橱,发现破损,立即拣出。 4.负责所用各类橱、柜、器具的卫生,搞好承担区域的环境卫生。 5.完成厨师长交派的其他工作。 冷库管理员岗位责任制 冷库管理员在厨师长的领导下,负责冷库的使用管理及设备的维护保养工作。 1.对所有入冷库的原料验收、验出。 2.对各种用量大原料的需要量做到心中有数,根据库存情况及时向厨师长反映,以防滞货、脱销。 3.按各种原料的性能、要求分类妥善保管。 4.冷库要保持要求的温度,每周一次刮霜、冲洗,搞好清洁卫生。 5.出货要过磅计量,做好记录,库存帐目清楚,帐物相符。 6.定期盘点货物,防止积压。 7.协助维修人员负责冷库设备、设施的使用、保养和一般维护维修。 8.完成厨师长交派的其他工作。 活养工岗位责任制 活养工在厨师长的领导下,负责活体原料的养殖和售卖工作。 1.验收采购部门送来的活体原料。 2.负责活体原料的养殖。 3.负责活体原料的售卖。 4.向厨房输送所需活体原料。 5.保养、维护活养设备,保证设备正常运转。 6.保证活养水质、水温、盐度等符合养殖需要,减少死亡率。 7.保持活养区域的卫生。 8.完成厨师长交派的其他工作。 煤气工岗位责任制 煤气工在厨师长的领导下,负责厨房生产所需的煤气供应。 1.负责煤气室的环境卫生。 2.保证煤气的安全运行,煤气室内严禁吸烟和明火,非工作需要禁止任何人进入。 3.负责厨房的煤气供应。 4.负责煤气管道、阀门等的正常运转,坚持每日检查维护工作。 5.负责入店煤气的验收,保证不合格者拒收。- 配套讲稿:
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