组织方案(景德镇邮件装饰工程)7.3.doc
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1、景德镇国税大楼装修工程文件目录公司文件第一条、 工程概况第二条、 施工部署一、 施工机构的组成及任务分工二、 项目管理人员的构成和简介三、 项目管理责任体系第三条、 施工方案一、 施工工程进度计划和进度保证措施l 施工工程进度计划l 工程网络图l 进度保证措施二、 工程质量保证措施与主要施工工艺做法l 工程质量保证措施l 主要施工工艺与做法l 工程质量标准第四条、 安全文明施工组织计划与保证措施一、 安全技术措施二、 安全用电制度三、 工地安全保卫制度四、 安全施工管理制度第五条、 施工前准备工作计划一、 施工前准备工作二、 施工劳动力调配与工程机械调配计划l 施工劳动力调配l 工程机械调福建
2、省永泰建筑工程公司九江分公司 第 82 页 共 82页工程概况项目特点:景德镇国税大楼位于景德镇市区,景德镇国税大楼建筑面积约3518m2,共有10层。本装修工程为3518 m2。工程造价约为580万元。室内装修工期为1 天。从8月 日至 月 日。施工现场条件:1. 8月份的景德镇正是装修工程施工的黄金季节。2. 施工现场的临时电源都已搭接完毕,施工用水也已接至现场。3. 景德镇是一个都市。各种新型建材信息云集,渠道畅通。4. 现场有许多简装修的房屋可做现场办公室及库房。方便领取材料。5. 项目经理部组建。各工程技术管理人员都以到位熟悉图纸、研究提高工艺水平做法。探讨安全生产的办法和后勤保障的
3、路子。制定严密的施工组织计划。第一条、 施工部署一、 施工机构的组成及任务分工:为了加强施工管理,现场成立项目经理部,公司总部成立项目指挥部,人员配备如下:项目经理1人;项目副经理1人;技术总负责1人;材料总负责1人;财务总负责1人;行政总负责1人;专业工程师3人;工程合同与预、决算统计、后勤保障、仓库保管和消防保安各2人;质量监督1人;专业工长6人;机电管理员2人。管理组织机构职能说明:总指挥:对工程项目全面负责;技术总负责:对施工过程中的工艺方法和技术问题以及与设计不符之处进行协调处理,以保证施工效果与设计效果的统一;财务总负责:对工程项目各项资金的使用收入和分配进行预测材料供应计划控制核
4、算分析和考核,保证工程款专款专用,合理调配,做好资金供应;项目经理:常驻工地,对工程的施工、安全、质量、进度现场总负责,协调各专业之间关系,对现场施工技术与工艺,进行监督管理,对各专业技术进度、质量负责;项目副经理:负责监督工地、工人住宿的防火安全工作及财产安全保卫工作,车辆调度、档案存放、整理以及协调项目部和外界的信息联系、统计考勤,负责工地文明施工的管理;专业工程师:负责各专业的各工种的技术交底,对提出合理施工方案,监督现场施工与图纸设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题;质量监督:对施工中的设计变更及图纸合理性提出合理方案与甲方协商,监督现场施工与图纸设计是否相符,负责与甲方协调设
5、计上出现的问题;安全总负责:负责监督工地工人住宿的防火安全工作及财产安全保卫工作,车辆调度档案存放整理以及协调指挥部和甲方的信息联系、统计考勤等;材料总负责:材料采购验收入库,监督材料的质量和进场事件;二、 项目管理人员的构成和简介1、项目管理人员构成总指挥:技术总负责:张财务总负责:黄行政总负责:胡项目经理:黄项目副经理:质量监督:张材料总负责:余安全兼后勤总负责:黄项目工长:方2、工程管理人员构成特点年轻化:管理人员平均年龄38岁;专业化:均有近10年的从业经历,不仅有丰富的施工管理经验,参与过多项大型重点工程,而且具有较高的设计能力,能够从细部的工艺、做法中把握设计效果,这是我们最大的优
6、势。高学历:管理人员均为大专以上的学历、工程师。敬业精神强:不怕苦,吃住在现场,立军令状;愿意接受业主的制约条件。3、项目管理人员简介工程总指挥:李35岁 简历:1989年,清华大学建筑学院毕业;1990年,建筑设计研究院永茂建筑师事务所,职务:助理工程师;19911993年,香港恒发装饰工程公司,职务:现场助理、项目经理,设计师;19941997年,中央工艺美术学院环境艺术研究设计所第三设计工程部,职务:经理,主任设计师;景德镇迪森室内设计中心,职务:总经理,设计师;1998现在,辛迪森建筑装饰工程设计有限公司,职务:副董事长,总经理;主要业绩:深圳阳光酒店(四星级)大堂装修施工现场管理,工
7、程质量:优良哈尔滨天鹅饭店(四星级)二期公共部分室内设计、大堂施工现场管理,工程质量:优良新世纪饭店(五星级)618层客房装修施工现场管理,工程质量:优良青岛建青大厦三层室内装修施工现场管理中国工商银行天津分行大厦及标准化设计电力部国家电网调度控制中心,五、六层室内设计哈尔滨福顺大酒店(五星级)公共部分室内设计主持人山西国际贸易中心428层室内设计主持人清华大学设计中心室内精装修工程设计主持人其部分作品出版:清华学人建筑画选1997中国室内设计年刊中国当代建筑装饰作品集锦国际室内设计大师部分获奖情况1997年新西兰羊毛局室内设计大奖赛优秀奖技术总负责 : 张岩峰 28岁 简历: 行政总负责:胡
8、 岁 简历:财务总负责:黄岁 简历:1986年,东南大学建筑学院毕业;主要作品:深圳阳光酒店(五星级)大堂部分室内设计项目经理:黄昌宇,45岁 简历:1983年,福建师范大学美术系毕业;19891993年,福建省华艺装饰工程公司,职务:项目经理;19941997年,中央工艺美术学院环境艺术研究设计所第三设计工程部,职务:设计师、施工监理;迪森室内设计中心,职务:设计师;1998现在,辛迪森建筑装饰工程设计有限公司,职务:设计师;项目经理主要业绩:福建石狮中旅大酒店(三星级)公共部分室内装修施工项目经理青岛建青大厦三层室内装修施工现场管理中国工商银行天津分行大厦及标准化设计电力部国家电网调度控制
9、中心,五、六层室内设计陕西省信托大厦室内设计主持人、项目经理福建晋江交通大厦室内设计主持人福建东南电视台室内设计主持人山东海关大楼室内装修施工项目经理项目副经理:黄 三、 项目管理责任体系总指挥行政总负责财务总负责技术总负责项目经理精装质检员土建质检员水电暖空调质检员瓦泥工消防水暖电工钢结构油工木工空调如图上工作队式项目组织构成示意图,这是按照对象原则组织的项目管理机构,可独立地完成任务,相当于一个“实体”。企业职能部门处于服从地位,只提供一些服务。这种项目组织类型适用于大项目、工期比较紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。第二条、 施工方案本工程是旧楼改造,要求施工单位在12月看到景德
10、镇国税大楼的室内装修工程形象。这样导致景德镇国税大楼的施工面的节奏加快和增加现场成品保护的难度。木、瓦、焊和设备安装各施工面工作量极不均匀,应使各工种在各工作面调动使用使工人不窝工、不误工。集中精力从上到下,从里到外。活动家具、门扇采取集中流水作业,分阶段安装,尽量避免交叉。一、 施工工程进度计划和进度保证措施进度保证措施按装饰工程计划工期为1 天,开工期为2002年8月 日,竣工日期为2001年 月 日。施工进度计划是工程行动的指南和保证措施。采用施工进度计划与现场实施相结合,编制详细月进度计划。在实施中不断协调、调整各工序时间,在项目总负责人的统一指挥下,各项目装饰相互创造施工条件,加强现
11、场协调会,采取行之有效的措施,如期完成装饰工程。坚持一周一次协调会议,以协调工程进度解决工程中存在的矛盾;严肃合同管理,以保证各种合同按期、按量、按质执行;加强质量监督,强化安全检查,确保质量第一、安全第一,做好文明施工;严格班组月旬作业计划管理,做到计划工作层层落实;经常与工程指挥部联系汇报,请求即时协调各施工单位的相互配合;明确工作重点,认真做好施工准备工作,不打无准备之仗。二、 工程质量保证措施与主要施工工艺做法A、工程质量保证措施质量管理体是企业为了保证和提高工程质量,组织全体职工和有关部门,综合管理技术,专业技术和科技技术,经济合理地对工程的结构性能、使用功能和观感质量,以及效率、工
12、期、成本、安全等所进行的计划、组织协调、控制、检查、处理等一系列活动。质量管理中的“质量”的含义有三个方面,即工程质量、工序质量和工作质量。工程质量、工序质量和工作质量,是三个不同的概念,但三者的联系极为密切,工程质量是企业施工的最终成果,它取决于工序质量和工作质量,工作质量是工序质量、工程质量的保证基础。为以保证和提高工程质量为目标,适用系统工程的概念和方法,把各阶段、各环节的质量管理组织起来,形成一个有明确任务、职责和权限,又能互相协调和相互促进的综合体,其形成是:计划实施检查处理四个阶段的管理循环,周而复始地运转,这就是本公司的质量管理形式,其质量管理内容如下:B、思想保证体系:百年大计
13、,质量第一;对用户负责,让用户满意;预防为主,把下一道工序当作用户。C、组织保证体系:该项目中各项职能机构齐全;建立综合性质量管理机构;有专门质量检验机构和专职检验人员。A、工作保证体系:购料、购配件、供应等质量保证体系;机具设备质量保证体系;施工计划高度管理保证体系;经济保证体系;施工准备过程质量保证体系;施工过程质量保证体系;竣工验收过程质量保证体系。质量检测,计量保证体系。施工过程中的质量管理:进行施工的技术交底,监督按照设计图纸和规范施工;在对所材料半成品的质量控制上,严格实行质量检测:首先由材料负责人与设计师验看到材料、成品、半成品的合格证和质保单,同时抽验检测:然后,施工中由现场技
14、术人员对材料、半成品实行全面检测,对有色差,尺寸不准或其它不符合质量和技术要求的材料、半成品等坚决剔除;进行施工质量检查和验收,为保证工程的质量,必须坚持质量检查与验收制度,加强对施工过程中各个环节的质量检查,对已完成的分部分项工程,特别是隐蔽工程进行验收,达不到合格的工程绝不放过,不留隐患,由公司专业质检部门对我们的产品全面检测,并做好记录,对有质量问题或不符合设计图要求的地方无条件返工,这是质量控制的关键环节,要实行自检和专检相结合,以生产班组自我检查为基础,但对前道工序交到下道工序和最后交工前的检查验收,以专职检查为主;其中隐蔽工程:先由施工企业内部组织进行自检,再由建设、监理、施工共同
15、进行;隐蔽合格后办理签证手续,不合格的经处理后复检,并进行记录,签证与记录均列入工程档案;隐蔽不合格,不得进行下道工序;装饰工程施工前要对原保留的成品,半成品进行质量全面检查,发现问题,及时向业主汇报商议。质量分析:通过对工程质量的检验,获得大量反映质量的状况,然后集中开会分析,找出生产质量缺陷的原因,质量检查验收终究是事后进行的,故此,质量管理工作应进行在事故之前,防患于未然。质量管理点:建立质量管理点的目的是让操作者突出自我控制,增加质量意识,加强自我管理,质量管理点可以是质量保证体系的主要组成部分,或工序质量管理中需要重点控制的关键部位,它建立在下面几个主要方面:A:结构中心关键部位。B
16、:复杂部位,复杂工艺或新工艺,需要重点控制的工序。C:质量特性不稳定,质量通病容易发生的工序或部位。管理人员必须明白质量管理的点的工作,对管理点的工作要明确专人管理,做好记录,定期整理归档,并按规定及时传递信息。管理效果的检查在一个工程结束或告一段落时,应对前一段质量管理或控制的效果进行检查分析,以便在后期改进。工序管理为了达到质量管理目标,必须采取事前控制和中间控制,把管结果的办法转移到管因素上来。要针对影响工程质量的原因进行科学分析,找出主要原因,从技术、组织、管理等方面,制定管理目标。这种工序控制(工序管理)是把质量目标落实到基层的一种有效地办法,搞好工序质量是搞好工程质量的基础。工艺计
17、量检测 提高工作效率,降低消耗企业才有利润。要加强计量管理工作,严格工艺计量检测和质量检测,做好施工过程中各个环节的计量管理,提高施工技术水平。对于机具设备因素的控制,应该照工艺的需要,合理地选用先进机具;为了保证生产顺利进行,使用之前必须检查;在使用过程中,要加强维修保养,并定期检修;使用后,精心保管,建立健全管理制度,避免损坏,减少损失.工作的环境,如施工的温度、湿度、风雨天气、环境污染及工序衔接等对装饰工程质量影响很大,一般应进行以下控制.施工温度与湿度刷浆、饰面和花饰工程以及高级抹灰、混色油漆工程不低于5oC;中级和普通的抹灰、混色油漆工程,以及玻璃工程应在0 oC以上,裱糊工程不应低
18、于15 oC;用胶粘贴的罩面板工程,应不低于10 oC;室外涂刷石灰浆不应低于3 oC。环境湿度对质量影响显著,如在砖墙面上抹灰,必须把墙面浇水湿润;水泥砂浆抹灰层,必须在湿润的条件下养护;油漆工程基层必须干燥,若是潮湿将会产生脱层。风雨天气和环境清洁油漆工程作地点应该清理干净,环境清洁,并通风良好,雨雾天气不宜作罩面漆;室外使用涂料不得在雨天施工;六级大风不得进行干粘石的施工。工序衔接、工序安排合理为施工创造良好环境,有利于工程质量。如装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后,方可施工;室外装饰一般应在自上而下进行、高层建筑采取措施后,亦可分阶段进行,室内装饰工程应待屋面防水工程完后,并在不致
19、被后继工程所损坏和沾污的条件下进行。室内罩面板和花饰等工程,应待易产生较大湿度的地(楼)面的垫层完工后施工。室内抹灰如果在屋面防水完工前施工,必须采取防护措施。有时因为抢工期或管理不善,出现工序颠倒,造成返工修理,影响质量,欲速则不达。材料质量装饰材料是装饰工程的物质基础,正确地选择、合理地使用材料是保证工程质量的重要条件之一。控制材料质量的措施有以下几点。必须按设计要求选用材料。因为装饰工程材料的品种多,颜色、花纹、图案又很繁杂,为了达到理想的装饰效果,所有用料必须符合设计要求。所有材料的质量必须符合现行有关材料标准的规定。供应部门要提供符合要强的材料,包括成品和半成品,严防“以次充好,以假
20、代真”的现象,确保材料符合工程的实际需要。和多事实表明,由于材料质量低劣,给工程质量造成严重的损失。对进场材料加强验收。材料进场后加强验收,验规格、验品种、验质量、验数量,在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况,要立即查明原因,分清责任,及时处理;在使用过程中对材料质量发生怀疑时,应抽样检验,合格后方可使用作好材料管理工作。材料进场后,要作好材料的管理,按施工总平面布置图和施工顺序就近合理堆放,减少倒垛和二次搬运,并应用加强限额管理和发放,避免和减少材料损失。如装饰工程所用的砂浆、石膏、玻璃、油漆涂料等,应集中加工和配制。又如,装饰材料和饰件以及有饰面的构件在运输、保管和施工过程中,
21、必须采取措施,防止损坏和变质。操作方法装饰的各个分项目工程所用机具、材料工作环境及施工部位不同,必须采用相应的正确操作方法,才能达到分项工程本身的使用功能、保护作用和装饰效果,反之,采用错误的操作方法是难以达到质量标准的,将人、机具、材料和环境等各种因素,通过可能的操作方法来实施,预防可能出现的质量缺陷,从而,保证工程质量。由于新材料、新技术不断涌现,各种新型粘结材料、膨胀螺栓和射钉枪等广泛使用,操作方法也有了很大改进和提高。l 主要施工工艺与做法本工程的施工按建设单位设计图的规定设计施工,所用的材料选料、施工要求及验收标准都要达到国家有关工程的标准,室内装饰部分工程从天花到墙面、到地面,涉及
22、到多工种安装的交叉作业,要求各工种相互配合,按规范操作,具体作法参见装饰工程施工及验收规范及技术措施和质量保证措施。根据本工程特点,外加工、批加工件多,采取分设场外加工和现场加工场地,流水作业、分批作业,加工均在定点工厂加工和现场调试安装,木门制作、家具夹板与防火板的粘贴,均采用集中加工、流水作业,这样对施工质量才有保证。下面是部分主要项目的施工方法技术要求。1 吊顶工程1.1 硅酸钙板吊顶1.1.1 8钢筋吊杆,中距横向1200(上人为1000)纵向1000,吊杆上部与板底固定10膨胀螺丝固定。1.1.2 U型轻钢次龙骨CB60X27(或CB50X20)中距600,找平后与钢筋吊杆固定1.1
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